王俊被禁賽引發了一係列的蝴蝶效應。…≦頂點小說，
19日，活塞主場對陣步行者，賽前兩隊教練不約而同的召集全員開會，告誡球員們一定不能打架。
兩隊都是靠防守贏球，以對抗激烈、動作粗野著稱。這場同樣是全國直播，有了王俊的前車之鑒，再打起來可就不是禁賽十五場的問題了，全都都得遭殃。
比賽進行到第四節中段，阿泰斯特對本華萊士有一個動作很大的犯規。
大本數次走上罰球線，命中率低的可憐，這會兒已經氣急了。可他一想到打架會被嚴懲，強忍住了心中怒意，不動手，隻是上前怒視阿泰斯特以示抗議。
阿泰斯特沒有挑釁的想法，直接躲開了，他也不想頂風作案。
最終活塞主場失利，場上風平浪靜。
20日，中國籃協為王俊的事特別開了個會，討論怎麽拿他開刀，並宣傳cba。
之前球迷們的抨擊太厲害了，新聞評論區幾乎養成了罵籃協的習慣，隻要國家隊的球星在cba打的不好，必有一群人噴，冷嘲熱諷。
“看，這就是讓王俊進不了國家隊的超級外線，在cba都是廢柴。”
“這個廢物是怎麽擠掉王俊進國家隊的啊？”
“在cba都打不好，還好意思在國家隊占個名額？”
幾乎所有cba外線明星都受到王俊影響，籃協不得已才想找個理由打壓一下王俊，捧本國聯賽的球員。
籃協領導劉某發言說：“從1995年到現在。局麵來之不易，這賽季取消升降級。很多人不滿，說是沒了競爭。我們壓力已經很大了。大家集思廣益，想個理由解釋王俊不適合國家隊的原因，不要讓他影響了國內籃球的發展。”
cba在1995-1996賽季由555香煙取得聯賽的冠名權，1996到2001賽季為希爾頓中國男子籃球甲級聯賽，之後摩托羅拉和聯通新時空分別取得過聯賽的冠名權。
到了今年，籃協一改過去傳統的由一家公司壟斷的冠名讚助商方案，轉變成目前的多家合作夥伴式的讚助形式，這就意味著，本賽季的cba聯賽將徹底與冠名告別了。
從艱難起步。到有所收獲，cba就像一個繈褓中的嬰兒長成了一個英姿颯爽的少年，他必須得有自己的特色了，在經過十年的發展後，cba將致力於品牌的建設，然後才能賺更多錢。
劉某不開會，不把王俊的事擺在台麵上，下麵的人就什麽也不幹。
多聽少做，可以說廢話和套話。避免說錯話，是很多人的處世之道。
官場不是黑社會，沒人願衝鋒陷陣，各個都養尊處優。他們不會主動像瘋狗一樣去咬一個人。弱智是當不了官的，尤其王俊還身在體製之外。
大領導一表態就不同了，所有人都聞風而動。積極響應。
因為下級可以從雷厲風行的響應姿態中獲得上級的好感。
李某先站起來說：“nba之所以成為世界品牌，首要一點是聯賽水平高。其次是高水平的商業運作，美國人把nba打造到了近乎完美的地步。我們一直在學習。這次nba對王俊的處罰非常重，我想可以利用這件事，在cba宣揚守紀律，講文明，樹新風，揚正氣。表明cba要杜絕那種暴力球員。”
李某一坐下，張某立即跟風發言。“我同意李主任的說法，擴大這件事的影響，球迷自然會把目光重新放到姚名身上，國內球迷可以更好的正視cba，和諧發展籃球競技是必須保證的。像王俊這種個性強烈，容易惹事的球員，國家隊暫時不能要，以後還要看他的態度，能不能意識到錯誤。”
這話顯得自己高高在上，還落井下石，籃協的人並不喜歡王俊，原因是王俊沒主動和籃協的官員聯係過。
上賽季明星周末有兩位官員去nba“取經”，王俊連理都沒理。這很正常，都不認識怎麽理他們？
張某就是其中一人，當時他端著架子等待王俊去巴結自己，結果王俊根本沒露麵，立即被他打上了覺悟不高的標簽。
迴國後他把王俊的事淡化了不提，到時國家隊不要和自己沒關係，是王俊不主動聯係。他不推薦王俊，就不會得罪各省的cba球星，以及地方官員。
表麵上看這人很高明，工作起來萬無一失，實際上有他沒他一個樣，唯一作用是現在看王俊在nba倒黴了，跟上來的很快，想不聲不響踩一腳。
總之，籃協更希望姚名是中國第一球星，因為他和cba沒斷聯係。王俊在他們看來，和nba球星那些外人差不多，對國內的幫助有限。
籃協想捧的是自己人，劉偉就是最好的例子，國王vs火箭的季前賽，明顯是一次高明的聯手炒作。
當時匯集了數名大牌球星；有兩名中國球員，姚明自不必說是國人關注的焦點，而劉煒能否入主國王，也牽動著億萬中國球迷的心；連比賽用的地板都是從美國運來的，比賽結束後接著拍賣等等。
所有的這一切，成就了nba品牌。一方麵是高水平的聯賽，另一方麵是它的世界影響力，還有一點就是獲得了很好的商業利潤。籃協看了眼紅，當然更想打造起自己的cba品牌。
討論了一會兒，大家都同意把王俊火爆的性格當成國家隊不要的原因，證據確鑿，上賽季他就有過兩次禁賽，多次吃t。
最後，劉某做了總結性發言。“我們在商業運作上向nba看齊，學習如何管理、如何經營。本賽季首要目標是重新規劃和係統規範聯賽，將讚助商分為冠名讚助商、戰略合作夥伴、指定產品讚助商、普通讚助商等幾類。對於聯賽的一類讚助商又可以分為常規賽讚助商、全明星賽讚助商和季後賽讚助商。”
下麵的人聽的很認真，不敢打岔，劉某接著說：“我想，在聯賽的運作上需改進，重要的一點應是提高聯賽水平，從根本上來說就是提高球員的職業素質。這才是成就cba品牌的根源所在。同時，cba是中國的品牌，應融入民族特色，隻有這樣，才是獨一無二的。”
大家一起鼓掌，群情激昂，好似深受鼓舞，倍受啟發。
其實，這還是一堆套話。
之後，官方發言人對媒體表示王俊並不適合國家隊，雅典奧運會他沒有入選，很大程度是擔心他的脾氣能否與隊友們相處。這隻是第二賽季，卻是他第三次禁賽等等巴拉巴拉巴拉……
籃協為奧運會找到台階下了。(未完待續。)
19日，活塞主場對陣步行者，賽前兩隊教練不約而同的召集全員開會，告誡球員們一定不能打架。
兩隊都是靠防守贏球，以對抗激烈、動作粗野著稱。這場同樣是全國直播，有了王俊的前車之鑒，再打起來可就不是禁賽十五場的問題了，全都都得遭殃。
比賽進行到第四節中段，阿泰斯特對本華萊士有一個動作很大的犯規。
大本數次走上罰球線，命中率低的可憐，這會兒已經氣急了。可他一想到打架會被嚴懲，強忍住了心中怒意，不動手，隻是上前怒視阿泰斯特以示抗議。
阿泰斯特沒有挑釁的想法，直接躲開了，他也不想頂風作案。
最終活塞主場失利，場上風平浪靜。
20日，中國籃協為王俊的事特別開了個會，討論怎麽拿他開刀，並宣傳cba。
之前球迷們的抨擊太厲害了，新聞評論區幾乎養成了罵籃協的習慣，隻要國家隊的球星在cba打的不好，必有一群人噴，冷嘲熱諷。
“看，這就是讓王俊進不了國家隊的超級外線，在cba都是廢柴。”
“這個廢物是怎麽擠掉王俊進國家隊的啊？”
“在cba都打不好，還好意思在國家隊占個名額？”
幾乎所有cba外線明星都受到王俊影響，籃協不得已才想找個理由打壓一下王俊，捧本國聯賽的球員。
籃協領導劉某發言說：“從1995年到現在。局麵來之不易，這賽季取消升降級。很多人不滿，說是沒了競爭。我們壓力已經很大了。大家集思廣益，想個理由解釋王俊不適合國家隊的原因，不要讓他影響了國內籃球的發展。”
cba在1995-1996賽季由555香煙取得聯賽的冠名權，1996到2001賽季為希爾頓中國男子籃球甲級聯賽，之後摩托羅拉和聯通新時空分別取得過聯賽的冠名權。
到了今年，籃協一改過去傳統的由一家公司壟斷的冠名讚助商方案，轉變成目前的多家合作夥伴式的讚助形式，這就意味著，本賽季的cba聯賽將徹底與冠名告別了。
從艱難起步。到有所收獲，cba就像一個繈褓中的嬰兒長成了一個英姿颯爽的少年，他必須得有自己的特色了，在經過十年的發展後，cba將致力於品牌的建設，然後才能賺更多錢。
劉某不開會，不把王俊的事擺在台麵上，下麵的人就什麽也不幹。
多聽少做，可以說廢話和套話。避免說錯話，是很多人的處世之道。
官場不是黑社會，沒人願衝鋒陷陣，各個都養尊處優。他們不會主動像瘋狗一樣去咬一個人。弱智是當不了官的，尤其王俊還身在體製之外。
大領導一表態就不同了，所有人都聞風而動。積極響應。
因為下級可以從雷厲風行的響應姿態中獲得上級的好感。
李某先站起來說：“nba之所以成為世界品牌，首要一點是聯賽水平高。其次是高水平的商業運作，美國人把nba打造到了近乎完美的地步。我們一直在學習。這次nba對王俊的處罰非常重，我想可以利用這件事，在cba宣揚守紀律，講文明，樹新風，揚正氣。表明cba要杜絕那種暴力球員。”
李某一坐下，張某立即跟風發言。“我同意李主任的說法，擴大這件事的影響，球迷自然會把目光重新放到姚名身上，國內球迷可以更好的正視cba，和諧發展籃球競技是必須保證的。像王俊這種個性強烈，容易惹事的球員，國家隊暫時不能要，以後還要看他的態度，能不能意識到錯誤。”
這話顯得自己高高在上，還落井下石，籃協的人並不喜歡王俊，原因是王俊沒主動和籃協的官員聯係過。
上賽季明星周末有兩位官員去nba“取經”，王俊連理都沒理。這很正常，都不認識怎麽理他們？
張某就是其中一人，當時他端著架子等待王俊去巴結自己，結果王俊根本沒露麵，立即被他打上了覺悟不高的標簽。
迴國後他把王俊的事淡化了不提，到時國家隊不要和自己沒關係，是王俊不主動聯係。他不推薦王俊，就不會得罪各省的cba球星，以及地方官員。
表麵上看這人很高明，工作起來萬無一失，實際上有他沒他一個樣，唯一作用是現在看王俊在nba倒黴了，跟上來的很快，想不聲不響踩一腳。
總之，籃協更希望姚名是中國第一球星，因為他和cba沒斷聯係。王俊在他們看來，和nba球星那些外人差不多，對國內的幫助有限。
籃協想捧的是自己人，劉偉就是最好的例子，國王vs火箭的季前賽，明顯是一次高明的聯手炒作。
當時匯集了數名大牌球星；有兩名中國球員，姚明自不必說是國人關注的焦點，而劉煒能否入主國王，也牽動著億萬中國球迷的心；連比賽用的地板都是從美國運來的，比賽結束後接著拍賣等等。
所有的這一切，成就了nba品牌。一方麵是高水平的聯賽，另一方麵是它的世界影響力，還有一點就是獲得了很好的商業利潤。籃協看了眼紅，當然更想打造起自己的cba品牌。
討論了一會兒，大家都同意把王俊火爆的性格當成國家隊不要的原因，證據確鑿，上賽季他就有過兩次禁賽，多次吃t。
最後，劉某做了總結性發言。“我們在商業運作上向nba看齊，學習如何管理、如何經營。本賽季首要目標是重新規劃和係統規範聯賽，將讚助商分為冠名讚助商、戰略合作夥伴、指定產品讚助商、普通讚助商等幾類。對於聯賽的一類讚助商又可以分為常規賽讚助商、全明星賽讚助商和季後賽讚助商。”
下麵的人聽的很認真，不敢打岔，劉某接著說：“我想，在聯賽的運作上需改進，重要的一點應是提高聯賽水平，從根本上來說就是提高球員的職業素質。這才是成就cba品牌的根源所在。同時，cba是中國的品牌，應融入民族特色，隻有這樣，才是獨一無二的。”
大家一起鼓掌，群情激昂，好似深受鼓舞，倍受啟發。
其實，這還是一堆套話。
之後，官方發言人對媒體表示王俊並不適合國家隊，雅典奧運會他沒有入選，很大程度是擔心他的脾氣能否與隊友們相處。這隻是第二賽季，卻是他第三次禁賽等等巴拉巴拉巴拉……
籃協為奧運會找到台階下了。(未完待續。)