夏柒昔:“當然,這樣做,也有一個缺點,就是養虎為患。”


    關煌大笑,“就憑這幾個人,還差的遠。”


    夏柒昔:“不要輕敵。”


    “放心吧”,關煌不在意,“咱們出麵,有點以大欺小,上麵既然發話了,咱們也給點麵子。泰傑,你迴去就啟動內部創業項目,和王誌坤他們打打擂台。”


    張泰傑點頭,笑著說,“大家恐怕會擠破頭。”


    現在年輕人找工作都不會說,我打算多麽踏實、認真地上班,而是說,你給我一個機會,我還你一個奇跡。


    夏柒昔在一旁提醒道,“內部孵化項目,成功率一般都不高,要做的話,必須謹慎,免得到時候丟人。”


    成功了,自然皆大歡喜,讓超人的形象更加高大,我還沒出手,你就倒下了。


    失敗的話,就有點難堪了。


    輕敵、自大還是小事,沒有扼殺競爭對手才是大患。


    關煌沉吟一下,開口說道,“扶持內部創業,是我一直以來的想法,這次算是一次實踐,咱們要在公司內部形成一種創業創新的氛圍。”


    畢竟,優秀的人,多半是不甘於平淡的。


    當公司薪酬、期權、文化都失去了吸引力的時候,還有鼓勵創業這一殺手鐧。


    把優秀人才變成合作夥伴,能極大降低人員的離職率。


    張泰傑點頭。


    關煌:“創業最重要的就是找到方向,這個要靠員工們自己解決,發現有價值的想法,可以從公司拿到天使投資,咱們要成立自己的風險投資部門,不僅對外,也要對內。”


    夏柒昔兩人點頭?“好的。”


    關煌:“不過這一次呢?因為拚車和租車是公司的關聯業務,方向已經確定?主要的困難是篩選出合適的團隊。”


    “是的。”


    創業想法很重要?但是創業團隊才是決定成功失敗的標準。


    關煌:“既然是創業,肯定要最好的人才?怎麽才能在申請者選出最好的人才呢?咱們可以參考其它公司的做法,搞一個選拔大賽。”


    夏柒昔問?“怎麽搞?”


    關煌:“讓申請者自己組建創業團隊?報名參加,比賽當天,全公司的員工投票選出獲勝的團隊。”


    夏柒昔:“這樣的話,會不會人緣好的人獲勝?”


    老好人?可不適合創業。


    關煌笑了下:“可以在選票上下功夫?也不用太複雜,就寫兩個選項,你支持誰?你願意在他們身上投資多少錢?為了防止有人亂填,寫的這個錢,必須得兌現。”


    張泰傑聞言?恍然大悟,很是興奮說道?“關總這個想法好啊,用錢投票能夠選出最好的人才。”


    一旦跟個人利益深度綁定?投票人會更加謹慎地對待自己的選票,最後選出的人一般來說是有能力的。


    關煌笑道?“如果有人寫在選票上的金額不兌現?就罰懲罰他?比如扣獎金、工資什麽等,最後,獲得最多投資的團隊獲勝,公司出一部分錢,自己籌一部分錢,啟動資金就有了。”


    夏柒昔蹙眉,“這,倒可以試一下。”


    張泰傑笑道,“肯定沒問題,首先來講,用錢選出來的人,人品一定很好。”


    如果某員工在工作中有過汙點,這事兒老板不一定知道,但是一定有員工知道。


    要是該員工參與競選,知情的員工不但不會選他,還會把他的劣跡告知其他員工。


    因為大家的利益是一致的,你今天在公司有劣跡,明天就可能在創業公司亂搞。


    夏柒昔同意:“這倒也是。”


    張泰傑:“其次,用錢選出來的人,經營能力一定很強,因為投下去的是真金白銀,每個投資人都會很慎重,提前做很多調查。


    “而每個員工的調查結果匯總在一起,肯定能找到最有能力的獲選者,最後選出的人,不說德才兼備,起碼也是優中選優。


    “同時,員工的錢不隻是資金,而且是員工自我穩定的籌碼。員工自願投資了,就不會總想著跳槽了。”


    關煌:“分析的不錯,咱們就以這次大賽為契機,形成固定的流程,為以後做個參考。”


    內部創業還能打破一些體質僵化。


    有的員工很有威望,因為某些原因一直升不上去,就可以通過這種機會展露頭角。


    夏柒昔點頭,“好的。”


    關煌:“目前來說,咱們的大敵還是優步,愛拚車他們屬於小打小鬧,那邊有什麽動靜內?”


    張泰傑:“還在鋪設服務器,其他的沒什麽變化,對了,快的打車的呂梁要離職了。”


    關煌有點驚訝,“是嗎,”


    呂梁並非快的打車創始人,但是,其股權比創始人陳星還要高,團隊也是他一手搭建的。


    在投資人看來,呂梁算得上快的打車實際意義上的創始人。


    張泰傑解釋道:“據說老呂在去年就萌生退意,因為當時和我們打的太激烈了,不便明說。”


    “為什麽?”


    張泰傑:“因為阿狸投資快的後,基本上是遙控狀態,他的壓力很大。而且呂梁是空降ceo,和之前的創始團隊有很多矛盾,幹的不順心。”


    關煌恍然:“怪不得總感覺快的打車有點反應不靈敏,原來根子在這裏。”


    阿狸和鵝廠的投資風格截然不同。


    前者是狼性,後者是佛性。


    鵝廠傾向於保持被投公司得獨立性,重視對聯營/合營公司的投資,但是很少進行並購。


    阿狸則傾向於將對方全麵納入自己的體係,以強大的執行力取勝,甚至要將創始人團隊全部趕走。


    因為鵝廠是通過社交平台產生巨額流量,但是社交本身難以變現,有必要將流量導出,對象包括遊戲、也包括合作夥伴的應用。


    阿狸雖然也通過淘寶產生充足的流量,但是電商本身的變現能力更強,所以並沒有將流量導出的衝動。


    想到這裏,關煌又想起收購粵科軟件的條件。


    不知道答應對方入股,會不會引狼入室。


    不過,超人的體量在那裏,阿狸即使有什麽想法也不好施展。

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