北京,美團總部。


    “王總,不能再拖下去了”,錢貴開口說道。


    王新搖搖頭,“時機還不到。”


    錢貴有點生氣,“三月的時候說六月開戰,六月的時候拖到九月,已經九月了,難道要拖到12月?”


    王新解釋道,“現在開戰,勝算不大,你看看外麵,鋪天蓋地都是超人的廣告,超人讚助的綜藝節目火遍全網,幾乎所有流量明星都在代言超人,現在燒錢,可能燒十塊才比得上對方一塊。”


    錢貴歎口氣,“那也不能坐以待斃啊,再拖下去,超人的優勢隻會更加突出,規模效應越來越大。”


    王新也有點頭疼,不過整體還算冷靜,“你說的情況,我都了解,不過,我們本來就是追趕者,想要一步超越也不現實,聽說他們的騎手配送時間已經從45分降到了38分鍾,我們才開始著手建立配送團隊,不是一個量級的。”


    錢貴沒辦法。


    自從上次被辱後,懷恨在心,爆發了十二分工作熱情,想要給關煌來個狠的。


    要知道,那是他畢生羞辱,幾十年的人生裏,從沒受過這種打擊。


    他積極活動,四處串聯,找到超人的所有競爭對手,想要合縱連橫,撮合四大金剛聯手抗敵。


    奈何理想很豐滿,現實很骨感。


    雖然大家明麵上都很感興趣,真到了關鍵時刻,卻各有各的算盤。


    這倒也在他預料之中,能創業走到今天的人,智商比他高多了。


    隻是,一起出手,明顯對所有人都有利,卻遲遲達不成一致。


    而,一個沒有統一行動的聯盟,又能有多少殺傷力呢。


    又閑聊幾句,見王新仍不鬆口,錢貴隻能告辭。


    吳凡一直在外麵等著,見到錢貴出來,連忙問,“怎麽說?”


    錢貴搖頭,神色沮喪。


    吳凡也有點失望。


    他對關煌沒有私仇,隻是單純希望雙方能打起來。


    大炮一響,黃金萬兩。


    一旦開始打仗,各家都要融資。


    作為職業經理人,隻有不斷投資項目,才有獎勵可言。


    至於燒錢,心疼?


    又不是他的錢,心疼什麽。


    錢貴強提精神,“咱們去拜訪一下快的和滴滴,看看他倆家有什麽打算。”


    吳凡點頭,“也是,美團本來就是新入局,火氣不大,也能理解,滴滴和快的可是夠憋屈的,一不小心把市場拱手讓人。”


    錢貴:“還不是超人耍陰招,拖累了滴滴的融資,要不然,誰勝誰負還不一定呢。”


    吳凡也知道這段公案。


    滴滴本來談妥了新的融資,被超人橫插一腳,這麽一耽誤,市場出現劇烈變化,從原來的行業第一淪落到第三。


    糟心!


    “關鍵還得看快的,滴滴肯定是求戰心切,市場不亂,它沒有機會。”


    錢貴點頭。


    滴滴的體量已經不足以撼動超人了,想大規模融資也比較困難。


    “快的……咱們就去快的公司。”


    兩人開車直奔機場,飛往杭州。


    關煌看到同向而行的奔馳車中,一個熟悉的身影一閃而過,想了想,沒什麽印象,也就放棄了。


    “最近,杭州那邊有什麽動靜沒?”


    張泰傑一邊開車一邊迴答,“沒有,快的還是原來的動作。”


    關煌有點驚訝。


    按道理來說,對方不應該穩紮穩打,多少要有點躁動才對。


    張泰傑見狀,解釋道,“我聽到一些傳聞,不知道真的假的?”


    “怎麽說?”


    “說是,快的被上半年的燒錢給嚇住了,當時和超人競爭沒占到什麽便宜,現在形勢大變,恐怕風險更大了,他那邊下不了這個決心。”


    關煌聞言,仔細想了一下。


    好像也有點道理。


    曆史上“滴滴、快的”大戰,每次都是滴滴先打第一槍。


    2月補貼戰,因為滴滴融到了巨額資金,就先啟戰火,快的隻能被動應對。


    到了5月,資本受不了,雙方調停。


    停止補貼後,滴滴又想出了發紅包的打法,重燃戰火,除了乘客發紅包分享到朋友圈之外,還請國內一線明星給用戶發紅包,利用明星效應推廣產品。


    年底的聖誕節到了,滴滴又通過電視台綜藝節目發紅包,江蘇衛視新春晚會“搖一搖”給用戶發紅包,吸引千萬用戶參與,發出3億紅包。


    全程都是滴滴主導,快的被動應對。


    “如果是這樣的話,我們可以做一點文章。”


    張泰傑問:“什麽?”


    關煌:“咱們可以承諾不打第一槍。”


    張泰傑遲疑,“有用嗎?”


    關煌:“做給大家看的,你要知道,燒錢打法,資本反感,很多用戶也不喜歡,甚至公司也反對,咱們要加強宣傳燒錢補貼的危害,爭取在各個方麵形成共識。”


    張泰傑問,“燒錢能帶來用戶,擴大市場規模,提高公司估值,何樂而不為呢?”


    關煌自然知道,超人公司相當一部分人都是這種想法。


    或者說,大部分互聯網公司都有這心態。


    盈利模式不重要,管理機製不重要,先跑馬圈地,等到用戶規模足夠大,所有的問題都不再是問題。


    “一旦開始燒錢,公司就被綁上了戰車,身不由己,資本會逼著你不斷向前,所有的工作都要為用戶讓步,一切以流量為中心,然而補貼帶不來真實用戶,停止補貼,業務就停滯,甚至稍不留意就會帶來崩盤。”


    張泰傑點頭。


    道理他自然都懂,但是能不能拒絕誘惑,放棄垂手可得的增長,又是另外一迴事了。


    關煌繼續說道,“而且,燒錢帶來的影響太惡劣,容易引起社會反感,能不燒還是不燒,當然,如果競爭對手要燒錢,咱們一定跟上。”


    這就是他的競爭策略。


    盡量拖延時間,等到《山海經》項目出世,一錘定音。


    中間盡量壓製對手,不留下太多機會。


    張泰傑點頭,“燒錢確實與社會主義核心價值觀相違背呀,不夠政治正確。”


    關煌笑笑。


    君不見美團滴滴燒錢燒到最後,成了什麽樣子,一方有難,八方點讚。


    作為一家企業,有些東西還是要考慮的。

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