嚴格來說,姚遠還真不是一個利己主義者。
前世的姚遠,是胸懷大誌的,認為自己可以兼濟天下,可以有一天成為老總,拯救礦機。
為了這個,婚都不肯結。
來到這個世界的姚遠,經曆了生與死,經曆了人情的冷暖,洗滌掉了身上原有的浮華。
他就是一個普通人,上天沒有賦予他改變世界的超能力,就算他有些來自未來的知識,也無法改變曆史前進的方向。
前世心裏的的那些所謂“大誌”,其實就是螳臂當車,不自量力。
他更應該珍惜眼前活著的時光,為那些他愛著和愛著他的人們,去做一些力所能及的事情,讓他們幸福,也讓自己幸福。
這,就是他僅存的,所謂理想了。
他不是守財奴,心裏十分清楚自己掙錢的目的。
所以,為那些愛著他和他愛著的人們花錢,他一點也不心疼。
美美騎著姚遠給她買的摩托車上班了,往車間的自行車棚裏一放,立刻就引起了轟動。
這是礦機第一輛屬於私人的摩托車。
小件車間有三個工段,分別占據了三個工房,從南到北依次是銑刨鏜工段,車工工段和磨工工段。
三個工房都是典型的,五十年代蘇聯援建時的蘇式建築,兩麵斜頂的磚木結構。工房上麵,有帶玻璃窗的,長方的排氣結構。
三個工段的工房,構成了小件車間的主體。在工房西麵,隔著一條寬大的土路,是車間的辦公室和一些小型工房。比如精密加工和電加工,還有車間自己的熱處理、鍍鉻工房,這都是以後車間根據需要,自己建的小型功能性生產工房。
車間辦公室,在這些小型工房的南麵,是兩排磚瓦平房,有主任辦公室,綜合辦公室,財會室,技術室,還有美美成為車間主任以後,才成立的銷售科。
車間主任辦公室在最南麵的那排平房裏,東麵第一間。第二間是綜合辦公室,車間副主任、調度、定額員、辦公室主任、文書,都在這間屋裏辦公,這間屋就比主任辦公室大一些。
最西麵還有一間更大的房間,是青工之家,青工、團裏組織活動,都在這間屋裏。
另外,這間屋還是車間的會議室,每星期的生產例會,車間幹部會議,也在這裏舉行。
車間的自行車棚,就在這排房子南麵不遠的地方,是用鋼管和角鐵搭建的,上麵覆了一層石棉瓦。
工人們上班,騎了自行車的,就把車子停在這個棚子裏,然後步行去自己的班組。
這裏離著機加區比較遠,沒有鐵屑,車子不容易紮胎。
美美一般提前十五分鍾到車間,不早不晚。
這是姚遠告訴她的。不能太早,太早了會給下屬們造成過大的壓力。
一般辦公室的工作人員,都是比較勤快,比較有眼力勁兒的,才能被選到辦公室裏,脫離生產一線。
他們衛生還沒打掃完,桌子也沒擦,主任就先來了,你讓他們怎麽辦?
七點半上班,你七點就到了,他們就得六點四十五到,這就不合適了。
當然,車間主任也不能卡著點上班。
一般工人七點半上班,有半個小時左右的換衣服和班組開會學習的時間。班組長和工段長,還是要利用這半個小時,布置一天的生產任務和處理一些問題。
也就是說,美美提前十五分鍾上班,就有四十五分鍾左右的準備時間。
別小看這四十五分鍾,也還是蠻緊張的。她要到所有生產工段去轉一圈,查看昨天的生產計劃完成情況,設備保養情況,車間衛生情況。
然後,還要返迴自己辦公室,哪個車間的生產計劃沒有完成,設備壞了沒有及時維修,工件擺放沒有按規矩來,地上衛生沒有打掃幹淨,等等。
凡是沒有按照她心裏想的那樣去做的事情,她都要打電話一一落實到責任人,要求限時糾正。
如此久而久之,才能讓一個生產單位,養成車間主任要求的的習慣。
對這些都有自己要求的車間主任,自己的要求就會體現在各工房的大環境裏。
所以,姚遠過去到車間視察,隻看車間裏這些細節,就可以判斷這個車間主任的性格和工作能力,都不用和車間主任多談,心裏就對這人有沒有領導能力,直接下結論了。
沒有任何要求的車間主任,當然就是不合格的,可以直接撤掉,因為你沒有執行力。然後就看要求的質量,來區分合格車間主任的工作能力了。
後來,礦機實行了分廠製,這些車間主任,也都改叫分廠廠長了。
姚遠是做過一任分廠廠長的,不過他當分廠廠長的時候,已經二十八歲了,比現在的美美要大三歲,地點也正是現在的小件車間。
正因為他在分廠廠長崗位上,表現出來的出色管理能力,兩年之後,才被提拔為總廠的技術副總,成為接老總班的幾個重點培養幹部之一。
對這些車間的工作程序,姚遠是十分熟悉的。教美美的時候,自然就會對她講解的十分詳細,把自己對每一項工作的理解和工作過程,都悉數讓美美掌握。
有這樣一個副總級別的老師在背後教著,還有張代表的重點支持,美美二十五歲做到車間主任,也就順理成章了。
美美到車間的時候,辦公室裏的人還在屋裏打掃衛生。她把摩托車停進車棚裏。
這時候,車棚裏還沒有幾輛自行車。早來的,都是車間裏的各工段頭頭和班組長,工人們能卡著點上班就不錯。
要不是姚遠想了個拿牌辦法,這時代的工人,到點上班的還真沒有幾個人,遲到個十幾分鍾,甚至是半小時一小時的,都屬於正常。
別小看這按點上班,這是把工人的心思強行拉到車間機床上的最有效辦法。
要不然,大家心裏沒有根緊張的弦,知道第二天上班遲到沒關係,頭一天就會放鬆對自己的約束。
反正明天上班可以遲到,打牌可以打到半夜,喝酒可以喝到盡興,頂多就是多睡一會兒,或者幹脆早上不去唄。
第二天上班,也是全天不清醒,心思不在工作上,工作效率極低,且極易發生工傷事故。
按點上班,遲到有罰款,就是要逼著工人把心思放在上班工作上。
姚遠拿牌上班的辦法,脫胎於後來的打卡製度,現在沒有打卡機呀。
工人上班,先到副主任那裏取打著自己編號和姓名的圓鐵牌,下班再交迴來,不許代取。
上班之前不能按時取牌的,遲到多長時間,就扣多長時間的工資。
有這個拿牌製度,小件車間的工作效率,在全廠也是保持的最好的。
至於為什麽是拿牌,而不是讓工人簽到,那是因為拿牌省時間。
工人大都卡著點來,前後差不了五分鍾,讓他們在同一時間排著隊在那裏簽到,既耽誤時間又容易出錯。
美美從車棚裏出來,先到青工之家那間大屋裏,拿自己的工牌。
車間辦公室裏這幾個人,不管誰先到了,就把青工之家的門打開,守在那裏。
那屋裏的北牆上,掛著二百多個工牌,不管誰上班,第一件事就是先到這裏來,把自己的工牌取走,下班的時候再掛迴來。
副主任過來的時候,就由副主任守著這些工牌,直到過了上班時間,然後鎖門。
遲到的工人,拿工牌的時候就得把上班時間記錄下來了,遲到的時間,是要罰款的。
如果碰上車間主任比較軟弱,不願意多管事,車間副主任的地位也是很重要的,得把車間主任沒有做和懶得做的事都撿起來。
如果一把手強勢,喜歡什麽都自己來幹,車間副主任也就基本是個擺設,主任讓幹啥就幹啥。
小件車間前一任主任就很強勢,副主任也就沒多少事幹。換了美美,雖然是個姑娘,可比前一任還強勢。
不僅強勢,美美的好多辦法,比如獎金計件、質檢抽成、考勤拿牌、銷售提成,等等的一些管理辦法,都是大家沒見過的,美美不親自下手也不行。
碰上這樣一個老大,副主任也就隻能幹點輔助工作了。
美美取了工牌,才進自己辦公室。在她屋裏,幫著她擦桌子擦地的,是車間文書侯娜,一個不到三十的女子。
看美美進來,侯娜就問:“薑主任,你今早騎的那是個啥東西呀,咋跟摩托車一樣,冒煙呢?”
美美來的時候,侯娜透過辦公室的窗戶,就看到她了。
美美是這地盤上的老大,大家當然要圍著她轉了。侯娜原來在屋裏磨洋工,遠遠看見美美來了,這才加快節奏忙起來,一副勤勤懇懇的樣子。
侯娜是前任主任安排過來的,人精一個,美美不怎麽喜歡她。但人家也沒啥錯誤,她也沒有要換侯娜的意思。
你不喜歡的人多了,像副主任郭老四,就是他向姚遠告密,說她和劉健關係不正常的,美美也不能把他怎麽著。
幹一把手,沒有一點容人肚量是不行的。
聽侯娜問,美美就順口說:“就是摩托車,不過是民用的。”
侯娜就露出羨慕的表情來說:“這東西好,不用人出力氣蹬,自己就會跑。”
接著就問:“這東西很貴吧?”
美美正開自己辦公桌的抽屜,拿筆記本。她得先去各生產工房巡視,看到問題要記在筆記本上。
聽侯娜問,她就說:“不知道。我姐夫給我買的。”
美美說完,就出門去對麵的生產工房了。這丫頭雖然年青,可做起事來風風火火,自有一股威嚴。侯娜自然也不敢多問。
前世的姚遠,是胸懷大誌的,認為自己可以兼濟天下,可以有一天成為老總,拯救礦機。
為了這個,婚都不肯結。
來到這個世界的姚遠,經曆了生與死,經曆了人情的冷暖,洗滌掉了身上原有的浮華。
他就是一個普通人,上天沒有賦予他改變世界的超能力,就算他有些來自未來的知識,也無法改變曆史前進的方向。
前世心裏的的那些所謂“大誌”,其實就是螳臂當車,不自量力。
他更應該珍惜眼前活著的時光,為那些他愛著和愛著他的人們,去做一些力所能及的事情,讓他們幸福,也讓自己幸福。
這,就是他僅存的,所謂理想了。
他不是守財奴,心裏十分清楚自己掙錢的目的。
所以,為那些愛著他和他愛著的人們花錢,他一點也不心疼。
美美騎著姚遠給她買的摩托車上班了,往車間的自行車棚裏一放,立刻就引起了轟動。
這是礦機第一輛屬於私人的摩托車。
小件車間有三個工段,分別占據了三個工房,從南到北依次是銑刨鏜工段,車工工段和磨工工段。
三個工房都是典型的,五十年代蘇聯援建時的蘇式建築,兩麵斜頂的磚木結構。工房上麵,有帶玻璃窗的,長方的排氣結構。
三個工段的工房,構成了小件車間的主體。在工房西麵,隔著一條寬大的土路,是車間的辦公室和一些小型工房。比如精密加工和電加工,還有車間自己的熱處理、鍍鉻工房,這都是以後車間根據需要,自己建的小型功能性生產工房。
車間辦公室,在這些小型工房的南麵,是兩排磚瓦平房,有主任辦公室,綜合辦公室,財會室,技術室,還有美美成為車間主任以後,才成立的銷售科。
車間主任辦公室在最南麵的那排平房裏,東麵第一間。第二間是綜合辦公室,車間副主任、調度、定額員、辦公室主任、文書,都在這間屋裏辦公,這間屋就比主任辦公室大一些。
最西麵還有一間更大的房間,是青工之家,青工、團裏組織活動,都在這間屋裏。
另外,這間屋還是車間的會議室,每星期的生產例會,車間幹部會議,也在這裏舉行。
車間的自行車棚,就在這排房子南麵不遠的地方,是用鋼管和角鐵搭建的,上麵覆了一層石棉瓦。
工人們上班,騎了自行車的,就把車子停在這個棚子裏,然後步行去自己的班組。
這裏離著機加區比較遠,沒有鐵屑,車子不容易紮胎。
美美一般提前十五分鍾到車間,不早不晚。
這是姚遠告訴她的。不能太早,太早了會給下屬們造成過大的壓力。
一般辦公室的工作人員,都是比較勤快,比較有眼力勁兒的,才能被選到辦公室裏,脫離生產一線。
他們衛生還沒打掃完,桌子也沒擦,主任就先來了,你讓他們怎麽辦?
七點半上班,你七點就到了,他們就得六點四十五到,這就不合適了。
當然,車間主任也不能卡著點上班。
一般工人七點半上班,有半個小時左右的換衣服和班組開會學習的時間。班組長和工段長,還是要利用這半個小時,布置一天的生產任務和處理一些問題。
也就是說,美美提前十五分鍾上班,就有四十五分鍾左右的準備時間。
別小看這四十五分鍾,也還是蠻緊張的。她要到所有生產工段去轉一圈,查看昨天的生產計劃完成情況,設備保養情況,車間衛生情況。
然後,還要返迴自己辦公室,哪個車間的生產計劃沒有完成,設備壞了沒有及時維修,工件擺放沒有按規矩來,地上衛生沒有打掃幹淨,等等。
凡是沒有按照她心裏想的那樣去做的事情,她都要打電話一一落實到責任人,要求限時糾正。
如此久而久之,才能讓一個生產單位,養成車間主任要求的的習慣。
對這些都有自己要求的車間主任,自己的要求就會體現在各工房的大環境裏。
所以,姚遠過去到車間視察,隻看車間裏這些細節,就可以判斷這個車間主任的性格和工作能力,都不用和車間主任多談,心裏就對這人有沒有領導能力,直接下結論了。
沒有任何要求的車間主任,當然就是不合格的,可以直接撤掉,因為你沒有執行力。然後就看要求的質量,來區分合格車間主任的工作能力了。
後來,礦機實行了分廠製,這些車間主任,也都改叫分廠廠長了。
姚遠是做過一任分廠廠長的,不過他當分廠廠長的時候,已經二十八歲了,比現在的美美要大三歲,地點也正是現在的小件車間。
正因為他在分廠廠長崗位上,表現出來的出色管理能力,兩年之後,才被提拔為總廠的技術副總,成為接老總班的幾個重點培養幹部之一。
對這些車間的工作程序,姚遠是十分熟悉的。教美美的時候,自然就會對她講解的十分詳細,把自己對每一項工作的理解和工作過程,都悉數讓美美掌握。
有這樣一個副總級別的老師在背後教著,還有張代表的重點支持,美美二十五歲做到車間主任,也就順理成章了。
美美到車間的時候,辦公室裏的人還在屋裏打掃衛生。她把摩托車停進車棚裏。
這時候,車棚裏還沒有幾輛自行車。早來的,都是車間裏的各工段頭頭和班組長,工人們能卡著點上班就不錯。
要不是姚遠想了個拿牌辦法,這時代的工人,到點上班的還真沒有幾個人,遲到個十幾分鍾,甚至是半小時一小時的,都屬於正常。
別小看這按點上班,這是把工人的心思強行拉到車間機床上的最有效辦法。
要不然,大家心裏沒有根緊張的弦,知道第二天上班遲到沒關係,頭一天就會放鬆對自己的約束。
反正明天上班可以遲到,打牌可以打到半夜,喝酒可以喝到盡興,頂多就是多睡一會兒,或者幹脆早上不去唄。
第二天上班,也是全天不清醒,心思不在工作上,工作效率極低,且極易發生工傷事故。
按點上班,遲到有罰款,就是要逼著工人把心思放在上班工作上。
姚遠拿牌上班的辦法,脫胎於後來的打卡製度,現在沒有打卡機呀。
工人上班,先到副主任那裏取打著自己編號和姓名的圓鐵牌,下班再交迴來,不許代取。
上班之前不能按時取牌的,遲到多長時間,就扣多長時間的工資。
有這個拿牌製度,小件車間的工作效率,在全廠也是保持的最好的。
至於為什麽是拿牌,而不是讓工人簽到,那是因為拿牌省時間。
工人大都卡著點來,前後差不了五分鍾,讓他們在同一時間排著隊在那裏簽到,既耽誤時間又容易出錯。
美美從車棚裏出來,先到青工之家那間大屋裏,拿自己的工牌。
車間辦公室裏這幾個人,不管誰先到了,就把青工之家的門打開,守在那裏。
那屋裏的北牆上,掛著二百多個工牌,不管誰上班,第一件事就是先到這裏來,把自己的工牌取走,下班的時候再掛迴來。
副主任過來的時候,就由副主任守著這些工牌,直到過了上班時間,然後鎖門。
遲到的工人,拿工牌的時候就得把上班時間記錄下來了,遲到的時間,是要罰款的。
如果碰上車間主任比較軟弱,不願意多管事,車間副主任的地位也是很重要的,得把車間主任沒有做和懶得做的事都撿起來。
如果一把手強勢,喜歡什麽都自己來幹,車間副主任也就基本是個擺設,主任讓幹啥就幹啥。
小件車間前一任主任就很強勢,副主任也就沒多少事幹。換了美美,雖然是個姑娘,可比前一任還強勢。
不僅強勢,美美的好多辦法,比如獎金計件、質檢抽成、考勤拿牌、銷售提成,等等的一些管理辦法,都是大家沒見過的,美美不親自下手也不行。
碰上這樣一個老大,副主任也就隻能幹點輔助工作了。
美美取了工牌,才進自己辦公室。在她屋裏,幫著她擦桌子擦地的,是車間文書侯娜,一個不到三十的女子。
看美美進來,侯娜就問:“薑主任,你今早騎的那是個啥東西呀,咋跟摩托車一樣,冒煙呢?”
美美來的時候,侯娜透過辦公室的窗戶,就看到她了。
美美是這地盤上的老大,大家當然要圍著她轉了。侯娜原來在屋裏磨洋工,遠遠看見美美來了,這才加快節奏忙起來,一副勤勤懇懇的樣子。
侯娜是前任主任安排過來的,人精一個,美美不怎麽喜歡她。但人家也沒啥錯誤,她也沒有要換侯娜的意思。
你不喜歡的人多了,像副主任郭老四,就是他向姚遠告密,說她和劉健關係不正常的,美美也不能把他怎麽著。
幹一把手,沒有一點容人肚量是不行的。
聽侯娜問,美美就順口說:“就是摩托車,不過是民用的。”
侯娜就露出羨慕的表情來說:“這東西好,不用人出力氣蹬,自己就會跑。”
接著就問:“這東西很貴吧?”
美美正開自己辦公桌的抽屜,拿筆記本。她得先去各生產工房巡視,看到問題要記在筆記本上。
聽侯娜問,她就說:“不知道。我姐夫給我買的。”
美美說完,就出門去對麵的生產工房了。這丫頭雖然年青,可做起事來風風火火,自有一股威嚴。侯娜自然也不敢多問。