自從公司有錢之後，杜立鼎就已經把目標對準了擊敗企鵝。可是在麵對企鵝的時候，杜立鼎卻發現阻力頗大。這個對手雖然有著種種問題，但是他們在某些方麵卻非常強大。
qq現在已經做起來，而且聲勢頗大。他們占據了先發的優勢，自己想要和他們競爭，單純靠im軟件是不行的：杜立鼎倒是有足夠的信心可以搞出來一樣出色的im軟件，甚至比qq還要更加出色一些，可是問題在於一來用戶對qq已經有了黏性，未必會改弦更張，二來他這樣做，很有可能刺激到企鵝。
作為一個重生者，杜立鼎一直都很清楚企鵝是個什麽作風。這個公司有很多的問題，但是傲慢從來不是他們的毛病。
別的公司看到了一個新技術的時候，也許會因為瞧不起別人的創新而把某個技術棄若敝履，結果使得一個小公司在角落之中悄然爆發——這樣的事情微軟做過，雅虎做過，心浪做過，未來的其他互聯網公司也都或多或少的判斷錯誤過別人的前景。
但是企鵝沒有這種問題，他們從來不去判斷別人的前景如何。看到別人的新鮮技術，他們的習慣是不管三七二十一，先抄過來再分析好不好。
一個強大的對手不可怕，可是一個強大的對手卻願意跟不如自己的對手學習，甚至不知廉恥的去把對手的東西抄過來使用，這就很可怕了。這就像是一個內力無比雄厚的家夥，缺點可能隻有招式，可他跟人動手還總是使用鬥轉星移——這種對手有的我一定也有的做法，使得他們的招式破綻不會出現。
因此，想要和qq競爭，第一件事就是不要刺激到他，要是他們跟自己開始學習，然後靠著自己出色的用戶數量優勢碾壓，杜立鼎才會頭痛不已。杜立鼎不想因為自己的緣故把對手培養的更加強大，那是傻子才做的事情。
如何應付這麽一個家夥，杜立鼎也仔細想過。如果一開始就做im軟件，企鵝百分百會注意到自己。可是，如果不選擇同類產品，而是選擇和他岔開的模式呢？
如果它是im軟件，自己則是推廣sns網站，那麽自己就不會遭遇到qq的抵抗，大家做的都不是同樣的東西，自然不會被人注意，自己也會非常成功的發展起來。
正麵迎戰占據優勢的敵人，那就意味著自己要在一片別人開拓好的土地上戰鬥。別人開拓市場是麵對一片藍海，自己是麵對一片紅海，難度上完全不同，自然也就很難獲得勝利。而互聯網是一個有著天然壟斷性的行業，先發往往就意味著優勢明顯，和這樣的對手正麵對抗殊為不智。
如果正麵打不過，那麽迂迴包抄也許是個法子。自己不太可能挖走qq的用戶，但是卻很有可能讓qq的用戶也成為自己的用戶。反正現在互聯網還是剛剛初創階段，一個用戶同時使用幾個公司的產品也不是什麽稀奇的事情，這也就是杜立鼎意識到的機會。
通過一個sns網站，這樣的事情就可以做到：同時擁有qq和sns網站賬號，是一個非常正常的事情。sns網站和im軟件有著很大的不同，一個是即時通訊，另外一個則是關係網絡，自己做這種東西的時候根本不必擔心遭到qq的競爭。
隻要沒有競爭，自己就可以悄然發展，甚至發展到別人無法想象——這種在別人注意不到的角落裏麵成長的模式，在杜立鼎記憶的未來會非常流行。喬布斯的蘋果就被人稱為一個‘屋子裏麵的大象’，他們就很擅長這麽做。iphone推出時，他們自稱自己做的是智能手機，一個新的領域，從而規避了和諾基亞的競爭。而諾基亞反應過來的時候，自己屍體都涼了——而隨著智能手機普及，人們才發現，這依然不過是舊有手機的一次改良而已，距離新產品差距還很大。
這樣的事情，現在這個時代也有一些公司也在這麽做，至少qq就是如此：他們趁著心浪，搜虎，網一這些公司把所有的目光都盯在郵箱上的時候，自己默默的發展im軟件，當那三家注意到他的規模想要對付他的時候，卻已經為時已晚了。
這樣的事情馬化龍可以做，自己也就可以做。如果兩個不同類別的社交網站都發展起來了，彼此的用戶數量差不多，那麽自己就不再是處於劣勢的一個，有資本和qq一戰了。
畢竟，現在還是2000年而不是2006年之後的狀況，人們對qq還沒有那麽強的依賴性。現在的qq沒有聊天群，沒有郵箱，沒有多種多樣的應用功能，甚至連qq秀都沒有，就是個單純的聊天工具。
因為匿名製，再加上功能單一，現在的qq用戶雖然多，但是卻並不受人待見。和日後人們的工作生活很多時候都離不開qq不同，現在在一些大公司，甚至有著明確的規定，上班時間不許登錄qq。
比如說馬總的阿裏，現在就有這個規定……在有些人看起來，現在的qq其實就是一個在網上約炮的工具。
杜立鼎不歧視這樣的功能——畢竟食色性也，人有了需求，才有了這樣的產品發展的空間。可這樣的簡單功用，自然可以被替代。如果sns網站發展起來，那就是一個更加出色的約炮工具——比起來qq的即時聯絡來，sns更有利於一個人同時向所有人炫耀自己，這也就決定了它的優勢巨大。
杜立鼎可是記得，當年人人網出來的時候，‘上人人，找同學’這句話是怎麽被人反過來理解的。
如果自己真的辦起來一個sns網站，到時候再順勢以sns網站為依托做出來一個im工具——隻要自己能夠把sns的用戶轉移到了im軟件上麵，也許自己真的能夠和qq競爭一下。
這個時代的法律監管很鬆，卻也不見得是壞事。qq抄襲沒人管，那麽自己搞不正當競爭自然也就沒人管。大家八兩對半斤，招式一樣無恥——而且說起來，杜立鼎這種從別處引導用戶的不正當競爭的法子，也還是從企鵝推行微信那裏抄來的……
某種意義上說，他的人品比起來企鵝也強不到哪裏去。
sns將來會成為自己對付企鵝的核心產品，隻要能辦起來，自己也許就能夠成長到了和企鵝一樣的規模。而一旦到了一樣的規模，他就不再畏懼企鵝了。
技術上麵自己有絕對優勢優勢，資金上麵也不必說：隻要網遊發展的順利自己就能夠有相當充裕的資金，而企鵝想要發展卻還會受困於資金。技術上本來就不占優勢，資金再不如自己，雙方的競爭之中，杜立鼎也確信自己會處於優勢。
當然，企鵝也可以製作遊戲，但是他們就算這麽做，杜立鼎也不放心子上。企鵝雖然在未來是遊戲產業的老大，但是他們剛做這一行的時候優勢不大，甚至被勝達吊打了很多年。直到2006年換上劉誌平後，改變了‘科技以抄襲為主’的模式，開始引進韓國遊戲，然後在遊戲上微創新，才算是實現了飛躍。
資金，技術，以及管理思想，企鵝都有一定的問題，這也是自己最大的機會。麵對這樣可以不斷成長的對手，自己必須學會了如何積攢優勢，然後畢其功於一役，不能給他們學習成長的機會。
隻要自己抵消了qq的先發優勢，自己就有足夠的可能性和他們一戰。而sns這個網站，就是一個很有可能的突破口。
曾經的校內網在中國失敗了。雖然它盛極一時，但還是歸與沒落。因為它的失敗，很多人覺得sns網站沒有什麽前途。但是杜立鼎看來，校內網在中國失敗了，但是不代表sns真的沒有足夠的發展空間，如果自己操作的好的話，他也許就能夠成為自己對抗企鵝的有力工具。
利用sns取得大量的用戶，然後以此為依托，一舉戰勝qq——那麽將來的中國互聯網老大還不定是誰，說不定杜立鼎真的可以讓自己的公司奪過互聯網行業老大的位置，發展的更加順利。
更何況，杜立鼎為企鵝準備的大餐可不止這一個。
“我們的sns網站搞成了之後，我也準備在上麵做一些其他的東西。比如說我們正在試圖做一些社交類小遊戲，可能這些東西你們女孩子也會喜歡玩。再有，我們正準備搞起來一個遊戲平台，男生可以在上麵聯機打cs，紅警什麽的，女生要是願意的話，也可以在上麵聯機打打鬥地主，到時候你們也可以通過它休閑娛樂。”
對自己的網站，杜立鼎又進一步做了介紹，而聽了他的話，幾個女生雖然沒有立即表示支持，卻還是有些意動：比起來單純的聯係朋友，休閑娛樂的功能無疑更為吸引人。
而這也是杜立鼎要做的另外一個殺手鐧：單純的sns網站能拉攏大量的用戶，卻沒法讓用戶對自己的網站產生足夠的黏性，甚至為此放棄企鵝的qq。但是，如果自己的網站不隻是隻有一個聯係功能，同時還有其他的功能：比如說自己的sns網站可以用來聯係朋友，自己的im軟件可以輔助辦公，自己向用戶提供郵箱服務，同時它們還牽連著一個遊戲平台，可以讓人玩各類遊戲……
而這一切，隻需要一個賬號就可以搞定——這樣的情況下，用戶勢必然倒向自己的網站。
想要戰勝一個強敵，一個充當強力前鋒的網站必不可少，但是更重要的，在於要有一個全方位提供各種服務的生態圈。這是自己產品的生態圈，也是自己對企鵝建立的包圍圈。
qq現在已經做起來，而且聲勢頗大。他們占據了先發的優勢，自己想要和他們競爭，單純靠im軟件是不行的：杜立鼎倒是有足夠的信心可以搞出來一樣出色的im軟件，甚至比qq還要更加出色一些，可是問題在於一來用戶對qq已經有了黏性，未必會改弦更張，二來他這樣做，很有可能刺激到企鵝。
作為一個重生者，杜立鼎一直都很清楚企鵝是個什麽作風。這個公司有很多的問題，但是傲慢從來不是他們的毛病。
別的公司看到了一個新技術的時候，也許會因為瞧不起別人的創新而把某個技術棄若敝履，結果使得一個小公司在角落之中悄然爆發——這樣的事情微軟做過，雅虎做過，心浪做過，未來的其他互聯網公司也都或多或少的判斷錯誤過別人的前景。
但是企鵝沒有這種問題，他們從來不去判斷別人的前景如何。看到別人的新鮮技術，他們的習慣是不管三七二十一，先抄過來再分析好不好。
一個強大的對手不可怕，可是一個強大的對手卻願意跟不如自己的對手學習，甚至不知廉恥的去把對手的東西抄過來使用，這就很可怕了。這就像是一個內力無比雄厚的家夥，缺點可能隻有招式，可他跟人動手還總是使用鬥轉星移——這種對手有的我一定也有的做法，使得他們的招式破綻不會出現。
因此，想要和qq競爭，第一件事就是不要刺激到他，要是他們跟自己開始學習，然後靠著自己出色的用戶數量優勢碾壓，杜立鼎才會頭痛不已。杜立鼎不想因為自己的緣故把對手培養的更加強大，那是傻子才做的事情。
如何應付這麽一個家夥，杜立鼎也仔細想過。如果一開始就做im軟件，企鵝百分百會注意到自己。可是，如果不選擇同類產品，而是選擇和他岔開的模式呢？
如果它是im軟件，自己則是推廣sns網站，那麽自己就不會遭遇到qq的抵抗，大家做的都不是同樣的東西，自然不會被人注意，自己也會非常成功的發展起來。
正麵迎戰占據優勢的敵人，那就意味著自己要在一片別人開拓好的土地上戰鬥。別人開拓市場是麵對一片藍海，自己是麵對一片紅海，難度上完全不同，自然也就很難獲得勝利。而互聯網是一個有著天然壟斷性的行業，先發往往就意味著優勢明顯，和這樣的對手正麵對抗殊為不智。
如果正麵打不過，那麽迂迴包抄也許是個法子。自己不太可能挖走qq的用戶，但是卻很有可能讓qq的用戶也成為自己的用戶。反正現在互聯網還是剛剛初創階段，一個用戶同時使用幾個公司的產品也不是什麽稀奇的事情，這也就是杜立鼎意識到的機會。
通過一個sns網站，這樣的事情就可以做到：同時擁有qq和sns網站賬號，是一個非常正常的事情。sns網站和im軟件有著很大的不同，一個是即時通訊，另外一個則是關係網絡，自己做這種東西的時候根本不必擔心遭到qq的競爭。
隻要沒有競爭，自己就可以悄然發展，甚至發展到別人無法想象——這種在別人注意不到的角落裏麵成長的模式，在杜立鼎記憶的未來會非常流行。喬布斯的蘋果就被人稱為一個‘屋子裏麵的大象’，他們就很擅長這麽做。iphone推出時，他們自稱自己做的是智能手機，一個新的領域，從而規避了和諾基亞的競爭。而諾基亞反應過來的時候，自己屍體都涼了——而隨著智能手機普及，人們才發現，這依然不過是舊有手機的一次改良而已，距離新產品差距還很大。
這樣的事情，現在這個時代也有一些公司也在這麽做，至少qq就是如此：他們趁著心浪，搜虎，網一這些公司把所有的目光都盯在郵箱上的時候，自己默默的發展im軟件，當那三家注意到他的規模想要對付他的時候，卻已經為時已晚了。
這樣的事情馬化龍可以做，自己也就可以做。如果兩個不同類別的社交網站都發展起來了，彼此的用戶數量差不多，那麽自己就不再是處於劣勢的一個，有資本和qq一戰了。
畢竟，現在還是2000年而不是2006年之後的狀況，人們對qq還沒有那麽強的依賴性。現在的qq沒有聊天群，沒有郵箱，沒有多種多樣的應用功能，甚至連qq秀都沒有，就是個單純的聊天工具。
因為匿名製，再加上功能單一，現在的qq用戶雖然多，但是卻並不受人待見。和日後人們的工作生活很多時候都離不開qq不同，現在在一些大公司，甚至有著明確的規定，上班時間不許登錄qq。
比如說馬總的阿裏，現在就有這個規定……在有些人看起來，現在的qq其實就是一個在網上約炮的工具。
杜立鼎不歧視這樣的功能——畢竟食色性也，人有了需求，才有了這樣的產品發展的空間。可這樣的簡單功用，自然可以被替代。如果sns網站發展起來，那就是一個更加出色的約炮工具——比起來qq的即時聯絡來，sns更有利於一個人同時向所有人炫耀自己，這也就決定了它的優勢巨大。
杜立鼎可是記得，當年人人網出來的時候，‘上人人，找同學’這句話是怎麽被人反過來理解的。
如果自己真的辦起來一個sns網站，到時候再順勢以sns網站為依托做出來一個im工具——隻要自己能夠把sns的用戶轉移到了im軟件上麵，也許自己真的能夠和qq競爭一下。
這個時代的法律監管很鬆，卻也不見得是壞事。qq抄襲沒人管，那麽自己搞不正當競爭自然也就沒人管。大家八兩對半斤，招式一樣無恥——而且說起來，杜立鼎這種從別處引導用戶的不正當競爭的法子，也還是從企鵝推行微信那裏抄來的……
某種意義上說，他的人品比起來企鵝也強不到哪裏去。
sns將來會成為自己對付企鵝的核心產品，隻要能辦起來，自己也許就能夠成長到了和企鵝一樣的規模。而一旦到了一樣的規模，他就不再畏懼企鵝了。
技術上麵自己有絕對優勢優勢，資金上麵也不必說：隻要網遊發展的順利自己就能夠有相當充裕的資金，而企鵝想要發展卻還會受困於資金。技術上本來就不占優勢，資金再不如自己，雙方的競爭之中，杜立鼎也確信自己會處於優勢。
當然，企鵝也可以製作遊戲，但是他們就算這麽做，杜立鼎也不放心子上。企鵝雖然在未來是遊戲產業的老大，但是他們剛做這一行的時候優勢不大，甚至被勝達吊打了很多年。直到2006年換上劉誌平後，改變了‘科技以抄襲為主’的模式，開始引進韓國遊戲，然後在遊戲上微創新，才算是實現了飛躍。
資金，技術，以及管理思想，企鵝都有一定的問題，這也是自己最大的機會。麵對這樣可以不斷成長的對手，自己必須學會了如何積攢優勢，然後畢其功於一役，不能給他們學習成長的機會。
隻要自己抵消了qq的先發優勢，自己就有足夠的可能性和他們一戰。而sns這個網站，就是一個很有可能的突破口。
曾經的校內網在中國失敗了。雖然它盛極一時，但還是歸與沒落。因為它的失敗，很多人覺得sns網站沒有什麽前途。但是杜立鼎看來，校內網在中國失敗了，但是不代表sns真的沒有足夠的發展空間，如果自己操作的好的話，他也許就能夠成為自己對抗企鵝的有力工具。
利用sns取得大量的用戶，然後以此為依托，一舉戰勝qq——那麽將來的中國互聯網老大還不定是誰，說不定杜立鼎真的可以讓自己的公司奪過互聯網行業老大的位置，發展的更加順利。
更何況，杜立鼎為企鵝準備的大餐可不止這一個。
“我們的sns網站搞成了之後，我也準備在上麵做一些其他的東西。比如說我們正在試圖做一些社交類小遊戲，可能這些東西你們女孩子也會喜歡玩。再有，我們正準備搞起來一個遊戲平台，男生可以在上麵聯機打cs，紅警什麽的，女生要是願意的話，也可以在上麵聯機打打鬥地主，到時候你們也可以通過它休閑娛樂。”
對自己的網站，杜立鼎又進一步做了介紹，而聽了他的話，幾個女生雖然沒有立即表示支持，卻還是有些意動：比起來單純的聯係朋友，休閑娛樂的功能無疑更為吸引人。
而這也是杜立鼎要做的另外一個殺手鐧：單純的sns網站能拉攏大量的用戶，卻沒法讓用戶對自己的網站產生足夠的黏性，甚至為此放棄企鵝的qq。但是，如果自己的網站不隻是隻有一個聯係功能，同時還有其他的功能：比如說自己的sns網站可以用來聯係朋友，自己的im軟件可以輔助辦公，自己向用戶提供郵箱服務，同時它們還牽連著一個遊戲平台，可以讓人玩各類遊戲……
而這一切，隻需要一個賬號就可以搞定——這樣的情況下，用戶勢必然倒向自己的網站。
想要戰勝一個強敵，一個充當強力前鋒的網站必不可少，但是更重要的，在於要有一個全方位提供各種服務的生態圈。這是自己產品的生態圈，也是自己對企鵝建立的包圍圈。