良哥又續假了…
哦，楊蜜拉著景恬去日苯旅遊去了…
還問了良哥要不要一起。
為了腰子考慮，還是算了…
主要，良哥確實有工作。
原本想著院線推介會之後直接迴上海繼續《金秘書》的拍攝，但…還得陪著跑幾場宣傳…
沒辦法，這玩意寫在合同裏的——會有具體不低於幾場宣傳活動的要求。
《水門橋》鐵定是第一，《超能一家人》撤檔，那《奇跡》的對手隻剩下《四海》…
春節檔的基本盤是100億，上下浮動30億。
100億+30億！
然後我們看票價，2021年春節檔的平均票價是43元左右，2019年是42元左右，2018年是38元左右。
2022年則是54元左右，比往年的票價高出了11——16元，這就意味著往年能看三部電影的錢，現在隻能看兩部半。
可電影票又不賣半張，所以四入五舍，以前三部的錢，現在能看兩部，那就說明票房會集中在某兩部電影，其他電影隻能吃它們的殘羹剩飯。
《水門橋》鐵定第一…
它進春節檔，如同陸地神仙滅天象境一樣，《水門橋》就是春節檔的巨無霸，其他片子是炮灰，再怎麽喊“這個就是愛情”，最終也是“愛你mp麻花情”！
那誰是第二就很關鍵了！
有一說一，《四海》的賣相太厲害了，韓憨導演！
看陣容：主演沈滕+劉昊然，配角陣容尹正、喬衫、黃小鳴，甚至來拿馮紹峰、陳曉春都過來打了醬油！
題材也是關於賽車的…
上一部大賣的《飛馳人生》也是相同題材！
院線給了20億的票房預測。
很好理解…
《奇跡》，院線的票房預測是25億。
基於想看人數還有預售票房得出的結論——截止到1月20號，距離春節檔正式開畫還有十天，《奇跡笨小孩》有75.2萬的想看，4209萬的預售票房…
甚至超過了《水門橋》的3400萬預售…
良哥知道，原時空《奇跡》打了個啞炮——總票房沒到14億。
沒到15億票房的真人電影，在春節檔，屬於失敗！
排片費、營銷費，哪個不要錢？
一般檔期，入場費差不多4、5千萬，但是春節檔，1.5億起步…
再加上成本…
所以，王易冰說‘《孤注一擲》《二手傑作》《奇跡笨小孩》，呈現出“賺了一個虧了一個平了一個”的局麵。’
沒錯，原時空，《奇跡笨小孩》隻能算收支平衡！
那這電影的宣發+製作成本至少得花了4個億。
——你得把預售做起來，畢竟別的電影做預售，你不跟著做，預售怎麽起來？
預售起不來排片就不會增加，難道幹等著觀眾春節那一天現場買票嗎？
另外，所謂的入場費是你出品方自己花錢去保排片和宣發，投入多少看你自己，這就和投資一樣，你不投、投得少就大概率是炮灰，檔期市場潛力在，總有大資本下注。
院線也接受果發，《流浪地球》就沒交排片費，但《流浪地球》有中影25%的排片兜底，加上質量、口碑逆襲…
一般的電影，可能等不來所謂的口碑逆襲…
良哥對此並不關心，他隻是在工作而已！
《奇跡》這個戲，他沒有投資，甚至沒有簽分賬合約，拿了3000萬的片酬。
所以，他現在屬於履行演員的義務，分內之事。
……
“電影的主力觀眾永遠是20歲左右的年輕人群…現階段95後、00後這群人已經成為主流觀影群體，他們自我意識要比以前的觀眾更強。
以前的觀眾，聽說張藝某、馮曉剛導演拍了一部電影就要去看。
但現在的觀眾意識會更加明確，知道自己想看什麽，會有自己的選擇。
你的電影不符合他的預期，他就不買票…”
王易冰、文木野、沈良接受《中國電影報道》的采訪，王易冰聊起了電影市場。
“就是做好類型化，類型標簽一定要特別清晰，當下觀眾是帶著預期來看電影的，明確知道他們想要的東西是什麽，進來看到了，完成了一次愉悅的觀影，出門就給你點讚，要是貨不對版，出門就得罵！而且他們會發朋友圈、微博，各種手段抒發他們不爽的情緒…”
“那伱覺得《奇跡·笨小孩》的看點在哪？”
“故事雖然是是虛構的，但給人的感覺很貼近現實…”
“我想問一下沈良，文木野導演在拍攝“藥神”時，素有“文保保”的美譽，這次拍攝您有沒有感受到導演對細節的嚴謹？又有哪些戲份是計劃外的即興拍攝”
“比如晚上拍戲吼了無數條，嗓子接近啞的狀態，就是一直在保。導演要求很高，包括對攝影，對所有調度細節、節奏，就必須得一絲不苟…”
“你那您習慣嗎？”
沈良想了想，道：“最開始不習慣…任誰ng18次，都會懷疑自己的…”
“那後來呢？”
“後來…我想通了…”
“想通了什麽？”
“就我隻是演員…這個戲是文導的戲，我也收了片酬，那就老實按照甲方的要求，調整自己…”
“看來，沈良對文保保一肚子怨氣！”
“嗯，”沈良煞有介事的點頭：“…最開始確實是一肚子怨氣，後來，跟他混熟了，也慢慢理解他了…他壓力也很大！”
“你是說文木野？”
“對，”沈良拍了下文木野的肩膀：“他上一部電影是《我不是藥神》，被觀眾推上了神壇…《奇跡·笨小孩》這個題材，天然不討好大眾市場…”
“為什麽這麽說？”
“現階段大環境不好，經濟下行，大眾不願意相信打穿階級的夢幻故事…你要把這個故事講的讓人相信，本身就很難，所以，要對景浩，也就是我演的角色多下功夫…”
文木野點頭：“我們最開始找不到切入點，我沒創過業，我也不太了解，我也不懂，所以我就得摸一摸，而且本身有限定，沒有辦法做一些批判現實主義的東西，隻能是試著做一對兄妹兩人的故事…”
“切入點改成了為妹妹治病…”
“為什麽這麽改？”
文木野：“要做一個沒有限定的創業片，那可能不是寫成功的，寫的是你作為一個成功的人要付出的代價，不能隻寫光明麵。要去寫這個人需要付出的，比如說貪婪、欲望、紛爭。
一個創業電影，如果不能夠談代價，它就會少很多東西。
但這是個“命題作文”，所以我們用的方法就把它迴到兄妹之間這樣小的情感裏麵去延伸。”
“最大的難點是什麽？”
“時間太緊了，從剛開始接到任務到上映隻有八個月時間。劇本可能最多隻能寫兩個多月，它不像《我不是藥神》的劇本，我寫了兩年多。《奇跡》這個片子，隻有三個半月進行籌備然後開始拍攝，後期剪輯隻有不到兩個月的時間…”
沈良插話：“我看了成片，已經很不錯了，雖然有些小瑕疵，但哪有盡善盡美的電影呢？我給八十分！”
哦，楊蜜拉著景恬去日苯旅遊去了…
還問了良哥要不要一起。
為了腰子考慮，還是算了…
主要，良哥確實有工作。
原本想著院線推介會之後直接迴上海繼續《金秘書》的拍攝，但…還得陪著跑幾場宣傳…
沒辦法，這玩意寫在合同裏的——會有具體不低於幾場宣傳活動的要求。
《水門橋》鐵定是第一，《超能一家人》撤檔，那《奇跡》的對手隻剩下《四海》…
春節檔的基本盤是100億，上下浮動30億。
100億+30億！
然後我們看票價，2021年春節檔的平均票價是43元左右，2019年是42元左右，2018年是38元左右。
2022年則是54元左右，比往年的票價高出了11——16元，這就意味著往年能看三部電影的錢，現在隻能看兩部半。
可電影票又不賣半張，所以四入五舍，以前三部的錢，現在能看兩部，那就說明票房會集中在某兩部電影，其他電影隻能吃它們的殘羹剩飯。
《水門橋》鐵定第一…
它進春節檔，如同陸地神仙滅天象境一樣，《水門橋》就是春節檔的巨無霸，其他片子是炮灰，再怎麽喊“這個就是愛情”，最終也是“愛你mp麻花情”！
那誰是第二就很關鍵了！
有一說一，《四海》的賣相太厲害了，韓憨導演！
看陣容：主演沈滕+劉昊然，配角陣容尹正、喬衫、黃小鳴，甚至來拿馮紹峰、陳曉春都過來打了醬油！
題材也是關於賽車的…
上一部大賣的《飛馳人生》也是相同題材！
院線給了20億的票房預測。
很好理解…
《奇跡》，院線的票房預測是25億。
基於想看人數還有預售票房得出的結論——截止到1月20號，距離春節檔正式開畫還有十天，《奇跡笨小孩》有75.2萬的想看，4209萬的預售票房…
甚至超過了《水門橋》的3400萬預售…
良哥知道，原時空《奇跡》打了個啞炮——總票房沒到14億。
沒到15億票房的真人電影，在春節檔，屬於失敗！
排片費、營銷費，哪個不要錢？
一般檔期，入場費差不多4、5千萬，但是春節檔，1.5億起步…
再加上成本…
所以，王易冰說‘《孤注一擲》《二手傑作》《奇跡笨小孩》，呈現出“賺了一個虧了一個平了一個”的局麵。’
沒錯，原時空，《奇跡笨小孩》隻能算收支平衡！
那這電影的宣發+製作成本至少得花了4個億。
——你得把預售做起來，畢竟別的電影做預售，你不跟著做，預售怎麽起來？
預售起不來排片就不會增加，難道幹等著觀眾春節那一天現場買票嗎？
另外，所謂的入場費是你出品方自己花錢去保排片和宣發，投入多少看你自己，這就和投資一樣，你不投、投得少就大概率是炮灰，檔期市場潛力在，總有大資本下注。
院線也接受果發，《流浪地球》就沒交排片費，但《流浪地球》有中影25%的排片兜底，加上質量、口碑逆襲…
一般的電影，可能等不來所謂的口碑逆襲…
良哥對此並不關心，他隻是在工作而已！
《奇跡》這個戲，他沒有投資，甚至沒有簽分賬合約，拿了3000萬的片酬。
所以，他現在屬於履行演員的義務，分內之事。
……
“電影的主力觀眾永遠是20歲左右的年輕人群…現階段95後、00後這群人已經成為主流觀影群體，他們自我意識要比以前的觀眾更強。
以前的觀眾，聽說張藝某、馮曉剛導演拍了一部電影就要去看。
但現在的觀眾意識會更加明確，知道自己想看什麽，會有自己的選擇。
你的電影不符合他的預期，他就不買票…”
王易冰、文木野、沈良接受《中國電影報道》的采訪，王易冰聊起了電影市場。
“就是做好類型化，類型標簽一定要特別清晰，當下觀眾是帶著預期來看電影的，明確知道他們想要的東西是什麽，進來看到了，完成了一次愉悅的觀影，出門就給你點讚，要是貨不對版，出門就得罵！而且他們會發朋友圈、微博，各種手段抒發他們不爽的情緒…”
“那伱覺得《奇跡·笨小孩》的看點在哪？”
“故事雖然是是虛構的，但給人的感覺很貼近現實…”
“我想問一下沈良，文木野導演在拍攝“藥神”時，素有“文保保”的美譽，這次拍攝您有沒有感受到導演對細節的嚴謹？又有哪些戲份是計劃外的即興拍攝”
“比如晚上拍戲吼了無數條，嗓子接近啞的狀態，就是一直在保。導演要求很高，包括對攝影，對所有調度細節、節奏，就必須得一絲不苟…”
“你那您習慣嗎？”
沈良想了想，道：“最開始不習慣…任誰ng18次，都會懷疑自己的…”
“那後來呢？”
“後來…我想通了…”
“想通了什麽？”
“就我隻是演員…這個戲是文導的戲，我也收了片酬，那就老實按照甲方的要求，調整自己…”
“看來，沈良對文保保一肚子怨氣！”
“嗯，”沈良煞有介事的點頭：“…最開始確實是一肚子怨氣，後來，跟他混熟了，也慢慢理解他了…他壓力也很大！”
“你是說文木野？”
“對，”沈良拍了下文木野的肩膀：“他上一部電影是《我不是藥神》，被觀眾推上了神壇…《奇跡·笨小孩》這個題材，天然不討好大眾市場…”
“為什麽這麽說？”
“現階段大環境不好，經濟下行，大眾不願意相信打穿階級的夢幻故事…你要把這個故事講的讓人相信，本身就很難，所以，要對景浩，也就是我演的角色多下功夫…”
文木野點頭：“我們最開始找不到切入點，我沒創過業，我也不太了解，我也不懂，所以我就得摸一摸，而且本身有限定，沒有辦法做一些批判現實主義的東西，隻能是試著做一對兄妹兩人的故事…”
“切入點改成了為妹妹治病…”
“為什麽這麽改？”
文木野：“要做一個沒有限定的創業片，那可能不是寫成功的，寫的是你作為一個成功的人要付出的代價，不能隻寫光明麵。要去寫這個人需要付出的，比如說貪婪、欲望、紛爭。
一個創業電影，如果不能夠談代價，它就會少很多東西。
但這是個“命題作文”，所以我們用的方法就把它迴到兄妹之間這樣小的情感裏麵去延伸。”
“最大的難點是什麽？”
“時間太緊了，從剛開始接到任務到上映隻有八個月時間。劇本可能最多隻能寫兩個多月，它不像《我不是藥神》的劇本，我寫了兩年多。《奇跡》這個片子，隻有三個半月進行籌備然後開始拍攝，後期剪輯隻有不到兩個月的時間…”
沈良插話：“我看了成片，已經很不錯了，雖然有些小瑕疵，但哪有盡善盡美的電影呢？我給八十分！”