石猴子當上了猴王，眾猴精們一開始習慣性的叫石猴子為“石猴王”，李天浩覺得這樣不妥，稱唿叫的不夠響亮，經過和眾猴精們商議以後，李天浩建議稱石猴子為“美猴王”比較好。
“哈，天浩哥，這個稱唿好哇！”石猴子首先表態。
“恩，不錯！不錯！稱大王為‘美猴王’，這個真是絕了！”眾猴精們也都覺得不錯。
於是，眾人後來就將“石猴王”稱唿當中的“石”字給隱去了，依照李天浩的建議稱唿起了“美猴王”！
李天浩建議，既然有了美猴王，也應該按照古時候曆朝曆代那樣分出個君臣佐使來，總不能光有個美猴王帶著一幫小兵幹這幹那的，猴精裏麵得有自己的組織和核心團隊。
美猴王和眾猴精們紛紛搖頭，表示不太明白李天浩說的意思，李天浩便將現在“企業組織管理學”當中的要點講給大家聽。
“組織就是在一定的環境中，為實現某種共同的目標，按照一定的結構形式、活動規律結合起來的，具有特定功能的開放係統。
簡單來說：組織必須是兩個以上的人、目標和特定的人際關係構成的群體。
這管理呢，是維持要素。
為了實現目的，組織裏麵一般會擁有一套計劃、控製、組織和協調的流程。
……”
猴子果然是極為靈性的動物，猴精們認真的聽李天浩這麽一講，便紛紛表示大體能明白他講的意思。
接下來，美猴王便和眾猴精們商議著如何設立臣僚、僚佐、使者等這些個職位了。
畢竟剛開始分列君臣佐使，就是為了圖個熱鬧開心罷了，所以幾乎猴精們人人都有個官職當當，皆大歡喜。
李天浩呢，因大家覺得他知識淵博、學問很深，最後被大家一致推舉為做了個“大學士”。
。。。。。。
可能有人會質疑李天浩當“大學士”的能力，但是仔細想來，猴精們雖經過千辛萬苦的修煉成了精，可絕大多數都是隻生活在東海之中的花果山裏麵，看到、聽到和想到的也幾乎都是花果山的事情，隻有個別的才出了花果山雲遊過他處，而所有的猴精則都同時生活在那一個西遊降魔的年代裏麵。所以，相比而言，還是從現在社會的夢境之中穿越到西遊降魔年代裏麵的李天浩更有優勢一些，這學問不在於年齡，而在於見識。
因此，建議各位趁著年輕的時候，多讀讀書，多出去走走，多學習一些知識，多多的去經曆和感受一些，因為經曆是一筆財富嘛。
等到將來老了再想要出去的時候，怕是腿腳也不靈便了，身體也不行了，力不從心了，那時候也晚了。
人年輕的時候，其實不是比較財富的時候，比的應該是經曆、閱曆和見識，錢是身外之物，沒有錢可以去掙，但是人要是沒有了經曆、閱曆和見識這些，有時候真的很難會去上到一個層次上麵。
達不到一定層次，人的品味或者是為人處世就總也提升不起來，所以說知書達理是建立在有知識、有文化、有經曆、有閱曆。。。的基礎上的。但這也並非是絕對的如此，大凡世間都有個例。
可是，決不能因為世間的個例，而摒棄掉了大方向和大趨勢。
。。。。。。
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“恩，不錯！不錯！稱大王為‘美猴王’，這個真是絕了！”眾猴精們也都覺得不錯。
於是，眾人後來就將“石猴王”稱唿當中的“石”字給隱去了，依照李天浩的建議稱唿起了“美猴王”！
李天浩建議，既然有了美猴王，也應該按照古時候曆朝曆代那樣分出個君臣佐使來，總不能光有個美猴王帶著一幫小兵幹這幹那的，猴精裏麵得有自己的組織和核心團隊。
美猴王和眾猴精們紛紛搖頭，表示不太明白李天浩說的意思，李天浩便將現在“企業組織管理學”當中的要點講給大家聽。
“組織就是在一定的環境中，為實現某種共同的目標，按照一定的結構形式、活動規律結合起來的，具有特定功能的開放係統。
簡單來說：組織必須是兩個以上的人、目標和特定的人際關係構成的群體。
這管理呢，是維持要素。
為了實現目的，組織裏麵一般會擁有一套計劃、控製、組織和協調的流程。
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猴子果然是極為靈性的動物，猴精們認真的聽李天浩這麽一講，便紛紛表示大體能明白他講的意思。
接下來，美猴王便和眾猴精們商議著如何設立臣僚、僚佐、使者等這些個職位了。
畢竟剛開始分列君臣佐使，就是為了圖個熱鬧開心罷了，所以幾乎猴精們人人都有個官職當當，皆大歡喜。
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因此，建議各位趁著年輕的時候，多讀讀書，多出去走走，多學習一些知識，多多的去經曆和感受一些，因為經曆是一筆財富嘛。
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人年輕的時候，其實不是比較財富的時候，比的應該是經曆、閱曆和見識，錢是身外之物，沒有錢可以去掙，但是人要是沒有了經曆、閱曆和見識這些，有時候真的很難會去上到一個層次上麵。
達不到一定層次，人的品味或者是為人處世就總也提升不起來，所以說知書達理是建立在有知識、有文化、有經曆、有閱曆。。。的基礎上的。但這也並非是絕對的如此，大凡世間都有個例。
可是，決不能因為世間的個例，而摒棄掉了大方向和大趨勢。
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