加入“鬥牛犬”？
韓冬——溫特－韓的中文名字——的眼中閃過一絲疑惑。
對於這家小型psc（private－security－panies，私營保安公司），他所知有限，隻是在伊拉克服役期間，從某個黑水公司的雇員口中聽說過他們的這家神秘同行的名字而已。
從有限的傳聞中所得知的情況來看，“鬥牛犬”的性質和其它掛著psc或ptractor私營軍事承包商或private－ry－panies私營軍事公司）招牌的同行們差不多，表麵上看起來都是正式掛牌營業、要向有關部門繳稅的正當企業，對外宣稱的業務也包括安全諮詢、風險管理顧問、培訓、保安技術設備進口和培訓、vip保護之類五花八門的內容，實質上大家都是在掛羊頭賣狗肉，以“承包商”之名，行“雇傭兵”之實。
形容得稍微偏激一些的話，他們就是雇傭兵。
當然，安全承包商（contractor）和真正的雇傭兵（ary）還是有所區別的，除了字義上的差異外，具體的表現，還在於工作內容和報酬方麵的不同。
用一個專門的術語來描述的話，當一家pmc企業接到一份某個戰區的承包合同，需要找人來完成時，被雇傭的人通常會問：是“protect－job”還是“shoot－job”？
假如是前者，工作內容通常會是保護某個目標（人、物、或地點），像目前的三葉叢林、德陽和曾經的黑水公司在伊拉克從事的主要業務那樣，先從美國防部以及某些大型軍工、石油企業拿到合同，再選擇自行執行或分包給其它的中小型pmc企業，並雇傭專業人士來完成保護運輸車隊、工人、輸油管或護送重要人員等任務。
類似的安全保衛任務危險性相對較低，報酬卻相當不錯。
這也是mpri（軍事資源顧問公司）、三葉叢林、德陽國際等pmc業內大鱷或上市公司的主要營利手段，其中自然也包括在業內隻能算得上是中小規模、幾乎完全靠負麵新聞來支撐名氣的黑水公司。
與之相對應的是，假如拿到的合同是“shoot－job”的話，其任務內容則往往包括戰場偵察、捕獲和審訊俘虜、甚至直接參戰等軍事行動，工作危險性更高，相應的，報酬也比前者要高出許多。
嚴格地說，幹這些“髒活”的人，才是真正意義上的現代雇傭兵。
通常情況下，除非報酬高到讓人無法拒絕的程度，否則像類似的危險任務，mpri和三葉叢林這些單筆業務以百萬美元起跳的大企業通常是不屑去做的——至少在明麵上，他們不會公開接這種“髒活”。
而且為了避免公眾誤解、減輕輿論壓力，以便順利地接到那些對於承包商資質、名氣有著嚴格要求的國家級承包合同，他們還會有意跟接這種髒活的同行們撇清關係，甚至會刻意避免在公司名稱、商標、主頁中出現任何具有明顯進攻性意義、或是容易引起公眾不適感的詞語和圖案。
另外，他們也很少采用兇猛野獸或神話妖怪的名字做為公司名稱，除了以上原因外，也是因為它們聽起來很傻很土氣。
反過來說，像鬥牛犬之類名不見經傳的小公司就沒有類似的顧忌，甚至受自身規模所限，他們更樂意接受這種一般的大公司不屑一顧的危險合同。
因此，韓冬有理由認為，這位漢諾－羅根先生之所以采用“bulldog”這種強壯、性情兇猛的犬類動物作為該組織的名稱，除了出於英國佬慣有的對於“野鵝”、“山貓”之類的小動物的偏愛之外，應該也有故意表明立場的用意。
說白了，他就是在明目張膽地告訴那些潛在的雇主：“咱們接的就是髒活！”
對於shoot－job，以打黑拳為生的韓冬並不會感到排斥，其原因嘛……嚴格地說，世界上也找不到幾種比地下無規則拳賽更“髒”的活了。
要知道，上個月剛滿27歲的他已經在戰場上摸爬滾打了將近10個年頭，漫長的軍旅生涯所留給他的，除了格鬥、射擊、爆破之類的作戰技能外，幾乎再沒有任何能夠賴以謀生的一技之長。
套用一句電影裏麵的台詞：我在戰場上操縱著價值數十萬美元的裝備，在這裏卻連一份洗車的工作都找不到。
而對於大多數退役特種兵來說，加入一家大型p公司，成為一名安全承包商或者說雇傭兵，迴到熟悉的戰場環境去執行軍事任務，大概要算是最能發揮他們個人特長的出路了。
事實上，剛從海陸隊退役的那段時間裏，韓冬就分別向mpri、三葉叢林、裝甲集團等業內知名的pmc企業甚至是臭名昭著的黑水公司遞交過個人簡曆，卻無一例外地被拒之於門外。
就連黑水公司的那兩位海豹出身的創始人，也沒有看在彼此係出同門的麵子上給予他任何形式上的照顧。
對方拒絕他的理由出奇地一致：你很優秀，但很抱歉，你並不符合我們的招募條件。
收到對方的迴複郵件時，韓冬愣了半天。
作為世界上最精銳的特種兵之一，在海豹服役5年，通過40餘項戰鬥技能驗證，精通近身搏擊、冷兵器使用，能夠熟練運用、駕駛和維護各種槍械、載具，擁有全天候、全地形作戰能力，保持著海陸隊建隊以來最遠距離的狙殺目標紀錄，會講不含他的母語在內的四國語言……
如果再把他在自己祖國的精銳特種部隊服役過4年的那段鮮為人知的經曆也統計在內的話，韓冬大概要算是世界上唯一一個曾先後在東西方兩大軍事集團服役、且戰績同樣顯赫的特種兵了！
這樣的全能人型作戰機器居然沒資格當一個區區的雇傭兵？
這他媽簡直就是個笑話！
啼笑皆非了半天，韓冬才漸漸地琢磨出味來。
對方的潛台詞其實是：你太貴了，鑒於當前惡劣的經濟形勢，我們恐怕付不起你的薪水……
換句話說，不是他不夠資格，而是他太優秀了，優秀到人家不敢雇他。
要知道，再大、再正規的p企業也不過是個皮包公司，除了銷售、財務和人事以及高層管理人員是正式雇員以外，到外麵幹活的承包商們多數都不是固定員工。
&nbpri為例，雖然該公司的資料庫裏擁有上萬名美軍退役人員的資料，但這些人並不是該公司的正式員工，隻是掛在該公司的花名冊上，隨時“備用”而已。
安全承包商也好，雇傭兵也好，這些pmc公司在本質上都是商人，不是慈善家，也不是冒險狂。
商人行事的第一準則，利益至上。
在利益的驅使下，pmc公司每拿到一份合同，首先要做的，就是審核成本，評估收益。
對於美國及至世界各國的pmc企業來說，雇員報酬例來是成本支出的大頭。
還是以mpri舉例，一名普通的安全承包商的年薪最高能達到10萬英鎊，雇傭兵的年薪則是其3倍左右甚至更高。
當然，這個標準針對的對象隻限於美國人，其它國家的雇員相應要便宜得多，尤其是那些非法移民，薪酬標準更是隻及前者的十分之一，甚至更低。
而且從pmc公司能拿到的絕大部分合同內容來看，他們最需要的不是韓冬這種王牌中的王牌，精英中的精英，而是拿著最低的薪水、幹著最苦的活、一出事就用來背黑鍋的“臨時工”。
也正因如此，和那些“價格昂貴”的美國佬相比——好吧，從法律意義上來說，現在的韓冬也是其中一員——來自於南美、東南亞、東歐等小國家的退役軍事人員反而更受歡迎。
韓冬忍不住開始懷疑，自己當初在那位聯邦移民局官員身上花費的代價，到底值不值得？
其實除此之外，他還有另一條相對安全得多的路可以走。
那就是冒著被人挖出老底甚至被國外敵對勢力報複、暗殺的風險，把他所參與過的秘密行動的經過以及前因後果寫成書來賣，就像他的那位化名為馬克－歐文的前devgru（美國海軍特種作戰發展大隊，即曾經的海豹六隊）隊友所做的那樣。
他倒不是沒動過類似的念頭，隻是一來他的寫作水平實在欠佳，二來以他冷酷、孤僻的性格，也不適合拋頭露麵搞什麽簽售推廣，更別說像馬克－歐文那樣，又是上電視節目，又是接受記者采訪，滿世界轉悠著高調宣傳了。
而現在，麵對漢諾－羅根的邀請，拒絕，還是接受？
這是個問題。
在給出明確的答複之前，韓冬需要先解決另外幾個小問題。
首先一點，他得搞清楚對方的動機，於是他看著這位羅根先生的眼睛問：“為什麽是現在，為什麽是我？”
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韓冬——溫特－韓的中文名字——的眼中閃過一絲疑惑。
對於這家小型psc（private－security－panies，私營保安公司），他所知有限，隻是在伊拉克服役期間，從某個黑水公司的雇員口中聽說過他們的這家神秘同行的名字而已。
從有限的傳聞中所得知的情況來看，“鬥牛犬”的性質和其它掛著psc或ptractor私營軍事承包商或private－ry－panies私營軍事公司）招牌的同行們差不多，表麵上看起來都是正式掛牌營業、要向有關部門繳稅的正當企業，對外宣稱的業務也包括安全諮詢、風險管理顧問、培訓、保安技術設備進口和培訓、vip保護之類五花八門的內容，實質上大家都是在掛羊頭賣狗肉，以“承包商”之名，行“雇傭兵”之實。
形容得稍微偏激一些的話，他們就是雇傭兵。
當然，安全承包商（contractor）和真正的雇傭兵（ary）還是有所區別的，除了字義上的差異外，具體的表現，還在於工作內容和報酬方麵的不同。
用一個專門的術語來描述的話，當一家pmc企業接到一份某個戰區的承包合同，需要找人來完成時，被雇傭的人通常會問：是“protect－job”還是“shoot－job”？
假如是前者，工作內容通常會是保護某個目標（人、物、或地點），像目前的三葉叢林、德陽和曾經的黑水公司在伊拉克從事的主要業務那樣，先從美國防部以及某些大型軍工、石油企業拿到合同，再選擇自行執行或分包給其它的中小型pmc企業，並雇傭專業人士來完成保護運輸車隊、工人、輸油管或護送重要人員等任務。
類似的安全保衛任務危險性相對較低，報酬卻相當不錯。
這也是mpri（軍事資源顧問公司）、三葉叢林、德陽國際等pmc業內大鱷或上市公司的主要營利手段，其中自然也包括在業內隻能算得上是中小規模、幾乎完全靠負麵新聞來支撐名氣的黑水公司。
與之相對應的是，假如拿到的合同是“shoot－job”的話，其任務內容則往往包括戰場偵察、捕獲和審訊俘虜、甚至直接參戰等軍事行動，工作危險性更高，相應的，報酬也比前者要高出許多。
嚴格地說，幹這些“髒活”的人，才是真正意義上的現代雇傭兵。
通常情況下，除非報酬高到讓人無法拒絕的程度，否則像類似的危險任務，mpri和三葉叢林這些單筆業務以百萬美元起跳的大企業通常是不屑去做的——至少在明麵上，他們不會公開接這種“髒活”。
而且為了避免公眾誤解、減輕輿論壓力，以便順利地接到那些對於承包商資質、名氣有著嚴格要求的國家級承包合同，他們還會有意跟接這種髒活的同行們撇清關係，甚至會刻意避免在公司名稱、商標、主頁中出現任何具有明顯進攻性意義、或是容易引起公眾不適感的詞語和圖案。
另外，他們也很少采用兇猛野獸或神話妖怪的名字做為公司名稱，除了以上原因外，也是因為它們聽起來很傻很土氣。
反過來說，像鬥牛犬之類名不見經傳的小公司就沒有類似的顧忌，甚至受自身規模所限，他們更樂意接受這種一般的大公司不屑一顧的危險合同。
因此，韓冬有理由認為，這位漢諾－羅根先生之所以采用“bulldog”這種強壯、性情兇猛的犬類動物作為該組織的名稱，除了出於英國佬慣有的對於“野鵝”、“山貓”之類的小動物的偏愛之外，應該也有故意表明立場的用意。
說白了，他就是在明目張膽地告訴那些潛在的雇主：“咱們接的就是髒活！”
對於shoot－job，以打黑拳為生的韓冬並不會感到排斥，其原因嘛……嚴格地說，世界上也找不到幾種比地下無規則拳賽更“髒”的活了。
要知道，上個月剛滿27歲的他已經在戰場上摸爬滾打了將近10個年頭，漫長的軍旅生涯所留給他的，除了格鬥、射擊、爆破之類的作戰技能外，幾乎再沒有任何能夠賴以謀生的一技之長。
套用一句電影裏麵的台詞：我在戰場上操縱著價值數十萬美元的裝備，在這裏卻連一份洗車的工作都找不到。
而對於大多數退役特種兵來說，加入一家大型p公司，成為一名安全承包商或者說雇傭兵，迴到熟悉的戰場環境去執行軍事任務，大概要算是最能發揮他們個人特長的出路了。
事實上，剛從海陸隊退役的那段時間裏，韓冬就分別向mpri、三葉叢林、裝甲集團等業內知名的pmc企業甚至是臭名昭著的黑水公司遞交過個人簡曆，卻無一例外地被拒之於門外。
就連黑水公司的那兩位海豹出身的創始人，也沒有看在彼此係出同門的麵子上給予他任何形式上的照顧。
對方拒絕他的理由出奇地一致：你很優秀，但很抱歉，你並不符合我們的招募條件。
收到對方的迴複郵件時，韓冬愣了半天。
作為世界上最精銳的特種兵之一，在海豹服役5年，通過40餘項戰鬥技能驗證，精通近身搏擊、冷兵器使用，能夠熟練運用、駕駛和維護各種槍械、載具，擁有全天候、全地形作戰能力，保持著海陸隊建隊以來最遠距離的狙殺目標紀錄，會講不含他的母語在內的四國語言……
如果再把他在自己祖國的精銳特種部隊服役過4年的那段鮮為人知的經曆也統計在內的話，韓冬大概要算是世界上唯一一個曾先後在東西方兩大軍事集團服役、且戰績同樣顯赫的特種兵了！
這樣的全能人型作戰機器居然沒資格當一個區區的雇傭兵？
這他媽簡直就是個笑話！
啼笑皆非了半天，韓冬才漸漸地琢磨出味來。
對方的潛台詞其實是：你太貴了，鑒於當前惡劣的經濟形勢，我們恐怕付不起你的薪水……
換句話說，不是他不夠資格，而是他太優秀了，優秀到人家不敢雇他。
要知道，再大、再正規的p企業也不過是個皮包公司，除了銷售、財務和人事以及高層管理人員是正式雇員以外，到外麵幹活的承包商們多數都不是固定員工。
&nbpri為例，雖然該公司的資料庫裏擁有上萬名美軍退役人員的資料，但這些人並不是該公司的正式員工，隻是掛在該公司的花名冊上，隨時“備用”而已。
安全承包商也好，雇傭兵也好，這些pmc公司在本質上都是商人，不是慈善家，也不是冒險狂。
商人行事的第一準則，利益至上。
在利益的驅使下，pmc公司每拿到一份合同，首先要做的，就是審核成本，評估收益。
對於美國及至世界各國的pmc企業來說，雇員報酬例來是成本支出的大頭。
還是以mpri舉例，一名普通的安全承包商的年薪最高能達到10萬英鎊，雇傭兵的年薪則是其3倍左右甚至更高。
當然，這個標準針對的對象隻限於美國人，其它國家的雇員相應要便宜得多，尤其是那些非法移民，薪酬標準更是隻及前者的十分之一，甚至更低。
而且從pmc公司能拿到的絕大部分合同內容來看，他們最需要的不是韓冬這種王牌中的王牌，精英中的精英，而是拿著最低的薪水、幹著最苦的活、一出事就用來背黑鍋的“臨時工”。
也正因如此，和那些“價格昂貴”的美國佬相比——好吧，從法律意義上來說，現在的韓冬也是其中一員——來自於南美、東南亞、東歐等小國家的退役軍事人員反而更受歡迎。
韓冬忍不住開始懷疑，自己當初在那位聯邦移民局官員身上花費的代價，到底值不值得？
其實除此之外，他還有另一條相對安全得多的路可以走。
那就是冒著被人挖出老底甚至被國外敵對勢力報複、暗殺的風險，把他所參與過的秘密行動的經過以及前因後果寫成書來賣，就像他的那位化名為馬克－歐文的前devgru（美國海軍特種作戰發展大隊，即曾經的海豹六隊）隊友所做的那樣。
他倒不是沒動過類似的念頭，隻是一來他的寫作水平實在欠佳，二來以他冷酷、孤僻的性格，也不適合拋頭露麵搞什麽簽售推廣，更別說像馬克－歐文那樣，又是上電視節目，又是接受記者采訪，滿世界轉悠著高調宣傳了。
而現在，麵對漢諾－羅根的邀請，拒絕，還是接受？
這是個問題。
在給出明確的答複之前，韓冬需要先解決另外幾個小問題。
首先一點，他得搞清楚對方的動機，於是他看著這位羅根先生的眼睛問：“為什麽是現在，為什麽是我？”
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