紅星狂魔基建公司注冊資金一千萬，比之十萬元注冊資金的紅星廠不知道要高出多少倍。對於擁有特級總包資質的建築公司來說，這個注冊資金也是很高的了。
李路把接收整合工作扔給了狂魔基建的管理層，帶了張衛偉和萬山，就開始各地的奔跑調查農村退役兵的現狀。
相對而言，他個人更加重視這方麵的工作。
根據由遠到近的原則，李路一行三人首先前往位於邊境的南興縣，實際上，那裏還是戰區。盡管東線的戰事已經趨於平靜，雙方的小規模交戰隻在西線發生，但這裏依然沒有解除軍事管製。
在這種情況下前往邊境縣城南興縣，是很危險的。
因為距離陸港地區地委和公署駐地陸港市太遠，所以地區的行政體現，基本上是在支援前線工作這個方麵。幾乎地區的支援前線辦公室的人員都集中在了南興縣，在這裏有個很大的機構，負責組織協調民兵、支前民工等人員對前線進行支援。
四百多公裏的距離，足以抵消很多東西了，尤其是在交通不便通訊不便的八十年代。
南興縣的縣委縣府駐地在南興鎮，那是一個邊陲小鎮，依然處於軍管狀態。鑒於此，李路等人決定先從南防鎮開始調查摸底。
南防鎮在港灣邊上，這是一個擁有得天獨厚海港的小鎮。經過發展，日後會迅速超越南興縣所在的邊陲小鎮，一步成為地級市，直接取代了南興縣，搖身一變成了南防市。
不過，這個時候南防鎮還沒表現出巨大的潛力，依然保持著漁港經濟的狀態——基本靠沿海的捕撈業來支撐。
因為要進入戰區，所以李路等人以新光明廠公安保衛處的身份出動，按照標準來著裝，不但隨身帶著配備的小砸炮，還在後尾箱那裏扔了三支五六衝戰術改以及一挺五六輕機槍和幾箱彈藥以防萬一。
他們都是能夠根據實際情況使用槍械的人員，帶著這些東西上路沒有任何問題，甚至必要的時候，在現場沒有指揮員的情況下，李路還能以光明民兵營副營長的身份接管現場指揮權。
在車上，李路一邊開車一邊對張衛偉和萬山說，“退伍兵是非常寶貴的資源，甚至可以說是財富。部隊這個集體，是人類迄今為止組織管理最為嚴格執行力最強悍的集體，恐怕未來不會有任何一種集體能夠超越部隊。紀律，執行力，這是最重要的東西。馬工他們勸我說，這麽搞負擔會很大，而且需要投入很大的資源來進行培訓。要我說，這些都是值得的。從做企業的角度出發，這麽幹顯得盲目，但從長遠角度來看，這麽做非常值得。經過培訓，接受過部隊教育訓練的人員，有強於普通人的能力，這一點我是非常相信的。”
李路道，“從我個人的角度來看，我十分不願意看到在前線奮戰的弟兄們，把腦袋掛褲腰帶上拚殺，退伍迴到家後連一口飽飯都吃不上。這是犯罪。”
“頭兒，我非常支持你的決定，投入再多的錢，這個事情，我都認為必須要做。”張衛偉說道。
萬山自不必說，他和李路一樣，感受深刻。事實上，萬山退伍迴到家就隻有一條路可走——務農。
老連長鄧連坤的例子就在眼前，李路又何嚐不會參雜進個人情感呢。其實，紅星內部對李路的反對意見是很多的，大家能夠理解接收退伍兵進入工作，但是不能理解李路的照單全收。
那不是合格的企業家該做的事情。
該不該做，李路決定了，其他人反對也沒有用，按照指示落實下去就是下一步工作。
萬山突然說道，“班長，我有個想法。”
李路迴頭看了眼，道，“說說。”
“新光明廠有民兵營，咱們紅星係的企業工廠，也完全能夠組建民兵團什麽的。幾個工廠加起來，一個團綽綽有餘。我之前看過相關的規定，陸港地區也在戰區範圍，紅星廠符合組建民兵部隊的條件。”萬山有些激動地說道。
無疑，這個辦法如果可行，那麽大量的退伍兵的安置就有了絕好的去處——以民兵部隊的名義，平時參加工作搞生產，按照規定參加軍事訓練，打起仗來馬上就能拉起一支部隊支援前線。
這個辦法對於緩解紅星內部的反對聲音更是有些很好的效果——因為那是以國防的名義，地方政府的撥款不用想，至少二十年內不會有這種好事，但是勝在有政策方麵的支持，而且還能為企業帶來很好的聲譽。
李路有恍然開朗的的感覺，慢慢的思考著說道，“民兵部隊不算是部隊，是地方組織的準軍事組織，不過指揮管理權必須得歸一級黨委。”
經過萬山這麽一提點，張衛偉的腦筋也活路了起來，說道，“可以建議紅星工業園區管委會成立民兵團，紅星工業園管委會是地委的直屬機構，有這個權限的。咱們把組織軍事訓練的指揮管理權交給管委會，這不就得了？”
李路猛地一拍方向盤，道，“可行！這麽一來，別說一千人，再來一千人，也沒有絲毫的壓力！”
民兵建設屬於國防建設的範疇，國家有這方麵的撥款，地方政府財政也有這方麵的預算，但是顯然少得可憐，哪怕到了三十年後富得流油的狀態，預算均分下來，用在國防建設方麵的也顯得過少。
不過，要的是一個名義，既可以解決大量接收退伍兵在體製層麵的隱患問題（你集結那麽多退伍兵想幹什麽？），又可以利用這一點來獲得比其他企業更好的政策方麵的優待（我為政府解決了大困難以情以理都應該給我一些優待政策）。
人工成本這個方麵，實際上紅星內部幾乎所有人都沒有放在第一位——當前人均工資隻不過四五十塊錢，哪怕是加上其他保障，人工成本都不會高到哪裏去。大家擔心的是，一下子把這麽多人納入紅星的薪資體係會形成巨大壓力——紅星薪資體係中的人工成本才是最高的。
劉貴鬆算過一筆賬，紅星薪資體係中一名最普通的職工的維持成本每個月都要在六百塊錢左右。平均下來已經過千了。這是一個讓人害怕的數據。也就是說，維持紅星係體製內職工隊伍，每個月都要一百多萬元的支出。
能讓退伍兵弟兄們有一個安穩的工作，起碼能顧上一家老小的溫飽，這是李路的底線。
經過萬山的啟示，李路甚至拓展開去想到了另一個絕佳的安置大量退伍兵的辦法來，堪稱完美！
李路把接收整合工作扔給了狂魔基建的管理層，帶了張衛偉和萬山，就開始各地的奔跑調查農村退役兵的現狀。
相對而言，他個人更加重視這方麵的工作。
根據由遠到近的原則，李路一行三人首先前往位於邊境的南興縣，實際上，那裏還是戰區。盡管東線的戰事已經趨於平靜，雙方的小規模交戰隻在西線發生，但這裏依然沒有解除軍事管製。
在這種情況下前往邊境縣城南興縣，是很危險的。
因為距離陸港地區地委和公署駐地陸港市太遠，所以地區的行政體現，基本上是在支援前線工作這個方麵。幾乎地區的支援前線辦公室的人員都集中在了南興縣，在這裏有個很大的機構，負責組織協調民兵、支前民工等人員對前線進行支援。
四百多公裏的距離，足以抵消很多東西了，尤其是在交通不便通訊不便的八十年代。
南興縣的縣委縣府駐地在南興鎮，那是一個邊陲小鎮，依然處於軍管狀態。鑒於此，李路等人決定先從南防鎮開始調查摸底。
南防鎮在港灣邊上，這是一個擁有得天獨厚海港的小鎮。經過發展，日後會迅速超越南興縣所在的邊陲小鎮，一步成為地級市，直接取代了南興縣，搖身一變成了南防市。
不過，這個時候南防鎮還沒表現出巨大的潛力，依然保持著漁港經濟的狀態——基本靠沿海的捕撈業來支撐。
因為要進入戰區，所以李路等人以新光明廠公安保衛處的身份出動，按照標準來著裝，不但隨身帶著配備的小砸炮，還在後尾箱那裏扔了三支五六衝戰術改以及一挺五六輕機槍和幾箱彈藥以防萬一。
他們都是能夠根據實際情況使用槍械的人員，帶著這些東西上路沒有任何問題，甚至必要的時候，在現場沒有指揮員的情況下，李路還能以光明民兵營副營長的身份接管現場指揮權。
在車上，李路一邊開車一邊對張衛偉和萬山說，“退伍兵是非常寶貴的資源，甚至可以說是財富。部隊這個集體，是人類迄今為止組織管理最為嚴格執行力最強悍的集體，恐怕未來不會有任何一種集體能夠超越部隊。紀律，執行力，這是最重要的東西。馬工他們勸我說，這麽搞負擔會很大，而且需要投入很大的資源來進行培訓。要我說，這些都是值得的。從做企業的角度出發，這麽幹顯得盲目，但從長遠角度來看，這麽做非常值得。經過培訓，接受過部隊教育訓練的人員，有強於普通人的能力，這一點我是非常相信的。”
李路道，“從我個人的角度來看，我十分不願意看到在前線奮戰的弟兄們，把腦袋掛褲腰帶上拚殺，退伍迴到家後連一口飽飯都吃不上。這是犯罪。”
“頭兒，我非常支持你的決定，投入再多的錢，這個事情，我都認為必須要做。”張衛偉說道。
萬山自不必說，他和李路一樣，感受深刻。事實上，萬山退伍迴到家就隻有一條路可走——務農。
老連長鄧連坤的例子就在眼前，李路又何嚐不會參雜進個人情感呢。其實，紅星內部對李路的反對意見是很多的，大家能夠理解接收退伍兵進入工作，但是不能理解李路的照單全收。
那不是合格的企業家該做的事情。
該不該做，李路決定了，其他人反對也沒有用，按照指示落實下去就是下一步工作。
萬山突然說道，“班長，我有個想法。”
李路迴頭看了眼，道，“說說。”
“新光明廠有民兵營，咱們紅星係的企業工廠，也完全能夠組建民兵團什麽的。幾個工廠加起來，一個團綽綽有餘。我之前看過相關的規定，陸港地區也在戰區範圍，紅星廠符合組建民兵部隊的條件。”萬山有些激動地說道。
無疑，這個辦法如果可行，那麽大量的退伍兵的安置就有了絕好的去處——以民兵部隊的名義，平時參加工作搞生產，按照規定參加軍事訓練，打起仗來馬上就能拉起一支部隊支援前線。
這個辦法對於緩解紅星內部的反對聲音更是有些很好的效果——因為那是以國防的名義，地方政府的撥款不用想，至少二十年內不會有這種好事，但是勝在有政策方麵的支持，而且還能為企業帶來很好的聲譽。
李路有恍然開朗的的感覺，慢慢的思考著說道，“民兵部隊不算是部隊，是地方組織的準軍事組織，不過指揮管理權必須得歸一級黨委。”
經過萬山這麽一提點，張衛偉的腦筋也活路了起來，說道，“可以建議紅星工業園區管委會成立民兵團，紅星工業園管委會是地委的直屬機構，有這個權限的。咱們把組織軍事訓練的指揮管理權交給管委會，這不就得了？”
李路猛地一拍方向盤，道，“可行！這麽一來，別說一千人，再來一千人，也沒有絲毫的壓力！”
民兵建設屬於國防建設的範疇，國家有這方麵的撥款，地方政府財政也有這方麵的預算，但是顯然少得可憐，哪怕到了三十年後富得流油的狀態，預算均分下來，用在國防建設方麵的也顯得過少。
不過，要的是一個名義，既可以解決大量接收退伍兵在體製層麵的隱患問題（你集結那麽多退伍兵想幹什麽？），又可以利用這一點來獲得比其他企業更好的政策方麵的優待（我為政府解決了大困難以情以理都應該給我一些優待政策）。
人工成本這個方麵，實際上紅星內部幾乎所有人都沒有放在第一位——當前人均工資隻不過四五十塊錢，哪怕是加上其他保障，人工成本都不會高到哪裏去。大家擔心的是，一下子把這麽多人納入紅星的薪資體係會形成巨大壓力——紅星薪資體係中的人工成本才是最高的。
劉貴鬆算過一筆賬，紅星薪資體係中一名最普通的職工的維持成本每個月都要在六百塊錢左右。平均下來已經過千了。這是一個讓人害怕的數據。也就是說，維持紅星係體製內職工隊伍，每個月都要一百多萬元的支出。
能讓退伍兵弟兄們有一個安穩的工作，起碼能顧上一家老小的溫飽，這是李路的底線。
經過萬山的啟示，李路甚至拓展開去想到了另一個絕佳的安置大量退伍兵的辦法來，堪稱完美！