“差異化競爭路線?”史蒂夫很快被這一講法所吸引,大家共事這麽多年,泰勒在產品設計上的靈光是過去幫助aol迅速發展的一大法寶。


    他很好奇泰勒有什麽新的想法:“你說說看。”


    “從本質上來說,我們現在麵臨的是道德困境,隻要我們要和qq正麵競爭,那麽我們必須要推出類似qq的功能。


    不然從使用體驗的角度,用戶會毫不猶豫地把我們拋棄。


    而我們選擇推出和qq類似的功能,用戶同樣會出於道德方麵的考量把我們拋棄,而選擇qq。


    除非有一天,我們推出的功能,qq不得不抄襲,這樣我們在道德上就打平了。


    但出現這樣的時間節點,我們需要寄希望於我們推出好用功能的同時,大衛會做出錯誤的判斷。


    這不僅需要我們自身的努力,也需要時間和對手的失誤。


    因此我們不能寄希望於此,我們認為我們可以給用戶qq所無法提供的體驗。


    通過這樣的策略來爭取用戶。


    我認為文字遊戲能夠幫助我們實現突破。”


    現在的網絡環境導致了圖形化的網遊壓根還沒存在,大家都是玩mud遊戲,全稱是multipleuserdimension,簡單來說就是多用戶界麵的文字類遊戲,最早可以追溯到1979年。


    “mud?”史蒂夫問:“這倒是一個主意。


    我們最早就是靠mud起家,可mud如何和聊天軟件結合在一起?”


    泰勒說:“這正是我要說的。


    我們可以推出一些需要玩家之間配合或者競爭的mud,他們可以在aim的討論組裏進行討論、組隊和開始遊戲。


    比如說類似魂鬥羅(1987)這樣需要兩人闖關的文字類遊戲。


    我們可以給aim內嵌下載庫,用戶可以直接通過aim下載mud,然後和在aim上認識的網友一起直接在aim裏進行遊戲。


    這樣就形成了和qq的差異化競爭。


    從個人日程管理助手和郵件集成,我們可以看出,qq明顯是要朝著辦公軟件的方向發展。


    那麽我們就應該和他們差異化競爭,走娛樂路線,而聊天軟件和mud的結合會給aim帶來新的生機。”


    王熾要是知道肯定會吐槽,誰說我們是要走辦公軟件的路子了,這不是網絡環境還不夠成熟嗎?


    等到網絡環境成熟,看我qq娛樂不娛樂就完事了,我要走的是全方位出擊,走你要走的路,讓你無路可走。


    而史蒂夫聽完後認為這是個好主意,他覺得自己抓住了和qq對抗的一絲靈感。


    “泰勒,還得是你,我認為你的想法沒有問題。


    過去我們通過郵件給用戶提供連續播放的遊戲,現在不過是把這個載體變成了聊天軟件。


    一直以來我們都有做mud,隻是過去我們從來沒有考慮過要將mud和聊天軟件相結合。


    這會是一個絕佳的主意,aim既是mud的啟動器,又會是用戶們討論mud的網絡空間。”史蒂夫很興奮。


    因為當前的用戶都是通過電話線撥號上網,所以aol通過電話費用向用戶收費。


    和qq相比,有著七年曆史的aol擁有自己一套成熟的結算機製。


    史蒂夫意識到了,泰勒提出的方案是一條明路,雖說這樣未必能夠超過qq的市場份額,但是絕對比現在這樣麵臨兩難的困境要好得多。


    “同樣的,我們現在需要對aim進行改造,一旦改造aim的文件大小也會急速增加。


    我們需要采取辦法讓用戶能夠更方便地下載aim。”泰勒說,“如果還是通過文件共享的方式下載,過久的等待時間會嚴重影響用戶的下載意願。”


    史蒂夫說:“這不是問題,我們可以通過給用戶送軟盤的方式。


    我們把aim和一些初始的mud裝載軟盤裏,我們需要付出的僅僅是軟盤的成本。


    而我們可以通過mud來向玩家收費。”


    一直以來mud都是aol的利潤來源,隻是過去這一利潤來源帶來的營收有限。


    但在90年代,aol靠著mud獲得了2500萬的付費用戶,每年給他們貢獻了數億美元的營收。


    aol將會在1991年,阿美利肯基礎骨幹網絡擴容之後,推出全球首個圖形化大型多人網遊-無冬之夜。


    無冬之夜每小時收費6美元,這可以被看成是第一代的網絡遊戲。


    “我認為我們可以采取寶石iv的策略,給用戶提供不同等級的服務。


    寶石iv給用戶提供了基本的遊戲包月服務之外,還有另外的三個級別,高級、白金和粉碎。


    我認為aim的存在,能夠有效幫助用戶形成一種攀比的心理。”


    aol的轉向快到不可思議,泰勒和史蒂夫迅速達成了共識,他們要把aim和mud結合起來,打造一款類似後世steam的軟件。


    王熾如果知道,肯定要感歎,對方不愧是aol,aol在九十年代的阿美利肯,幾乎就是互聯網的同義詞。


    雅虎存在感爆棚也隻不過是提供門戶網站,而aol則橫跨了門戶網站、郵箱、大型mmorpg遊戲、聊天室。


    正是因為他們有著如此強的適應能力,才能在九十年代快速崛起。


    aol沒有陷入qq給它設置的泥潭中,而是迅速尋找到了一條新路。


    (90年代阿美利肯連鎖百貨超市商品目錄中的電子遊戲)


    隨著時間推移,不僅麥金塔電腦推出了特製版qq,戴爾和惠普陸續宣布和wt達成合作,將以同樣的價格購買qq,作為他們的預裝載軟件。


    這件事終於在廣大網友群體裏引起了討論。


    在當下,個人pc用戶中的很大一部分是老師群體。


    這部分老師,在使用到新版qq之後,發現個人日程管理助手真的太好用了。


    和傳統日曆相比,qq內嵌日程管理模塊就像是火器對上青銅器一樣,有著近乎碾壓的優勢。


    “過去我一直有製定計劃的習慣,但這種製定計劃是非常粗糙的,我隻是在日曆的格子上寫上簡短的幾個單詞。


    提醒自己今天要做什麽。


    哪怕隻是過去一周時間,我再去看日曆的時候,我都需要迴憶很久才能想起來那一天的關鍵詞對應的是什麽事情。”

章節目錄

閱讀記錄

矽穀1990所有內容均來自互聯網,繁體小說網隻為原作者鴉的碎碎念的小說進行宣傳。歡迎各位書友支持鴉的碎碎念並收藏矽穀1990最新章節