“我覺得組織部現行的考察幹部的方式方法有問題”邵寧士開口說道。
“嗯，繼續往下說”劉世光有點驚訝，一般來說這種相差比較多的上下級之間的對話一般都是下級故意表示自己的態度，說是匯報工作一般都隻是個幌子罷了，劉世光沒想這個邵寧士沒這麽幹，還真的準備說點什麽，而且還直接說到了組織部現行官員考察的弊端。
得到了劉世光的提示，邵寧士便繼續說道：“現在的幹部任用製度，可以算是一種伯樂製度。伯樂製度是春秋戰國時代形成的，也就是所謂的舉賢製，我們現在津津樂道的所謂伯樂相馬的故事，就發生在春秋秦穆公時代。而這個故事之所以被千古傳誦，卻因為唐代著名詩人、散文家韓愈的散文《馬說》，其中“千裏馬常有而伯樂不常有”的話，更幾乎婦孺皆知。不過我懷疑曆史上根本沒有伯樂其人。整個先秦，東周和西周，是一個重要的分水嶺，春秋和戰國，又是一個重要的分水嶺。除了其他人們熟知的之外，我個人認為，用人機製的改變，也是這幾個關鍵時期的重要特征。西周使用的是世襲的分封製，西周的滅亡，其實也體現出分封製的不合時宜。代之而起的是舉賢製。舉賢製相對於世襲的分封製，肯定是一大進步，然而，舉賢卻是一種典型的人治產物，沒有製度性保證，任何人，都不一定把真正的賢才推舉上來。
我覺得，春秋戰國時期的人很善於用寓言說事，他們想說明當時伯樂相馬似的用人製度存在巨大缺陷，才編出了這麽個寓言。韓愈的散文在結尾時也說得清楚明白，千裏馬之所以不成其為千裏馬，是因為“策之不以其道，食之不能盡其材，鳴之而不能通其意”。如果往深一步探究的話，韓愈其實是在告訴人們，天下哪有伯樂存在？既然沒有伯樂，也就根本不可能分辨千裏馬和百裏馬了。
正因為這種用人製度無力選拔真正的人才，到了隋代，才開始了科舉取士，也就是說，科舉製度是比伯樂製度先進得多的人事管理製度，不僅僅是時代的進步，而且是人類的進化。”
“你說的很有道理，但是官員提拔是個很複雜的問題。當然，在這方麵我們現行的方式方法多少是會存在一些弊端的，這個是受很多方麵的影響所造成的。你有這種看法我很支持，如果你想進一步對組織管理工作進行改革，我建議你參考一下現代企業的人力資源管理。我接觸過很多企業，他們之中有一些是跨國企業，他們的人力資源管理是國際化的，很科學。這是一種很係統的方案，當然根據考核項目或者目標的不同，可能會有些區別，但指導思想是一致的。但是這些和官場體製有著本質的不同，可以多想想，但是不可能混為一談”劉世光說道。他對邵寧士這個說法突然感興趣了，不得不說，邵寧士說的很在理，組織人事方麵的事劉世光很少去考慮。
“當然，這個隻是個建議，多看看國外的經驗總是沒有錯的，但是我們是有特色的社會主義，和別人的體製不一樣，隻能是借鑒罷了。你繼續說你的，把你的想法說出來”劉世光繼續說著。
得到了劉世光的肯定邵寧士頓時眼睛便冒光了，說話音調也高了起來：“劉書記您說的這種國外的製度我曾經努力的研究過，也就是基於此我才想出了一個新的改革方式。其實嚴格來說並不能算是方式嗎，隻能算是我個人的一些想法。我的想法是將所有對幹部的考核項目盡可能量化，某些不能量化的項目，比如思維的發散性、忠誠度、誠信等，有一些具體的考核辦法和試題，並且結合其他一些測試，比如iq和eq測試等，最重要的忠誠度。以分數來絕對官員合格不合格”。
“這隻是我個人一些想法，可能我有點冒進，請劉書記原諒我的草率”邵寧士說完之後加了一步。
“沒有沒有，你的這個想法很好，現在官員幹部就要有你的這種改革創新的精神，沒有改革就沒有進步。你做的很好，而且你也不是言之無物，雖然你的這個想法有點冒天下之大不韙，但是卻是是有一定的可行性。這樣吧，你迴去寫個報告上來，到時候我親自和幾位組織線上的領導一起來討論一下”劉世光肯定地說道，他說的是實話，他很欣賞這個邵寧士，因為這個人不是個隻會說空話的，而是個真有本事的。
就在這時，王明傑進來給劉世光倒水。然後對劉世光說道：“劉書記，中城區區委書記房福厚同誌來在外麵等候”。
其實如果劉世光現在看時間的話可以看到，現在剛好是從邵寧士進來的十分鍾。這也是領導和秘書中間的一種默契。當官其實是種技術活，很多細節代表了很多問題。領導同一個人談話時間的長短決定了很多問題，時間越長則表示領導越看重。另外，下級一般都希望能延長和領導的談話時間，但是領導則不可能和一個人談太久，但是也不便直接送客。這時，秘書的重要性便體現了，就像王明傑這樣，隻需要進來匯報一聲，邵寧士就不得不起身告辭了。
“那劉書記我就先迴去了”邵寧士連忙起身說道。
“嗯，好的。以後工作上的事情要多向彭華同誌和德凱同誌匯報，當然，也可以向我匯報”劉世光最後說道。前句是告訴邵寧士，要注重規則，不要越級上報。後者則是給邵寧士一個友善的信號。
邵寧士很激動的點頭，然後跟著王明傑走了出去。
劉世光又給自己點了根煙，喝了口茶，這時王明傑領著中城區區委書記房福厚進來，然後繼續倒茶，隨後關門出去。至於中城區區委書記房福厚，匯報的就都是些言之無物的東西，兩者之間很有默契的交談著。與邵寧士的匯報不一樣，中城區區委書記房福厚的匯報就非常公式化，他的目的就是來劉世光這走個過場，表麵一種態度。劉世光也知道他的想法，兩者很默契地談著，十分鍾之後王明傑進來，房福厚便很配合的告辭。
“明傑，下午還有安排沒有”劉世光伸了個懶腰後問王明傑。
“下午還有一個會議和一個活動要出席”王明傑翻開本子說道。這些事情都是市委秘書長姚宏根據事情輕重緩急進行安排的，一般重要的活動必須劉世光出麵的才會安排劉世光出麵，不重要的則會安排兩位副書記以及組織部長宣傳部長這些對口的領導出麵。當然，對劉世光的安排都要得到劉世光的答複之後才能定。
“你看一下我明天什麽時候有時間？”王明傑又問道，作為一個市委書記，需要他親自到場的會議和場麵活動太多，他能自主支配的時間實在是少的可憐。
“您在明天上午九點到九點半之間有半個小時的時間”王明傑繼續翻這本子迴答著。劉世光的工作安排一般來說起碼都排到半個月後了。所以一些大型活動起碼都要提前準備幾個月報備。
“那你就讓嶽山縣縣長戴山群同誌明天這個時間過來吧，十五分鍾吧”劉世光想了下說道。
雖然隻是多了短短的五分鍾，但是這體現出來劉世光對戴山群的看重，前麵就說過了，嶽山縣是劉世光的一塊心病，他想要完全改變嶽山縣的情況。要想改變，那就要有控製權，相對來說，要控製嶽山縣要比控製其它的幾個縣容易一些，在這個地方爭奪不會有其它幾個縣那麽激烈。這也就是劉世光多給戴山群五分鍾的原因所在了。
“另外你通知一下秘書長，讓他到我辦公室來一下”劉世光又對王明傑說道。
沒多久，姚宏便就到了劉世光的辦公室。其實姚宏這一天都劉世光辦公室是到的最為勤快的，這裏麵有他工作崗位的原因所在，也有他自身原因的所在。作為一個秘書長，你必須的隨時把市委的情況向市委書記匯報，包括市委和書記本人的工作安排，已經下麵各黨委的匯報也要及時地向市委書記匯報然後按照書記的要求作出相應的迴應。按照書麵文件上的定義呢，市委秘書長在市委書記的領導下，負責處理市委機關的日常工作，領導協調市委辦公廳，市直機關工委、機要局、信訪辦、保密委、政策研究室等市委機關的工作，協調市委與人大、政府、政協的工作。副秘書長，辦公廳主任、副主任協助秘書長工作。實際上呢，市委秘書長就是市委的大管家，是市委書記的最高助理。一般都是排名最靠末的市委常委。
姚宏來的很快，本來他的辦公室就和劉世光的辦公室挨的很近，這主要也是為了方便工作需要才這麽安排的。
“劉書記，您找我？”姚宏走進劉世光辦公室詢問道。
“秘書長，坐”劉世光笑著說著。
“秘書長，請喝茶”王明傑給姚宏倒水。
“明傑，你也坐下來一起聽吧”王明傑轉身準備關門離開，但是被劉世光給叫住了。
王明傑見自己被劉世光留下來一起聽，心裏非常的激動，這說明什麽？說明劉世光對自己非常的信任。連忙跑出去，到自己的桌子上麵拿出一個工作本坐在姚宏的身邊，恭恭敬敬地準備記錄劉世光的說話。
“嗯，繼續往下說”劉世光有點驚訝，一般來說這種相差比較多的上下級之間的對話一般都是下級故意表示自己的態度，說是匯報工作一般都隻是個幌子罷了，劉世光沒想這個邵寧士沒這麽幹，還真的準備說點什麽，而且還直接說到了組織部現行官員考察的弊端。
得到了劉世光的提示，邵寧士便繼續說道：“現在的幹部任用製度，可以算是一種伯樂製度。伯樂製度是春秋戰國時代形成的，也就是所謂的舉賢製，我們現在津津樂道的所謂伯樂相馬的故事，就發生在春秋秦穆公時代。而這個故事之所以被千古傳誦，卻因為唐代著名詩人、散文家韓愈的散文《馬說》，其中“千裏馬常有而伯樂不常有”的話，更幾乎婦孺皆知。不過我懷疑曆史上根本沒有伯樂其人。整個先秦，東周和西周，是一個重要的分水嶺，春秋和戰國，又是一個重要的分水嶺。除了其他人們熟知的之外，我個人認為，用人機製的改變，也是這幾個關鍵時期的重要特征。西周使用的是世襲的分封製，西周的滅亡，其實也體現出分封製的不合時宜。代之而起的是舉賢製。舉賢製相對於世襲的分封製，肯定是一大進步，然而，舉賢卻是一種典型的人治產物，沒有製度性保證，任何人，都不一定把真正的賢才推舉上來。
我覺得，春秋戰國時期的人很善於用寓言說事，他們想說明當時伯樂相馬似的用人製度存在巨大缺陷，才編出了這麽個寓言。韓愈的散文在結尾時也說得清楚明白，千裏馬之所以不成其為千裏馬，是因為“策之不以其道，食之不能盡其材，鳴之而不能通其意”。如果往深一步探究的話，韓愈其實是在告訴人們，天下哪有伯樂存在？既然沒有伯樂，也就根本不可能分辨千裏馬和百裏馬了。
正因為這種用人製度無力選拔真正的人才，到了隋代，才開始了科舉取士，也就是說，科舉製度是比伯樂製度先進得多的人事管理製度，不僅僅是時代的進步，而且是人類的進化。”
“你說的很有道理，但是官員提拔是個很複雜的問題。當然，在這方麵我們現行的方式方法多少是會存在一些弊端的，這個是受很多方麵的影響所造成的。你有這種看法我很支持，如果你想進一步對組織管理工作進行改革，我建議你參考一下現代企業的人力資源管理。我接觸過很多企業，他們之中有一些是跨國企業，他們的人力資源管理是國際化的，很科學。這是一種很係統的方案，當然根據考核項目或者目標的不同，可能會有些區別，但指導思想是一致的。但是這些和官場體製有著本質的不同，可以多想想，但是不可能混為一談”劉世光說道。他對邵寧士這個說法突然感興趣了，不得不說，邵寧士說的很在理，組織人事方麵的事劉世光很少去考慮。
“當然，這個隻是個建議，多看看國外的經驗總是沒有錯的，但是我們是有特色的社會主義，和別人的體製不一樣，隻能是借鑒罷了。你繼續說你的，把你的想法說出來”劉世光繼續說著。
得到了劉世光的肯定邵寧士頓時眼睛便冒光了，說話音調也高了起來：“劉書記您說的這種國外的製度我曾經努力的研究過，也就是基於此我才想出了一個新的改革方式。其實嚴格來說並不能算是方式嗎，隻能算是我個人的一些想法。我的想法是將所有對幹部的考核項目盡可能量化，某些不能量化的項目，比如思維的發散性、忠誠度、誠信等，有一些具體的考核辦法和試題，並且結合其他一些測試，比如iq和eq測試等，最重要的忠誠度。以分數來絕對官員合格不合格”。
“這隻是我個人一些想法，可能我有點冒進，請劉書記原諒我的草率”邵寧士說完之後加了一步。
“沒有沒有，你的這個想法很好，現在官員幹部就要有你的這種改革創新的精神，沒有改革就沒有進步。你做的很好，而且你也不是言之無物，雖然你的這個想法有點冒天下之大不韙，但是卻是是有一定的可行性。這樣吧，你迴去寫個報告上來，到時候我親自和幾位組織線上的領導一起來討論一下”劉世光肯定地說道，他說的是實話，他很欣賞這個邵寧士，因為這個人不是個隻會說空話的，而是個真有本事的。
就在這時，王明傑進來給劉世光倒水。然後對劉世光說道：“劉書記，中城區區委書記房福厚同誌來在外麵等候”。
其實如果劉世光現在看時間的話可以看到，現在剛好是從邵寧士進來的十分鍾。這也是領導和秘書中間的一種默契。當官其實是種技術活，很多細節代表了很多問題。領導同一個人談話時間的長短決定了很多問題，時間越長則表示領導越看重。另外，下級一般都希望能延長和領導的談話時間，但是領導則不可能和一個人談太久，但是也不便直接送客。這時，秘書的重要性便體現了，就像王明傑這樣，隻需要進來匯報一聲，邵寧士就不得不起身告辭了。
“那劉書記我就先迴去了”邵寧士連忙起身說道。
“嗯，好的。以後工作上的事情要多向彭華同誌和德凱同誌匯報，當然，也可以向我匯報”劉世光最後說道。前句是告訴邵寧士，要注重規則，不要越級上報。後者則是給邵寧士一個友善的信號。
邵寧士很激動的點頭，然後跟著王明傑走了出去。
劉世光又給自己點了根煙，喝了口茶，這時王明傑領著中城區區委書記房福厚進來，然後繼續倒茶，隨後關門出去。至於中城區區委書記房福厚，匯報的就都是些言之無物的東西，兩者之間很有默契的交談著。與邵寧士的匯報不一樣，中城區區委書記房福厚的匯報就非常公式化，他的目的就是來劉世光這走個過場，表麵一種態度。劉世光也知道他的想法，兩者很默契地談著，十分鍾之後王明傑進來，房福厚便很配合的告辭。
“明傑，下午還有安排沒有”劉世光伸了個懶腰後問王明傑。
“下午還有一個會議和一個活動要出席”王明傑翻開本子說道。這些事情都是市委秘書長姚宏根據事情輕重緩急進行安排的，一般重要的活動必須劉世光出麵的才會安排劉世光出麵，不重要的則會安排兩位副書記以及組織部長宣傳部長這些對口的領導出麵。當然，對劉世光的安排都要得到劉世光的答複之後才能定。
“你看一下我明天什麽時候有時間？”王明傑又問道，作為一個市委書記，需要他親自到場的會議和場麵活動太多，他能自主支配的時間實在是少的可憐。
“您在明天上午九點到九點半之間有半個小時的時間”王明傑繼續翻這本子迴答著。劉世光的工作安排一般來說起碼都排到半個月後了。所以一些大型活動起碼都要提前準備幾個月報備。
“那你就讓嶽山縣縣長戴山群同誌明天這個時間過來吧，十五分鍾吧”劉世光想了下說道。
雖然隻是多了短短的五分鍾，但是這體現出來劉世光對戴山群的看重，前麵就說過了，嶽山縣是劉世光的一塊心病，他想要完全改變嶽山縣的情況。要想改變，那就要有控製權，相對來說，要控製嶽山縣要比控製其它的幾個縣容易一些，在這個地方爭奪不會有其它幾個縣那麽激烈。這也就是劉世光多給戴山群五分鍾的原因所在了。
“另外你通知一下秘書長，讓他到我辦公室來一下”劉世光又對王明傑說道。
沒多久，姚宏便就到了劉世光的辦公室。其實姚宏這一天都劉世光辦公室是到的最為勤快的，這裏麵有他工作崗位的原因所在，也有他自身原因的所在。作為一個秘書長，你必須的隨時把市委的情況向市委書記匯報，包括市委和書記本人的工作安排，已經下麵各黨委的匯報也要及時地向市委書記匯報然後按照書記的要求作出相應的迴應。按照書麵文件上的定義呢，市委秘書長在市委書記的領導下，負責處理市委機關的日常工作，領導協調市委辦公廳，市直機關工委、機要局、信訪辦、保密委、政策研究室等市委機關的工作，協調市委與人大、政府、政協的工作。副秘書長，辦公廳主任、副主任協助秘書長工作。實際上呢，市委秘書長就是市委的大管家，是市委書記的最高助理。一般都是排名最靠末的市委常委。
姚宏來的很快，本來他的辦公室就和劉世光的辦公室挨的很近，這主要也是為了方便工作需要才這麽安排的。
“劉書記，您找我？”姚宏走進劉世光辦公室詢問道。
“秘書長，坐”劉世光笑著說著。
“秘書長，請喝茶”王明傑給姚宏倒水。
“明傑，你也坐下來一起聽吧”王明傑轉身準備關門離開，但是被劉世光給叫住了。
王明傑見自己被劉世光留下來一起聽，心裏非常的激動，這說明什麽？說明劉世光對自己非常的信任。連忙跑出去，到自己的桌子上麵拿出一個工作本坐在姚宏的身邊，恭恭敬敬地準備記錄劉世光的說話。