晚宴持續兩個小時後結束了，但談話並沒有結束。梁曉秀漸漸習慣了這種談話的方式。她想既然人家那麽熱心地給她介紹情況，她就耐著性子聽著，說不定還真有用呢。
部長家的傭人開始上餐後點心、水果和咖啡了。
部長繼續給梁曉秀介紹有關情況：荷蘭保持國富民強的原因還在於其他諸多因素。荷蘭長期以來把通貨膨脹率控製在較低的水平，通貨膨脹率為1.7%，但是就業率卻達到78.9%。荷蘭具有吸引力的商業環境和健康的企業家精神結合在一起，創造了高水平的商業活動。荷蘭的非全日製工作和兼職工作的數量為世界第一，占總人口的36.1，其中75%是荷蘭婦女。她們一邊工作一邊照料家庭，為社會、為家庭都創造了財富。
梁曉秀聽到這兒插了一句：“荷蘭婦女看起來比法國婦女更能幹。”
“可以那麽理解，”部長說，“荷蘭人這種熱愛工作、勤儉持家的作風，使得荷蘭的失業率隻有4%，遠遠低於歐盟國家平均失業率8%的數字。事實上，荷蘭人熱愛工作的特點是曆史形成的，是根植於他們骨子裏的、不可更改的意識。”
部長夫人、米拉的舅母一直沒說話，這時插話說：“梁小姐，多少年來，荷蘭人始終是這樣的一種人：沒有一個人浪費，人人動手工作或用腦工作。我們在每樣東西上都想掙錢。孩子們從小就學手藝，差不多一開場就能謀生。”
“夫人，你說的這點給我很大啟發，使我似乎一下子就了解了你們荷蘭人的特點：人人都想賺錢；賺錢是第一位的。我喜歡和這種民族打交道。”
助手說：“據世界貨幣基金組織公布的數據顯示，70年代荷蘭人均gdp已達到2萬美元，世界排名第7。”
梁曉秀那時還不知道中國的國內生產總值是多少，她按她家鄉的收入估計，中國的人均收入不足荷蘭人均收入的百分之二。她想：按人口比例計算，中國人口是荷蘭人口的80倍。倘若中國人均收入達到荷蘭的水平，那麽中國的國民生產總額將高達天文數字：能超過當年世界生產總值。換句話說，中國的財富比全世界當年的財富加起來還要多。中國人能創造這個奇跡嗎？作為一個中國人，她希望中國有一天能創造那個經濟奇跡。
助手繼續說，荷蘭是世界10大對外投資國和10大外資投資國。荷蘭企業素有開拓海外市場的傳統，像飛利浦、ing銀行保險集團、喜力啤酒集團、殼牌集團等大企業都有大量的海外投資。
米拉這時插話說：“這就是說荷蘭歡迎外資。”
助手介紹說，歐盟國家一般都對企業征收很高的稅，但荷蘭對企業征收的稅卻低於歐盟的平均水平。企業是國家稅收的主要來源，也是國家經濟發展的保障。荷蘭人對企業的可持續發展很看重，所以他們采取了比較合理的稅收政策。在他們看來，大力瓜分企業的利潤是不明智的做法，是自殺式的經濟政策。
“如果過多征稅，就等於殺雞取蛋。”梁曉秀打了一個比方。
“梁小姐，你這個比喻很恰當，”部長說，“柯慈雷，你繼續介紹情況。”
荷蘭的科研機構和高校每年發表的論文以及被引用的論文數量在歐洲國家中都名列前茅。荷蘭申請專利的數量也十分可觀。荷蘭的創新以及創新人才為荷蘭經濟的可持續發展提供了強有力的保障。如果沒有人力資源的保證，荷蘭人是難以維持今天這樣富裕的生活。
梁曉秀聽到這段話，忽然想：等孩子長大了，可以讓他們到荷蘭留學，讓他們學到荷蘭人的真本事：賺錢的本事。在她看來，一個人又沒有本事，關鍵看他會不會賺錢。會賺錢，那就是有本事的人。她就屬於那種有本事的人。
她說：“部長先生，聽了你們的介紹，我對你們荷蘭人有一個總的印象。在我看來，荷蘭人那種想掙錢、聚財致富的本性似乎是天生的，更是民族性的；而民族性是永久的，來自他們的血肉，來自他們的空氣與土地，來自他們頭腦與感官的結構與活動。這些都是持久的力量，不斷更新，到處存在，決不會因一時的挫折或社會的波動而消失或受損害。你說，我說的對嗎？”
“不僅正確，而且還非常精彩。幾百年來，荷蘭人的這種本性沒有改變。”
穆爾第一次插話說：難怪在歐洲有一種說法，說荷蘭人是“守財奴”，是一個惜財如命的民族。
大家聽了穆爾的話，都哈哈大笑，氣氛一下子活躍了。
部長夫人給梁曉秀介紹說，荷蘭民間的生活習慣還保留著不少簡樸的古風。在歐洲其他一些國家盛行的吃喝玩樂的風氣，在荷蘭似乎卻沒有市場，因為他們的性格與這種揮霍的風氣格格不入。他們珍惜財富，尊重財產；他們不肯浪費，消費極為理智，決不會亂花一分錢；他們掙得多，花得少。
“夫人，我想問一個問題：荷蘭人是不是很少下飯館？”
“那倒不是，荷蘭人當然也下飯館呀。”部長夫人不知道梁曉秀問的用意。
助手說：“不過荷蘭人下館子吃得大都很簡單。他們這種始終如一的生活態度和消費理念，使得荷蘭產生了大批生活富裕、無憂無慮的中產階層家庭。”
梁曉秀便暗暗想：在這樣摳門的國家開中餐館能賺到錢嗎？這些荷蘭人要是下飯館，不點法國紅酒，不點貴的菜，那麽她的餐館將賺不到多少錢。這個問題，她當然不好說出口來。
她來荷蘭，是尋找賺錢門道的；她對麵坐著的就是荷蘭的經濟部長，她可不能錯過機會，必須深挖，把一切可能性的東西都挖出來。
部長家的傭人開始上餐後點心、水果和咖啡了。
部長繼續給梁曉秀介紹有關情況：荷蘭保持國富民強的原因還在於其他諸多因素。荷蘭長期以來把通貨膨脹率控製在較低的水平，通貨膨脹率為1.7%，但是就業率卻達到78.9%。荷蘭具有吸引力的商業環境和健康的企業家精神結合在一起，創造了高水平的商業活動。荷蘭的非全日製工作和兼職工作的數量為世界第一，占總人口的36.1，其中75%是荷蘭婦女。她們一邊工作一邊照料家庭，為社會、為家庭都創造了財富。
梁曉秀聽到這兒插了一句：“荷蘭婦女看起來比法國婦女更能幹。”
“可以那麽理解，”部長說，“荷蘭人這種熱愛工作、勤儉持家的作風，使得荷蘭的失業率隻有4%，遠遠低於歐盟國家平均失業率8%的數字。事實上，荷蘭人熱愛工作的特點是曆史形成的，是根植於他們骨子裏的、不可更改的意識。”
部長夫人、米拉的舅母一直沒說話，這時插話說：“梁小姐，多少年來，荷蘭人始終是這樣的一種人：沒有一個人浪費，人人動手工作或用腦工作。我們在每樣東西上都想掙錢。孩子們從小就學手藝，差不多一開場就能謀生。”
“夫人，你說的這點給我很大啟發，使我似乎一下子就了解了你們荷蘭人的特點：人人都想賺錢；賺錢是第一位的。我喜歡和這種民族打交道。”
助手說：“據世界貨幣基金組織公布的數據顯示，70年代荷蘭人均gdp已達到2萬美元，世界排名第7。”
梁曉秀那時還不知道中國的國內生產總值是多少，她按她家鄉的收入估計，中國的人均收入不足荷蘭人均收入的百分之二。她想：按人口比例計算，中國人口是荷蘭人口的80倍。倘若中國人均收入達到荷蘭的水平，那麽中國的國民生產總額將高達天文數字：能超過當年世界生產總值。換句話說，中國的財富比全世界當年的財富加起來還要多。中國人能創造這個奇跡嗎？作為一個中國人，她希望中國有一天能創造那個經濟奇跡。
助手繼續說，荷蘭是世界10大對外投資國和10大外資投資國。荷蘭企業素有開拓海外市場的傳統，像飛利浦、ing銀行保險集團、喜力啤酒集團、殼牌集團等大企業都有大量的海外投資。
米拉這時插話說：“這就是說荷蘭歡迎外資。”
助手介紹說，歐盟國家一般都對企業征收很高的稅，但荷蘭對企業征收的稅卻低於歐盟的平均水平。企業是國家稅收的主要來源，也是國家經濟發展的保障。荷蘭人對企業的可持續發展很看重，所以他們采取了比較合理的稅收政策。在他們看來，大力瓜分企業的利潤是不明智的做法，是自殺式的經濟政策。
“如果過多征稅，就等於殺雞取蛋。”梁曉秀打了一個比方。
“梁小姐，你這個比喻很恰當，”部長說，“柯慈雷，你繼續介紹情況。”
荷蘭的科研機構和高校每年發表的論文以及被引用的論文數量在歐洲國家中都名列前茅。荷蘭申請專利的數量也十分可觀。荷蘭的創新以及創新人才為荷蘭經濟的可持續發展提供了強有力的保障。如果沒有人力資源的保證，荷蘭人是難以維持今天這樣富裕的生活。
梁曉秀聽到這段話，忽然想：等孩子長大了，可以讓他們到荷蘭留學，讓他們學到荷蘭人的真本事：賺錢的本事。在她看來，一個人又沒有本事，關鍵看他會不會賺錢。會賺錢，那就是有本事的人。她就屬於那種有本事的人。
她說：“部長先生，聽了你們的介紹，我對你們荷蘭人有一個總的印象。在我看來，荷蘭人那種想掙錢、聚財致富的本性似乎是天生的，更是民族性的；而民族性是永久的，來自他們的血肉，來自他們的空氣與土地，來自他們頭腦與感官的結構與活動。這些都是持久的力量，不斷更新，到處存在，決不會因一時的挫折或社會的波動而消失或受損害。你說，我說的對嗎？”
“不僅正確，而且還非常精彩。幾百年來，荷蘭人的這種本性沒有改變。”
穆爾第一次插話說：難怪在歐洲有一種說法，說荷蘭人是“守財奴”，是一個惜財如命的民族。
大家聽了穆爾的話，都哈哈大笑，氣氛一下子活躍了。
部長夫人給梁曉秀介紹說，荷蘭民間的生活習慣還保留著不少簡樸的古風。在歐洲其他一些國家盛行的吃喝玩樂的風氣，在荷蘭似乎卻沒有市場，因為他們的性格與這種揮霍的風氣格格不入。他們珍惜財富，尊重財產；他們不肯浪費，消費極為理智，決不會亂花一分錢；他們掙得多，花得少。
“夫人，我想問一個問題：荷蘭人是不是很少下飯館？”
“那倒不是，荷蘭人當然也下飯館呀。”部長夫人不知道梁曉秀問的用意。
助手說：“不過荷蘭人下館子吃得大都很簡單。他們這種始終如一的生活態度和消費理念，使得荷蘭產生了大批生活富裕、無憂無慮的中產階層家庭。”
梁曉秀便暗暗想：在這樣摳門的國家開中餐館能賺到錢嗎？這些荷蘭人要是下飯館，不點法國紅酒，不點貴的菜，那麽她的餐館將賺不到多少錢。這個問題，她當然不好說出口來。
她來荷蘭，是尋找賺錢門道的；她對麵坐著的就是荷蘭的經濟部長，她可不能錯過機會，必須深挖，把一切可能性的東西都挖出來。