微博發展的前期，鍾子星絕不允許廣告破壞用戶體驗，所以即便有廣告商，他也全部拒絕。
現在用戶數量已經上來，確實可以在盡量不破壞體驗的同時思考盈利問題了。
中子星信息技術發展兩個多月，成了400多人的團體，發工資都需要一大筆錢，自然要具備一定的抗風險能力。
盈利的方式很簡單，按照原本微博那種方式就可以，後世的那幾種盈利模式都很不錯。
首先，微博是一個麵向所有網民的大平台，而非隻是一個工具，可以在主頁或者其他頁麵投放廣告，當然這種廣告不能是橫幅圖片廣告，那樣絕對會引起所以用戶的厭惡。
可以是文字廣告，放在用戶能點到的地方，看不看都由用戶自己選擇，按照點擊量來決定廣告費的多少。
第二種盈利方式就是與其他網站進行收入分成。
利用微博龐大的用戶群體為其他網站引流，把用戶轉移到別人的網站上。
這種方式與第一種方式類似，但實際操作截然不同。
一個是實體品牌廣告，一個是為其他網站引流的流量廣告。
第三種就是賣信息數據，比方說用戶喜歡點擊什麽，關注什麽，是男是女等等，這些數據都已經在中子星信息技術的小型數據庫裏儲存著，讓人工智能仙女座處理分析。
信息數據進行深度挖掘後都是價值所在，盡管大數據時代沒有完全到來，但把他們提供給營銷者也能盈利。
這一條，鍾子星絕對不會選擇，直接放棄。
用戶隱私是絕對要安全的，如果哪一天曝光微博信息泄露事件，臉書的下場也許不會在中國重現，但也絕對會讓所以用戶反感。
這是信譽和原則的問題，鍾子星已經在用戶注冊手冊裏說明了，絕不會把用戶數據拿去謀利。
第四種盈利方式比較完美，對企業用戶進行收費。
比方說讓企業用戶借助流量分析工具對用戶進行分析，從而讓他們自己獲得更多的潛在客戶。
這種方式最靠譜，也不會讓用戶反感。
實際上除了以上四點，鍾子星還知道一種更好的盈利模式！
就是借助移動互聯網時代，微博天生就具備與移動良好融合的特點，與運營商進行流量或者短信分成。
不過，說這點有些為時過早了。
3g才出來不久，更快更方便的4g還需要等待一些年，這種與運營商合作分成的模式遠遠不是時候。
米國在10年就開始了4g的運營，而國內要到13年年末才正式開始，14年大規模普及。
通信行業的核心技術大部分都在國外，這是沒辦法的事，好在鍾子星知道，未來華維十分爭氣，讓國內5g通信全球領先。
坐在椅子上，他思考著是不是要在通信領域推一把，讓4g時代提前到來？
......
會議室裏，公司高層全在，聽著鍾子星計劃的盈利模式默默做著筆記。
“都記下了嗎？1.投放實體品牌的文字廣告，2.為其他互聯網網站引流，3.與企業合作，讓他們用分析工具為自己增加潛在客戶！”
“記下了！”
“我們公司馬上就要開始盈利，看來不怕與其他互聯網企業競爭了！”首席運營官趙明誠笑嗬嗬的說道。
一直以來，運營部的壓力是最大的，其他部門都有本職業務，唯獨運營部一直在處理各種小事，現在終於可以派上用場了。
會議解散，高管迴到各自的崗位，鍾子星叫住了武婉柔。
“武姐，你等等，我還有一件事交給人事部去做！”
“鍾總吩咐！”武婉柔停下離開的腳步，淡淡的說道，她沒怎麽化妝，隻描了眉，嘴唇塗著潤唇膏，看上去靚麗知性。
“嗯……”鍾子星斟酌了一下言辭，“你去深圳滕訊一趟，接觸一下他們公司一位叫張曉龍的管理層，就是創立foxmail的那位……如果可以，直接挖過來！”
他要提前開始布局移動互聯網了。
說到移動互聯網，就不得不提一下微信之父張曉龍這個人。
後世很多人因為微信的緣故把他神化了，實際上微信的成功未必全是張曉龍的功勞，更大的原因還是滕訊集團扣扣這款即時通訊軟件龐大的用戶群體。
滕訊在國內的即時通訊行業完全是處於壟斷地位的，就是龍頭老大，沒有老二！
即便是yy也隻是靠著遊戲開黑連麥，以及提前入場扣扣沒有的語音交互業務才占領的一席之地，體量上的絕對差距使他對滕訊沒有一點威脅。
不過，這也隻是在pc端，如今移動互聯網時代來臨，扣扣對於手機用戶的影響終究沒有電腦上那麽大。
他們甚至在2010年11月才立項微信，2011年才孵化出來，入場時間相當晚。
最為關鍵的是，在當時移動即時通訊領域，先後出現了米聊、飛信等軟件，微信甚至還差點被米聊幹趴下。
移動端上的即時通訊軟件之爭，滕訊的影響力是十數年來最薄弱的時候，盡管後來熬過去了，微信占領國內所有市場，但這還是給了鍾子星一個機會。
他清楚的知道，小米的米聊提前上場，短時間內就積累了數千萬的用戶，要不是雷布斯放不下手機業務，恐怕還真的沒有微信什麽事了。
當時小米為什麽會放棄米聊業務，在鍾子星看來，雷布斯口中所說的領先優勢不大完全是假話，他是戰略性後退。
因為小米公司核心戰略是手機行業，無法分出大量資源給米聊，而滕訊的核心就是即時通訊，可以為此拚盡全力。
所有人都知道，互聯網行業的二八定律，贏家通吃！
滕訊怎麽可能眼睜睜看著米聊在移動端一家獨大，蠶食自己的核心領域？
誰敢進來，不死不休。
也許雷布斯就是看穿了這一點，才做出的讓步，把移動即時通訊全盤讓給了滕訊，收縮業務全力發展手機。
不過，雷布斯可以後退鍾子星卻不想後退。
既然米聊能憑借提前入場的優勢拿下數千萬用戶，他有更好的技術更快的布局，為什麽不能在移動端上與滕訊一較高下？
反正社交領域已經為敵，滕訊放棄微博業務的可能性不大，那就幹脆利落的進軍移動互聯網，把他得罪到死好了！
現在用戶數量已經上來，確實可以在盡量不破壞體驗的同時思考盈利問題了。
中子星信息技術發展兩個多月，成了400多人的團體，發工資都需要一大筆錢，自然要具備一定的抗風險能力。
盈利的方式很簡單，按照原本微博那種方式就可以，後世的那幾種盈利模式都很不錯。
首先，微博是一個麵向所有網民的大平台，而非隻是一個工具，可以在主頁或者其他頁麵投放廣告，當然這種廣告不能是橫幅圖片廣告，那樣絕對會引起所以用戶的厭惡。
可以是文字廣告，放在用戶能點到的地方，看不看都由用戶自己選擇，按照點擊量來決定廣告費的多少。
第二種盈利方式就是與其他網站進行收入分成。
利用微博龐大的用戶群體為其他網站引流，把用戶轉移到別人的網站上。
這種方式與第一種方式類似，但實際操作截然不同。
一個是實體品牌廣告，一個是為其他網站引流的流量廣告。
第三種就是賣信息數據，比方說用戶喜歡點擊什麽，關注什麽，是男是女等等，這些數據都已經在中子星信息技術的小型數據庫裏儲存著，讓人工智能仙女座處理分析。
信息數據進行深度挖掘後都是價值所在，盡管大數據時代沒有完全到來，但把他們提供給營銷者也能盈利。
這一條，鍾子星絕對不會選擇，直接放棄。
用戶隱私是絕對要安全的，如果哪一天曝光微博信息泄露事件，臉書的下場也許不會在中國重現，但也絕對會讓所以用戶反感。
這是信譽和原則的問題，鍾子星已經在用戶注冊手冊裏說明了，絕不會把用戶數據拿去謀利。
第四種盈利方式比較完美，對企業用戶進行收費。
比方說讓企業用戶借助流量分析工具對用戶進行分析，從而讓他們自己獲得更多的潛在客戶。
這種方式最靠譜，也不會讓用戶反感。
實際上除了以上四點，鍾子星還知道一種更好的盈利模式！
就是借助移動互聯網時代，微博天生就具備與移動良好融合的特點，與運營商進行流量或者短信分成。
不過，說這點有些為時過早了。
3g才出來不久，更快更方便的4g還需要等待一些年，這種與運營商合作分成的模式遠遠不是時候。
米國在10年就開始了4g的運營，而國內要到13年年末才正式開始，14年大規模普及。
通信行業的核心技術大部分都在國外，這是沒辦法的事，好在鍾子星知道，未來華維十分爭氣，讓國內5g通信全球領先。
坐在椅子上，他思考著是不是要在通信領域推一把，讓4g時代提前到來？
......
會議室裏，公司高層全在，聽著鍾子星計劃的盈利模式默默做著筆記。
“都記下了嗎？1.投放實體品牌的文字廣告，2.為其他互聯網網站引流，3.與企業合作，讓他們用分析工具為自己增加潛在客戶！”
“記下了！”
“我們公司馬上就要開始盈利，看來不怕與其他互聯網企業競爭了！”首席運營官趙明誠笑嗬嗬的說道。
一直以來，運營部的壓力是最大的，其他部門都有本職業務，唯獨運營部一直在處理各種小事，現在終於可以派上用場了。
會議解散，高管迴到各自的崗位，鍾子星叫住了武婉柔。
“武姐，你等等，我還有一件事交給人事部去做！”
“鍾總吩咐！”武婉柔停下離開的腳步，淡淡的說道，她沒怎麽化妝，隻描了眉，嘴唇塗著潤唇膏，看上去靚麗知性。
“嗯……”鍾子星斟酌了一下言辭，“你去深圳滕訊一趟，接觸一下他們公司一位叫張曉龍的管理層，就是創立foxmail的那位……如果可以，直接挖過來！”
他要提前開始布局移動互聯網了。
說到移動互聯網，就不得不提一下微信之父張曉龍這個人。
後世很多人因為微信的緣故把他神化了，實際上微信的成功未必全是張曉龍的功勞，更大的原因還是滕訊集團扣扣這款即時通訊軟件龐大的用戶群體。
滕訊在國內的即時通訊行業完全是處於壟斷地位的，就是龍頭老大，沒有老二！
即便是yy也隻是靠著遊戲開黑連麥，以及提前入場扣扣沒有的語音交互業務才占領的一席之地，體量上的絕對差距使他對滕訊沒有一點威脅。
不過，這也隻是在pc端，如今移動互聯網時代來臨，扣扣對於手機用戶的影響終究沒有電腦上那麽大。
他們甚至在2010年11月才立項微信，2011年才孵化出來，入場時間相當晚。
最為關鍵的是，在當時移動即時通訊領域，先後出現了米聊、飛信等軟件，微信甚至還差點被米聊幹趴下。
移動端上的即時通訊軟件之爭，滕訊的影響力是十數年來最薄弱的時候，盡管後來熬過去了，微信占領國內所有市場，但這還是給了鍾子星一個機會。
他清楚的知道，小米的米聊提前上場，短時間內就積累了數千萬的用戶，要不是雷布斯放不下手機業務，恐怕還真的沒有微信什麽事了。
當時小米為什麽會放棄米聊業務，在鍾子星看來，雷布斯口中所說的領先優勢不大完全是假話，他是戰略性後退。
因為小米公司核心戰略是手機行業，無法分出大量資源給米聊，而滕訊的核心就是即時通訊，可以為此拚盡全力。
所有人都知道，互聯網行業的二八定律，贏家通吃！
滕訊怎麽可能眼睜睜看著米聊在移動端一家獨大，蠶食自己的核心領域？
誰敢進來，不死不休。
也許雷布斯就是看穿了這一點，才做出的讓步，把移動即時通訊全盤讓給了滕訊，收縮業務全力發展手機。
不過，雷布斯可以後退鍾子星卻不想後退。
既然米聊能憑借提前入場的優勢拿下數千萬用戶，他有更好的技術更快的布局，為什麽不能在移動端上與滕訊一較高下？
反正社交領域已經為敵，滕訊放棄微博業務的可能性不大，那就幹脆利落的進軍移動互聯網，把他得罪到死好了！