“總公司那邊到底是怎麽迴事？”
蓋爾看到這條消息後，臉上有著壓製不住的怒氣。
他看了一下時間，來到座機前打了一個電話。
嘟嘟的聲音後，電話中響起了一陣中年人帶著輕鬆笑意的聲音：“蓋爾，晚上好。”
“昆西先生，你好。”蓋爾的聲音顯得清冷，道。
“蓋爾先生，大中華區發生了什麽事嗎？”中年人道。
“大中華區一切正常，但有件事我想要了解一下。”蓋爾先生的聲音顯得不是十分客氣，道。
“說吧。”昆西道：“等一下我還有個會議，請盡快……”
“fitpal公司在被收購之前，曾經聯係過我們公司，希望我們公司能收購他們？”蓋爾並沒有聽昆西把話說完，直接出聲打斷道。
彼岸對邊的昆西似乎感受到了大洋這邊暴燥的情緒，聲音變得肅然起來：“是的。”
“為什麽？”蓋爾先生提高聲調，直接質問道。
“他們的要價太高了。”昆西道：“他們向我們報價七千八百萬美元，上帝≥∟，，他們當我們公司是慈善基金嗎？”
“董事總經理。”蓋爾先生對著電話差不多低吼起來：“fitpal公司的報價並不高，迪亞納向他們出價高達八千萬美元！”
“蓋爾，冷靜，你先冷靜。”昆西聲音變得肅然，道：“我們手上有耐耐跑步，並不需要這家應用公司，不是嗎？”
“這是不同於耐耐跑步的應用。”蓋爾聲音粗厲，他一邊看著電腦中的報道，一邊嚷聲道：“收購這家公司可以完善我們公司的……”
昆西的聲音顯得十分冷靜，但隱隱間也有些不滿：“蓋爾，要是你打電話給我們就為了這件事，我覺得你沒有這樣必要。對迪亞納和迪亞納中國的情況我十分了解。這二家公司根本成不了氣候。在歐洲，迪亞納已經被耐耐和我們壓得出不了頭。而在亞太地區，我覺得你的注意力應該放在阿迪王身上，而不是一家去年銷售額隻有一億美元的小公司身上。”
迪亞納這個品牌，現在被昆西從他的競爭對手名單中直接劃去了。
蓋爾喘著氣，一張臉漲得就像是燒蝦一樣紅。
總部到目前為此還沒有明白他們犯下了什麽樣的錯誤。
是的，迪亞納是個看起來正在沒落的品牌。在資本市場上，耐耐公司市值已經達到了迪亞納的二三十倍，他們與迪亞納根本就是二個體積完全不同的存在。
但迪亞納中國和迪亞納公司是完全不同的概念。
要是他們現在看輕迪亞納中國的話，肯定會付出代價。
想到這裏，蓋爾心重重歎出一口氣。總部管理層的感覺和他們完全不同。對總部管理層的成員來說，迪亞納中國是個停留在紙麵上的概念。雖然總部一直以來都有收到關於迪亞納中國的信息，在去年六月份時二大品牌曾經發生過一些不愉快。但對迪亞納品牌，公司總部還是沒有過多放在心上。
“董事總經理……”蓋爾先生試圖以一種更加平靜的方式道：“fitpal公司的數據對我們來說有大用，未來或者我們再也找不到類似的一家公司了。”
昆西嗬嗬一笑，還是沒有將蓋爾的話放在心上。
————
蓋爾和昆西的電話交談可算不歡而散。
對昆西來說，他不認為迪亞納收購fitpal對他們能產生動搖性影響。所以，這家公司就算是落到了迪亞納中國手上也沒有什麽大不了的。
相反，這家公司落到了迪亞納中國手上，說不定迪亞納中國投入到市場正麵競爭中的資源將會減少，說不定直接地拖累迪亞納中國的業績。
輿論上，不論是國內還是國內，媒體都不看好這次收購。
國外某家網站甚至認為，這次收購對收購方和被收購方來說，都是個雙輸決策。
對輿論的聲音，陳楚並沒有過多放在心上。他現在最主要的任務，還是要想打通這幾大軟件應用之間壁壘。
但陳楚沒有想到的是，僅僅二天後，在收購案就要為輿論媒體所遺忘時，國外某位投資者在自已的專欄上發布的一篇文章，讓科技圈子甚至是體育品牌圈子再次重視這次收購。
這是位從九十年代初開始就十分活躍的投資者，他在科技圈子裏麵有著極重份量。所以，他發出來的文章自然也是分量十足。
“前二天，有位創業者問我對迪亞納中國收購fitpal和mondo有什麽看法。”
“對我來說，這是一個不容易迴答的問題。在我的觀察中，媒體上對於這次收購的評價是不客觀的。有些評論者甚至連迪亞納中國和迪亞納這二家公司都分不清楚。在這些沒有深入挖掘因果的記者看來，迪亞納中國是迪亞納位於中國的分公司，最起碼也是迪亞納在中國持有股權的公司。”
“事實卻並不是如此。迪亞納中國和迪亞納是二個完全不同的法人。去年四月份，中國本土快時尚品牌楚語服飾已經收購了迪亞納中國。”
“對於科技圈子來說，楚語服飾這家公司的名字會讓大家感到陌生。但創立這家公司的陳，不少美元基金管理者聽說過這個名字。沒錯，陳就是中華區二大電商平台時尚萃和合一網的創始人。最近一二年，從事pe投資的中華區美元基金經理，很有都希望能見這位操縱著二家估值過十億美元的神秘先生一麵，並說服陳對外融資。但陳一直十分低調，對來自於外界的投資，陳的迴複是‘公司的發展在正軌中，並不差錢’。”
“陳是體育品牌持有者，同時，他也是一位互聯網創業者。我想，對於正在進行的收購有多少風險，他比我們每個人更加清楚。”
“未來體育品牌的經營將會越來越注重科技化。基於數據的應用更是每個體育品牌應該思考的問題，對消費者行為習慣的研究更是值得每個休育品牌重視。而fitpal和mondo則是重要的數據資源。迪亞納隻要將二者整合得好，未來不可限量。”
“我想，現在體育經營者們沒有看到這點。但在未來某天，他們肯定會重視這個問題，走上迪亞納中國現正走著的路。”
中國。
這篇文章出來的第二天，就有人將其翻譯成中文。
辦公室內，陳楚看著這篇文章，臉上現出了一絲意外之色。
對寫這篇文章的作者，陳楚自然十分了解。這位在美帝極有名氣在中華也有著不少擁躉被稱為互聯網“教父”。陳楚沒有想到，他竟然會在一片看倒的聲音中，看好迪亞納中國的這次收購。
陳楚也看到了國內二三位行業獨立觀察者最新發表的文章，僅僅看了二三眼，陳楚就沒有再看下去了。
打通數據鏈接，建立消費者行為習慣模型……那二三位所論述的觀點無非是那位泰鬥級投資人觀點的另外一種表達方式罷了。
下午下班後。
馮希凡和陳楚見過一麵，向陳楚抱怨網絡上的言論風風使舵。前二三天還在討論著楚語服飾這次收購有多失敗，現在網絡上已經出現不少看好這筆收購的言論。
對這件事，陳楚當然沒有放在心上。
或者，他應該推進下一步動作了。
美帝第二天早上。
fitpal宣布，他們將會與mondo等體育應用軟件相互聯接，根據消費者在其他體育軟件上記錄的行為軌跡，為用戶提供更好的“健身計劃”。這條消息出來後，科技圈子裏麵某些人已經迴味過來了。
中國，陳楚第二天下午收到一份匯報，臉色顯得十分古怪。
“ua公司竟然有意想要和我們合作？”陳楚看到這個消息，還是不太敢相信。
ua公司是家總部位於馬州的美帝體育運動裝備品牌。這家公司成立於1996年，發展速度很快。據陳楚所知，美帝耐耐公司總部不少決策者都認為ua公司有可能會成為耐耐在北美地區最強大的挑戰者。以陳楚作為一位旁觀者的眼光來看，這家公司在未來的確有著挑戰耐耐的實力。
ua公司已經和迪亞納中國接觸，他們“希望能和迪亞納中國進行深一步合作”。
不過，當陳楚看到ua公司向迪亞納中國提出來的要求後，由不得輕輕地笑了起來。
ua公司希望能以入股方式參與到fitpal和mondo的收購活動中。
根據他們提出來的提案，ua公司為獲得fitpal和mondo二家公司15%股權，願意支付二千五百萬美元。
看到這一個數字，陳楚很快就算了一下。
ua公司為獲得這百分之十五股權，比陳楚收購上麵二家應用公司的價格起碼增加了百分之五十。
辦公室內，陳楚打了個電話給下邊的人。
“除了提到上麵二個要求外，ua公司還有提到過其他要求嗎？”
“有，在我們私下接觸中，ua中華區某位副總裁有提到，他們總公司對fitpal和mondo公司的估值已經達到二億美元。他還開玩笑地問我，我們公司有沒有轉讓這二家公司的意思。”下屬想到對方私下表態，還是不太敢相信。
ua公司對fitpal和mondo的估值，竟然到達了這種地步！
迪亞納中國已經完成了主要收購工作，但他們隻要再將二家公司轉手給ua公司，就能淨賺一億美元！
“我們是不可能轉讓這二家應用公司的。”陳楚對著電話笑道。
對方不敢以公開形式表示報價，很明顯是明白迪亞納中國收購fitpal和mondo必定是十分看好這二家公司。他們要是當麵報價，迪亞納中國十有八九不會同意他們報價。
於是，他們才以一個極高數字，在私下試探迪亞納中國的反應。
一億美元，隻要地轉手的話，那迪亞納中國就能淨賺一億美元。
這樣的誘惑並不是每個品牌都能經得起的。
陳楚看到對方的報價，心裏暗暗地笑了一聲。
顯然，ua公司一直以來很少注重軟件建設，所以對於fitpal和mondo並沒有多放在心上。或者在他們看來，數據信息收集工作並不是他們的重點工作。而現在，當迪亞納中國收購了fitpal和mondo公司後，再加上媒體上的炒作，他們才反應了過來。
“還是這些體育品牌嗅覺靈敏啊。”陳楚心中想道。
ua公司很明顯是看到陳楚某些操作，才醒悟過來他們錯失的那一環節。
“ua公司可沒有像‘耐耐跑步’這樣有著較高接受度的體育應用。”對邊提醒陳楚道。
陳楚了然。
本來，陳楚收購fitpal和mondo的另外一個考慮，是擔心這二家公司會落到耐耐的手上。但陳楚沒有想到，他這樣的操作竟然坑到美帝另外一個更需要體育應用支持的品牌。
“我們迪亞納中國沒有讓其他品牌入股fitpal和mondo的意思。”陳楚道。
就算有著耐耐公司這個最大的敵人，但迪亞納中國和ua公司的關係並沒有親密到共享某些數據和信息的地步。
敵人的敵人不一定是朋友，ua公司雖然被稱為耐耐公司未來在北美的最強大敵人，但這家公司到底是迪亞納中國同行。而且，這家公司在2011年已經開始在大中華區開設三家店鋪，未來，或者在中國市場上迪亞納中國將會與這個品牌變成競爭對手。
而且，就算他們沒有在中國地區成為競爭對手，但如果有天迪亞納進入到美帝市場了呢？
“我明白了。”對於這個答案，對邊並沒有顯得有多意外。
“不過，或者我們還可以選擇其他的合作方式。”陳楚像是想到了什麽，輕輕笑道。
蓋爾看到這條消息後，臉上有著壓製不住的怒氣。
他看了一下時間，來到座機前打了一個電話。
嘟嘟的聲音後，電話中響起了一陣中年人帶著輕鬆笑意的聲音：“蓋爾，晚上好。”
“昆西先生，你好。”蓋爾的聲音顯得清冷，道。
“蓋爾先生，大中華區發生了什麽事嗎？”中年人道。
“大中華區一切正常，但有件事我想要了解一下。”蓋爾先生的聲音顯得不是十分客氣，道。
“說吧。”昆西道：“等一下我還有個會議，請盡快……”
“fitpal公司在被收購之前，曾經聯係過我們公司，希望我們公司能收購他們？”蓋爾並沒有聽昆西把話說完，直接出聲打斷道。
彼岸對邊的昆西似乎感受到了大洋這邊暴燥的情緒，聲音變得肅然起來：“是的。”
“為什麽？”蓋爾先生提高聲調，直接質問道。
“他們的要價太高了。”昆西道：“他們向我們報價七千八百萬美元，上帝≥∟，，他們當我們公司是慈善基金嗎？”
“董事總經理。”蓋爾先生對著電話差不多低吼起來：“fitpal公司的報價並不高，迪亞納向他們出價高達八千萬美元！”
“蓋爾，冷靜，你先冷靜。”昆西聲音變得肅然，道：“我們手上有耐耐跑步，並不需要這家應用公司，不是嗎？”
“這是不同於耐耐跑步的應用。”蓋爾聲音粗厲，他一邊看著電腦中的報道，一邊嚷聲道：“收購這家公司可以完善我們公司的……”
昆西的聲音顯得十分冷靜，但隱隱間也有些不滿：“蓋爾，要是你打電話給我們就為了這件事，我覺得你沒有這樣必要。對迪亞納和迪亞納中國的情況我十分了解。這二家公司根本成不了氣候。在歐洲，迪亞納已經被耐耐和我們壓得出不了頭。而在亞太地區，我覺得你的注意力應該放在阿迪王身上，而不是一家去年銷售額隻有一億美元的小公司身上。”
迪亞納這個品牌，現在被昆西從他的競爭對手名單中直接劃去了。
蓋爾喘著氣，一張臉漲得就像是燒蝦一樣紅。
總部到目前為此還沒有明白他們犯下了什麽樣的錯誤。
是的，迪亞納是個看起來正在沒落的品牌。在資本市場上，耐耐公司市值已經達到了迪亞納的二三十倍，他們與迪亞納根本就是二個體積完全不同的存在。
但迪亞納中國和迪亞納公司是完全不同的概念。
要是他們現在看輕迪亞納中國的話，肯定會付出代價。
想到這裏，蓋爾心重重歎出一口氣。總部管理層的感覺和他們完全不同。對總部管理層的成員來說，迪亞納中國是個停留在紙麵上的概念。雖然總部一直以來都有收到關於迪亞納中國的信息，在去年六月份時二大品牌曾經發生過一些不愉快。但對迪亞納品牌，公司總部還是沒有過多放在心上。
“董事總經理……”蓋爾先生試圖以一種更加平靜的方式道：“fitpal公司的數據對我們來說有大用，未來或者我們再也找不到類似的一家公司了。”
昆西嗬嗬一笑，還是沒有將蓋爾的話放在心上。
————
蓋爾和昆西的電話交談可算不歡而散。
對昆西來說，他不認為迪亞納收購fitpal對他們能產生動搖性影響。所以，這家公司就算是落到了迪亞納中國手上也沒有什麽大不了的。
相反，這家公司落到了迪亞納中國手上，說不定迪亞納中國投入到市場正麵競爭中的資源將會減少，說不定直接地拖累迪亞納中國的業績。
輿論上，不論是國內還是國內，媒體都不看好這次收購。
國外某家網站甚至認為，這次收購對收購方和被收購方來說，都是個雙輸決策。
對輿論的聲音，陳楚並沒有過多放在心上。他現在最主要的任務，還是要想打通這幾大軟件應用之間壁壘。
但陳楚沒有想到的是，僅僅二天後，在收購案就要為輿論媒體所遺忘時，國外某位投資者在自已的專欄上發布的一篇文章，讓科技圈子甚至是體育品牌圈子再次重視這次收購。
這是位從九十年代初開始就十分活躍的投資者，他在科技圈子裏麵有著極重份量。所以，他發出來的文章自然也是分量十足。
“前二天，有位創業者問我對迪亞納中國收購fitpal和mondo有什麽看法。”
“對我來說，這是一個不容易迴答的問題。在我的觀察中，媒體上對於這次收購的評價是不客觀的。有些評論者甚至連迪亞納中國和迪亞納這二家公司都分不清楚。在這些沒有深入挖掘因果的記者看來，迪亞納中國是迪亞納位於中國的分公司，最起碼也是迪亞納在中國持有股權的公司。”
“事實卻並不是如此。迪亞納中國和迪亞納是二個完全不同的法人。去年四月份，中國本土快時尚品牌楚語服飾已經收購了迪亞納中國。”
“對於科技圈子來說，楚語服飾這家公司的名字會讓大家感到陌生。但創立這家公司的陳，不少美元基金管理者聽說過這個名字。沒錯，陳就是中華區二大電商平台時尚萃和合一網的創始人。最近一二年，從事pe投資的中華區美元基金經理，很有都希望能見這位操縱著二家估值過十億美元的神秘先生一麵，並說服陳對外融資。但陳一直十分低調，對來自於外界的投資，陳的迴複是‘公司的發展在正軌中，並不差錢’。”
“陳是體育品牌持有者，同時，他也是一位互聯網創業者。我想，對於正在進行的收購有多少風險，他比我們每個人更加清楚。”
“未來體育品牌的經營將會越來越注重科技化。基於數據的應用更是每個體育品牌應該思考的問題，對消費者行為習慣的研究更是值得每個休育品牌重視。而fitpal和mondo則是重要的數據資源。迪亞納隻要將二者整合得好，未來不可限量。”
“我想，現在體育經營者們沒有看到這點。但在未來某天，他們肯定會重視這個問題，走上迪亞納中國現正走著的路。”
中國。
這篇文章出來的第二天，就有人將其翻譯成中文。
辦公室內，陳楚看著這篇文章，臉上現出了一絲意外之色。
對寫這篇文章的作者，陳楚自然十分了解。這位在美帝極有名氣在中華也有著不少擁躉被稱為互聯網“教父”。陳楚沒有想到，他竟然會在一片看倒的聲音中，看好迪亞納中國的這次收購。
陳楚也看到了國內二三位行業獨立觀察者最新發表的文章，僅僅看了二三眼，陳楚就沒有再看下去了。
打通數據鏈接，建立消費者行為習慣模型……那二三位所論述的觀點無非是那位泰鬥級投資人觀點的另外一種表達方式罷了。
下午下班後。
馮希凡和陳楚見過一麵，向陳楚抱怨網絡上的言論風風使舵。前二三天還在討論著楚語服飾這次收購有多失敗，現在網絡上已經出現不少看好這筆收購的言論。
對這件事，陳楚當然沒有放在心上。
或者，他應該推進下一步動作了。
美帝第二天早上。
fitpal宣布，他們將會與mondo等體育應用軟件相互聯接，根據消費者在其他體育軟件上記錄的行為軌跡，為用戶提供更好的“健身計劃”。這條消息出來後，科技圈子裏麵某些人已經迴味過來了。
中國，陳楚第二天下午收到一份匯報，臉色顯得十分古怪。
“ua公司竟然有意想要和我們合作？”陳楚看到這個消息，還是不太敢相信。
ua公司是家總部位於馬州的美帝體育運動裝備品牌。這家公司成立於1996年，發展速度很快。據陳楚所知，美帝耐耐公司總部不少決策者都認為ua公司有可能會成為耐耐在北美地區最強大的挑戰者。以陳楚作為一位旁觀者的眼光來看，這家公司在未來的確有著挑戰耐耐的實力。
ua公司已經和迪亞納中國接觸，他們“希望能和迪亞納中國進行深一步合作”。
不過，當陳楚看到ua公司向迪亞納中國提出來的要求後，由不得輕輕地笑了起來。
ua公司希望能以入股方式參與到fitpal和mondo的收購活動中。
根據他們提出來的提案，ua公司為獲得fitpal和mondo二家公司15%股權，願意支付二千五百萬美元。
看到這一個數字，陳楚很快就算了一下。
ua公司為獲得這百分之十五股權，比陳楚收購上麵二家應用公司的價格起碼增加了百分之五十。
辦公室內，陳楚打了個電話給下邊的人。
“除了提到上麵二個要求外，ua公司還有提到過其他要求嗎？”
“有，在我們私下接觸中，ua中華區某位副總裁有提到，他們總公司對fitpal和mondo公司的估值已經達到二億美元。他還開玩笑地問我，我們公司有沒有轉讓這二家公司的意思。”下屬想到對方私下表態，還是不太敢相信。
ua公司對fitpal和mondo的估值，竟然到達了這種地步！
迪亞納中國已經完成了主要收購工作，但他們隻要再將二家公司轉手給ua公司，就能淨賺一億美元！
“我們是不可能轉讓這二家應用公司的。”陳楚對著電話笑道。
對方不敢以公開形式表示報價，很明顯是明白迪亞納中國收購fitpal和mondo必定是十分看好這二家公司。他們要是當麵報價，迪亞納中國十有八九不會同意他們報價。
於是，他們才以一個極高數字，在私下試探迪亞納中國的反應。
一億美元，隻要地轉手的話，那迪亞納中國就能淨賺一億美元。
這樣的誘惑並不是每個品牌都能經得起的。
陳楚看到對方的報價，心裏暗暗地笑了一聲。
顯然，ua公司一直以來很少注重軟件建設，所以對於fitpal和mondo並沒有多放在心上。或者在他們看來，數據信息收集工作並不是他們的重點工作。而現在，當迪亞納中國收購了fitpal和mondo公司後，再加上媒體上的炒作，他們才反應了過來。
“還是這些體育品牌嗅覺靈敏啊。”陳楚心中想道。
ua公司很明顯是看到陳楚某些操作，才醒悟過來他們錯失的那一環節。
“ua公司可沒有像‘耐耐跑步’這樣有著較高接受度的體育應用。”對邊提醒陳楚道。
陳楚了然。
本來，陳楚收購fitpal和mondo的另外一個考慮，是擔心這二家公司會落到耐耐的手上。但陳楚沒有想到，他這樣的操作竟然坑到美帝另外一個更需要體育應用支持的品牌。
“我們迪亞納中國沒有讓其他品牌入股fitpal和mondo的意思。”陳楚道。
就算有著耐耐公司這個最大的敵人，但迪亞納中國和ua公司的關係並沒有親密到共享某些數據和信息的地步。
敵人的敵人不一定是朋友，ua公司雖然被稱為耐耐公司未來在北美的最強大敵人，但這家公司到底是迪亞納中國同行。而且，這家公司在2011年已經開始在大中華區開設三家店鋪，未來，或者在中國市場上迪亞納中國將會與這個品牌變成競爭對手。
而且，就算他們沒有在中國地區成為競爭對手，但如果有天迪亞納進入到美帝市場了呢？
“我明白了。”對於這個答案，對邊並沒有顯得有多意外。
“不過，或者我們還可以選擇其他的合作方式。”陳楚像是想到了什麽，輕輕笑道。