整個七月，單單是嘉穀農牧一家，就出欄了479萬頭生豬。
及至八月，這個數字進一步爆發。嘉穀農牧加上嘉穀係合作豬企，出欄的生豬數量達到了806萬頭，史無前例的占到了本月全國生豬出欄量的15%。
嘉穀係養豬陣營的這股銳氣，讓整個豬市都為之驚歎。
一般來說，生豬供給收縮程度跟豬肉價格上漲程度，大概是1:7的關係。譬如在2007年，我國生豬供給減少8%，而豬肉價格卻上漲了65%左右；2011年，我國生豬供給減少了6%，豬肉價格卻上漲了46%左右……
行業普遍預測，在非瘟衝擊下，今年生豬供給可能會減少15%以上，可想而知豬肉價格將飆升至何等離譜的高位了。
甚至於，受“跨省禁運”政策嚴重影響，這種價格波動更加劇烈。
像東北地區還好，盡管也是疫情較嚴重的地區之一，但因為消費市場和生豬產能過剩的原因，豬肉價格在經過三四個月的上漲後，現在出現了小幅迴落。而像是珠三角、等生豬輸入區，疊加疫情影響，直接躋身豬肉價格暴漲的第一梯隊。
更何況，接下來的還是有著“小團圓”之稱的中秋節，既是中國傳統佳節，又是國家法定假日，家人團聚的時刻，都少不了一起吃頓飯，而這頓飯都離不開豬肉的身影……節日的對消費提升帶來衝擊力，絕對是不可小覷的。
多個因素疊加之下，第一梯隊的豬市行情沒有繼續開漲，真的是靠嘉穀農牧的“挺身而出”。
要說各地的宏觀調控，倒是有的，但等到發揮作用還不知要多久。這主要還是得益於嘉穀農牧的產能主要分布在華東地區、華南地區的銷區，在疫情較嚴重的東北區域的產能占比相對較小，這不，成為了響應供需調控的主力。
這種強烈的存在感，即使是消費者也注意到了。
八月底，一個視頻不經意間就在網上走紅了。
——在羊城某豬肉檔口前，排著一條由數十人組成的“s”形長隊。
“多砍點啊，排了好久隊咧。”肉品櫃台前，消費者大聲地喊著。不時有豬肉從外麵送入，工作人員迅速地分割，再稱重計價，然後迅速遞給正在排隊的消費者。
“人真是太多了，我都不好意思多買，隻要了十多斤。”一位大爺從售貨員手中接過豬肉，笑得合不攏嘴，身後是翻著白眼的大媽。
負責分割豬肉的師傅累得夠嗆。從早上7時開始，他就不停地分割豬肉，至上午10時許，他已“處理”了16頭豬。在休息的空隙，他看著不曾變短的隊伍，忍不住捶打自己的腰部，大喊“累斷了腰”……
在深市，在滬市，在全國很多地方，這樣驚人的相似的一幕幕同時在上演。
要說今年豬肉，受益者奔走相告，賺的盆滿缽滿；受害者痛哭流涕，賠的一塌糊塗。倒是廣大消費者，100元能買到的豬肉越來越少，豬肉價格瘋漲已經切切實實影響到每一位消費者了，除非你真的不吃肉。
視頻走紅後，就有不明人士發問：“這是特價豬肉嗎？怎麽不限量供應的？”
後麵馬上有人留言：“開什麽玩笑，沒看到每一個檔口前都掛著‘嘉穀豬肉’的牌子嗎？怎麽可能是特價豬肉？哦，也不能這麽說，嘉穀豬肉不提價，可能就已經算‘特價’了。”
還有不少人附和：“一看就知道樓上是識貨的，老實說，我是希望嘉穀豬肉能提點價的，起碼能減少點搶購人數……”
緊接著就被人吐槽了：“最討厭這些屁股不知往哪邊歪的家夥了，最近的豬肉價格都讓人高攀不起了，還在不斷鼓吹——價格都這麽高了，還是仁慈的，不多宰一刀你就趕緊磕頭吧……醒醒吧，這是豬肉，不是金子！”
“嗬嗬，樓上的才需要醒醒，如果沒有嘉穀‘穩’供應，豬肉價格怕是要飛上天，與金子肩並肩了。”
最後是一位ip名為“養豬界資深人士”的網友發帖支援：“眾所周知，江湖上的豬肉分為兩個層次，普通豬肉和嘉穀的‘壹號土豬’高端豬肉（我真的不是在幫嘉穀打廣告）。之所以將嘉穀的高端豬肉單獨劃分一個層次，原因就在於任何人隻要一入口，就能分辨出其不凡之處——人家高端是有道理的，甚至是自動的跳出了‘普通’的範疇。而視頻中的嘉穀豬肉，其實是屬於普通豬肉的層次，最主要的區別就是，舌頭不太靈敏的人，可能分辨不出嘉穀豬肉與其他豬肉的區別。”
“但平心而論，同一層次也有不同的檔次。普通豬肉中，嘉穀豬肉與其他豬肉起碼分兩個檔次：不至於像高端豬肉與普通豬肉的差距那麽大，但隻要會吃的人，還是能吃的出來，嘉穀豬肉更有‘肉味’——可能在很多人看來，‘肉味’是一種很玄的東西，沒有數據能夠直接體現。對此我隻能說，舌頭是不會騙人的，好就是好，嘉穀豬肉的風味普遍優於一般豬肉，是行業公認的。這一點，喜歡煲湯的越省人可能最有體會，所以視頻中越省人搶得最兇，我是一點也不意外的。”
“說了這麽多，大家可能知道我想說什麽了。是的，如果以質定價，嘉穀豬肉售價高於一般豬肉才是正常的。但嘉穀豬肉從來就不是抬升價格的主力軍，相反，業內人都知道，這貨一向是扯後腿的存在，一如視頻中的穩市之舉。行業內有一個笑話，如果不是嘉穀有一支龐大的打假隊伍，還養什麽豬，倒買倒賣或碰瓷嘉穀豬肉難道不香嗎？別笑，這一點在視頻中也能見端倪，看，是不是有個人沒有排隊，反而是掏出小本子在記錄著什麽？那就是嘉穀的監督員，他們既監督賣嘉穀豬肉的檔口不亂提價，又監督其他檔口是否亂打嘉穀的標牌……所以，親，嘉穀不趁機宰人，甭管是出於什麽考慮，作為消費者都該挺一聲，畢竟，你知道嘉穀這樣做有多招同行恨嗎？”
……
齊政在辦公室饒有興致地看著網上的輿論，直到敲門聲急促的響起。
李東亮迫不及待的“破門而入”，一臉驕傲的表情：“……農業部傳迴消息，他們將全力支持嘉穀農牧進一步做大做強。”
齊政卻隻抬了抬眉毛，道：“哦？那是挺好的。”
不鹹不淡的反應，讓眼神閃著興奮的光芒的李總，瞬間變得鬱悶起來。
以前吧，看到大boss每臨大事都風輕雲淡的樣子，總能被莫名的自信感染；但等到想要分享快樂的時候，就覺得這麽平淡的反應實在有些欠揍。
他容易嗎他？
這幾個月的時間，又是壓實各級責任，確保抓好非洲豬瘟防控；又是鞏固和擴大生豬生產，確保高質量完成生豬上市穩價；還要兼顧同盟的擴張資源分配……毫不誇張的說，馬不停蹄之下，他都瘦了快十斤。
——全憑內心憋著的一口氣。
養豬再關乎國計民生，也畢竟是個伺候豬吃喝拉撒的“土鱉”行業，沒法像金融、地產和互聯網些高大上的行業那樣可以精心包裝自己。
這也就算了，如果能在行業登頂，“土鱉”行業的王，那也是王！
問題是，嘉穀農牧與稱王稱霸，還有相當的距離呢。
就拿同是嘉穀係的子公司來說好了，嘉穀糧油在食用油、大米領域動輒占了三四成的份額，壓得競爭對手苦不堪言；嘉穀農業幾乎是主宰了國產大豆的命脈；嘉穀乳業在乳業界獨孤求敗；清源啤酒甚至不滿足國內的市場，折騰到海外了……
係出同門，人家個個稱王稱霸，沒少爭取資源的嘉穀農牧呢？
嘉穀農牧的奶牛養殖份額倒是可觀，可惜奶牛養殖業是依附嘉穀乳業生存的，並非獨屬嘉穀農牧的榮光。就生豬份額來說，不到3%的市占率，就算被稱為養豬界老大又有什麽意思呢？嘉穀豬肉名聲倒是不小，但更多人是隻聞其名未見其身——不到兩千萬頭的生豬出欄量，放在七億頭的消費量中，能有多大的覆蓋率？
這些年，他帶領的嘉穀農牧，又是燒錢又是燒時間，哪怕是處於發展初級階段難以培養出有強大競爭力的育種能力的桎梏，都被嘉穀農牧突破了，在管理和技術上建立了一道比一道深的護城河。
隻差一個契機。
然後，千載難逢的契機來了。
非瘟爆發，原有的格局被打破，中國生豬養殖行業正處在集中度大規模提升的曆史性進程中。
嘉穀農牧通過“爆產能”，幫助第一梯隊的豬市實現了供應再平衡，展現出了巨大的價值，終於得到了自上而下的全力支持——不再是靠著“嘉穀”這塊牌子的價值，而是憑著“嘉穀農牧”本身的價值。
這多難得啊！有了農業部的明確表態，別的不說，單單是嘉穀農牧日後在申請用地上的便利，都能讓李總笑出聲來了。
可惜，某人不配合。
齊政被瞪了幾眼，還是並不明白李東亮的鬱悶。
其實，真不能說他齊某人在裝嗶，隻能說，這是兩人在認知上的偏差。
齊政知道嘉穀的目標，是為了成為頂尖，而嘉穀農牧也必將成為頂尖；齊政知道曆史性契機總會到來，雖然比預想中來得要早，但嘉穀農牧爆發式增長的基礎都有了，做大做強，隻是時間問題。
所以……齊政攤攤手，笑了笑，道：“還有其他事？”
“……”
李東亮在心裏默念著“這是大老板”、“這是大老板”，才壓下了吐血的衝動，麵無表情道：“牧原股份要上市了，秦總托我問一下，你有意參加上市儀式不？”
齊政“哦”了一聲，想了想，搖頭道：“我還是不去了，不謙虛的說一句，那種場合，我去了，恐怕會喧賓奪主。你就代表我們嘉穀參加上市儀式好了，好歹，這是嘉穀係養豬陣營的第一家上市公司。”
所以，這帶著幾分嫌棄的語氣是什麽意思？你是看不起人家上市嗎？
算了，李總並不想知道大boss嫌棄什麽，反正傳達了意思就行。
……
雖然齊政沒有參加牧原股份的上市儀式，但作為一家與嘉穀體係聯係密切的“農”字號企業，近年來實現跨越發展的牧原股份上市，還是引起了社會各界的廣泛關注。
省市相關部門領導、嘉穀農牧總經理李東亮和牧原股份高層參加了上市儀式。隨著“鐺、鐺、鐺”的一聲聲鍾響，牧原股份成功登陸深市證券交易所。
上市首日，牧原股份直接以漲停價開盤，漲幅達43.74%，被交易所臨時停牌。截至收盤，牧原股份報收於39.66元，總市值293.58億元。
牧原股份在資本市場的表現比曆史同期要亮眼得多。這也很正常，在向嘉穀體係靠攏後，一方麵得到了嘉穀農牧的注資，另一方麵牧原股份在飼料加工、生豬育種等環節上減少了投入，取而代之是產能布局加快，這為今年出欄放量奠定了基礎。
而這，隻是開始。
隨後的一個月，牧原股份火熱行情依舊，向著400億的市值逼近，漲幅遙遙領先其他豬企。
等到其披露三季度業績預告，“炸裂”的業績呈現，可以用“燃爆全場”形容。
——牧原股份在八月的出欄量為92萬頭，總營收為20.2億元，淨利潤為10億元。
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月賺十億，是不是很難想象？要知道，去年一整年，牧原股份的淨利潤也不過是十多億元。
盡管誰都知道，如今養豬的利潤相當可觀，但可觀到這種程度，還是亮瞎了資本市場。
出欄豬價大致差不多，而成本越低，利潤就越高。仔細一研究就發現，牧原股份的業績報告中，每公斤養殖成本大致為12.2元，而同期溫氏為23.4元，其他豬企中最低的也在20元左右——也就是說，牧原股份這是生豬養殖行業最優的盈利表現了！
牧原的股價漲瘋了，但越來越多的人，將目光放在嘉穀農牧身上。
誰也沒有忘記，牧原股份隻是嘉穀農牧的一個“小跟班”。“跟班”都賺瘋了，那老大是個什麽表現？
……
及至八月，這個數字進一步爆發。嘉穀農牧加上嘉穀係合作豬企，出欄的生豬數量達到了806萬頭，史無前例的占到了本月全國生豬出欄量的15%。
嘉穀係養豬陣營的這股銳氣，讓整個豬市都為之驚歎。
一般來說，生豬供給收縮程度跟豬肉價格上漲程度，大概是1:7的關係。譬如在2007年，我國生豬供給減少8%，而豬肉價格卻上漲了65%左右；2011年，我國生豬供給減少了6%，豬肉價格卻上漲了46%左右……
行業普遍預測，在非瘟衝擊下，今年生豬供給可能會減少15%以上，可想而知豬肉價格將飆升至何等離譜的高位了。
甚至於，受“跨省禁運”政策嚴重影響，這種價格波動更加劇烈。
像東北地區還好，盡管也是疫情較嚴重的地區之一，但因為消費市場和生豬產能過剩的原因，豬肉價格在經過三四個月的上漲後，現在出現了小幅迴落。而像是珠三角、等生豬輸入區，疊加疫情影響，直接躋身豬肉價格暴漲的第一梯隊。
更何況，接下來的還是有著“小團圓”之稱的中秋節，既是中國傳統佳節，又是國家法定假日，家人團聚的時刻，都少不了一起吃頓飯，而這頓飯都離不開豬肉的身影……節日的對消費提升帶來衝擊力，絕對是不可小覷的。
多個因素疊加之下，第一梯隊的豬市行情沒有繼續開漲，真的是靠嘉穀農牧的“挺身而出”。
要說各地的宏觀調控，倒是有的，但等到發揮作用還不知要多久。這主要還是得益於嘉穀農牧的產能主要分布在華東地區、華南地區的銷區，在疫情較嚴重的東北區域的產能占比相對較小，這不，成為了響應供需調控的主力。
這種強烈的存在感，即使是消費者也注意到了。
八月底，一個視頻不經意間就在網上走紅了。
——在羊城某豬肉檔口前，排著一條由數十人組成的“s”形長隊。
“多砍點啊，排了好久隊咧。”肉品櫃台前，消費者大聲地喊著。不時有豬肉從外麵送入，工作人員迅速地分割，再稱重計價，然後迅速遞給正在排隊的消費者。
“人真是太多了，我都不好意思多買，隻要了十多斤。”一位大爺從售貨員手中接過豬肉，笑得合不攏嘴，身後是翻著白眼的大媽。
負責分割豬肉的師傅累得夠嗆。從早上7時開始，他就不停地分割豬肉，至上午10時許，他已“處理”了16頭豬。在休息的空隙，他看著不曾變短的隊伍，忍不住捶打自己的腰部，大喊“累斷了腰”……
在深市，在滬市，在全國很多地方，這樣驚人的相似的一幕幕同時在上演。
要說今年豬肉，受益者奔走相告，賺的盆滿缽滿；受害者痛哭流涕，賠的一塌糊塗。倒是廣大消費者，100元能買到的豬肉越來越少，豬肉價格瘋漲已經切切實實影響到每一位消費者了，除非你真的不吃肉。
視頻走紅後，就有不明人士發問：“這是特價豬肉嗎？怎麽不限量供應的？”
後麵馬上有人留言：“開什麽玩笑，沒看到每一個檔口前都掛著‘嘉穀豬肉’的牌子嗎？怎麽可能是特價豬肉？哦，也不能這麽說，嘉穀豬肉不提價，可能就已經算‘特價’了。”
還有不少人附和：“一看就知道樓上是識貨的，老實說，我是希望嘉穀豬肉能提點價的，起碼能減少點搶購人數……”
緊接著就被人吐槽了：“最討厭這些屁股不知往哪邊歪的家夥了，最近的豬肉價格都讓人高攀不起了，還在不斷鼓吹——價格都這麽高了，還是仁慈的，不多宰一刀你就趕緊磕頭吧……醒醒吧，這是豬肉，不是金子！”
“嗬嗬，樓上的才需要醒醒，如果沒有嘉穀‘穩’供應，豬肉價格怕是要飛上天，與金子肩並肩了。”
最後是一位ip名為“養豬界資深人士”的網友發帖支援：“眾所周知，江湖上的豬肉分為兩個層次，普通豬肉和嘉穀的‘壹號土豬’高端豬肉（我真的不是在幫嘉穀打廣告）。之所以將嘉穀的高端豬肉單獨劃分一個層次，原因就在於任何人隻要一入口，就能分辨出其不凡之處——人家高端是有道理的，甚至是自動的跳出了‘普通’的範疇。而視頻中的嘉穀豬肉，其實是屬於普通豬肉的層次，最主要的區別就是，舌頭不太靈敏的人，可能分辨不出嘉穀豬肉與其他豬肉的區別。”
“但平心而論，同一層次也有不同的檔次。普通豬肉中，嘉穀豬肉與其他豬肉起碼分兩個檔次：不至於像高端豬肉與普通豬肉的差距那麽大，但隻要會吃的人，還是能吃的出來，嘉穀豬肉更有‘肉味’——可能在很多人看來，‘肉味’是一種很玄的東西，沒有數據能夠直接體現。對此我隻能說，舌頭是不會騙人的，好就是好，嘉穀豬肉的風味普遍優於一般豬肉，是行業公認的。這一點，喜歡煲湯的越省人可能最有體會，所以視頻中越省人搶得最兇，我是一點也不意外的。”
“說了這麽多，大家可能知道我想說什麽了。是的，如果以質定價，嘉穀豬肉售價高於一般豬肉才是正常的。但嘉穀豬肉從來就不是抬升價格的主力軍，相反，業內人都知道，這貨一向是扯後腿的存在，一如視頻中的穩市之舉。行業內有一個笑話，如果不是嘉穀有一支龐大的打假隊伍，還養什麽豬，倒買倒賣或碰瓷嘉穀豬肉難道不香嗎？別笑，這一點在視頻中也能見端倪，看，是不是有個人沒有排隊，反而是掏出小本子在記錄著什麽？那就是嘉穀的監督員，他們既監督賣嘉穀豬肉的檔口不亂提價，又監督其他檔口是否亂打嘉穀的標牌……所以，親，嘉穀不趁機宰人，甭管是出於什麽考慮，作為消費者都該挺一聲，畢竟，你知道嘉穀這樣做有多招同行恨嗎？”
……
齊政在辦公室饒有興致地看著網上的輿論，直到敲門聲急促的響起。
李東亮迫不及待的“破門而入”，一臉驕傲的表情：“……農業部傳迴消息，他們將全力支持嘉穀農牧進一步做大做強。”
齊政卻隻抬了抬眉毛，道：“哦？那是挺好的。”
不鹹不淡的反應，讓眼神閃著興奮的光芒的李總，瞬間變得鬱悶起來。
以前吧，看到大boss每臨大事都風輕雲淡的樣子，總能被莫名的自信感染；但等到想要分享快樂的時候，就覺得這麽平淡的反應實在有些欠揍。
他容易嗎他？
這幾個月的時間，又是壓實各級責任，確保抓好非洲豬瘟防控；又是鞏固和擴大生豬生產，確保高質量完成生豬上市穩價；還要兼顧同盟的擴張資源分配……毫不誇張的說，馬不停蹄之下，他都瘦了快十斤。
——全憑內心憋著的一口氣。
養豬再關乎國計民生，也畢竟是個伺候豬吃喝拉撒的“土鱉”行業，沒法像金融、地產和互聯網些高大上的行業那樣可以精心包裝自己。
這也就算了，如果能在行業登頂，“土鱉”行業的王，那也是王！
問題是，嘉穀農牧與稱王稱霸，還有相當的距離呢。
就拿同是嘉穀係的子公司來說好了，嘉穀糧油在食用油、大米領域動輒占了三四成的份額，壓得競爭對手苦不堪言；嘉穀農業幾乎是主宰了國產大豆的命脈；嘉穀乳業在乳業界獨孤求敗；清源啤酒甚至不滿足國內的市場，折騰到海外了……
係出同門，人家個個稱王稱霸，沒少爭取資源的嘉穀農牧呢？
嘉穀農牧的奶牛養殖份額倒是可觀，可惜奶牛養殖業是依附嘉穀乳業生存的，並非獨屬嘉穀農牧的榮光。就生豬份額來說，不到3%的市占率，就算被稱為養豬界老大又有什麽意思呢？嘉穀豬肉名聲倒是不小，但更多人是隻聞其名未見其身——不到兩千萬頭的生豬出欄量，放在七億頭的消費量中，能有多大的覆蓋率？
這些年，他帶領的嘉穀農牧，又是燒錢又是燒時間，哪怕是處於發展初級階段難以培養出有強大競爭力的育種能力的桎梏，都被嘉穀農牧突破了，在管理和技術上建立了一道比一道深的護城河。
隻差一個契機。
然後，千載難逢的契機來了。
非瘟爆發，原有的格局被打破，中國生豬養殖行業正處在集中度大規模提升的曆史性進程中。
嘉穀農牧通過“爆產能”，幫助第一梯隊的豬市實現了供應再平衡，展現出了巨大的價值，終於得到了自上而下的全力支持——不再是靠著“嘉穀”這塊牌子的價值，而是憑著“嘉穀農牧”本身的價值。
這多難得啊！有了農業部的明確表態，別的不說，單單是嘉穀農牧日後在申請用地上的便利，都能讓李總笑出聲來了。
可惜，某人不配合。
齊政被瞪了幾眼，還是並不明白李東亮的鬱悶。
其實，真不能說他齊某人在裝嗶，隻能說，這是兩人在認知上的偏差。
齊政知道嘉穀的目標，是為了成為頂尖，而嘉穀農牧也必將成為頂尖；齊政知道曆史性契機總會到來，雖然比預想中來得要早，但嘉穀農牧爆發式增長的基礎都有了，做大做強，隻是時間問題。
所以……齊政攤攤手，笑了笑，道：“還有其他事？”
“……”
李東亮在心裏默念著“這是大老板”、“這是大老板”，才壓下了吐血的衝動，麵無表情道：“牧原股份要上市了，秦總托我問一下，你有意參加上市儀式不？”
齊政“哦”了一聲，想了想，搖頭道：“我還是不去了，不謙虛的說一句，那種場合，我去了，恐怕會喧賓奪主。你就代表我們嘉穀參加上市儀式好了，好歹，這是嘉穀係養豬陣營的第一家上市公司。”
所以，這帶著幾分嫌棄的語氣是什麽意思？你是看不起人家上市嗎？
算了，李總並不想知道大boss嫌棄什麽，反正傳達了意思就行。
……
雖然齊政沒有參加牧原股份的上市儀式，但作為一家與嘉穀體係聯係密切的“農”字號企業，近年來實現跨越發展的牧原股份上市，還是引起了社會各界的廣泛關注。
省市相關部門領導、嘉穀農牧總經理李東亮和牧原股份高層參加了上市儀式。隨著“鐺、鐺、鐺”的一聲聲鍾響，牧原股份成功登陸深市證券交易所。
上市首日，牧原股份直接以漲停價開盤，漲幅達43.74%，被交易所臨時停牌。截至收盤，牧原股份報收於39.66元，總市值293.58億元。
牧原股份在資本市場的表現比曆史同期要亮眼得多。這也很正常，在向嘉穀體係靠攏後，一方麵得到了嘉穀農牧的注資，另一方麵牧原股份在飼料加工、生豬育種等環節上減少了投入，取而代之是產能布局加快，這為今年出欄放量奠定了基礎。
而這，隻是開始。
隨後的一個月，牧原股份火熱行情依舊，向著400億的市值逼近，漲幅遙遙領先其他豬企。
等到其披露三季度業績預告，“炸裂”的業績呈現，可以用“燃爆全場”形容。
——牧原股份在八月的出欄量為92萬頭，總營收為20.2億元，淨利潤為10億元。
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月賺十億，是不是很難想象？要知道，去年一整年，牧原股份的淨利潤也不過是十多億元。
盡管誰都知道，如今養豬的利潤相當可觀，但可觀到這種程度，還是亮瞎了資本市場。
出欄豬價大致差不多，而成本越低，利潤就越高。仔細一研究就發現，牧原股份的業績報告中，每公斤養殖成本大致為12.2元，而同期溫氏為23.4元，其他豬企中最低的也在20元左右——也就是說，牧原股份這是生豬養殖行業最優的盈利表現了！
牧原的股價漲瘋了，但越來越多的人，將目光放在嘉穀農牧身上。
誰也沒有忘記，牧原股份隻是嘉穀農牧的一個“小跟班”。“跟班”都賺瘋了，那老大是個什麽表現？
……