那位財經專家有一句話說對了,同行公司可不是要哭暈在廁所!
乳業界同行最能體會到這股怨念了:嘉穀乳業在常溫奶領域的份額達到四成都不說了,隻說一點,人家以一己之力,將國家的學生飲用奶計劃覆蓋率提高了15%,要知道,低廉的學生飲用奶是不賺錢的,嘉穀乳業甚至通過“牛奶愛心基金”的捐贈,將學生飲用奶完完全全做成了貼錢的生意。
可以說,人家雖然“負重前行”,卻依然向著千億營收逼近,攫取了行業一半的利潤。在這種遊刃有餘的情況下,人們居然認為嘉穀收入不合理?不是高得不合理,而是低得不合理,這還有沒有天理了?
啤酒界同行也是心裏mmp:他們中去年業績最出色的青啤,都快被清源啤酒拉開了三倍的差距,這居然還說清源啤酒收入低?
但要說心裏最苦的,還屬被拉出來全方位對比的國糧集團。
正式接過國糧集團擔子的於總裁,看著媒體或網友動輒將業務類似、營收也“接近”的國糧與嘉穀放在一起比較,以驗證嘉穀有沒有“裝窮”,內心毫無波瀾……個屁啊。
特麽的,這有什麽好比的。
國糧今年收購了來寶農業,加起來的營業收入是4000億出頭,這也算營收“接近”?好吧,姑且算,但一家的利潤是500多億,一家的利潤是30多億,比毛線啊。
於總看著財經人士一本正經分析得出的結論——如果刨除政府補助和投資收益,國糧集團的主業營業利潤差點為負數,簡直被嘉穀比成了渣渣……內心嗬嗬。
誰要跟嘉穀這個怪胎比了。
嘉穀的財報有沒有水分?他可以拍著胸脯肯定地說,有!
但那是讓兩者差距更大的“水分”。
一般人都忽視了仙茗大米的存在——因為嘉穀牛奶中也含有“高能生長因子”,甚至嘉穀農牧開放了“超級奶牛”的資源後,其他品牌的高端牛奶中也能蘊含“高能生長因子”了,其與仙茗大米的區別不過在於“稀釋”與“濃縮”。
理論上,長期喝嘉穀牛奶,與長期食用仙茗大米,保健效果差不了太多。但是,有人不適合喝牛奶,但絕對沒人不適合吃大米,再加上產量上的差別,兩者價格是天壤之別,所以仙茗大米也就逐漸淡出了普通人視野。
但這才是國內農業最賺錢的大殺器,於總自然沒有忽視。
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仙茗大米哪怕需要再精細的護理,成本也不會比一般大米高太多。但它的價格百倍於一般大米,百萬噸的產量,其中的利潤可想而知了。
嘉穀說放手就放手——於總最佩服齊政的一點就是理智。對,是理智而不是魄力。
別跟他提什麽“蘋果公司每年賺了幾百億美元,幾乎賺盡了手機行業的利潤,不也屁事沒有嗎”之類的鬼話,怎麽不看看蘋果背後有多少股東?
嘉穀當年要是想獨吞這塊大蛋糕,別說平平安安發展至現在的規模了,沒被各方勢力當場撕了都算運氣好。
而且落在嘉穀手裏,說不定就陷入了“資源詛咒”,這還是在費勁心思保住這塊業務的前提下;但落在國家手裏,那就不僅僅是賺錢的好處了。
從中提取“高能生長因子”用於更深層次的醫學研究香不香?嚴控出口獲得一些額外的好處香不香?親,你要常年訂購仙茗大米啊,但這不是錢的問題哦,你看,在某些國際合作中要不要投個讚成票呢?對轉讓某項關鍵技術要不要睜一隻眼閉一隻眼呢?
至於走私?嗬嗬,在中國這片土地上,政府認真起來就沒啥做不成的——劃重點,“認真”。這麽集中的產地,從播種就能預測到斤的產量,敢走私?怕是沒見識過我兔的鐵拳哦。
當然,錢也是不能少的,而嘉穀跟著喝湯,如果體現在財報上,那嘉穀就是徹底不“窮”了。
但很顯然,這並沒有體現在嘉穀的財報上。嘉穀選擇了將這部分超額利益“用之於民”,也獲得了空前寬鬆的發展空間。
說到這一點,於總裁都羨慕了——人家根本就不稀罕更好看的財報。
如果是上市公司,資本股東就是上帝,公司運營必須符合股東的利益,一份漂漂亮亮的財報是最重要的;如果是國企,上頭也有國資委等婆婆媽媽,稍大點的投資都束手束腳的。
在這股熱潮中,一般人要不關注嘉穀的營收“合不合理”,要不稱讚嘉穀的利潤率一如既往出色,於總裁則更關注嘉穀的花錢方式,譬如科研投入。
去年嘉穀兩百多億的科研投入,已經讓於總目瞪口呆了;今年有風聲說嘉穀將在科研上投入四百多億,農業學科研人士,甚至生物學科研人士都聞風而動,於總差點把眼球都驚掉了。
好消息是,嘉穀將加大在生物學基礎研究上的投入比重,眾所周知的是,基礎研究每前進一小步,整個行業都將跟著前進一大步,甚至全人類都跟著受益。
壞消息是,嘉穀將當前具有的優勢,作為長遠目標的成本投入,容易獲得更大的優勢。
因為技術這東西吧,比女朋友簡單,隻要你投入了時間和金錢,它一定會有所迴報的。科研說到底就是由需求驅動的試錯活動,歸納起來隻有一條鐵律:技術=時間x金錢。
從目前的形勢看,嘉穀能承受長時間的金錢投入——沒見嘉穀的財報低於預期,全民都覺得不可思議嗎?這代表著什麽,代表著認可度。有這種認可度,想不賺錢都難。
而以齊政為首的嘉穀管理層,上麵沒有婆婆媽媽的指手畫腳,目光又長遠,能接受長時間的看不到成效的投資……
剛挑起重擔的於總,就預見會被“大山”持續壓製的未來,從麵上到心裏都是涼涼。
……
同一時間,同樣從社會熱議中看清本質的,不乏人在。
在某間封閉的會議室裏,分屬幾家企業的代表一臉嚴肅。
“這些年,被嘉穀壓製的怨氣已經積累得夠多了,又或者說,我們都已經被壓得夠久了,是時候動一動了。”
“我同意,現在是一個轉折期,如果再讓嘉穀豪賭到未來,這憋屈的日子就更沒頭了。”
“沒錯,就算以虧損換虧損,也應該打斷嘉穀的勢頭了。”
順利達成了一致,領頭的代表站起來,臉上依然隻有肅色:“那就開戰吧。未來是誰的,就在此一舉了。”
……
乳業界同行最能體會到這股怨念了:嘉穀乳業在常溫奶領域的份額達到四成都不說了,隻說一點,人家以一己之力,將國家的學生飲用奶計劃覆蓋率提高了15%,要知道,低廉的學生飲用奶是不賺錢的,嘉穀乳業甚至通過“牛奶愛心基金”的捐贈,將學生飲用奶完完全全做成了貼錢的生意。
可以說,人家雖然“負重前行”,卻依然向著千億營收逼近,攫取了行業一半的利潤。在這種遊刃有餘的情況下,人們居然認為嘉穀收入不合理?不是高得不合理,而是低得不合理,這還有沒有天理了?
啤酒界同行也是心裏mmp:他們中去年業績最出色的青啤,都快被清源啤酒拉開了三倍的差距,這居然還說清源啤酒收入低?
但要說心裏最苦的,還屬被拉出來全方位對比的國糧集團。
正式接過國糧集團擔子的於總裁,看著媒體或網友動輒將業務類似、營收也“接近”的國糧與嘉穀放在一起比較,以驗證嘉穀有沒有“裝窮”,內心毫無波瀾……個屁啊。
特麽的,這有什麽好比的。
國糧今年收購了來寶農業,加起來的營業收入是4000億出頭,這也算營收“接近”?好吧,姑且算,但一家的利潤是500多億,一家的利潤是30多億,比毛線啊。
於總看著財經人士一本正經分析得出的結論——如果刨除政府補助和投資收益,國糧集團的主業營業利潤差點為負數,簡直被嘉穀比成了渣渣……內心嗬嗬。
誰要跟嘉穀這個怪胎比了。
嘉穀的財報有沒有水分?他可以拍著胸脯肯定地說,有!
但那是讓兩者差距更大的“水分”。
一般人都忽視了仙茗大米的存在——因為嘉穀牛奶中也含有“高能生長因子”,甚至嘉穀農牧開放了“超級奶牛”的資源後,其他品牌的高端牛奶中也能蘊含“高能生長因子”了,其與仙茗大米的區別不過在於“稀釋”與“濃縮”。
理論上,長期喝嘉穀牛奶,與長期食用仙茗大米,保健效果差不了太多。但是,有人不適合喝牛奶,但絕對沒人不適合吃大米,再加上產量上的差別,兩者價格是天壤之別,所以仙茗大米也就逐漸淡出了普通人視野。
但這才是國內農業最賺錢的大殺器,於總自然沒有忽視。
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嘉穀說放手就放手——於總最佩服齊政的一點就是理智。對,是理智而不是魄力。
別跟他提什麽“蘋果公司每年賺了幾百億美元,幾乎賺盡了手機行業的利潤,不也屁事沒有嗎”之類的鬼話,怎麽不看看蘋果背後有多少股東?
嘉穀當年要是想獨吞這塊大蛋糕,別說平平安安發展至現在的規模了,沒被各方勢力當場撕了都算運氣好。
而且落在嘉穀手裏,說不定就陷入了“資源詛咒”,這還是在費勁心思保住這塊業務的前提下;但落在國家手裏,那就不僅僅是賺錢的好處了。
從中提取“高能生長因子”用於更深層次的醫學研究香不香?嚴控出口獲得一些額外的好處香不香?親,你要常年訂購仙茗大米啊,但這不是錢的問題哦,你看,在某些國際合作中要不要投個讚成票呢?對轉讓某項關鍵技術要不要睜一隻眼閉一隻眼呢?
至於走私?嗬嗬,在中國這片土地上,政府認真起來就沒啥做不成的——劃重點,“認真”。這麽集中的產地,從播種就能預測到斤的產量,敢走私?怕是沒見識過我兔的鐵拳哦。
當然,錢也是不能少的,而嘉穀跟著喝湯,如果體現在財報上,那嘉穀就是徹底不“窮”了。
但很顯然,這並沒有體現在嘉穀的財報上。嘉穀選擇了將這部分超額利益“用之於民”,也獲得了空前寬鬆的發展空間。
說到這一點,於總裁都羨慕了——人家根本就不稀罕更好看的財報。
如果是上市公司,資本股東就是上帝,公司運營必須符合股東的利益,一份漂漂亮亮的財報是最重要的;如果是國企,上頭也有國資委等婆婆媽媽,稍大點的投資都束手束腳的。
在這股熱潮中,一般人要不關注嘉穀的營收“合不合理”,要不稱讚嘉穀的利潤率一如既往出色,於總裁則更關注嘉穀的花錢方式,譬如科研投入。
去年嘉穀兩百多億的科研投入,已經讓於總目瞪口呆了;今年有風聲說嘉穀將在科研上投入四百多億,農業學科研人士,甚至生物學科研人士都聞風而動,於總差點把眼球都驚掉了。
好消息是,嘉穀將加大在生物學基礎研究上的投入比重,眾所周知的是,基礎研究每前進一小步,整個行業都將跟著前進一大步,甚至全人類都跟著受益。
壞消息是,嘉穀將當前具有的優勢,作為長遠目標的成本投入,容易獲得更大的優勢。
因為技術這東西吧,比女朋友簡單,隻要你投入了時間和金錢,它一定會有所迴報的。科研說到底就是由需求驅動的試錯活動,歸納起來隻有一條鐵律:技術=時間x金錢。
從目前的形勢看,嘉穀能承受長時間的金錢投入——沒見嘉穀的財報低於預期,全民都覺得不可思議嗎?這代表著什麽,代表著認可度。有這種認可度,想不賺錢都難。
而以齊政為首的嘉穀管理層,上麵沒有婆婆媽媽的指手畫腳,目光又長遠,能接受長時間的看不到成效的投資……
剛挑起重擔的於總,就預見會被“大山”持續壓製的未來,從麵上到心裏都是涼涼。
……
同一時間,同樣從社會熱議中看清本質的,不乏人在。
在某間封閉的會議室裏,分屬幾家企業的代表一臉嚴肅。
“這些年,被嘉穀壓製的怨氣已經積累得夠多了,又或者說,我們都已經被壓得夠久了,是時候動一動了。”
“我同意,現在是一個轉折期,如果再讓嘉穀豪賭到未來,這憋屈的日子就更沒頭了。”
“沒錯,就算以虧損換虧損,也應該打斷嘉穀的勢頭了。”
順利達成了一致,領頭的代表站起來,臉上依然隻有肅色:“那就開戰吧。未來是誰的,就在此一舉了。”
……