農業部考察團經過趙老漢們這麽一遭，如賀明哲之流都安靜了不少，團隊內的氣氛倒是緩和了下來。
考察繼續，一路停停問問，很快到了嘉穀在豫省最早建立的小麥種植基地。
如果說，考察團在剛加入嘉穀係的合作社中，印象最深的是老農們的憧憬；那麽在早已加入了嘉穀係合作社的種植基地裏，體驗最深的，可能就是——希望！
剛抵達基地的時候，遠遠的就看到一大群人圍在田間。
“這是怎麽了？”領隊的張司長好奇心起來了，也不讓人打擾，帶著眾人靜悄悄地靠過去。
這麽一大群人，最大的特點就是年輕。其中年齡最大的，看上去也就四十歲出頭，年齡最小的一位，看上去一臉青澀，估計最多二十出頭。
他們唯一的共同點，就是專注無比。
張司長就見到一個年輕人脖子仰的高高的，手上卻抓著筆記本，另一隻手在眼睛不看的情況下拚命的做記錄。
為首的，是一位麵容清秀，皮膚偏黑的年輕女士。
“……小麥冬灌的灌水時間應掌握在地表白天化凍至晚上微凍時進行，冬灌量為60立方米至70立方米/畝，一定要防止麥田低處窪處水結冰……”
“……一般品種結合澆第一水一次性追施。如果小麥的底肥施用量不足或搭配不合理，尤其是磷鉀肥施用不足，要避免追太多的氮肥，以免造成浪費和引起貪青晚熟……”
“……入春以後，隨著氣溫的逐步迴升，雜草開始生長，小麥的紋枯病、莖基腐病、全蝕病和根腐病等根莖部病害也將進入侵染擴展高峰，那時候我們就要……”
張司長靜靜地聽了一會，轉過頭來，低聲對齊政說道：“這是嘉穀的培訓體係！”
語氣雖輕，卻很肯定。
他尤記得去年參加的一次大豆複興計劃實施討論會，在會議上，齊政言語鏗鏘道——嘉穀擁有超過一萬人的農藝師隊伍，還在以每年1000到2000人的規模在增長。當時就給他留下了極為深刻的印象。
事後，他發現齊政所言不虛，甚至還謙虛了。嘉穀的農藝師隊伍，已經向著兩萬人逼近了，而這一數字的背後，是嘉穀完備得發指的農技培訓體係。
齊政笑笑道：“嗯，這就是我們的培訓體係。”
嘉穀產業發展到哪裏，農技培訓體係就服務到那裏。
眼前的隻是冰山一角。
如今嘉穀的培訓體係已不僅僅是農技培訓，凡是涉“農”的領域，如物流管理涉及農產品物流、冷鏈物流，電子信息通訊涉及精準農業、農業信息化管理，會計涉及農業企業會計，市場營銷有農產品營銷……培訓體係總是隨著嘉穀體係發展需要，不斷增設培訓課程。
張司長卻看著前麵的人群，問道：“我聽著是小麥種植技術培訓，嘉穀隻開這一個培訓班嗎？怎麽有這麽多的人？”
齊政倒真的不太清楚，看了身邊的助理一眼。
魏明站了出來，小聲介紹道：“這隻是豫省五個培訓班中的一個，之所以有這麽多人，是因為其中還有國糧、益海嘉裏等農業基地的成員。”
這個答案實在是出乎了考察團眾人的意料，張司長扭頭問齊政：“你們和國糧集團、益海嘉裏集團的關係，什麽時候變得這麽好了？”
在他的印象裏，這幾家不說是水火不相容，那也絕對是有很強的競爭關係。他在媒體上，不止一次聽到雙方針鋒相對的聲音。
現在，看到員工們融洽的相處著，而且在閑暇時間討論技術，張司長不知該怎麽形容眼前的景象。
齊政笑了笑說道：“公司是公司，員工是員工。對我們來說，隻要是真心實意幹活的，努力認真學習的，那都是兄弟姐妹，不會因為公司不同有什麽不同的。”
有很短的時間，張司長被感動了一下。然而，他很快就反應過來：“你不會告訴我，幫他們培訓是完全免費的吧？”
本書由公眾號整理製作。關注vx【書友大本營】，看書領現金紅包！
“嘉穀不包外人的食宿，而且對編外的人數也有限製，但培訓完全是免費的。”
即使是如此，張司長依然很難理解：“嘉穀為什麽要這麽做？”
隻聽齊政義正言辭道：“中國的農業市場太大了，又太需要農藝師人才了，因此，允許公司外的人員跟著一起學習，並不會影響到嘉穀的生意。”
“說的對。”齊政的聲音大了點，旁邊有一位聽課的非嘉穀員工聽見了，翹起拇指道：“別看咱是國糧的，學到了技術，不照樣是給中國人種糧？”
話雖如此，張司長依然半信半疑，好吧，“信”連一半也沒有。
嘉穀肯定不算無利不起早，但也絕不會光付出不求迴報。就說嘉穀係合作社吧，雖然尊重農民的土地使用權，也把土地產出利益最大程度地給了農民，但嘉穀也不是毫無所求，對農產品的支配權就是嘉穀的底線。應該說，毫無利己專門利人的公司也活不到現在。
那嘉穀現在是圖啥？
齊政笑而不語，魏明則解釋道：“事實上，到嘉穀進行培訓，已經成了業內很多公司的常例，一些與嘉穀有著競爭關係的公司甚至出台了輪換學習的章程。我們要是真的圖謀不軌，他們早就察覺到了不是？”
經過十多年的培訓投入，嘉穀一線員工的水平上了一層之外，嘉穀的培訓體係也顯露出了威力。
這些經過係統培訓的職業農民，往往掌握著一線最實在的技術，自然是嘉穀農業基地高產優產的最直接助力。
在這種情況下，大華投入數以億計的培訓體係，對業內企業的吸引力就是非常實在的了。雙方的業務衝突是一迴事，來嘉穀培訓基地學習又是另一迴事。
嘉穀培訓體係累計培養的編外學員超過兩千人，遍布全國。有意思的是，獲得嘉穀“農藝師”認證的編外員工，在他們各自的公司內，反而能混得更好。
當然，他們“帶迴去”的嘉穀有機肥、嘉穀標準什麽的，就不用細說了。
張司長一時想不通，但也暫時放下了。畢竟，正如魏明所說，隻要嘉穀有謀算，早晚會顯露出來的。就目前的情況看，嘉穀的做法無疑是對整個行業都有益的。
這時候，培訓也進入了休息階段。
張司長趁機走到正在喝水的培訓師身邊，輕聲問道：“你是農藝師？還是高級農藝師？”
張司長已經了解過了，嘉穀的“新型職業農民培育計劃”中，職業農民主要分為三類：從事農業勞動的專業技能型職業農民；以農場主、專業合作社骨幹等為主的生產經營型職業農民；以農村信息員、農產品經紀人等為主的社會服務型職業農民。
從知識和專業技能來看，眼前的培訓師應該是第一種，而且“職稱”應該還不低。
培訓師早就看到了張司長一行，甚至還認出了齊政，但她沒有一驚一乍，一邊猜測著張司長的身份，一邊落落大方道：“兩年前，我就是高級農藝師了。”
“那你的水平真是不低了。不過，你這麽年輕，怎麽就選擇種地了？”他沒說的是，作為一名女性，選擇成為農民更少見。
“年輕人怎麽就不能種地了？農業的未來就要看我們年輕人。”女農藝師歪歪頭，指著她的學員道：“你看，這大部分都是年輕人，懂政策、會用政策，學東西也快。都說我們國家的農民年齡越來越大了，這不，等我們發揮力量的時候，新一代農民就能撐起來了。”
“但年輕人不都排斥農業嗎？”
女農藝師認真道：“這麽說不對，很多年輕人並不排斥從事農業，排斥的是承載不了致富夢的農業。要是農民的收入增長永遠跑不贏房價、物價上漲的速度，自然也就吸引不了年輕人了。房地產能不能被調控好，我不知道；但我知道，掌握更專業的農技，讓農產品的附加值增加，肯定能讓更多的年輕人接過種田這根接力棒……”
銳氣十足而有理性，一如張司長對嘉穀上下的印象。
他又找了幾位年輕的學員聊天，不管是不是嘉穀人，都表現出一脈相承的特質——勤懇務實，科學種糧，不讓我們的土地荒蕪。
張司長忽然有些感慨，作為部委幹部，他見過無數坐辦公室的年輕人，卻很少見過這種在田間地頭濃烈而炙熱的學習的年輕人。
但這一刻，他深信，我們國家農業的未來，毫無疑問是維係在這樣的年輕人身上。
他同時深信，雖然齊政沒有像某位馬姓互聯網大佬那樣建一所“阿裏學院”，但有著全中國甚至全世界最龐大的職業農民培訓體係的嘉穀，就是中國農業的“黃埔軍校”。
……
考察繼續，一路停停問問，很快到了嘉穀在豫省最早建立的小麥種植基地。
如果說，考察團在剛加入嘉穀係的合作社中，印象最深的是老農們的憧憬；那麽在早已加入了嘉穀係合作社的種植基地裏，體驗最深的，可能就是——希望！
剛抵達基地的時候，遠遠的就看到一大群人圍在田間。
“這是怎麽了？”領隊的張司長好奇心起來了，也不讓人打擾，帶著眾人靜悄悄地靠過去。
這麽一大群人，最大的特點就是年輕。其中年齡最大的，看上去也就四十歲出頭，年齡最小的一位，看上去一臉青澀，估計最多二十出頭。
他們唯一的共同點，就是專注無比。
張司長就見到一個年輕人脖子仰的高高的，手上卻抓著筆記本，另一隻手在眼睛不看的情況下拚命的做記錄。
為首的，是一位麵容清秀，皮膚偏黑的年輕女士。
“……小麥冬灌的灌水時間應掌握在地表白天化凍至晚上微凍時進行，冬灌量為60立方米至70立方米/畝，一定要防止麥田低處窪處水結冰……”
“……一般品種結合澆第一水一次性追施。如果小麥的底肥施用量不足或搭配不合理，尤其是磷鉀肥施用不足，要避免追太多的氮肥，以免造成浪費和引起貪青晚熟……”
“……入春以後，隨著氣溫的逐步迴升，雜草開始生長，小麥的紋枯病、莖基腐病、全蝕病和根腐病等根莖部病害也將進入侵染擴展高峰，那時候我們就要……”
張司長靜靜地聽了一會，轉過頭來，低聲對齊政說道：“這是嘉穀的培訓體係！”
語氣雖輕，卻很肯定。
他尤記得去年參加的一次大豆複興計劃實施討論會，在會議上，齊政言語鏗鏘道——嘉穀擁有超過一萬人的農藝師隊伍，還在以每年1000到2000人的規模在增長。當時就給他留下了極為深刻的印象。
事後，他發現齊政所言不虛，甚至還謙虛了。嘉穀的農藝師隊伍，已經向著兩萬人逼近了，而這一數字的背後，是嘉穀完備得發指的農技培訓體係。
齊政笑笑道：“嗯，這就是我們的培訓體係。”
嘉穀產業發展到哪裏，農技培訓體係就服務到那裏。
眼前的隻是冰山一角。
如今嘉穀的培訓體係已不僅僅是農技培訓，凡是涉“農”的領域，如物流管理涉及農產品物流、冷鏈物流，電子信息通訊涉及精準農業、農業信息化管理，會計涉及農業企業會計，市場營銷有農產品營銷……培訓體係總是隨著嘉穀體係發展需要，不斷增設培訓課程。
張司長卻看著前麵的人群，問道：“我聽著是小麥種植技術培訓，嘉穀隻開這一個培訓班嗎？怎麽有這麽多的人？”
齊政倒真的不太清楚，看了身邊的助理一眼。
魏明站了出來，小聲介紹道：“這隻是豫省五個培訓班中的一個，之所以有這麽多人，是因為其中還有國糧、益海嘉裏等農業基地的成員。”
這個答案實在是出乎了考察團眾人的意料，張司長扭頭問齊政：“你們和國糧集團、益海嘉裏集團的關係，什麽時候變得這麽好了？”
在他的印象裏，這幾家不說是水火不相容，那也絕對是有很強的競爭關係。他在媒體上，不止一次聽到雙方針鋒相對的聲音。
現在，看到員工們融洽的相處著，而且在閑暇時間討論技術，張司長不知該怎麽形容眼前的景象。
齊政笑了笑說道：“公司是公司，員工是員工。對我們來說，隻要是真心實意幹活的，努力認真學習的，那都是兄弟姐妹，不會因為公司不同有什麽不同的。”
有很短的時間，張司長被感動了一下。然而，他很快就反應過來：“你不會告訴我，幫他們培訓是完全免費的吧？”
本書由公眾號整理製作。關注vx【書友大本營】，看書領現金紅包！
“嘉穀不包外人的食宿，而且對編外的人數也有限製，但培訓完全是免費的。”
即使是如此，張司長依然很難理解：“嘉穀為什麽要這麽做？”
隻聽齊政義正言辭道：“中國的農業市場太大了，又太需要農藝師人才了，因此，允許公司外的人員跟著一起學習，並不會影響到嘉穀的生意。”
“說的對。”齊政的聲音大了點，旁邊有一位聽課的非嘉穀員工聽見了，翹起拇指道：“別看咱是國糧的，學到了技術，不照樣是給中國人種糧？”
話雖如此，張司長依然半信半疑，好吧，“信”連一半也沒有。
嘉穀肯定不算無利不起早，但也絕不會光付出不求迴報。就說嘉穀係合作社吧，雖然尊重農民的土地使用權，也把土地產出利益最大程度地給了農民，但嘉穀也不是毫無所求，對農產品的支配權就是嘉穀的底線。應該說，毫無利己專門利人的公司也活不到現在。
那嘉穀現在是圖啥？
齊政笑而不語，魏明則解釋道：“事實上，到嘉穀進行培訓，已經成了業內很多公司的常例，一些與嘉穀有著競爭關係的公司甚至出台了輪換學習的章程。我們要是真的圖謀不軌，他們早就察覺到了不是？”
經過十多年的培訓投入，嘉穀一線員工的水平上了一層之外，嘉穀的培訓體係也顯露出了威力。
這些經過係統培訓的職業農民，往往掌握著一線最實在的技術，自然是嘉穀農業基地高產優產的最直接助力。
在這種情況下，大華投入數以億計的培訓體係，對業內企業的吸引力就是非常實在的了。雙方的業務衝突是一迴事，來嘉穀培訓基地學習又是另一迴事。
嘉穀培訓體係累計培養的編外學員超過兩千人，遍布全國。有意思的是，獲得嘉穀“農藝師”認證的編外員工，在他們各自的公司內，反而能混得更好。
當然，他們“帶迴去”的嘉穀有機肥、嘉穀標準什麽的，就不用細說了。
張司長一時想不通，但也暫時放下了。畢竟，正如魏明所說，隻要嘉穀有謀算，早晚會顯露出來的。就目前的情況看，嘉穀的做法無疑是對整個行業都有益的。
這時候，培訓也進入了休息階段。
張司長趁機走到正在喝水的培訓師身邊，輕聲問道：“你是農藝師？還是高級農藝師？”
張司長已經了解過了，嘉穀的“新型職業農民培育計劃”中，職業農民主要分為三類：從事農業勞動的專業技能型職業農民；以農場主、專業合作社骨幹等為主的生產經營型職業農民；以農村信息員、農產品經紀人等為主的社會服務型職業農民。
從知識和專業技能來看，眼前的培訓師應該是第一種，而且“職稱”應該還不低。
培訓師早就看到了張司長一行，甚至還認出了齊政，但她沒有一驚一乍，一邊猜測著張司長的身份，一邊落落大方道：“兩年前，我就是高級農藝師了。”
“那你的水平真是不低了。不過，你這麽年輕，怎麽就選擇種地了？”他沒說的是，作為一名女性，選擇成為農民更少見。
“年輕人怎麽就不能種地了？農業的未來就要看我們年輕人。”女農藝師歪歪頭，指著她的學員道：“你看，這大部分都是年輕人，懂政策、會用政策，學東西也快。都說我們國家的農民年齡越來越大了，這不，等我們發揮力量的時候，新一代農民就能撐起來了。”
“但年輕人不都排斥農業嗎？”
女農藝師認真道：“這麽說不對，很多年輕人並不排斥從事農業，排斥的是承載不了致富夢的農業。要是農民的收入增長永遠跑不贏房價、物價上漲的速度，自然也就吸引不了年輕人了。房地產能不能被調控好，我不知道；但我知道，掌握更專業的農技，讓農產品的附加值增加，肯定能讓更多的年輕人接過種田這根接力棒……”
銳氣十足而有理性，一如張司長對嘉穀上下的印象。
他又找了幾位年輕的學員聊天，不管是不是嘉穀人，都表現出一脈相承的特質——勤懇務實，科學種糧，不讓我們的土地荒蕪。
張司長忽然有些感慨，作為部委幹部，他見過無數坐辦公室的年輕人，卻很少見過這種在田間地頭濃烈而炙熱的學習的年輕人。
但這一刻，他深信，我們國家農業的未來，毫無疑問是維係在這樣的年輕人身上。
他同時深信，雖然齊政沒有像某位馬姓互聯網大佬那樣建一所“阿裏學院”，但有著全中國甚至全世界最龐大的職業農民培訓體係的嘉穀，就是中國農業的“黃埔軍校”。
……