“南韓人，真的是鬼得很呐！”食博會閉幕後，迴到吉省伏鬆縣新落成的人參加工產業園，收到南韓人最新動向的郭春發感歎道。
當中國人參產業開始告別混沌的局麵後，南韓參企不僅在人參品牌、銷售等方麵與中國參企進行著明爭暗鬥，在原材料掌控上更是“大動幹戈”。
齊政微眯眼：“由此可見他們對我國的人參行情非常了解，也對，過去這麽多年，在某種程度上可以說他們是國內參市的幕後操縱者了。”
兩人說的，是這段時間以來，南韓人在國內人參市場頻頻的囤積人參之舉。
從基本的生產麵積和人參產量等數據來看，南韓方麵根本沒有那麽多原參可供加工，因此必然要在原材料方麵靠中國補充；但隨著嘉穀在政府的支持下，大刀闊斧地進行人參產業的整合，以及中國人參企業在此過程中的發展壯大，南韓人參產業的原材料供應必將受到很大限製。
以南韓人參公社為首的日韓參企，首先擔心的就是此後中國人參價格進一步上漲，因此紛紛在如今的低位囤積原參。
郭春發甩著手上的資料，帶著幾分笑意說道：“看來我們的產業振興步伐真的讓他們急眼了，現在是徹底不按照遊戲規則來了。以前他們還講究得很，需要什麽樣的參才收什麽樣的。現在，隻要是人參都收了。”
從市場上的反饋來看，南韓人委托中間人收購的量很大，而且出的價格比市場價格要高4、5元，為此不惜把手伸向人參種植聯盟，意欲撬動人參種植聯盟的貨源。
但他們不知道，嘉穀早有準備。
因為南韓人的搶購，為今年的人參價格上漲更添一把火，從五六月份起，人參價格就一路向上。
一般參農根本搞不清今年人參價格是怎麽漲起來的，明年這價格還會不會往上漲，往往是有點聽天由命似的做決定，看到價格上漲就忙不迭出手了。
但加入了人參種植聯盟的參農都得到了保證——穩住，眼下的人參價格不是盡頭。
這就是有組織的好處了。
對於人參價格的快速上漲，無論是嘉穀，還是郭春發這樣的業內人士，都表示毫不意外。
即使是不樂意看到成本上漲的加工商郭春發，也不得不承認：“人參早該漲了。此前經曆的幾年價格低穀，一度跌到‘蘿卜價’，價格與人參自身的價值偏離太遠。”
“每年鮮參馬上要上市的時候，幹參的價格就會有人往下砸，在流通環節上有意地在打壓人參價格。如果不是隱於幕後的日韓利益方的刻意打壓，參價早就起來了。”
尤其是，隨著加入人參種植聯盟的人參種植戶越來越多，人參聯盟對今年乃至今後數年的人參產量評估愈加有把握，結合對接的人參加工企業的需求量，就清晰地表明了一個趨勢：後麵幾年，國內人參供應都處於偏緊態勢，人參價格持續上漲將不可避免。
以前，人參種植和市場之間的信息不對稱和信息滯後情況極為嚴重，人參交易中間環節也有諸多環節，給專門的人員和資本提供了炒作的空間。
如今，這種情況將一去不複返了。
“老郭，漲價是肯定的了，但你們也不要想著囤貨獲益了。人參聯盟對於市場供應的控製力度會越來越強，讓參農分享到更多的行業利益，是聯盟成立的原則之一。你們隻有在人參的精深加工上發力，才是正道。”齊政提醒道。
齊政知道有些人參加工企業對於南韓人的囤貨舉動頗為眼紅，對於自己隻能接受參價上漲有些不滿，齊政不得不醜話說在前頭，通過國內最大的人參加工企業紫星藥業之口，提醒一下這些企業。
郭春發輕輕點頭，他理解齊政的用意。
因為紫星藥業是最不擔心參價上漲的參企之一。目前，紫星藥業已開發出人參產品五大係列近百餘種規格，實現了人參從根到莖、葉、果、花的全麵開發利用，一株人參能實現從十幾倍到幾十倍的增值——齊政說得沒錯，這才是王道。
而且，人參聯盟又不會眼睜睜看著南韓人低價囤貨。
“我們已經啟動建立儲備製度，防止參價被惡意操控，當然也保證國內參企的原料供應不會斷裂；此外，聯盟正在建立人參貿易商黑白名單，出口人參可以，但要按照聯盟的價格來。否則，加入黑名單後將受到人參聯盟和政府的聯合製裁……”齊政冷冷道。
郭春發一拍大腿道：“該！早該這樣了！有些帳早該算一算了。”
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國內最高等級、價錢最貴的藥材，多出口到日韓、港澳台和東南亞地區，這是國內中藥材行業人所共知的生態，自計劃經濟時代已然如此——質優的人參用以出口創匯，其次供給醫藥企業，餘下品質最差的向國內銷售。
但這樣還討不了好。
日韓參企通過種種手段，毀滅了中國人參的口碑和產業基礎，也使最大人參出口國失去了出口定價權，直到現在，國際市場上說起中國人參，基本上就是“重金屬”、“農藥超標”、“質量差”等字眼。最可恨的是，他們一邊說，一邊則暗地裏大批購買中國人參。
郭春發這樣的行內人早就希望豎起“反抗”的大旗了。隻不過一直以來，想要整合上下遊產業鏈，需要企業具有強大的資金、技術、產品、品牌實力，很難找到這樣一家龍頭企業——直到嘉穀的橫空出世。
但說實話，齊政真的沒有將上躥下跳的韓國參企放在眼裏。
哪怕整個人參產業，體量規模也不大。隻不過是內需長期不振，過度依附於國際出口，才導致“人參賣出蘿卜價”。
想想，如果以人參作為原材料的食品、保健品和化妝品等被國內市場廣泛接受，那麽現在的人參產量遠遠不夠，南韓人花費再多的心思也是枉然。
嘉穀要做的，就是穩定人參種植的基本盤，吸引上下遊抱團發展，建設好“長白山人參”品牌，耐心培育國內市場，國內人參產業的振興就勢不可擋了。
……
南韓人參公社的樸讚泳不知道他如臨大敵的嘉穀淡定得一比。
此刻他眼神迷惘。
繼南韓人參品牌宣傳推廣遭受種種不順之後，他在中國的人參原材料收購也陷入了泥沼。
優質原料的收購處處碰壁，能保證收購的人參都是歪瓜裂棗……
——嘉穀牽頭組建的人參聯盟影響力影響如斯！
如果按照代理人反饋的人參聯盟的出口報價，將直接導致今年日韓從中國進口人參的成本增長四倍。
打壓？
眼看著“長白山人參”品牌名揚四方，紫星藥業等人參加工企業強勢崛起，中國人參轉化增值速度明顯加快，產品種類和產生的經濟效益呈幾何級數增長……起碼在中國本土，南韓參企不被打壓就不錯了。
樸讚泳心底有個聲音悄悄冒頭：南韓參企再也沒法在中國市場上長期占著“大便宜”了，這個廉價的人參原料市場，沒了！
他想得更深一層，中國人參產業目前還主攻本土市場，待翌日，他們走出國際市場，那又是何等的壓力？
……
當中國人參產業開始告別混沌的局麵後，南韓參企不僅在人參品牌、銷售等方麵與中國參企進行著明爭暗鬥，在原材料掌控上更是“大動幹戈”。
齊政微眯眼：“由此可見他們對我國的人參行情非常了解，也對，過去這麽多年，在某種程度上可以說他們是國內參市的幕後操縱者了。”
兩人說的，是這段時間以來，南韓人在國內人參市場頻頻的囤積人參之舉。
從基本的生產麵積和人參產量等數據來看，南韓方麵根本沒有那麽多原參可供加工，因此必然要在原材料方麵靠中國補充；但隨著嘉穀在政府的支持下，大刀闊斧地進行人參產業的整合，以及中國人參企業在此過程中的發展壯大，南韓人參產業的原材料供應必將受到很大限製。
以南韓人參公社為首的日韓參企，首先擔心的就是此後中國人參價格進一步上漲，因此紛紛在如今的低位囤積原參。
郭春發甩著手上的資料，帶著幾分笑意說道：“看來我們的產業振興步伐真的讓他們急眼了，現在是徹底不按照遊戲規則來了。以前他們還講究得很，需要什麽樣的參才收什麽樣的。現在，隻要是人參都收了。”
從市場上的反饋來看，南韓人委托中間人收購的量很大，而且出的價格比市場價格要高4、5元，為此不惜把手伸向人參種植聯盟，意欲撬動人參種植聯盟的貨源。
但他們不知道，嘉穀早有準備。
因為南韓人的搶購，為今年的人參價格上漲更添一把火，從五六月份起，人參價格就一路向上。
一般參農根本搞不清今年人參價格是怎麽漲起來的，明年這價格還會不會往上漲，往往是有點聽天由命似的做決定，看到價格上漲就忙不迭出手了。
但加入了人參種植聯盟的參農都得到了保證——穩住，眼下的人參價格不是盡頭。
這就是有組織的好處了。
對於人參價格的快速上漲，無論是嘉穀，還是郭春發這樣的業內人士，都表示毫不意外。
即使是不樂意看到成本上漲的加工商郭春發，也不得不承認：“人參早該漲了。此前經曆的幾年價格低穀，一度跌到‘蘿卜價’，價格與人參自身的價值偏離太遠。”
“每年鮮參馬上要上市的時候，幹參的價格就會有人往下砸，在流通環節上有意地在打壓人參價格。如果不是隱於幕後的日韓利益方的刻意打壓，參價早就起來了。”
尤其是，隨著加入人參種植聯盟的人參種植戶越來越多，人參聯盟對今年乃至今後數年的人參產量評估愈加有把握，結合對接的人參加工企業的需求量，就清晰地表明了一個趨勢：後麵幾年，國內人參供應都處於偏緊態勢，人參價格持續上漲將不可避免。
以前，人參種植和市場之間的信息不對稱和信息滯後情況極為嚴重，人參交易中間環節也有諸多環節，給專門的人員和資本提供了炒作的空間。
如今，這種情況將一去不複返了。
“老郭，漲價是肯定的了，但你們也不要想著囤貨獲益了。人參聯盟對於市場供應的控製力度會越來越強，讓參農分享到更多的行業利益，是聯盟成立的原則之一。你們隻有在人參的精深加工上發力，才是正道。”齊政提醒道。
齊政知道有些人參加工企業對於南韓人的囤貨舉動頗為眼紅，對於自己隻能接受參價上漲有些不滿，齊政不得不醜話說在前頭，通過國內最大的人參加工企業紫星藥業之口，提醒一下這些企業。
郭春發輕輕點頭，他理解齊政的用意。
因為紫星藥業是最不擔心參價上漲的參企之一。目前，紫星藥業已開發出人參產品五大係列近百餘種規格，實現了人參從根到莖、葉、果、花的全麵開發利用，一株人參能實現從十幾倍到幾十倍的增值——齊政說得沒錯，這才是王道。
而且，人參聯盟又不會眼睜睜看著南韓人低價囤貨。
“我們已經啟動建立儲備製度，防止參價被惡意操控，當然也保證國內參企的原料供應不會斷裂；此外，聯盟正在建立人參貿易商黑白名單，出口人參可以，但要按照聯盟的價格來。否則，加入黑名單後將受到人參聯盟和政府的聯合製裁……”齊政冷冷道。
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但這樣還討不了好。
日韓參企通過種種手段，毀滅了中國人參的口碑和產業基礎，也使最大人參出口國失去了出口定價權，直到現在，國際市場上說起中國人參，基本上就是“重金屬”、“農藥超標”、“質量差”等字眼。最可恨的是，他們一邊說，一邊則暗地裏大批購買中國人參。
郭春發這樣的行內人早就希望豎起“反抗”的大旗了。隻不過一直以來，想要整合上下遊產業鏈，需要企業具有強大的資金、技術、產品、品牌實力，很難找到這樣一家龍頭企業——直到嘉穀的橫空出世。
但說實話，齊政真的沒有將上躥下跳的韓國參企放在眼裏。
哪怕整個人參產業，體量規模也不大。隻不過是內需長期不振，過度依附於國際出口，才導致“人參賣出蘿卜價”。
想想，如果以人參作為原材料的食品、保健品和化妝品等被國內市場廣泛接受，那麽現在的人參產量遠遠不夠，南韓人花費再多的心思也是枉然。
嘉穀要做的，就是穩定人參種植的基本盤，吸引上下遊抱團發展，建設好“長白山人參”品牌，耐心培育國內市場，國內人參產業的振興就勢不可擋了。
……
南韓人參公社的樸讚泳不知道他如臨大敵的嘉穀淡定得一比。
此刻他眼神迷惘。
繼南韓人參品牌宣傳推廣遭受種種不順之後，他在中國的人參原材料收購也陷入了泥沼。
優質原料的收購處處碰壁，能保證收購的人參都是歪瓜裂棗……
——嘉穀牽頭組建的人參聯盟影響力影響如斯！
如果按照代理人反饋的人參聯盟的出口報價，將直接導致今年日韓從中國進口人參的成本增長四倍。
打壓？
眼看著“長白山人參”品牌名揚四方，紫星藥業等人參加工企業強勢崛起，中國人參轉化增值速度明顯加快，產品種類和產生的經濟效益呈幾何級數增長……起碼在中國本土，南韓參企不被打壓就不錯了。
樸讚泳心底有個聲音悄悄冒頭：南韓參企再也沒法在中國市場上長期占著“大便宜”了，這個廉價的人參原料市場，沒了！
他想得更深一層，中國人參產業目前還主攻本土市場，待翌日，他們走出國際市場，那又是何等的壓力？
……