冷霞的父母是明理之人,我們隻是拉拉家常,無非是父母多大,兄弟幾人,家境如何等凡人凡事,並無難言之隱。問及我與冷霞關係,我也隻得照實說,我與冷霞還在發展之中,不能讓老人有更多的期待,枉費老人們的愛心。末了,我明早不能親送二位老人離深,深表歉意,在此,提前祝二位長輩一路順暢,道個晚安。

    冷霞非要堅持跟我一道迴公司。她應該留下來陪陪父母,他們來一次不容易。冷霞以工作為重,舍棄了兒女之情。我的心也輕鬆愉快起來,無論如何,小胥拜丈人的事告一段落,我沒有多大的思想包袱。

    冷霞升為經理後,采購部的事,她很少過問,如莫經理一樣,她的工作主要在pmc方麵。我的工作變得多起來,主要是拍板的事多了起來,我喜歡這樣的工作,它具有挑戰性,當然,重要的是灰色收入將更寬廣。

    品質部劉經理來我辦公室,我想他是無事不登三寶殿。

    “恆生廠的產品質量越來越不穩定,目前退貨很多。特別是2010gs-5這款幾乎不能滿足我們日常生產,生產部看來要投訴了,你知道這個事嗎?”劉經理一坐下來就跟我開門見山。

    我發現劉經理是個極有心計的人。恆生廠是我公司的塑膠件主要供應商,這家廠是我們莫經理敲定下來的。多年來品質是很穩定,每年的供應商評比都是前三名。我根本沒有聽說過恆生廠最近有過什麽問題,如果是退貨,我采購部會收到iqc的退貨報告。這是劉經理在無中生有,他的無中生有給了我暗示,我們該采取行動的時候了。

    “劉經理,象恆生廠這樣的情況,你們品質部要出一個異常報告書給相關部門。”我提醒劉經理。

    “這個問題很容易,關鍵是你們采購部要做好準備,不能吊死在一棵樹上,我們也可以先把2010gs-5這款轉移到其他廠做嘛。”劉經理的想法很明白,清楚。如果轉到德茂廠許老板處,劉經理更會樂意。這不正是我所需要的嗎?

    “劉經理,你說得對。轉給德茂廠,怎麽樣?”我看著劉經理臉上的變化。

    “很好啊,既然恆生廠現在做不過來,我們就轉吧,一來不影響我們公司的生產任務,也幫恆生廠緩解了壓力,這叫一舉雙得。”劉經理一本正經,平常的微笑都消失得無影無蹤。

    我想,劉經理心裏話沒有說出來,這不是一舉雙得,是一舉四得啊。他媽的,劉經理太心急。我這個主管位子還剛剛坐上,他就要行動了。

    這對我沒有壞處啊,我迴頭一想,2010gs-5這款的量很大,一個月有20多萬的貨款,轉走之後,對恆生廠來說,是一個不少的損失。我現在用得著管他的損失嗎?至少劉經理不會這麽認為。再說恆生廠的老板唐迴龍也不是個好東西,平常見麵喜喜哈哈,總是別想從他的口袋弄一個銅板。更離譜的是過年過節也從沒有見他來過采購部打理打理,他可能以為跟莫經理很鐵,不需要搭理我們這些小癟三。可他錯了,小癟三也會變成大癟三。這個世道變化太快,有時候快得你的思想都跟不上。恆生啊恆生,誰叫你是碰到我的手上呢?不,具體的來說,誰叫你碰到我們劉經理手上呢?

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