我們公司所有的產品都是走歐美，貨期一旦定下來，走不了貨是很嚴重的事件。因為貨櫃是預先定好的。如果弄成走航空運輸的結局，不要說我這個主管做不成，還有被炒的危險，我們的冷經理也脫不了幹係。這個供應商是冷霞批準，產品是我跟進，我有主要責任。
要不要告訴冷霞呢？她是不是有解決的辦法？我心裏在不停地搜索著解決這棘手的問題思路。我不能先告訴冷霞，她在為自己升職暗暗快樂著，我不能提前結束她的快樂。我現在是主管，應該有能力解決問題。
據我了解，生產部明天下午安排開兩條生產線做這款產品，後天上午11點上貨櫃，這個確定的時間是不能更改。
在生產部一條線一個小時可以生產400sets，兩條線就800sets，5000sets產品在明天晚上九點之前就可以全部完成。
曹經理剩下的1800sets必須在明天晚上加班六點半前送達我公司，方可保證我公司生產部不停產。
“老大，你能確保明天晚上幾點能修好模具？”我要確定準確的時間，以便決定具體方案。
“明天下午六點肯定能修好。十點送貨到你們公司，這是最快的結果。”曹經理計劃著。
等曹經理的貨送到，生產部早下班了。看來唯一可以解決的辦法是同生產部協商把生產的時間往後推幾個小時。但是生產部能同意嗎？
我必須給生產部經理羅生打個電話，了解一些具體情況。不，一定要去找生產部經理當麵講出實際困難，取得他的諒解，他也許有辦法。其實我知道，這種事無論他願不願意，最後他一定得做，因為這牽涉到公司的利益。等他必須做的時候，公司上層就會知道這件事，那時對我的影響可大了。
我公司生產部有兩棟六層的高樓，羅經理不在寫子樓辦公。他在a－5棟三樓。
他正在跟主管們開會，我在外稍等了幾分鍾。會議結束，我推開門，羅經理很快跟我打招唿：“王主管，你可是稀客啊，請坐！”
羅經理在我們公司人緣關係特好，聽老同事說，他在公司可是元老級的人物，幹了十多年，是實幹派。不過遺憾的是，他從最低層幹出來的，吃過很多苦，留過很多汗的硬漢。我們這些晚來的同事對他從內心敬佩。
“羅經理，我今天來求你幫忙的啊。”
“王主管，別這麽說，我老羅能幫到你的，你盡管開口。”
我把這個產品目前機殼可能推遲的事情跟他敞開說了大概。
“我們剛才開會就是安排明天下午這個產品上線的事，如果這個機殼不能完全到齊的話，我們不好操作，你知道，這個產品是死期，明天晚上必須要完成。外廠物料十點到，iqc驗完貨，差不多十點半，我們中間時間沒有物料，工人怎麽辦？”羅經理說的都是事實，這等於說給工廠的生產安排全攪亂。
“這樣，羅經理你看行不行，你們把上線的時間推遲到晚上六點半，當然這樣做，你們加班要到十二點多。”我跟羅經理建議到。
“這樣不是不可以，問題是我們明天下午停下來的兩條生產線如果繼續做原來的產品，也沒有物料，這些物料也是明天晚上到，明天整個下午這兩條線停下來，我跟公司怎麽交代呢？”羅經理似乎有點為難。
“我想是不是你再調動另外一些產品讓這兩條線做一些庫存呢？”我再次建議羅經理。
羅經理沉默一會兒說：“現在馬上要下班，我也來不及召集主管開會，看來也隻有這個辦法，下午我再給你電話。”
要不要告訴冷霞呢？她是不是有解決的辦法？我心裏在不停地搜索著解決這棘手的問題思路。我不能先告訴冷霞，她在為自己升職暗暗快樂著，我不能提前結束她的快樂。我現在是主管，應該有能力解決問題。
據我了解，生產部明天下午安排開兩條生產線做這款產品，後天上午11點上貨櫃，這個確定的時間是不能更改。
在生產部一條線一個小時可以生產400sets，兩條線就800sets，5000sets產品在明天晚上九點之前就可以全部完成。
曹經理剩下的1800sets必須在明天晚上加班六點半前送達我公司，方可保證我公司生產部不停產。
“老大，你能確保明天晚上幾點能修好模具？”我要確定準確的時間，以便決定具體方案。
“明天下午六點肯定能修好。十點送貨到你們公司，這是最快的結果。”曹經理計劃著。
等曹經理的貨送到，生產部早下班了。看來唯一可以解決的辦法是同生產部協商把生產的時間往後推幾個小時。但是生產部能同意嗎？
我必須給生產部經理羅生打個電話，了解一些具體情況。不，一定要去找生產部經理當麵講出實際困難，取得他的諒解，他也許有辦法。其實我知道，這種事無論他願不願意，最後他一定得做，因為這牽涉到公司的利益。等他必須做的時候，公司上層就會知道這件事，那時對我的影響可大了。
我公司生產部有兩棟六層的高樓，羅經理不在寫子樓辦公。他在a－5棟三樓。
他正在跟主管們開會，我在外稍等了幾分鍾。會議結束，我推開門，羅經理很快跟我打招唿：“王主管，你可是稀客啊，請坐！”
羅經理在我們公司人緣關係特好，聽老同事說，他在公司可是元老級的人物，幹了十多年，是實幹派。不過遺憾的是，他從最低層幹出來的，吃過很多苦，留過很多汗的硬漢。我們這些晚來的同事對他從內心敬佩。
“羅經理，我今天來求你幫忙的啊。”
“王主管，別這麽說，我老羅能幫到你的，你盡管開口。”
我把這個產品目前機殼可能推遲的事情跟他敞開說了大概。
“我們剛才開會就是安排明天下午這個產品上線的事，如果這個機殼不能完全到齊的話，我們不好操作，你知道，這個產品是死期，明天晚上必須要完成。外廠物料十點到，iqc驗完貨，差不多十點半，我們中間時間沒有物料，工人怎麽辦？”羅經理說的都是事實，這等於說給工廠的生產安排全攪亂。
“這樣，羅經理你看行不行，你們把上線的時間推遲到晚上六點半，當然這樣做，你們加班要到十二點多。”我跟羅經理建議到。
“這樣不是不可以，問題是我們明天下午停下來的兩條生產線如果繼續做原來的產品，也沒有物料，這些物料也是明天晚上到，明天整個下午這兩條線停下來，我跟公司怎麽交代呢？”羅經理似乎有點為難。
“我想是不是你再調動另外一些產品讓這兩條線做一些庫存呢？”我再次建議羅經理。
羅經理沉默一會兒說：“現在馬上要下班，我也來不及召集主管開會，看來也隻有這個辦法，下午我再給你電話。”