4月7號，星期五。
沈歡坐上了科比的私人飛機，從華京直飛洛杉磯。
在機場外麵，成千上萬的球迷都在歡送沈歡，希望沈歡能拿到一個好成績迴來。
作為近幾百年來，在競技體育上非常羸弱的華國人，非常渴望能站在華國的舞台上麵，成為主角。
之前大姚去米國的時候，就有點這樣的架勢。
可大姚隻能算是聯盟那個時代的巨星，沒辦法成為獨一無二的超級巨星。
甚至有人在貶低大姚，說他連巨星都算不上，隻能算是一個角色巨星，這就未免太過貶低他了。
巔峰時期的大姚，單打獨鬥連奧尼爾都不怕，在籃下就是一個霸主的存在。
如果不是火箭隊太坑人，什麽人和大姚合拍他們把什麽人換走，再加上大姚因為增重而傷害了膝蓋和身體，所以大姚的運動生涯才那麽的短暫，才沒有獲得夢寐以求的榮譽。
沈歡不一樣。
他之前從來沒有接受過籃球訓練，隻是自己一個人偷偷苦練，然後便在17歲的年齡橫空出世，憑借著驚人的天賦，引起了nba的注意。
等到沈歡快18歲的時候，他參加了自己人生第一個的季後賽。
本來所有人都覺得，沈歡能有這麽一次經驗，有這麽一次季後賽的經曆，便已經是他人生道路上很寶貴的財富了，以後他就會做得更加好。
結果沒有一個人能想得到，包括科比和艾弗森都沒想到，沈歡從第一場季後賽便極度驚豔，一口氣錘爆了對手，打了對方一個4:0。
從那個時候開始，人們便在見證奇跡。
沈歡在籃球場上縱橫無敵，無論攻防兩端都讓人瞠目結舌，根本沒人能抵擋。
在全美乃至全球籃球迷的見證下，沈歡就這麽一路橫掃，輕鬆的獲得nba的總冠軍，自己拿下了fmvp的稱號。
這也是近20年以來，讓人最為口服心服的fmvp，就連一向覺得自己才是籃球上帝的喬老板，也誇獎沈歡能比得上自己。
要知道，喬老板經常誇獎人，但基本上從沒有說過別人能和自己肩並肩的。
當然，這也和喬老板當初是第一個想要簽下沈歡的人有關。
作為第一個認同沈歡在nba發展前景的喬老板，如今就靠著沈歡來證明自己的眼光出色了。
甭管我之前和之後有什麽眼光不好，反正有沈歡在，那你們就不得不佩服我喬老板，眼光天下第一！
至於說因為喬老板吝嗇，所以和沈歡擦肩而過的事情，這倒是沒什麽關係。
他一點兒也不在意。
連喬老板都這麽的欣賞和誇獎沈歡，國內的球迷們就更不用說了。
從沈歡在nba打季後賽那天開始，華國的籃球迷便以一個瘋狂的增長幅度增加著。
一個季後賽下來，起碼增加了5000萬鐵杆球迷，以及上億的路人球迷。
nba的商業活動，在華國立刻有了大幅度的增長，業績提升高達300%。
拿去年16-17季前賽來說，三支球隊來華國，引發了巨大的轟動，無形的品牌價值起碼提升了50億美金上下。
所以難怪在沈歡宣布自己將重返nba之後，nba的商業部門興奮得連續發了三十多個推特消息，來表達自己的高興。
最高興的還有nba的讚助商們。
他們很多都和沈歡有聯係，比如說阿迪達斯，比如高百事可樂，比如說麥當勞，比如說寶馬公司，比如說visa信用卡等等。
沈歡重新簽約nba，他們這麽半年以來的產品銷量，簡直可以用井噴來形容。
就連銷量最難提升的寶馬汽車，沈歡代言的兩款——x3和3係，在華國平均每個月銷量都達到了15000輛上下，比起以前翻了一倍都不止。
在全球範圍內，雖然銷量增長沒有華國這麽的恐怖，但業績增長50%卻是輕鬆能達到的。
弄得寶馬汽車都在考慮著，是不是要和沈歡簽一個終身讚助合同了。
連寶馬都如此，你就更別提別的讚助商。
特別是阿迪達斯，賺得那都不能用“盆滿缽滿”來形容，直接可以用“喪心病狂”這個詞匯。——連籃球都印上了沈歡頭像的logo，你說為了銷量，他們還有什麽不敢做的？
根據尼爾森數據公司的統計，17年度的阿迪達斯，很有可能在時隔25年之後，第一次能反超耐克，成為銷售額第一的體育用品公司。
別說銷量和利潤了，阿迪達斯市值都暴漲了上百億美金，你說這樣嚇不嚇人？
在這個時候，誰還敢說給沈歡的終身合同不妥，那會被阿迪達斯的股東和管理層們給罵成狗屎的。
這些讚助商公司，因為沈歡而大幅度獲利，但是他們並不因此就得意忘形。
相反的，他們也追加了給nba的讚助。
因為他們清楚，隻有nba發展得越來越好，那麽沈歡在nba的影響力就會越大，球迷們就越是會買賬。
然後他們的生意才會越來越好。
這是一個非常好的循環模式。
nba自然也不可能什麽都不做。
他們早已經悄悄的開了好幾次的會議，專門是為了沈歡提出的，包括了在賽場上對沈歡的保護，以及沈歡一些犯規動作可以不要吹哨等等。
如果規則對沈歡不利，那麽觀眾們就不會喜歡。
nba是一個商業比賽聯盟，一切都以球迷們的需求為主，這也就是當年為什麽喬老板能享受最強保護待遇的緣故了。
你把觀眾們喜歡的巨星給罰下去，或者任由別人侵犯這位巨星，不是特意跟衣食父母們作對嗎？
和衣食父母們作對的下場，真是不用說都明白。
nba做了幾十年的商業模式了，這一點絕對不會犯錯。
特別還有一個方麵，他們早就已經做出了最嚴厲的警告。
誰敢拿沈歡是一個華國人來說事，球員們麵臨的就是最少20場比賽的禁賽以及上百萬美金的罰款，球迷們則是麵臨終身不能再進入球場，而且會提交給警.察處理的嚴厲措施。
你看看。
現代的商業模式便是這樣的。
整個兒循環裏麵的每一個環節，都要貢獻力量，都可以受益。
如此，才有了越發興旺的這種商業模式啊！
沈歡坐上了科比的私人飛機，從華京直飛洛杉磯。
在機場外麵，成千上萬的球迷都在歡送沈歡，希望沈歡能拿到一個好成績迴來。
作為近幾百年來，在競技體育上非常羸弱的華國人，非常渴望能站在華國的舞台上麵，成為主角。
之前大姚去米國的時候，就有點這樣的架勢。
可大姚隻能算是聯盟那個時代的巨星，沒辦法成為獨一無二的超級巨星。
甚至有人在貶低大姚，說他連巨星都算不上，隻能算是一個角色巨星，這就未免太過貶低他了。
巔峰時期的大姚，單打獨鬥連奧尼爾都不怕，在籃下就是一個霸主的存在。
如果不是火箭隊太坑人，什麽人和大姚合拍他們把什麽人換走，再加上大姚因為增重而傷害了膝蓋和身體，所以大姚的運動生涯才那麽的短暫，才沒有獲得夢寐以求的榮譽。
沈歡不一樣。
他之前從來沒有接受過籃球訓練，隻是自己一個人偷偷苦練，然後便在17歲的年齡橫空出世，憑借著驚人的天賦，引起了nba的注意。
等到沈歡快18歲的時候，他參加了自己人生第一個的季後賽。
本來所有人都覺得，沈歡能有這麽一次經驗，有這麽一次季後賽的經曆，便已經是他人生道路上很寶貴的財富了，以後他就會做得更加好。
結果沒有一個人能想得到，包括科比和艾弗森都沒想到，沈歡從第一場季後賽便極度驚豔，一口氣錘爆了對手，打了對方一個4:0。
從那個時候開始，人們便在見證奇跡。
沈歡在籃球場上縱橫無敵，無論攻防兩端都讓人瞠目結舌，根本沒人能抵擋。
在全美乃至全球籃球迷的見證下，沈歡就這麽一路橫掃，輕鬆的獲得nba的總冠軍，自己拿下了fmvp的稱號。
這也是近20年以來，讓人最為口服心服的fmvp，就連一向覺得自己才是籃球上帝的喬老板，也誇獎沈歡能比得上自己。
要知道，喬老板經常誇獎人，但基本上從沒有說過別人能和自己肩並肩的。
當然，這也和喬老板當初是第一個想要簽下沈歡的人有關。
作為第一個認同沈歡在nba發展前景的喬老板，如今就靠著沈歡來證明自己的眼光出色了。
甭管我之前和之後有什麽眼光不好，反正有沈歡在，那你們就不得不佩服我喬老板，眼光天下第一！
至於說因為喬老板吝嗇，所以和沈歡擦肩而過的事情，這倒是沒什麽關係。
他一點兒也不在意。
連喬老板都這麽的欣賞和誇獎沈歡，國內的球迷們就更不用說了。
從沈歡在nba打季後賽那天開始，華國的籃球迷便以一個瘋狂的增長幅度增加著。
一個季後賽下來，起碼增加了5000萬鐵杆球迷，以及上億的路人球迷。
nba的商業活動，在華國立刻有了大幅度的增長，業績提升高達300%。
拿去年16-17季前賽來說，三支球隊來華國，引發了巨大的轟動，無形的品牌價值起碼提升了50億美金上下。
所以難怪在沈歡宣布自己將重返nba之後，nba的商業部門興奮得連續發了三十多個推特消息，來表達自己的高興。
最高興的還有nba的讚助商們。
他們很多都和沈歡有聯係，比如說阿迪達斯，比如高百事可樂，比如說麥當勞，比如說寶馬公司，比如說visa信用卡等等。
沈歡重新簽約nba，他們這麽半年以來的產品銷量，簡直可以用井噴來形容。
就連銷量最難提升的寶馬汽車，沈歡代言的兩款——x3和3係，在華國平均每個月銷量都達到了15000輛上下，比起以前翻了一倍都不止。
在全球範圍內，雖然銷量增長沒有華國這麽的恐怖，但業績增長50%卻是輕鬆能達到的。
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連寶馬都如此，你就更別提別的讚助商。
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根據尼爾森數據公司的統計，17年度的阿迪達斯，很有可能在時隔25年之後，第一次能反超耐克，成為銷售額第一的體育用品公司。
別說銷量和利潤了，阿迪達斯市值都暴漲了上百億美金，你說這樣嚇不嚇人？
在這個時候，誰還敢說給沈歡的終身合同不妥，那會被阿迪達斯的股東和管理層們給罵成狗屎的。
這些讚助商公司，因為沈歡而大幅度獲利，但是他們並不因此就得意忘形。
相反的，他們也追加了給nba的讚助。
因為他們清楚，隻有nba發展得越來越好，那麽沈歡在nba的影響力就會越大，球迷們就越是會買賬。
然後他們的生意才會越來越好。
這是一個非常好的循環模式。
nba自然也不可能什麽都不做。
他們早已經悄悄的開了好幾次的會議，專門是為了沈歡提出的，包括了在賽場上對沈歡的保護，以及沈歡一些犯規動作可以不要吹哨等等。
如果規則對沈歡不利，那麽觀眾們就不會喜歡。
nba是一個商業比賽聯盟，一切都以球迷們的需求為主，這也就是當年為什麽喬老板能享受最強保護待遇的緣故了。
你把觀眾們喜歡的巨星給罰下去，或者任由別人侵犯這位巨星，不是特意跟衣食父母們作對嗎？
和衣食父母們作對的下場，真是不用說都明白。
nba做了幾十年的商業模式了，這一點絕對不會犯錯。
特別還有一個方麵，他們早就已經做出了最嚴厲的警告。
誰敢拿沈歡是一個華國人來說事，球員們麵臨的就是最少20場比賽的禁賽以及上百萬美金的罰款，球迷們則是麵臨終身不能再進入球場，而且會提交給警.察處理的嚴厲措施。
你看看。
現代的商業模式便是這樣的。
整個兒循環裏麵的每一個環節，都要貢獻力量，都可以受益。
如此，才有了越發興旺的這種商業模式啊！