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    影響力這種東西,是非常奇妙的。


    比如說一次醫學臨床的學術會議,它的影響力就與很多因素有關,最後能夠吸引多少名醫師參加進來,必須全麵衡量它的主辦單位、講課專家、會議舉辦的地點、規格以及往年的口碑等等。


    就好像醫學會專科分會的年會,哪怕是第一年舉辦,但是影響力一樣是國內最大的之一,根本就不需要進行過多的宣傳。不過對於田路今年年初的這次學術會議而言,必要的宣傳與廣告還是非常有必要的。“,


    第三屆京都國際癲癇學術會議,這是田路最後給定下來的名字,他選擇了從最開始的基礎研究合作會議開始算起。當然,學術會議的內容也從最開始僅僅限於癲癇外科,擴展到了所有與癲癇相關的領域。從基礎研究開始,包括預防、藥物治療、手術治療、流行病學調查等等方麵,全部被田路囊括到了會議的議題之中!


    說起來,田路做出擴大化的決定好像是因為某次學術組織的改選導致的,但是實際上,這是他經過深思熟慮後的結果。


    “”看


    隻對癲癇這種疾病而言,田路擁有這個影響力!


    基礎研究是田路最早涉及的,除了和幾家大型科研機構的合作科研之外,他製備癲癇動物模型的方法幾乎已經被大部分的科研機構或者動物模型公司所采用,不但給田路帶來了大量的金錢作為物質迴報,影響力也隨之擴展到了這些地方。至於說臨床方麵,癲癇外科自不必說,就是常規診療上麵,隨著去年年底大規模臨床合作的開始,也給他帶來了足夠的關注。


    所以從一開始,田路就沒打算繼續局限於癲癇外科了。


    就像在新的一年。田路對於神經外科的定位一樣,他已經不再僅僅滿足於在癲癇外科領域中的發展了。在今年六月份之前,田路打算至少要引進三名副主任醫師以上的醫師。在功能神經外科領域全麵發力!這種所謂的發力,並不一定是非要在學術上有什麽建樹,但是一定要能夠讓在這方麵的診療水平達到了一個相當的高度!


    隻要擁有一定的基礎,再加上自己的指導。田路不覺得這是書麵難事兒……


    在王強發出的第一輪會議通知上,已經寫滿了參與支持的機構和專家名單,都是這兩年田路通過合作積累起的人脈資源。


    這些機構名和人名。陣容可以說是異常的強大!


    能夠被田路邀請來的人,自然都是這兩年在相關領域中極有建樹的,當然也不隻是和田路有過合作的,包括那些沒有合作但是具有極強實力的,也都在他的邀請範圍之列。三十名國外的,十六名國內的,總共加起來足足有四十六名專家學者出席。


    這些。就是田路敢於把往年與合作機構的學術交流會議擴大化的底氣所在。


    去年的癲癇外科培訓班就來了將近兩百人,今年一則擴大了議題的範圍,二則有著眾多合作機構的幫襯,田路有十足的把握把規模擴大個兩倍以上!


    事實上,截止到春節前為止。報名的人數已經突破了五百,並且每天還在持續的增加之中。


    雖然說以田路的安排而言,邀請了那麽多大牌的講課專家,就算是因為相熟的原因不用給太多的勞務費,但是來迴的路費和住宿費等開銷加起來也是一個很嚇人的數字,而每位參會的人士會務費隻有一千元整,看起來完全是賠本兒的買賣,但是別忘了,除了在學術上的影響力之外,田路在那些大型製藥公司中間的影響力也是不容小覷的。


    有了維森、諾菲和奧爾格三級公司的領頭,還有一些早就想和田路進行合作的醫藥企業參與,賠本是絕對不可能的事情。


    事實上,規模越大的會議越不可能賠本,這已經是眾所周知的事情了……


    再大規模的學術會議,哪怕能夠給田路帶來再大的影響力或者利益,在他的眼中終究也隻是一件小事情而已。畢竟所謂的學術會議隻是擴大田路現有科研成果的影響範圍,增強他的學術地位而已。


    “重中之重,還是在我們自身的發展上麵!”


    在研究所數十名研究人員的目光注視下,田路的聲音鏗鏘有力:“雖然名義上我們和未來生物實驗室以及附二院神經外科同為主辦單位,但是具體的事情,我已經完全交給了一家廣告公司,咱們所需要做的隻是到時候參與交流罷了,大家不用花費太多的精力。”


    聽到田路的這番話,不少人的眼中頓時都閃過了一絲奇異之色。


    這年頭,即便是在這科研機構中也是小農經濟思想嚴重,對於如此大規模學術會議的經濟產出頗為看重,隻不過因為會議完全是依靠田路一個人搞起來的,研究所隻是掛名而已,所以大家即便是想提意見都不知道如何去提,隻得是默認了下來。


    “接下來我們研究所的工作重點,必須放在自身的研究上麵!”


    沒有理會台下那複雜的眾多眼神,田路接著沉聲道:“經過去年下半年的調整,我想大家都已經很清楚各自的定位了。希望自己來決定未來研究方向的,我將給出一個月的時間來審核你們的選題!至於其他願意加入我的課題組的人,從本月開始,我的四個課題組就將正式開始運轉。帕金森,疼痛,阿爾茨海默病以及神經解剖生理學,四個組將分為若幹個小組,具體的課題會後我會一一列出,大家可以以個人或者合作小組的形式來申報!但是……”


    說到“但是”這兩個字的時候,田路環顧著台下,特意加重了自己的語氣:“我在此要再強調一次,無論是自行開題還是選擇加入我的課題組,都必須要接受所裏統一的評估!”


    聽到這裏,台下眾人一片肅然!


    “在申報選題的時候要進行評估,將來課題進程以及結果也要進行評估!”


    田路用力的揮了揮右臂,大聲說道:“有些內容,將會由趙越趙副主任來進行評估,而有些內容,將會由我親自來評估!評估達標的,才能開始課題,或者得到最後的獎勵,而如果不能通過評估,那就隻能說對不起了!”


    “總之一句話,我給了大家半年多的時間來調整、適應、選擇,那麽從現在開始,大家就必須要按照我的要求來執行!也就是說,理解要執行,不理解也要執行,在我這裏,沒有給大家留出討價還價的空間……”……


    “沒人會和你討價還價!”


    對於田路的疑問,韓軍異常自信的笑道:“別忘了,這裏可不是神經生物學研究所,實驗室是你一手建立的,而且基本上也可以算作是你的產業,再加上你在這個領域中的權威性,大家不可能會有什麽意見的。”


    “嗯,非常好!”


    田路極為滿意的點了點頭,開心的笑了。


    韓軍的一席話,直接就道出了實驗室和研究所本質上的不同。


    研究所在田路大半年的努力下已經有了巨大的變化,但是還是屬於京師大學的一個下屬機構,雖然學校方麵給了他極大的自主權,但是有些東西短時間內是很難發生太大變化的。相對而言,實驗室就要單純多了。


    從最一開始,田路就是依照著另外一種模式建立起的實驗室。


    現代化的企業結構,現代化的管理方式,現代化的競爭機製和現代化的薪酬體係,隨著韓軍和錢樂樂的加入,這種更合理的運行模式得到了進一步的完善和加強。可以說,實驗室現在的運行方式就是田路希望研究所那邊能夠達到的。


    “現在你所需要考慮的,隻是我們需要完成什麽樣的項目而已!”


    微微一笑,韓軍接著說道。


    稍一沉吟,田路點了點頭道:“這一點我早就已經做好了打算,我們實驗室今年的任務主要分為兩個方麵。第一,依然是在新型化學藥物的研發方麵,主要是分成三個小組,即疼痛、帕金森和阿爾茨海默病,這三個領域我都有過比較深入的研究和分析,到時候會給出具體的試驗計劃和方案。第二,拓展我們的研究範圍,開始涉及手術器械與小型儀器這一個領域的研發工作。”


    “手術器械和小型儀器?”


    韓軍的眼前一亮,連忙追問道:“就是你上次跟我提及的……”


    “對。”


    不待韓軍說案,田路就點頭笑道:“我的打算是下半年開始正式進入,韓老師,您和樂樂再辛苦一下,爭取上半年把班底給組建起來!這年頭人才難得,國內的如果不夠的話就去國外找,咱們也聯係一下那些獵頭們,一些電子方麵的技術人員也可以提前儲備一些,到時候我會讓他們加入到維森公司與我的合作中來,慢慢的積累經驗。”


    “這……”


    聽完了田路的話,韓軍有些為難的說道:“田路,如果是那樣的話開銷恐怕就太大了,就算咱們有一億美元打底,可是添置了那麽多的設備,再加上大家日常的工資和科研開支的話……”


    “這一點您放心!”


    對於韓軍的憂慮,田路卻是哈哈一笑,擺手道:“這樣的話花錢是稍微厲害了一些,不過韓老師您別忘了,我們前麵可是還有幾項化學藥物的研發計劃的……”(未完待續。,!

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