從業多年,何宗和曾副總都可謂見慣雲卷雲舒,卻沒見過如此突然,如此激烈,也如此兇險的形勢巨變。


    兩人都隱約有種感覺,“睡大師”帶來的,很有可能不僅僅是影響十來家企業的紅利爭奪戰,更可能是整個行業的動蕩。


    ……


    有人歡喜有人愁。


    重發之後的“睡大師”視頻,分分鍾就讓樂家家居一片愁雲慘霧,


    卻也讓幾百公裏之外,某同行的辦公區一片歡騰。


    銷售部:


    “樂家單量的上漲速度降下來了!”


    “還不夠!繼續點讚,把樂家的負麵頂到最上麵去。”


    “留言注意換點花樣,換貼牌,換型號,降規格輪著來……你發這個幹什麽?大家注意!陳年老穀子的事情不要發了,分散主題!”


    “注意技巧,盡量用買家的語氣說話……也可以來點商場的語氣。”


    “來黑粉,來黑粉,我這裏有個樓要蓋起來了……黑粉組過來發言,引一下戰!”


    營銷部:


    “美工組……美工組的人呢?你們幹什麽吃的?圖怎麽修成這樣?不是說了效果圖的擺位和配色盡量貼近樂家的產品嗎!”


    “造負麵是銷售部的事,關你們屁事!”


    “我們的logo要放大……再放大點,再大點!”


    “幹脆把我們的品牌也換成大字!占畫麵一半!顏色換一下!一定要和樂家區分開!”


    “嗯,這幾張好……”


    “下麵再加幾行字:絕不以次充好,絕不貼牌,偷換規格……假一罰十!”


    公關部:


    “樂家的電話?現在不接……”


    “律師函?讓他們發……我們隻是闡述事實,他們敢做,還不讓人說了?”


    “……讓銷售部那邊消停點,點到即止……”


    “沒事,不可能翻身……反正不是我們一家對付他……拉仇恨的機會留給別的公司吧。”


    總經理辦公室:


    “營銷部那邊怎麽樣了?主頁圖片換好了沒?”


    “搞好的先換上去……有多少換多少,趕緊讓銷售部加強評論區引導!把有意向的買家先搶過來。”


    “買幾個流量……把樂家話題和相關度導一下。”


    “單量開始上升就滿足了?不上升才不正常好嗎?就算什麽都不幹,我們的單量一樣會上升!我們本來就是和樂家最接近的產品!”


    “比上個月整月銷量都高又怎麽樣?上麵會聽你這個?他們隻會看到,我們連樂家前兩天的銷售的四分之一都沒追上!”


    “評論區那幾個把我們發成同款的聯係上沒?趕緊讓他們把合同簽了!把他們的留言都頂上去,增強我們的優勢。”


    “聯係上‘睡大師’了沒?”


    “沒迴複就繼續聯係,一定要告訴他,錢不是問題!我們的條件?和樂家以前一樣就行……不行的話,一半的強度和時長也行。”


    “樂家一下子爆出這麽多負麵,你們以為另外幾家在幹什麽?”


    “現在的狀態就是,樂家失其鹿,天下共逐之!”


    “這種天賜良機錯過了……會遭雷劈的啊!”


    ……


    “睡大師”視頻重發之後,突然失了鹿的商家立刻拚命補救,突然發現又有機會逐鹿的商家,立刻奮力挖牆腳。


    已經抓到了鹿的商家,也完全不敢有絲毫懈怠。


    桂州,賀信區,森菲科技。


    小會議室的會議桌被搬到了辦公區。


    各部門負責人圍坐成一圈,既方便有疑問的員工立刻過來請示,又方便跨部門的事務高效溝通,同時還可以彼此監督,鼓舞,查漏補缺。


    從總經理,到部門負責人,再到普通的辦事員工,每個人臉上都布滿了緊張的氣息。


    這份緊張的小部分是因為業務,到現在為止,森菲科技“睡大師”款床頭櫃,依然在以極其令人振奮的速度大賣特賣,一路飆升的預售數字,一路增長的排隊順序,一路後延的預計發貨時間,根本沒能阻止消費者們的下單熱情。


    剩下的大部分緊張,自然就是因為樂家、雅優銘品,以及其他幾家慘遭下架,順便被鞭屍的商家們的前車之鑒。


    血淋淋的例子已經擺在麵前:現在的銷售成績,隨時都有可能變成一片虛無;現在爬的有多高,未來就有可能跌得有多慘。


    “所有賣場都打過招唿了,結款也好,返點也好,萬事都好商量,請他們近期一定要重點照顧一下我們的售賣點。”


    “招唿要一路打下去,經理,主管,理貨員一路招唿下去!一定要打到具體的負責人身上,每個人都打好交道,交代好好處,絕對不要出任何紕漏。”


    “我們的人也要盡快派出去。”


    “楓城,青城,橙州的人員已經到位了。”


    “到位之後,第一件事就是查庫存,以次充好,貼牌這種事不用我說,你們也肯定知道絕對不能亂搞……一定要注意的是,庫存裏麵,本身就已經存在的次品,絕對不能流出去。”


    “直接封存,最好是幹脆運走!”


    “……有人願意原價買?這都什麽人啊?”


    “不賣!願意原價買也不行!次品就是次品!咱們不賣!你怎麽知道到底是真正的買家,還是別有用心的家夥?”


    “線下出去的櫃子,每一單都要注意保存好發單據。”


    “最好能把售賣時的情況拍攝小視頻留檔,有沒有用另說,重點是可以給那幾家傳遞出足夠強烈的信號:我們不會給他們搞事的機會!”


    “顧客問拍攝的理由?這還不簡單?最近搞活動啊!你不會送個小禮品嗎?沒預算你不會申請?把我賣了行不行?”


    “其他產品線也要提高警惕!現在是一榮俱榮,一損俱損的時候!非常時期,別人才不管你是不是同一款產品!每一個點都是別人想要突破的點!”


    “有一點一定要記住:別人下作是別人的事,我們已經走到了前頭,現在最重要的就是穩!”


    “大家都加把勁,努力三個月,快活好幾年!”


    “我已經和老板溝通過了!財務部記一下,從今天開始,大家的基本工資一律上浮20%,獎金按周結算。”


    “請大家相信財務部同事的工作熱情,因為他們的獎金一樣按周計算!”


    ……

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