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齊歡辦事，盧德雙還是很放心的，見他應下，就不再過問章通祖的事情，因為相比起章通祖給他造成的這點小麻煩，盧德雙根本就不在意，大不了不參加金像獎了嘛，除非有一天它能夠擁有奧斯卡金像獎般的影響力，要不然，這個香江人自娛自樂的金像獎，在他心中沒有什麽地位。?
“對了，跟亞洲電視台的程主席談的怎麽演了？”
“程主席並沒有直接表態，說想跟您見一麵！”
“行，那你就約個時間，我親自登門拜訪！”
盧德雙跟齊歡口中的程主席，其實就是現任亞洲電視台的行政總裁的程永琪！
打開他的資料，一看可不得了，簡直裏的主角待遇啊！
而且，程永棋還是高配版的主角，因為程家世代都是生意人，雖然世事多變，但程家的生意曆久不衰，像滾雪球般愈滾愈大，他可以說得上是含著金湯匙出生的。
而程永棋的父親程瑞槐也非常的厲害，在香江有“花布陳”稱號，其叔父程瑞球與其父親是“長江製衣”的創始人，父輩們經營的成衣業，在香江有“成衣一枝花”之美譽。
在二戰後，程家人意識到市場需求的轉變，由日本進口大量布匹，買給香江的製衣商人，換來戰後的第一桶金，而程永棋的叔父程瑞球及陳氏其它後人，更是把握住大6改革開放的機會，果斷的投資內地。
虎父無犬子，程永棋眼光也非常的獨到，注意到華夏的展潛質。
七八年，華夏改革開放初期，很多人還未想過到國內創業，他卻早就搶占先機，跑到武錫洽談生意，更是在七九年的時候，與國棉廠合資做紡織，隨後逐步將業務北移。
由於程永棋的快人一步，令長江業務渡過難關，並有持續展。
而曾經沉寂十多年的工展會，近年再度活躍，是程永棋製造的第二個神話。
工展會由一九三八年創辦以來，一度是香江人的盛事，但在一九七四年停辦，直至九四年才再現。負責籌辦的中華廠商會將工展會重新包裝，成功洗脫老套形象，當時已是廠商會成員之一的程永棋功不可沒。
尤其是當他出任會長後，花了不少心思，將工展會活動搞得更加有聲有色，包括重點宣傳工展小姐、擴大工展會內容的規模、邀請更多海內外的企業參加、舉辦香江十大名牌選舉等，令工展會再度受到市民注意，成為商家和市民心目中每年一度的盛事。
……………………
當然，程永琪也不是一直都沒失敗過，就比如在亞視身上，他就栽過跟頭。
事實上，程永棋對投資一直都有個人獨特見解，就算是身邊的小事情，也可觸動他的商業腦筋。就如他帶領代表團到西藏考察的期間，現當地一種由喜馬拉雅山冰川的雪溶製而成的礦泉水，喝起來特別鮮甜，深覺其極具市場價值，即建議商家爭取其代理權。
由於程永棋凡事都有遠見，而且奇謀不斷，加上對鼓吹本港中小企業展不遺餘力，故深得特董建嘩欣賞，親自邀請他出任中小型企業委員會主席。
程永棋在工商界打滾了幾十年，突然涉足傳媒事業上，當鳳凰衛視還未上市時，程永棋已看準它奇貨可居，所以入股投資，結果鳳凰衛視上市後，股價狂升，他的身家因而暴漲。
到了2ooo年，程永棋更是乘勝追擊，斥資逾二億元，以私人公司名義dragonsheen入股亞視。
當年5月，程永琪受讓鄭裕同跟何洪燊所持的16.25%的亞視股份，鄭、何二人徹底退出亞視。
到了2oo2年6月，程永琪又與鳳凰衛視的創始人柳長樂在英屬維爾京設立vmh公司，全麵收購龍維公司，從而獲得亞視46%股權。
不到半年後，程永棋再以3.6億將林白欣所持32.75%的股份全部收歸己有。
前後總共花費了八億多元。
至此，程永棋和柳長樂最終聯手擊退了香江富黎嘉誠名下的，徹底“稱霸”亞視。
可惜，事與願違，以實業起家的程永琪遇上了新問題，他現自己的一套生意手法無法在電視經營上施展，雖然推出的一係列新政策包括大量買入外購劇，縮小開支、減少自製劇，劇集外判給製作公司生產等，可最後，程永琪的亞視生意仍以易手告終。
盧德雙讓齊歡約程永琪的目的，就是為了從對方手中的亞視股份。
如果沒有盧德雙的介入，那麽估計到了2oo7年的1月，查懋生會透過旗下的名力集團，以過十億港元入股亞洲電視，並擔任主席。4月，前無線董事總經理費稻宜與何定君加盟亞視，任職行政總裁和營運總裁職務。不僅如此，費稻宜與何定君還成功的邀請來了程輝光以及程灌明擔任挖角行動總司令。
要知道，當時亞視的挖角名單上，不僅有歐陽鎮華、羅佳良、章家輝、宣萱、郭可迎、程慧珊、蔡邵芬等台前一線明星，還包括何黎全、曾醒民、王岐、鄺業深等幕後重臣，但非常的可惜，這場浩浩蕩蕩的挖角，最終因亞視財力不濟作罷。
隨後，柴衍明和汪征的加入，依舊沒能夠拯救亞視！
尤其是汪征的入駐，開啟了亞視柴汪之間的紛爭，兩人的爭鬥，使得亞視更加的動蕩不安，處於一直虧損的狀態，在2o12年的時候，亞視就虧損3.4億港元，到了2o13年，更是進一步擴大至3.78億港元。
在2o14年9、1o、11三個月，亞視更是拖欠員工的薪金，讓亞視員工經濟狀況受到了嚴重的影響，欠薪涉及的款項高達15oo萬港元。
可以說，年期間，由於待遇比同行差，很多資深人士6續離開了亞視。
而汪推行的深耕大6珠三角的策略，也遭到了香江本地觀眾的質疑。
管理跟營運策略的失敗，加上一些負麵新聞，導致亞視流失了很多廣告商。而在節目收視方麵也出現了長期的低迷，如月的節目，更是獲得了零收視的成績。
最終，作為香江曆史上第一家免費電視台，也是全球家華語電視台的亞視，轟隆一聲倒下了。8
齊歡辦事，盧德雙還是很放心的，見他應下，就不再過問章通祖的事情，因為相比起章通祖給他造成的這點小麻煩，盧德雙根本就不在意，大不了不參加金像獎了嘛，除非有一天它能夠擁有奧斯卡金像獎般的影響力，要不然，這個香江人自娛自樂的金像獎，在他心中沒有什麽地位。?
“對了，跟亞洲電視台的程主席談的怎麽演了？”
“程主席並沒有直接表態，說想跟您見一麵！”
“行，那你就約個時間，我親自登門拜訪！”
盧德雙跟齊歡口中的程主席，其實就是現任亞洲電視台的行政總裁的程永琪！
打開他的資料，一看可不得了，簡直裏的主角待遇啊！
而且，程永棋還是高配版的主角，因為程家世代都是生意人，雖然世事多變，但程家的生意曆久不衰，像滾雪球般愈滾愈大，他可以說得上是含著金湯匙出生的。
而程永棋的父親程瑞槐也非常的厲害，在香江有“花布陳”稱號，其叔父程瑞球與其父親是“長江製衣”的創始人，父輩們經營的成衣業，在香江有“成衣一枝花”之美譽。
在二戰後，程家人意識到市場需求的轉變，由日本進口大量布匹，買給香江的製衣商人，換來戰後的第一桶金，而程永棋的叔父程瑞球及陳氏其它後人，更是把握住大6改革開放的機會，果斷的投資內地。
虎父無犬子，程永棋眼光也非常的獨到，注意到華夏的展潛質。
七八年，華夏改革開放初期，很多人還未想過到國內創業，他卻早就搶占先機，跑到武錫洽談生意，更是在七九年的時候，與國棉廠合資做紡織，隨後逐步將業務北移。
由於程永棋的快人一步，令長江業務渡過難關，並有持續展。
而曾經沉寂十多年的工展會，近年再度活躍，是程永棋製造的第二個神話。
工展會由一九三八年創辦以來，一度是香江人的盛事，但在一九七四年停辦，直至九四年才再現。負責籌辦的中華廠商會將工展會重新包裝，成功洗脫老套形象，當時已是廠商會成員之一的程永棋功不可沒。
尤其是當他出任會長後，花了不少心思，將工展會活動搞得更加有聲有色，包括重點宣傳工展小姐、擴大工展會內容的規模、邀請更多海內外的企業參加、舉辦香江十大名牌選舉等，令工展會再度受到市民注意，成為商家和市民心目中每年一度的盛事。
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當然，程永琪也不是一直都沒失敗過，就比如在亞視身上，他就栽過跟頭。
事實上，程永棋對投資一直都有個人獨特見解，就算是身邊的小事情，也可觸動他的商業腦筋。就如他帶領代表團到西藏考察的期間，現當地一種由喜馬拉雅山冰川的雪溶製而成的礦泉水，喝起來特別鮮甜，深覺其極具市場價值，即建議商家爭取其代理權。
由於程永棋凡事都有遠見，而且奇謀不斷，加上對鼓吹本港中小企業展不遺餘力，故深得特董建嘩欣賞，親自邀請他出任中小型企業委員會主席。
程永棋在工商界打滾了幾十年，突然涉足傳媒事業上，當鳳凰衛視還未上市時，程永棋已看準它奇貨可居，所以入股投資，結果鳳凰衛視上市後，股價狂升，他的身家因而暴漲。
到了2ooo年，程永棋更是乘勝追擊，斥資逾二億元，以私人公司名義dragonsheen入股亞視。
當年5月，程永琪受讓鄭裕同跟何洪燊所持的16.25%的亞視股份，鄭、何二人徹底退出亞視。
到了2oo2年6月，程永琪又與鳳凰衛視的創始人柳長樂在英屬維爾京設立vmh公司，全麵收購龍維公司，從而獲得亞視46%股權。
不到半年後，程永棋再以3.6億將林白欣所持32.75%的股份全部收歸己有。
前後總共花費了八億多元。
至此，程永棋和柳長樂最終聯手擊退了香江富黎嘉誠名下的，徹底“稱霸”亞視。
可惜，事與願違，以實業起家的程永琪遇上了新問題，他現自己的一套生意手法無法在電視經營上施展，雖然推出的一係列新政策包括大量買入外購劇，縮小開支、減少自製劇，劇集外判給製作公司生產等，可最後，程永琪的亞視生意仍以易手告終。
盧德雙讓齊歡約程永琪的目的，就是為了從對方手中的亞視股份。
如果沒有盧德雙的介入，那麽估計到了2oo7年的1月，查懋生會透過旗下的名力集團，以過十億港元入股亞洲電視，並擔任主席。4月，前無線董事總經理費稻宜與何定君加盟亞視，任職行政總裁和營運總裁職務。不僅如此，費稻宜與何定君還成功的邀請來了程輝光以及程灌明擔任挖角行動總司令。
要知道，當時亞視的挖角名單上，不僅有歐陽鎮華、羅佳良、章家輝、宣萱、郭可迎、程慧珊、蔡邵芬等台前一線明星，還包括何黎全、曾醒民、王岐、鄺業深等幕後重臣，但非常的可惜，這場浩浩蕩蕩的挖角，最終因亞視財力不濟作罷。
隨後，柴衍明和汪征的加入，依舊沒能夠拯救亞視！
尤其是汪征的入駐，開啟了亞視柴汪之間的紛爭，兩人的爭鬥，使得亞視更加的動蕩不安，處於一直虧損的狀態，在2o12年的時候，亞視就虧損3.4億港元，到了2o13年，更是進一步擴大至3.78億港元。
在2o14年9、1o、11三個月，亞視更是拖欠員工的薪金，讓亞視員工經濟狀況受到了嚴重的影響，欠薪涉及的款項高達15oo萬港元。
可以說，年期間，由於待遇比同行差，很多資深人士6續離開了亞視。
而汪推行的深耕大6珠三角的策略，也遭到了香江本地觀眾的質疑。
管理跟營運策略的失敗，加上一些負麵新聞，導致亞視流失了很多廣告商。而在節目收視方麵也出現了長期的低迷，如月的節目，更是獲得了零收視的成績。
最終，作為香江曆史上第一家免費電視台，也是全球家華語電視台的亞視，轟隆一聲倒下了。8