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    “各位朋友,我們的夥伴們,”9點40分,金翎登上嘉盛禮堂的演講台,看著台下特邀的一些政府職能部門的領導、嘉盛和電商集團的或作夥伴、通過網上報名的用戶,當然,還少不了各路媒體,再看著麵前那厚厚的一份報告,不由得想起了從第一次和馮一平見麵,到如今站在這個台上,成為國內首屈一指的職業經理人的種種過往來。


    會想起第一次和他見麵的情形,也好像是在昨天一樣。


    那時的自己,怎麽想得到,竟然會和那個那會不過是聽說有些特別的高中生,開創出這麽一番局麵,並且,發展成今天這樣的關係?


    “今天,有幸把大家邀請到這裏,和我們一起梳理和總結我們這些年來的發展,我們非常激動,”


    “正是在各位的大力支持和幫助下,嘉盛和嘉盛電商,才一步步的慢慢成長,逐漸一個不起眼的小公司,發展到現在的一個在多個領域,均居國際和國內一流水平的大型企業集團,”


    大多數聽了這話,隻是有些小激動,但媒體們卻敏銳的察覺到了一些特別之處。


    這可以說,是金翎第一次在這樣的公共場合,把嘉盛和嘉盛電商,標榜為國際和國內一流的大型企業集團。


    雖然這早就是各界的一個共識,但這還是馮一平公司的高層,第一次在這樣的場合用這樣的話來形容自己的公司,難道,一直低調的嘉盛,也在開始轉變風格?


    “迴首這十多年的曆程,我們同樣感慨良多,嘉盛大力發展的的這十多年,正是我們國家高速發展的十多年,而今年,正是我們國家改革開放的30周年,”


    “從這個角度來說,我想,我們的發展,可以說是國內民營企業發展的一個縮影,因此,我們覺得,在這樣的時候,對我們的過去做一個總結,非常有意義,”


    這話,同樣有些不客氣,這是把自己標榜成了民企的代表。


    但是,這確實也是事實。


    一想到國內的民營企業,很多人第一時間都會想到嘉盛,想到嘉盛的各個公司。


    “這也是我們發布首份企業社會責任報告的初衷,”


    媒體們聽到了金翎的話,他們並沒有改變風格,隻是,他們可能到了不得不改變風格的時候。


    企業社會責任報告,目前在國內還是不多見的一種企業非常財務報告。


    一般它又被稱為可持續發展報告、環境報告。


    這樣的報告,是一家公司對其履行社會責任的理念、戰略、方式方法,其經營活動對經濟、環境、社會等領域造成的直接和間接影響、取得的成績及不足等信息,進行的係統梳理和總結。


    也是一家企業與相關方溝通的重要橋梁。


    也可以看作是在經營環境越來越複雜,社會關注度越來越高的情況下,企業對公眾所關心和不了解的問題,所做的一個迴應和闡述。


    這樣的一份公開發布的報告,當然要談到企業的成績,所以這樣的時候,確實也不是謙虛和低調的時候。


    這就像一家效益良好的上市公司,絕不會在財報上謙虛,那啥,我們上個季度其實一般般,也就說得過去啦。


    國內企業的第一份社會責任報告,是在99年由殼牌所發布,但發布這樣報告的公司到現在也不多,去年,也隻有幾十家公司,而且主要是國字頭的公司發布這樣的報告。


    但說實話,媒體對那些公司發布的社會責任報告,真沒什麽興趣,因為那些報告,一定程度上,就和統計局的一些報告沒什麽兩樣。


    看了那些報告,結果就像是那些不太認識中國字的人,在大街上看到我們銀行後的結論一樣,人民、工商建設、農業、郵政、招商、交通、民生……等等,都“很行”。


    用不了多長時間,我們就能在各個行業,攻占世界最高山頭,分分鍾把美日歐推到在地上各種摩擦……


    希望一向低調的嘉盛,這次能拿出一些讓人信服的數字來。


    金翎致了開場辭之後,是老馬代表嘉盛電商集團的發言,他心情同樣不平靜,“……作為國內互聯網行業最早的從業者,以及國內和世界上最成功的電商,”——對老馬這樣的發言,媒體們倒是沒什麽反應,因為他一貫就這樣。


    “從最開始創業幾次,失敗幾次,到現在擁有超過3億用戶,平均月成交額超過200億,我們希望,這份報告,能讓各界更了解我們互聯網的發展,”


    “也希望,能給我們的同行、創業者們,提供一些幫助……”


    之後,是最資深的副總裁周星宇,“……從98年到現在,有佳便利正好走過十年的時間……”


    之後,是徐斌,是梅義良……


    這一次,是嘉盛所有公開的發布會中,公司高管發言最多的一次。


    最後上台的,是高誌毅,他將從那幾個大的方麵,對這份社會責任報告,做一個大概的解讀。


    創造社會價值方麵,“企業的社會責任,將最終體現於企業所創造的社會價值,經過十多年的發展,嘉盛和嘉盛電商,直接創造了接近6萬個工作機會,”


    “其中,複轉軍人超過3000人,殘障人士1121人,”


    “不包括嘉盛電商平台,和我們建立了長期直接合作關係的合作夥伴,已經超過3000家,僅去年一年,我們的采購金額,就超過1000億元,”——這其中,便利店自然占了大頭。


    “加上在我們的電商平台上經營的用戶,迄今為止,我們已經解決了至少上千萬人的就業問題,”


    你一家公司,就解決了上千萬人大家就業問題?這說得未免有點大吧。


    但是細想一想,這還真不是大話。


    想想嘉盛的那些供應商,想想他們電商平台上的那些用戶,想想這兩年大街小巷,越來越多的快遞人員……這個,還真不是假話。


    而就連這些記者們也都知道,嘉盛一貫不會拖欠供應商貨款。


    “從國家和社會未來的發展考慮,過去的今年裏,我們投入了數百億元,來建設一個新的物流網絡,這個網絡如果簡稱,將極大的改變我們國家的物流格局,提升我們的物流效率,提高所有人的快遞體驗……”


    “從成立至今,嘉盛和嫁盛典上,累計向國家上繳各類稅收超過200億元,”


    這引發了一個小高潮。


    對國內的很多公司來說,這方麵的數據,就像一些老爺們的私房錢一樣,很少對外公布,他們隻會高調的宣傳他們其它的成就,因為這方麵的數據,少到讓他們自己也不好意思。


    當然,確實會有一些客觀原因,比如說,各地在稅收方麵的各種優惠。


    高誌毅也看出來大家對這方麵顯然很關心,特意補充道,“曆年的相關數據,在報告中都有詳細的記載,歡迎大家稍後查證,”


    “同時,我還可以告訴大家,這並不多,我相信,未來一定會更多,“


    “我相信,到下一個十年的時候,這可能最多就是我們一個季度上繳的稅額而已,”


    他這話,頓時讓台下一片轟然。


    包括那些政府職能部門的人都忍不住驚訝,這就是說,十年後,你們一年上繳的利稅,至少會接近1000個億?


    媒體們更是覺得,還真是一代新人勝舊人啊,大嘴的傑克馬,這麽快就後繼有人了。


    就衝這番言論,這個姓高的年輕人,就一下子蓋過了老馬。


    “歡迎大家記下我額外的這些話,並立此存證,”高誌毅笑嗬嗬的說。


    “在全體員工的努力下,我們每天服務上億的用戶……”高誌毅的聲音很快迴複了一貫的平靜,低下一時卻平靜不下來……

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