http://..org/
看著說好的介紹和見麵會，生生變成了一場辯論大會，穀歌有多特別，或者幹脆說，有多奇葩，馮一平又一次有了充分的認識。
大部分人，或激憤，或興奮的在爭論著，保持冷靜的，倒隻有那兩個挑起這場爭辯的人。
在周圍的人已經開始用肢體語言，強調自己意見的時候，佩奇和布林，卻習以為常，好整以暇的鼓搗著自己的電腦，熟練的在漩渦之中保持置身事外的態勢。
不過，每當大家有些鬆懈，或者說有些氣餒，不想再論戰的時候，他們其中的一位，總會說幾句，而這幾句話，就像在本來漸趨於平靜的水麵投進一顆小石子，蕩起漂亮的漣漪，馬上引得身邊的人，紛紛加入進去。
到最後，那些感到興奮的人，終於平靜了下來，因為新的戰略總監所構想的那個未來，雖然有些科幻，但是很合理，一想到自己就要投身於這樣偉大的事業中去，他們渾身都充滿了使命感和奉獻的願望。
當然，施密特也詳盡的做了說明，在實現這些偉大目標的過程中，穀歌也將成為一家偉大的公司，所有為這一目標付出努力的人，都將得到高額的迴報。
就是在實現自己夢想和抱負的同時，順帶著得名又得利，這樣的事，沒人會拒絕。
最後，隻剩下那一部分感到激憤的人，需要說服，而這一部分人，把矛頭都指向了新任戰略總監，因為他提出，穀歌將來必須要涉足硬件業務。
他這個說法一提出來，霎時就在工程師隊伍裏，引起了軒然大波。
我們好好的一家高貴的軟件公司，為什麽要去做硬件？
對這個問題，佩奇他們，到現在也還沒有表態。看來他們也沒有拿定主意。
而這個問題，對重生的馮一平來說，那還是問題嗎？
蘋果以軟硬件一體化的戰略，以不可阻擋之勢。成功登頂世界最大，也是最賺錢的高科技公司王座之後，其它的公司便紛紛仿效起來。
高傲的微軟，終於也放低身段，收購了諾基亞。做起了手機不說，還推出了自己的pc，跟硬件公司正麵競爭。
那時的穀歌，也收購了摩托羅拉，同時，也推出了自己的平板電腦，還有各種成功或者是不成功的可穿戴設備。
fb臉書，也收購了虛擬技術公司，生產vr設備……。
總之，後來就沒有純粹的軟件公司。反過來也一樣，在互聯網+時代，中國做的好的那幾家，應該說是生產硬件的公司，也都在努力開發自有的軟件，比如華為，比如小米。
但是，你總不能把這些未來的結果，拿到現在來作為理由，來說服那些些持反對意見的人。而且那些人的很多理由，看上去，確實也能站住腳。
大多數男高管，此時還比較克製。軟件工程師雖然總體比較隨性，但並不是情商都為負數的二百五，和接近於硬塞進來的施密特不同，馮總監，是由兩位創始人主動拉進公司的，第一次正式見麵。不好讓他太下不來台。
但是，有些人卻不管這麽多，那就是在場唯一的女性，也是公司裏最漂亮的女性，同時，因為和佩奇那些說不清道不明的事，地位也有點特殊的瑪麗莎梅耶爾。
馮一平迴校後，專程花了點時間，查了她的資料，終於明白，為什麽第一次見她就有點眼熟？因為後來在網上看過她的報道，那時的她，已經成為雅虎的ceo，而那時，她也從穀歌第一美女，變成了矽穀第一美女和第一權女。
不過，當時不少人對她的評價是，她的美貌，真的勝過管理一家大公司的能力。
“我們首先是一家公司，而作為一家公司，首要考慮的，是投入和產出比，就是創造的價值，亦或說對股東和員工的迴報。”梅耶爾手裏的圓珠筆，在桌上的那份文件上點了幾下，沒有看馮一平，環顧著周圍的人說。
“97年公司成立的時候，我們隻有100萬美元的資產，99年第一輪融資，公司已經價值7500萬美元，到昨天馮總監你投資的時候，我們公司市值已經突破10億美元。
僅四年多的時間，我們專注於軟件業務，從而把100萬美元，做成了今天10億美元的規模。
在硬件業，我想從來沒有這樣的先例，估計以後也不會出現，”
這時旁邊有人補充了一句，“如果當初我們選擇做硬件，100萬美元，連一條生產線都買不下來，”
“正是，”梅耶爾對著那人點點頭，然後直視著馮一平，“所以，就是從迴報這一角度看，我也不讚成公司將來涉足硬件生產。”
不愧是當初校辯論隊的優秀辯手，她的這個理由，確實很充分。
說起來，這事也挺諷刺，矽穀本來是以硬件起家，如英特爾、惠普、思科，但是，隨著互聯網的發展，這些實行科研、技術開發、生產銷售為一體的公司，逐漸被雅虎這樣的側重於軟件的公司掩蓋了光芒。
梅耶爾說得確實也對，這些年，矽穀出現了不少因為寫出了一個好的算法，就一夜暴富的事，還從來沒有聽說過，有人因為設計出了一件出色的產品，而讓各家風投趨之若鶩，瞬間從**絲變富豪的事。
在“要賺錢，做軟件，”這樣的大環境下，作為新矽穀人，這些軟件工程師，其實從心底裏，都有些瞧不起那些生產硬件的人。
“首先我要說，梅耶爾你在偷換概念，”
不就是辯論嗎，誰怕誰？想當初，和自己爭辯的姐姐，經常因為理屈詞窮，而逼得她把動口改為動手。
“從目前看，做硬件，確實沒有做軟件賺錢，但是，我們如果涉足硬件，也不是純粹的硬件公司，軟件也是我們的主業。”
要是一般場合，要是一般問題，秉承我們中華民族好男人的傳統美德，對梅耶爾這樣，看起來讓人賞心悅目的尤物的反對，馮一平估計不會去爭辯，但是現在，他隻能針鋒相對。
梅耶爾眼前一亮，鬥誌卻更激昂，笑著說道，“軟硬件一體的公司，也沒有出色的先例，哦，有蘋果，不過，它現在也就是從破產的邊緣走了出來而已，這難道不是一個很好的反麵例證嗎？”
馮一平沒有正麵迴應她，笑著問大家，“誰沒有ipod，請舉手，”
等了半晌，沒有一個人舉手，梅耶爾的臉色有些難看，不應該舉這個例子。
馮一平雙手交叉，笑著說，“蘋果的一件產品，就把它從破產的邊緣拉了迴來，那麽，誰能斷定，它以後就不會推出一件劃時代的產品，進而創造一個神話呢？”
“這隻是你的假設，誰能斷定會出現那樣的產品？”梅耶爾問。
不過，從辯論的角度看，這話的力度，非常一般。
我能斷定，馮一平心說，“我想提醒大家注意，微軟和ibm，今天能成為巨人，和他們當初聯手打造的那個聯盟，有很大的關係，對不對？這足以說明，軟硬件攜手，就會出現一加一大於二的結果。”
梅耶爾還要反駁，馮一平笑著對她搖搖頭，拜托美女，我很樂意在其它的時間和地點，就其它的議題，和你展開一場友好辯論，但現在，還是算了吧。
他幹脆站了起來，圍著會議桌轉圈，“絕大多數情況下，再優秀的軟件，也都要以硬件作為載體，才能實現它的功效，”
“我們立誌成為一家偉大的公司，但是，不能要求那些硬件生產商，都會有這樣遠大的理想，不能要求他們有我們一樣的遠見和全局觀念。
很有可能，我們有了很好的軟件，卻找不到合適的設備來用，又或者是這些設備，被硬件生產商定了一個難以推廣的高價，就是隻設計軟件的公司，很有可能受製於硬件生產商，”
“我們所期待的未來，是由身邊的很多設備，可能是手機、眼鏡、手表、汽車等，連接到一切在線的服務，如果要完美的實現這一構想，我們應該要控製方方麵麵，從物理設備，到軟件應用，”
“時代的發展，會打破很多的行業壁壘，所以，我的看法是，it業高科技公司未來發展的趨勢，應該是設備加服務，簡單點說，就是硬件加軟件，”
佩奇他們，也早停止了手上的事，抱著雙手，聽馮一平的這番演講，他側身跟布林商討了幾句，“馮的意見，就是我們的意見，”
“我們已經明確了將來的發展規劃，在這一過程當中，不能因為硬件跟不上，而拖累我們的進度。
蘋果是我非常敬佩和欣賞的一家公司，我們將來，也應該要涉足硬件行業。”
施密特馬上說，“我同意，不過，涉足硬件製造，方式有多種，我想，我們應該隻做設計，找其它的工廠代為生產，這是最經濟的。”
果然都沒有省油的燈。
布林笑著問梅耶爾，“瑪麗莎，你還有意見嗎？”
“沒有，你們知道，我在學校的主攻方向，是人工智能，本來就涉足到了硬件，“梅耶爾笑意盈盈的，哪還有一點激憤？
你妹的，這女人，靈活得可怕，難怪退出穀歌後，就一步登天，當上了雅虎的ceo。(未完待續。)
看著說好的介紹和見麵會，生生變成了一場辯論大會，穀歌有多特別，或者幹脆說，有多奇葩，馮一平又一次有了充分的認識。
大部分人，或激憤，或興奮的在爭論著，保持冷靜的，倒隻有那兩個挑起這場爭辯的人。
在周圍的人已經開始用肢體語言，強調自己意見的時候，佩奇和布林，卻習以為常，好整以暇的鼓搗著自己的電腦，熟練的在漩渦之中保持置身事外的態勢。
不過，每當大家有些鬆懈，或者說有些氣餒，不想再論戰的時候，他們其中的一位，總會說幾句，而這幾句話，就像在本來漸趨於平靜的水麵投進一顆小石子，蕩起漂亮的漣漪，馬上引得身邊的人，紛紛加入進去。
到最後，那些感到興奮的人，終於平靜了下來，因為新的戰略總監所構想的那個未來，雖然有些科幻，但是很合理，一想到自己就要投身於這樣偉大的事業中去，他們渾身都充滿了使命感和奉獻的願望。
當然，施密特也詳盡的做了說明，在實現這些偉大目標的過程中，穀歌也將成為一家偉大的公司，所有為這一目標付出努力的人，都將得到高額的迴報。
就是在實現自己夢想和抱負的同時，順帶著得名又得利，這樣的事，沒人會拒絕。
最後，隻剩下那一部分感到激憤的人，需要說服，而這一部分人，把矛頭都指向了新任戰略總監，因為他提出，穀歌將來必須要涉足硬件業務。
他這個說法一提出來，霎時就在工程師隊伍裏，引起了軒然大波。
我們好好的一家高貴的軟件公司，為什麽要去做硬件？
對這個問題，佩奇他們，到現在也還沒有表態。看來他們也沒有拿定主意。
而這個問題，對重生的馮一平來說，那還是問題嗎？
蘋果以軟硬件一體化的戰略，以不可阻擋之勢。成功登頂世界最大，也是最賺錢的高科技公司王座之後，其它的公司便紛紛仿效起來。
高傲的微軟，終於也放低身段，收購了諾基亞。做起了手機不說，還推出了自己的pc，跟硬件公司正麵競爭。
那時的穀歌，也收購了摩托羅拉，同時，也推出了自己的平板電腦，還有各種成功或者是不成功的可穿戴設備。
fb臉書，也收購了虛擬技術公司，生產vr設備……。
總之，後來就沒有純粹的軟件公司。反過來也一樣，在互聯網+時代，中國做的好的那幾家，應該說是生產硬件的公司，也都在努力開發自有的軟件，比如華為，比如小米。
但是，你總不能把這些未來的結果，拿到現在來作為理由，來說服那些些持反對意見的人。而且那些人的很多理由，看上去，確實也能站住腳。
大多數男高管，此時還比較克製。軟件工程師雖然總體比較隨性，但並不是情商都為負數的二百五，和接近於硬塞進來的施密特不同，馮總監，是由兩位創始人主動拉進公司的，第一次正式見麵。不好讓他太下不來台。
但是，有些人卻不管這麽多，那就是在場唯一的女性，也是公司裏最漂亮的女性，同時，因為和佩奇那些說不清道不明的事，地位也有點特殊的瑪麗莎梅耶爾。
馮一平迴校後，專程花了點時間，查了她的資料，終於明白，為什麽第一次見她就有點眼熟？因為後來在網上看過她的報道，那時的她，已經成為雅虎的ceo，而那時，她也從穀歌第一美女，變成了矽穀第一美女和第一權女。
不過，當時不少人對她的評價是，她的美貌，真的勝過管理一家大公司的能力。
“我們首先是一家公司，而作為一家公司，首要考慮的，是投入和產出比，就是創造的價值，亦或說對股東和員工的迴報。”梅耶爾手裏的圓珠筆，在桌上的那份文件上點了幾下，沒有看馮一平，環顧著周圍的人說。
“97年公司成立的時候，我們隻有100萬美元的資產，99年第一輪融資，公司已經價值7500萬美元，到昨天馮總監你投資的時候，我們公司市值已經突破10億美元。
僅四年多的時間，我們專注於軟件業務，從而把100萬美元，做成了今天10億美元的規模。
在硬件業，我想從來沒有這樣的先例，估計以後也不會出現，”
這時旁邊有人補充了一句，“如果當初我們選擇做硬件，100萬美元，連一條生產線都買不下來，”
“正是，”梅耶爾對著那人點點頭，然後直視著馮一平，“所以，就是從迴報這一角度看，我也不讚成公司將來涉足硬件生產。”
不愧是當初校辯論隊的優秀辯手，她的這個理由，確實很充分。
說起來，這事也挺諷刺，矽穀本來是以硬件起家，如英特爾、惠普、思科，但是，隨著互聯網的發展，這些實行科研、技術開發、生產銷售為一體的公司，逐漸被雅虎這樣的側重於軟件的公司掩蓋了光芒。
梅耶爾說得確實也對，這些年，矽穀出現了不少因為寫出了一個好的算法，就一夜暴富的事，還從來沒有聽說過，有人因為設計出了一件出色的產品，而讓各家風投趨之若鶩，瞬間從**絲變富豪的事。
在“要賺錢，做軟件，”這樣的大環境下，作為新矽穀人，這些軟件工程師，其實從心底裏，都有些瞧不起那些生產硬件的人。
“首先我要說，梅耶爾你在偷換概念，”
不就是辯論嗎，誰怕誰？想當初，和自己爭辯的姐姐，經常因為理屈詞窮，而逼得她把動口改為動手。
“從目前看，做硬件，確實沒有做軟件賺錢，但是，我們如果涉足硬件，也不是純粹的硬件公司，軟件也是我們的主業。”
要是一般場合，要是一般問題，秉承我們中華民族好男人的傳統美德，對梅耶爾這樣，看起來讓人賞心悅目的尤物的反對，馮一平估計不會去爭辯，但是現在，他隻能針鋒相對。
梅耶爾眼前一亮，鬥誌卻更激昂，笑著說道，“軟硬件一體的公司，也沒有出色的先例，哦，有蘋果，不過，它現在也就是從破產的邊緣走了出來而已，這難道不是一個很好的反麵例證嗎？”
馮一平沒有正麵迴應她，笑著問大家，“誰沒有ipod，請舉手，”
等了半晌，沒有一個人舉手，梅耶爾的臉色有些難看，不應該舉這個例子。
馮一平雙手交叉，笑著說，“蘋果的一件產品，就把它從破產的邊緣拉了迴來，那麽，誰能斷定，它以後就不會推出一件劃時代的產品，進而創造一個神話呢？”
“這隻是你的假設，誰能斷定會出現那樣的產品？”梅耶爾問。
不過，從辯論的角度看，這話的力度，非常一般。
我能斷定，馮一平心說，“我想提醒大家注意，微軟和ibm，今天能成為巨人，和他們當初聯手打造的那個聯盟，有很大的關係，對不對？這足以說明，軟硬件攜手，就會出現一加一大於二的結果。”
梅耶爾還要反駁，馮一平笑著對她搖搖頭，拜托美女，我很樂意在其它的時間和地點，就其它的議題，和你展開一場友好辯論，但現在，還是算了吧。
他幹脆站了起來，圍著會議桌轉圈，“絕大多數情況下，再優秀的軟件，也都要以硬件作為載體，才能實現它的功效，”
“我們立誌成為一家偉大的公司，但是，不能要求那些硬件生產商，都會有這樣遠大的理想，不能要求他們有我們一樣的遠見和全局觀念。
很有可能，我們有了很好的軟件，卻找不到合適的設備來用，又或者是這些設備，被硬件生產商定了一個難以推廣的高價，就是隻設計軟件的公司，很有可能受製於硬件生產商，”
“我們所期待的未來，是由身邊的很多設備，可能是手機、眼鏡、手表、汽車等，連接到一切在線的服務，如果要完美的實現這一構想，我們應該要控製方方麵麵，從物理設備，到軟件應用，”
“時代的發展，會打破很多的行業壁壘，所以，我的看法是，it業高科技公司未來發展的趨勢，應該是設備加服務，簡單點說，就是硬件加軟件，”
佩奇他們，也早停止了手上的事，抱著雙手，聽馮一平的這番演講，他側身跟布林商討了幾句，“馮的意見，就是我們的意見，”
“我們已經明確了將來的發展規劃，在這一過程當中，不能因為硬件跟不上，而拖累我們的進度。
蘋果是我非常敬佩和欣賞的一家公司，我們將來，也應該要涉足硬件行業。”
施密特馬上說，“我同意，不過，涉足硬件製造，方式有多種，我想，我們應該隻做設計，找其它的工廠代為生產，這是最經濟的。”
果然都沒有省油的燈。
布林笑著問梅耶爾，“瑪麗莎，你還有意見嗎？”
“沒有，你們知道，我在學校的主攻方向，是人工智能，本來就涉足到了硬件，“梅耶爾笑意盈盈的，哪還有一點激憤？
你妹的，這女人，靈活得可怕，難怪退出穀歌後，就一步登天，當上了雅虎的ceo。(未完待續。)