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“夥計，你今天有些衝動，”開車的布林對佩奇說。
後者此時正把筆記本放在大腿上，全神貫注的寫新計劃，剛才和馮一平的談話，給了他太多的啟發，得抓緊記下來。
“啊，你說什麽？”跟著的話表明，他剛剛又完全沉浸在自己的世界裏，“就今天的談話，我想這兩天就寫一份公司的發展戰略，到時請馮幫著修改和完善，”
“這話是不是說得太早？他可還沒有同意呢，”
“他會同意的，”佩奇又表現出精明的一麵，“你想想，馮收購和投資的那些公司裏，和電子地圖有關的就有兩家，他已經在為實現自己的目標而行動，”
他們決定跟馮一平會麵，自然不會不做一些準備工作。
“而在搜索領域，誰又能比我們更優秀？”
這倒也不是自誇，穀歌並不是沒有競爭對手，比如，inktomi，但是，自從在2000年，穀歌從前者的碗裏，搶下來雅虎這個大客戶之後，這個搜索界的前輩，已經被他們迅速的甩在身後，其它的一些同類型的公司，更不是穀歌的對手。
“另外，如果他對合作沒興趣，怎麽會向我們說起他的構想？”
在熟識的人麵前，佩奇雖然依舊比較自我，有些專橫，但卻完全不是外人心目中的那個不善言辭，甚至有些靦腆，呆板的工程師形象，他反應敏捷，而且很睿智。
“這些我都知道，”布林有些無奈的說，“隻是，你確定這事我們不需要先跟施密特商量？”
“該死的，”佩奇合上筆記本，狠狠的在車窗上砸了一拳。
去年8月份，埃裏克施密特，正式取代佩奇。出任穀歌公司的ceo，這一決定，是控製狂和偏執狂的佩奇無奈接受的。
因為這是他們在接受紅杉公司和kpcb投資時，必須要同意的附加條件。
在99年。因為飛速增長的用戶規模，穀歌需要大筆資金來購買更多的設備，招聘更多的員工，但當時，他們甚至還沒有賺到一分錢。
而且。在尋找投資商的時候，佩奇提出了一個非常嚴苛的要求，他和布林要保持對穀歌的絕對控製權，也就是要保留公司的大多數投票權。
這樣的條件，讓很多投資公司望而卻步，最後，紅杉和kpcb同意了這個先決條件，共同給他們投資2500萬美元，占股9.7%。
但他們同樣也有一個附件條件，要對他們實行成人監護。具體說，就是佩奇的ceo一職，應當由一位富有經驗的人來擔任。
這其實是矽穀的那些知名的風投公司，為了保護自己投資的安全，以及未來的收益，慣用的手法——好像後來的facebook是一個例外。
不少年輕人，是富有創造力，但是，經驗的欠缺，始終是一個無法迴避的硬傷。
在剛成立公司的時候。他們也許能把公司管理得緊緊有條，但隨著公司的發展壯大，此時的管理，對這些天才的工程師。也是一個挑戰。
況且，佩奇時年僅26歲，年輕，就難免會有些熱血，有些衝動，有時會考慮得不夠周全。他應該將主要的精力，放到擅長的產品開發上，把管理工作，交給專業人士來擔當。
當時迫切需要那筆錢的佩奇，同意了這一條件，但是，後來還有反複，在那筆投資，全都變成新增的設備和員工，不可迴收以後，他適時向投資商表示了不同的意見，“我和布林，能夠把公司管理得很好。”
其實就是很沒有契約精神的反悔了。
但是投資商並不這樣認為，總之吧，就這樣反複了不短的時間，中間，投資商安排佩奇和矽穀其它知名的高科技公司ceo見麵交流，總算讓他勉強接受了可以聘請一位ceo的意見。
順便說一下，佩奇當時的意見是，如果必須請一位ceo，那喬布斯是最合適的人選。
嗬嗬，這顯然是不現實的，雖然此時的蘋果，並不是後來那麽牛的蘋果，但此時的穀歌，同樣不是後來那麽牛的穀歌，就是和此時處在最低點的蘋果相比，當時的穀歌，從各方麵看，都還是個小孩子，請不來喬布斯那尊大神。
到去年3月，終於定下來接替他ceo一職的人選，諾勒公司的ceo埃裏克施密特。
佩奇之所以能勉強接受，因為這個施密特，曾經也是一個工程師，參與過java的開發。
總之，去年8月，施密特正式上任，所以，布林的顧慮，也是對的，這個層級的人事安排，應該要取得施密特的同意。
“不過，這應該也不是問題，相信如果和馮談過之後，施密特也會讚成你的決定，”布林安慰道。
…………
和佩奇他們倆不一樣，埃裏克施密特總是穿著考究的西裝，頭發也打理得一絲不苟，很符合大眾心目中大公司高管的形象。
他比穀歌的兩位73年出生的創始人年長18歲，80年代初畢業於伯克利，從業經曆豐富，在這兩個小夥子麵前，始終表現得很自信而又溫和。
“這位馮先生，我知道一些，我看過他的那本藍海戰略，也知道他不久前提出的雲計算概念，應該是個不錯的年輕人，”
聽了佩奇的要求，他說道，“隻是，據我所知，他好像才20剛出頭？聘請一位這麽年輕的小夥子，做我們的首席戰略顧問，是不是妥當？另外，如果我沒記錯，他好像就讀於商學院，並不是一位工程師？”
“想法比年齡重要，”佩奇反駁道。
但對施密特的後一個疑問，他卻不好迴答，公司的所有人都知道，他對那些非工程師之外的人，有多不待見。
就是哈佛的mba或者斯坦福的mba，來應聘公司管理和銷售的職位，他也不會同意，就是這些並不需要編程能力的崗位，他也傾向於由那些對商業感興趣的，和他一樣是計算機學科畢業的人來擔任。
布林適時插話，“或許，隻要一場會麵，你就會認同我們的看法，”
“嗬嗬，我相信你們的眼光，對佩奇如此看重的一位商學院背景的人，我也很好奇，那麽我們商量個時間，邀請他來公司一趟，不是說他也在考慮是否接受你們的提議嗎？也有必要讓他來公司感受一下。”施密特笑著說。
近20年的工作經驗，讓施密特很圓融，去年到現在，近半年的接觸，他也摸準了這兩位的脾氣，知道該怎麽和他們相處。
“公司這邊隨時都可以，那我馬上跟他打電話，邀請他，後天吧，後天來公司，”佩奇說，“我希望能盡快跟他合作，完善公司中長期的戰略構想，”
隻不一會，他就麵帶異色的掛了電話，“怎麽了？他明確拒絕了嗎？”施密特雙手握拳，在辦公桌上一敲一敲的。
“有什麽問題？”布林清楚自己的老搭檔，他的這種表情，是驚訝，而不是失望。
“他說，後天不行，他要陪女朋友去醫院做例行產檢，他女朋友已經懷孕七個多月，”佩奇喃喃道，“他今年應該是22歲，我沒記錯吧？”他問布林。
布林顯然同樣有些驚到，那邊施密特聽了這話，握著拳的雙手，也在桌上狠狠的敲了一下，痛得他不動痕跡的咧了咧嘴，“你們等一下，”他馬上在搜索欄裏鍵入馮一平，對著結果念道，“一餅，馮，出生於1980年3月，”
握著鼠標，他也有些困惑，“現在中國的年輕人，難道還是這麽年輕就結婚生孩子？”
…………
馮一平並不知道這個小插曲，如果知道，免不了會抱怨下這些美國人，怎麽總是看不到自己的問題，拜托，在你們這，20歲以下的未婚媽媽，難道少嗎？(未完待續。)
“夥計，你今天有些衝動，”開車的布林對佩奇說。
後者此時正把筆記本放在大腿上，全神貫注的寫新計劃，剛才和馮一平的談話，給了他太多的啟發，得抓緊記下來。
“啊，你說什麽？”跟著的話表明，他剛剛又完全沉浸在自己的世界裏，“就今天的談話，我想這兩天就寫一份公司的發展戰略，到時請馮幫著修改和完善，”
“這話是不是說得太早？他可還沒有同意呢，”
“他會同意的，”佩奇又表現出精明的一麵，“你想想，馮收購和投資的那些公司裏，和電子地圖有關的就有兩家，他已經在為實現自己的目標而行動，”
他們決定跟馮一平會麵，自然不會不做一些準備工作。
“而在搜索領域，誰又能比我們更優秀？”
這倒也不是自誇，穀歌並不是沒有競爭對手，比如，inktomi，但是，自從在2000年，穀歌從前者的碗裏，搶下來雅虎這個大客戶之後，這個搜索界的前輩，已經被他們迅速的甩在身後，其它的一些同類型的公司，更不是穀歌的對手。
“另外，如果他對合作沒興趣，怎麽會向我們說起他的構想？”
在熟識的人麵前，佩奇雖然依舊比較自我，有些專橫，但卻完全不是外人心目中的那個不善言辭，甚至有些靦腆，呆板的工程師形象，他反應敏捷，而且很睿智。
“這些我都知道，”布林有些無奈的說，“隻是，你確定這事我們不需要先跟施密特商量？”
“該死的，”佩奇合上筆記本，狠狠的在車窗上砸了一拳。
去年8月份，埃裏克施密特，正式取代佩奇。出任穀歌公司的ceo，這一決定，是控製狂和偏執狂的佩奇無奈接受的。
因為這是他們在接受紅杉公司和kpcb投資時，必須要同意的附加條件。
在99年。因為飛速增長的用戶規模，穀歌需要大筆資金來購買更多的設備，招聘更多的員工，但當時，他們甚至還沒有賺到一分錢。
而且。在尋找投資商的時候，佩奇提出了一個非常嚴苛的要求，他和布林要保持對穀歌的絕對控製權，也就是要保留公司的大多數投票權。
這樣的條件，讓很多投資公司望而卻步，最後，紅杉和kpcb同意了這個先決條件，共同給他們投資2500萬美元，占股9.7%。
但他們同樣也有一個附件條件，要對他們實行成人監護。具體說，就是佩奇的ceo一職，應當由一位富有經驗的人來擔任。
這其實是矽穀的那些知名的風投公司，為了保護自己投資的安全，以及未來的收益，慣用的手法——好像後來的facebook是一個例外。
不少年輕人，是富有創造力，但是，經驗的欠缺，始終是一個無法迴避的硬傷。
在剛成立公司的時候。他們也許能把公司管理得緊緊有條，但隨著公司的發展壯大，此時的管理，對這些天才的工程師。也是一個挑戰。
況且，佩奇時年僅26歲，年輕，就難免會有些熱血，有些衝動，有時會考慮得不夠周全。他應該將主要的精力，放到擅長的產品開發上，把管理工作，交給專業人士來擔當。
當時迫切需要那筆錢的佩奇，同意了這一條件，但是，後來還有反複，在那筆投資，全都變成新增的設備和員工，不可迴收以後，他適時向投資商表示了不同的意見，“我和布林，能夠把公司管理得很好。”
其實就是很沒有契約精神的反悔了。
但是投資商並不這樣認為，總之吧，就這樣反複了不短的時間，中間，投資商安排佩奇和矽穀其它知名的高科技公司ceo見麵交流，總算讓他勉強接受了可以聘請一位ceo的意見。
順便說一下，佩奇當時的意見是，如果必須請一位ceo，那喬布斯是最合適的人選。
嗬嗬，這顯然是不現實的，雖然此時的蘋果，並不是後來那麽牛的蘋果，但此時的穀歌，同樣不是後來那麽牛的穀歌，就是和此時處在最低點的蘋果相比，當時的穀歌，從各方麵看，都還是個小孩子，請不來喬布斯那尊大神。
到去年3月，終於定下來接替他ceo一職的人選，諾勒公司的ceo埃裏克施密特。
佩奇之所以能勉強接受，因為這個施密特，曾經也是一個工程師，參與過java的開發。
總之，去年8月，施密特正式上任，所以，布林的顧慮，也是對的，這個層級的人事安排，應該要取得施密特的同意。
“不過，這應該也不是問題，相信如果和馮談過之後，施密特也會讚成你的決定，”布林安慰道。
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和佩奇他們倆不一樣，埃裏克施密特總是穿著考究的西裝，頭發也打理得一絲不苟，很符合大眾心目中大公司高管的形象。
他比穀歌的兩位73年出生的創始人年長18歲，80年代初畢業於伯克利，從業經曆豐富，在這兩個小夥子麵前，始終表現得很自信而又溫和。
“這位馮先生，我知道一些，我看過他的那本藍海戰略，也知道他不久前提出的雲計算概念，應該是個不錯的年輕人，”
聽了佩奇的要求，他說道，“隻是，據我所知，他好像才20剛出頭？聘請一位這麽年輕的小夥子，做我們的首席戰略顧問，是不是妥當？另外，如果我沒記錯，他好像就讀於商學院，並不是一位工程師？”
“想法比年齡重要，”佩奇反駁道。
但對施密特的後一個疑問，他卻不好迴答，公司的所有人都知道，他對那些非工程師之外的人，有多不待見。
就是哈佛的mba或者斯坦福的mba，來應聘公司管理和銷售的職位，他也不會同意，就是這些並不需要編程能力的崗位，他也傾向於由那些對商業感興趣的，和他一樣是計算機學科畢業的人來擔任。
布林適時插話，“或許，隻要一場會麵，你就會認同我們的看法，”
“嗬嗬，我相信你們的眼光，對佩奇如此看重的一位商學院背景的人，我也很好奇，那麽我們商量個時間，邀請他來公司一趟，不是說他也在考慮是否接受你們的提議嗎？也有必要讓他來公司感受一下。”施密特笑著說。
近20年的工作經驗，讓施密特很圓融，去年到現在，近半年的接觸，他也摸準了這兩位的脾氣，知道該怎麽和他們相處。
“公司這邊隨時都可以，那我馬上跟他打電話，邀請他，後天吧，後天來公司，”佩奇說，“我希望能盡快跟他合作，完善公司中長期的戰略構想，”
隻不一會，他就麵帶異色的掛了電話，“怎麽了？他明確拒絕了嗎？”施密特雙手握拳，在辦公桌上一敲一敲的。
“有什麽問題？”布林清楚自己的老搭檔，他的這種表情，是驚訝，而不是失望。
“他說，後天不行，他要陪女朋友去醫院做例行產檢，他女朋友已經懷孕七個多月，”佩奇喃喃道，“他今年應該是22歲，我沒記錯吧？”他問布林。
布林顯然同樣有些驚到，那邊施密特聽了這話，握著拳的雙手，也在桌上狠狠的敲了一下，痛得他不動痕跡的咧了咧嘴，“你們等一下，”他馬上在搜索欄裏鍵入馮一平，對著結果念道，“一餅，馮，出生於1980年3月，”
握著鼠標，他也有些困惑，“現在中國的年輕人，難道還是這麽年輕就結婚生孩子？”
…………
馮一平並不知道這個小插曲，如果知道，免不了會抱怨下這些美國人，怎麽總是看不到自己的問題，拜托，在你們這，20歲以下的未婚媽媽，難道少嗎？(未完待續。)