李亞軍冷哼一聲，反駁道：“所以說你們這些二代全是上輩子運氣好，生在好人家，否則現在還不知道在哪裏搬磚呢！”
老譚露出得意洋洋的微笑，優雅的示意對方無所謂，李亞軍明顯感覺到莊臣的興趣，繼續道：“08年最慘的時候30萬股摁在跌停上也要一整天才能賣光，第二天咬著牙還得繼續，真是心如刀絞。”
“那些日子夜不能寐，彷徨在小區裏滿腦子都是股票的影子，就算絕世美女叉開腿躺在我麵前，也不一定能硬起來！”
“到09年是中證500的牛市，每天股票不是紅的都有點不好意思。自己感覺就像是布拉德皮特一樣星光熠熠，渾身充滿讓世界燃燒的性感之火。”
“豪情勝過長江水，萬裏山河盡朝暉。有時會想，沒準有一天能像無間道裏的梁朝偉，站在天台上帥氣逼人的說出那句話：對不起，我是基金經理！”
“現在每天睜開眼就要刪掉郵箱裏4萬封未讀郵件，手機裏新增100條未讀短信，幾十個未接電話。從早到晚都在研讀資料，前1個小時還在探討未來5年的投資方向是一化兩調，下麵一個主題立馬就變成養海參的透水壩成本幾何……”
“去年好容易去度假，在威基海灘誓言旦旦不能讓投資占據所有時間，把節奏慢下來，結果迴來還是連軸轉，根本停不下來。”
“在私募這個行業，著裝、年齡、公司大小都不講究，唯一重要的就是，你必須獲得與風險相匹配的絕對超額收益。”
“業績、業績、還是業績。沒有人關心你的長相、年齡、閱曆，關心的隻有你的投資價值和能不能持續的在市場上賺到錢。”
“所以在公司你隻是一個數字，業績不好就是壞人。從丈母娘到掃地阿姨，都會用憐憫還帶點鄙視的眼光看著你。”
“上個月出差在動車上遇到一個人，閑聊幾句問我做什麽的，我說是做股票的。他的眼光立刻充滿同情，直接就問：虧了多少？”
“每當你的基金剛下跌5%，或者一個10%的大盤反彈沒有跟上，耳邊馬上出現：怎麽會有人笨到這種程度？這哥們是不是傻逼？”
“一個同行叫老t，也是私募經理，整天抱怨實在受不了，有個客戶隻不過投了100萬，24小時經常騷擾，真他媽的想一腳踹出我的基金。”
“而實際上他不但沒有這麽做，反而更加龜孫的跪舔人家，隻能感歎：竊鉤者誅，竊國者侯！”
老譚一撇嘴，不屑道：“還是你膽子不夠大，一百萬？”
“等你欠銀行幾億的時候，看看誰才是孫子？”
兩人又是一陣嘴炮模式，莊臣笑而不語，看來關係不錯，可以互懟都是真朋友。
終於消停下來，莊臣試探道：“你覺得什麽基金經理才是高手？”
“高手？”李亞軍一愣，沉思片刻，認真道：“如果讓我打比方，跟武林高手差不多，有九種境界。”
“剛進股市，什麽都不懂，看同行買什麽也買什麽，交易很小心，倉位不大、持倉周期短，這時候基本會小有收獲。”
“然後由於賺過錢，態度開始認真，知道如何技術分析，但發覺有些時候有用，有些時候沒有用。大多是短線交易，嚴格按指標來做，不關心基本麵。賬戶資金有賺有虧，總體是小虧狀態。”
“利用技術分析交易一段時間，賬戶依舊處於虧損狀態，開始偷學別人的交易方法。尤其是了解所謂敢死隊和巴菲特的價值投資以後，往往會選擇追逐強勢股，但隻能做到形似，不知道背後操作的技巧，東施效顰的結果還是虧損，而且沒有止損的意識，虧損擴大，操作變成追漲殺跌，經常碰到一買就跌、一拋就漲的事情。”
“感到無計可施，信心喪失，轉而尋求高手幫助或聽信內幕消息。結果有好有壞，整體還在虧損，開始懷疑甚至抱怨，有點走火入魔的意思。”
“終於領悟需要建立自己的交易體係，這才叫登堂入室。學習更複雜理論，如波浪理論、江恩理論，也會關注混沌理論，清楚市場趨勢受基本麵影響，短線波動受情緒影響，開始關注宏觀政策和行業政策，也留意績優股的上漲邏輯，同時對研究市場情緒產生興趣。”
“然後能夠拿住股票和現金，交易時賺時虧，運氣好可以賺到30%甚至更高。能夠跑贏大盤，但最大問題是沒有辦法保住利潤，賬戶資金起伏很大。”
李亞軍笑道：“這些不光是基金經理，每個投資者都會遇見同樣問題，就好像玩古董必須交學費，誰也跑不了，無非有人聰明學的快而已。”
“初級高手交易體係逐步完善，可以製定和執行交易計劃，產生的交易理念和哲學。有自己獨門分析方式，知道短中搭配，不再拘泥於某種交易策略。”
“因為你能夠輕鬆麵對輸贏，明白現在虧的錢，市場早晚會還給你，不在意短期的得失，積極的等待更大機會。”
“天下武功，唯快不破。抓住機會，一擊必殺，開弓沒有迴頭箭。”
“在中級高手心裏，交易變成一種本能，視線不在拘泥於股票市場，而是站的更高理解指數和個股的漲跌。操作更果斷，指數股價影響越來越小。關注自己邏輯條件變化。交易周期越來越長，看盤時間越來越短，對風險的容忍度越來越大。”
“重劍無鋒，大巧不工。一力降十會，不管你如何變化，一劍出，要你命！”
“我理解的真正頂尖高手，觸類旁通，不僅局限於股市，還會投資其他市場。精準把握宏觀經濟，利用經濟周期選擇市場投資。”
“眼觀六路耳聽八方，所謂秋風未動蟬先覺，利用對衝降低風險。交易頻率越來越少，不出事則已，一出手石破天驚！”
李亞軍滿臉崇拜道：“仿佛大俠風清揚，無招勝有招，拈花摘葉皆可殺人於無形！”
老譚露出得意洋洋的微笑，優雅的示意對方無所謂，李亞軍明顯感覺到莊臣的興趣，繼續道：“08年最慘的時候30萬股摁在跌停上也要一整天才能賣光，第二天咬著牙還得繼續，真是心如刀絞。”
“那些日子夜不能寐，彷徨在小區裏滿腦子都是股票的影子，就算絕世美女叉開腿躺在我麵前，也不一定能硬起來！”
“到09年是中證500的牛市，每天股票不是紅的都有點不好意思。自己感覺就像是布拉德皮特一樣星光熠熠，渾身充滿讓世界燃燒的性感之火。”
“豪情勝過長江水，萬裏山河盡朝暉。有時會想，沒準有一天能像無間道裏的梁朝偉，站在天台上帥氣逼人的說出那句話：對不起，我是基金經理！”
“現在每天睜開眼就要刪掉郵箱裏4萬封未讀郵件，手機裏新增100條未讀短信，幾十個未接電話。從早到晚都在研讀資料，前1個小時還在探討未來5年的投資方向是一化兩調，下麵一個主題立馬就變成養海參的透水壩成本幾何……”
“去年好容易去度假，在威基海灘誓言旦旦不能讓投資占據所有時間，把節奏慢下來，結果迴來還是連軸轉，根本停不下來。”
“在私募這個行業，著裝、年齡、公司大小都不講究，唯一重要的就是，你必須獲得與風險相匹配的絕對超額收益。”
“業績、業績、還是業績。沒有人關心你的長相、年齡、閱曆，關心的隻有你的投資價值和能不能持續的在市場上賺到錢。”
“所以在公司你隻是一個數字，業績不好就是壞人。從丈母娘到掃地阿姨，都會用憐憫還帶點鄙視的眼光看著你。”
“上個月出差在動車上遇到一個人，閑聊幾句問我做什麽的，我說是做股票的。他的眼光立刻充滿同情，直接就問：虧了多少？”
“每當你的基金剛下跌5%，或者一個10%的大盤反彈沒有跟上，耳邊馬上出現：怎麽會有人笨到這種程度？這哥們是不是傻逼？”
“一個同行叫老t，也是私募經理，整天抱怨實在受不了，有個客戶隻不過投了100萬，24小時經常騷擾，真他媽的想一腳踹出我的基金。”
“而實際上他不但沒有這麽做，反而更加龜孫的跪舔人家，隻能感歎：竊鉤者誅，竊國者侯！”
老譚一撇嘴，不屑道：“還是你膽子不夠大，一百萬？”
“等你欠銀行幾億的時候，看看誰才是孫子？”
兩人又是一陣嘴炮模式，莊臣笑而不語，看來關係不錯，可以互懟都是真朋友。
終於消停下來，莊臣試探道：“你覺得什麽基金經理才是高手？”
“高手？”李亞軍一愣，沉思片刻，認真道：“如果讓我打比方，跟武林高手差不多，有九種境界。”
“剛進股市，什麽都不懂，看同行買什麽也買什麽，交易很小心，倉位不大、持倉周期短，這時候基本會小有收獲。”
“然後由於賺過錢，態度開始認真，知道如何技術分析，但發覺有些時候有用，有些時候沒有用。大多是短線交易，嚴格按指標來做，不關心基本麵。賬戶資金有賺有虧，總體是小虧狀態。”
“利用技術分析交易一段時間，賬戶依舊處於虧損狀態，開始偷學別人的交易方法。尤其是了解所謂敢死隊和巴菲特的價值投資以後，往往會選擇追逐強勢股，但隻能做到形似，不知道背後操作的技巧，東施效顰的結果還是虧損，而且沒有止損的意識，虧損擴大，操作變成追漲殺跌，經常碰到一買就跌、一拋就漲的事情。”
“感到無計可施，信心喪失，轉而尋求高手幫助或聽信內幕消息。結果有好有壞，整體還在虧損，開始懷疑甚至抱怨，有點走火入魔的意思。”
“終於領悟需要建立自己的交易體係，這才叫登堂入室。學習更複雜理論，如波浪理論、江恩理論，也會關注混沌理論，清楚市場趨勢受基本麵影響，短線波動受情緒影響，開始關注宏觀政策和行業政策，也留意績優股的上漲邏輯，同時對研究市場情緒產生興趣。”
“然後能夠拿住股票和現金，交易時賺時虧，運氣好可以賺到30%甚至更高。能夠跑贏大盤，但最大問題是沒有辦法保住利潤，賬戶資金起伏很大。”
李亞軍笑道：“這些不光是基金經理，每個投資者都會遇見同樣問題，就好像玩古董必須交學費，誰也跑不了，無非有人聰明學的快而已。”
“初級高手交易體係逐步完善，可以製定和執行交易計劃，產生的交易理念和哲學。有自己獨門分析方式，知道短中搭配，不再拘泥於某種交易策略。”
“因為你能夠輕鬆麵對輸贏，明白現在虧的錢，市場早晚會還給你，不在意短期的得失，積極的等待更大機會。”
“天下武功，唯快不破。抓住機會，一擊必殺，開弓沒有迴頭箭。”
“在中級高手心裏，交易變成一種本能，視線不在拘泥於股票市場，而是站的更高理解指數和個股的漲跌。操作更果斷，指數股價影響越來越小。關注自己邏輯條件變化。交易周期越來越長，看盤時間越來越短，對風險的容忍度越來越大。”
“重劍無鋒，大巧不工。一力降十會，不管你如何變化，一劍出，要你命！”
“我理解的真正頂尖高手，觸類旁通，不僅局限於股市，還會投資其他市場。精準把握宏觀經濟，利用經濟周期選擇市場投資。”
“眼觀六路耳聽八方，所謂秋風未動蟬先覺，利用對衝降低風險。交易頻率越來越少，不出事則已，一出手石破天驚！”
李亞軍滿臉崇拜道：“仿佛大俠風清揚，無招勝有招，拈花摘葉皆可殺人於無形！”