第十六章 在實習期間
3001年共產主義社會漫遊記之月球探險 作者：何學初 投票推薦 加入書簽 留言反饋
在實習期間，我除了努力工作學習外，還非常注意觀察研究企業的先進管理方法。因為一個優秀的企業，不但要有先進的生產技術，還需要有科學民主的管理製度。
我關切的詢問張林他們，現在的企業是怎樣經營管理的。張林自豪的為我打開企業的內部管理網，語言命令進入各級子目錄，網上詳細的介紹企業的經營情況，企業的發展方向，各種管理措施，令人驚奇的是還有詳細的各種財物報表，有各種項目的收入開支情況，一分一厘都計算得清清楚楚，讓每個人都對公司的經營情況一目了然，過細到領導出差的差旅費，招待支出，辦公費等，從領導到每個人的工資收入情況，都精確的記錄下來，並完全公開透明，便如大家的監督管理，張林說：“有一次我在網上就發現管理層出差費用超標，一些不該報銷的費用也報銷了，我就向職代委員會陳委員反應，結果查明這件事，向他們提出嚴肅批評並勒令退賠。我們每一個職工通過企業網對企業進行監督管理，民主決策，大家獻計獻策，發表各自的意見，為企業的興旺發達貢獻自己的力量。目前世界上所有企業都實行民主管理，實行職工代表大會管理製度，先由各職工小組選出職工代表，再由各職工代表根據大家的意見選出一定人數的職工代表委員，組成職工代表管理委員會，進行工廠的日常監督管理，負責招聘任命廠長經理，規定其工資待遇，平時並不直接幹預廠長經理的具體管理，但重大事情必須通過職代會通過，一旦發現廠長經理不稱職，管理水平落後，貪汙腐化，隨時可以解除他的職務，重新聘任新的廠長經理。職代管理委員會還對工廠的諸如招投標，銷售，采購等經濟活動進行監督和管理”。張林介紹說：“我就是這個職工小組的職工代表，平時我們這個小組職工有什麽意見和對工作有什麽合理化建議，我都要負責收集起來，及時反映給有關部門和職代委員會，及時處理。有重大的事情還可以直接反映職代委員會，招開全體職工大會開會解決，科學民主化的管理措施，確保每一個職工群眾都當家作主”。
工廠裏還活躍著各種各樣大大小小不同的民主黨派，職工群眾和職工代表分屬不同的民主黨派，大家互相監督，互相競爭，選舉出的職工代表委員會代表各方麵的利益，對工廠進行管理，確保民主和公正。
我們的社會就是由大大小小類似與我們這樣的企業組成，廣大職工群眾在工廠企業裏當家作主，心情愉快，大家努力工作，創造了一個又一個經濟奇跡。
張林還介紹：“我們的政策還鼓勵自由競爭，個人和團體如果有什麽好項目，可以和一些誌同道合的人自辦企業，可以先向銀行申請貸款，然後成立企業，但必須建立職代委員會管理製度。別小看了這些剛成立的的小企業，往往掌握了先進的專利和技術，信息也比較靈通，發展起來往往比較迅速，飛快成長壯大，迅速搶占原來的市場份額，實行優勝劣汰，即使一些企業破產也不要緊，企業資產迅速無償劃撥給優勝企業，人員重新安排，免得企業資產流失和貶值。
當然社會也準許存在一定數量的個體經營，但用工隻限於家庭成員，並嚴格限致人數，彼此之間簽定勞動和利益分配合同，按章交納稅收，一但人數超過限度，個體企業就必需進行資產評詁，按市場價收歸公有，企業建立職代委員會管理製度，以確保生產資料公有製，人人能當家作主”。我笑著說：“如果私有製不能得到嚴格控製，而公有製度又得不到健康快速而又高效益的發展，人類難免又要受第二遍罪”。
我和張林又談到了目前我們的工廠的經營狀況，張林說：“自從前任經理因年紀大退休後，原來就出現了經營管理製度落後的現象，後來我們的職代委員會經過競選又聘請了現任蔣經理，他可能因為剛剛接手，對廠裏的情況不太熟悉，遲遲沒有采取有力的改革措施，至使現在工廠生產銷售停滯不前，加上我們的競爭對手三一重工的貼身肉博似的激烈競爭，我們的工廠效益下降了，連我們的工資獎金也減少了。讓剛剛聘任上崗的蔣廠長，壓力很大，大家都說他恐怕會當末代皇帝”。我也說：“企業在激烈的市場競爭中就如逆水行舟，不進則退。隻有新產品不斷更新換代、企業管理、生產技術不斷提高，積極開拓進取，才不會落後於時代，才不會被激烈的市場競爭所淘汰”。張林聽到這裏，顯得憂心忡忡地說：“這樣下去恐怕不行，我要找職代委員會陳主席馬上召開全廠職工代表大會，共同商議工廠的改革措施”。說著就帶我去找陳主席，我們在職代委員會辦公室裏遇到了陳主席，陳主席看上去五十來歲，實際上有100來歲了，1。7米的個頭。五官端正，看得出年青的時候是一個帥小夥，平時講話蠻幽默的，他的想象力還特別豐富，經常說：人的耳朵要是長在腰兩邊多好，穿褲子的時候，隻要往上掛就可以了，多方便呀。又說要是嘴巴長在腦殼頂上多好，吃飯的時候隻要往下倒就可以了，又快又好。哈哈他就是這麽幽默風趣的人。張林介紹他從年青的時候就是一個刺頭，看到不平的事就喜歡管，最喜歡向上級領導提意見，同事們都親切地喊他叫陳大炮，有一次，他向上級領導提意見，觸怒了領導，揚言要開除他，氣得他當場把領導的茶杯摔得粉碎，最後此人還當麵向陳主席陪理道歉，所以同事們都信任他，選他當職工代表，他工作一貫兢兢業業，認真負責，代表群眾的利益，及時反應職工的意見，積極參政議政，出謀劃策，表現出了良好的組織管理能力，贏得了大家的好評，最後大家推選他為職代委員會主席，負責工廠日常的監督管理，與職工代表，職代委員互相溝通，交流意見，發現問題及時解決，有重大事情負責召集全廠職工代表大會，共同商議事情，並主持會議。
陳主席聽取了張林的意見，思考了一下說：“我也早就有這個想法了，那麽明天就舉行全廠職工代表大會吧”。
第二天開大會，我也參加了旁聽，大家濟濟一堂，紛紛獻計獻策，發表改善工廠經營管理的辦法，陳委員也發表了講話，簡要介紹工廠當前的形勢，目前遇到的問題，將要采取的措施等，表示以前對新任經理幫助支持不夠，以後要盡快幫助蔣經理盡快的了解工廠形勢，盡快製訂出新的管理措施。
會上蔣經理發表了他的改革方案，他說：“由於剛剛接手這個工廠，不熟悉情況，並沒有立即公布改革措施，經過一段時間的觀察與研究，有了新的改革方案，就是進一步打破平均主義，完善設計小組承包製，誰設計的產品好，效益高，贏利就按比例提成，如果設計的產品出現虧損又沒有及時扭虧為盈，就要扣工資獎金直致撤並設計小組”。並在會上宣布了詳細的改革方案。最後各位職工代表份份發言，發表了各自的看法，完善了改革方案，改革方案順利通過了職代會的同意。會後大家鼓足幹勁，紛紛深入各地生產第一線，聽取各用戶的意見，設計生產出了一大批深受大家歡迎的產品，並升級改進了原有產品，經過大家的共同努力，經濟效益又大幅迴升。我們小組也加快了設計試製的進程，經過大家的共同努力，樣機終於快試製完成了。
我關切的詢問張林他們，現在的企業是怎樣經營管理的。張林自豪的為我打開企業的內部管理網，語言命令進入各級子目錄，網上詳細的介紹企業的經營情況，企業的發展方向，各種管理措施，令人驚奇的是還有詳細的各種財物報表，有各種項目的收入開支情況，一分一厘都計算得清清楚楚，讓每個人都對公司的經營情況一目了然，過細到領導出差的差旅費，招待支出，辦公費等，從領導到每個人的工資收入情況，都精確的記錄下來，並完全公開透明，便如大家的監督管理，張林說：“有一次我在網上就發現管理層出差費用超標，一些不該報銷的費用也報銷了，我就向職代委員會陳委員反應，結果查明這件事，向他們提出嚴肅批評並勒令退賠。我們每一個職工通過企業網對企業進行監督管理，民主決策，大家獻計獻策，發表各自的意見，為企業的興旺發達貢獻自己的力量。目前世界上所有企業都實行民主管理，實行職工代表大會管理製度，先由各職工小組選出職工代表，再由各職工代表根據大家的意見選出一定人數的職工代表委員，組成職工代表管理委員會，進行工廠的日常監督管理，負責招聘任命廠長經理，規定其工資待遇，平時並不直接幹預廠長經理的具體管理，但重大事情必須通過職代會通過，一旦發現廠長經理不稱職，管理水平落後，貪汙腐化，隨時可以解除他的職務，重新聘任新的廠長經理。職代管理委員會還對工廠的諸如招投標，銷售，采購等經濟活動進行監督和管理”。張林介紹說：“我就是這個職工小組的職工代表，平時我們這個小組職工有什麽意見和對工作有什麽合理化建議，我都要負責收集起來，及時反映給有關部門和職代委員會，及時處理。有重大的事情還可以直接反映職代委員會，招開全體職工大會開會解決，科學民主化的管理措施，確保每一個職工群眾都當家作主”。
工廠裏還活躍著各種各樣大大小小不同的民主黨派，職工群眾和職工代表分屬不同的民主黨派，大家互相監督，互相競爭，選舉出的職工代表委員會代表各方麵的利益，對工廠進行管理，確保民主和公正。
我們的社會就是由大大小小類似與我們這樣的企業組成，廣大職工群眾在工廠企業裏當家作主，心情愉快，大家努力工作，創造了一個又一個經濟奇跡。
張林還介紹：“我們的政策還鼓勵自由競爭，個人和團體如果有什麽好項目，可以和一些誌同道合的人自辦企業，可以先向銀行申請貸款，然後成立企業，但必須建立職代委員會管理製度。別小看了這些剛成立的的小企業，往往掌握了先進的專利和技術，信息也比較靈通，發展起來往往比較迅速，飛快成長壯大，迅速搶占原來的市場份額，實行優勝劣汰，即使一些企業破產也不要緊，企業資產迅速無償劃撥給優勝企業，人員重新安排，免得企業資產流失和貶值。
當然社會也準許存在一定數量的個體經營，但用工隻限於家庭成員，並嚴格限致人數，彼此之間簽定勞動和利益分配合同，按章交納稅收，一但人數超過限度，個體企業就必需進行資產評詁，按市場價收歸公有，企業建立職代委員會管理製度，以確保生產資料公有製，人人能當家作主”。我笑著說：“如果私有製不能得到嚴格控製，而公有製度又得不到健康快速而又高效益的發展，人類難免又要受第二遍罪”。
我和張林又談到了目前我們的工廠的經營狀況，張林說：“自從前任經理因年紀大退休後，原來就出現了經營管理製度落後的現象，後來我們的職代委員會經過競選又聘請了現任蔣經理，他可能因為剛剛接手，對廠裏的情況不太熟悉，遲遲沒有采取有力的改革措施，至使現在工廠生產銷售停滯不前，加上我們的競爭對手三一重工的貼身肉博似的激烈競爭，我們的工廠效益下降了，連我們的工資獎金也減少了。讓剛剛聘任上崗的蔣廠長，壓力很大，大家都說他恐怕會當末代皇帝”。我也說：“企業在激烈的市場競爭中就如逆水行舟，不進則退。隻有新產品不斷更新換代、企業管理、生產技術不斷提高，積極開拓進取，才不會落後於時代，才不會被激烈的市場競爭所淘汰”。張林聽到這裏，顯得憂心忡忡地說：“這樣下去恐怕不行，我要找職代委員會陳主席馬上召開全廠職工代表大會，共同商議工廠的改革措施”。說著就帶我去找陳主席，我們在職代委員會辦公室裏遇到了陳主席，陳主席看上去五十來歲，實際上有100來歲了，1。7米的個頭。五官端正，看得出年青的時候是一個帥小夥，平時講話蠻幽默的，他的想象力還特別豐富，經常說：人的耳朵要是長在腰兩邊多好，穿褲子的時候，隻要往上掛就可以了，多方便呀。又說要是嘴巴長在腦殼頂上多好，吃飯的時候隻要往下倒就可以了，又快又好。哈哈他就是這麽幽默風趣的人。張林介紹他從年青的時候就是一個刺頭，看到不平的事就喜歡管，最喜歡向上級領導提意見，同事們都親切地喊他叫陳大炮，有一次，他向上級領導提意見，觸怒了領導，揚言要開除他，氣得他當場把領導的茶杯摔得粉碎，最後此人還當麵向陳主席陪理道歉，所以同事們都信任他，選他當職工代表，他工作一貫兢兢業業，認真負責，代表群眾的利益，及時反應職工的意見，積極參政議政，出謀劃策，表現出了良好的組織管理能力，贏得了大家的好評，最後大家推選他為職代委員會主席，負責工廠日常的監督管理，與職工代表，職代委員互相溝通，交流意見，發現問題及時解決，有重大事情負責召集全廠職工代表大會，共同商議事情，並主持會議。
陳主席聽取了張林的意見，思考了一下說：“我也早就有這個想法了，那麽明天就舉行全廠職工代表大會吧”。
第二天開大會，我也參加了旁聽，大家濟濟一堂，紛紛獻計獻策，發表改善工廠經營管理的辦法，陳委員也發表了講話，簡要介紹工廠當前的形勢，目前遇到的問題，將要采取的措施等，表示以前對新任經理幫助支持不夠，以後要盡快幫助蔣經理盡快的了解工廠形勢，盡快製訂出新的管理措施。
會上蔣經理發表了他的改革方案，他說：“由於剛剛接手這個工廠，不熟悉情況，並沒有立即公布改革措施，經過一段時間的觀察與研究，有了新的改革方案，就是進一步打破平均主義，完善設計小組承包製，誰設計的產品好，效益高，贏利就按比例提成，如果設計的產品出現虧損又沒有及時扭虧為盈，就要扣工資獎金直致撤並設計小組”。並在會上宣布了詳細的改革方案。最後各位職工代表份份發言，發表了各自的看法，完善了改革方案，改革方案順利通過了職代會的同意。會後大家鼓足幹勁，紛紛深入各地生產第一線，聽取各用戶的意見，設計生產出了一大批深受大家歡迎的產品，並升級改進了原有產品，經過大家的共同努力，經濟效益又大幅迴升。我們小組也加快了設計試製的進程，經過大家的共同努力，樣機終於快試製完成了。