井底之蛙,這就是李家明目前的感覺,以前在國內覺得自己還算不錯,靠著些許記憶也能飛黃騰達,到了美國才知道天有多高地有多厚。他印象中的那些商業技巧,早被美國鬼子玩濫了、玩壞了,想要真正的成功隻有走技術流。


    比如他想與get合作,幫助高通在電信運營領域取得突破。隨便他怎麽苦思冥想,怎麽從記憶中找模式,最後還是頹然歎氣,頹然地承認在商業高達發達的美國,光靠營銷是沒有辦法真正成功的。


    想成功,隻能踏踏實實地幹,將那些不切實際的想法扔掉,迴到ipod係列上來。隻要保持著這個係列產品的成功,就能獲得足夠的利潤去支持智能手機研發,進一步將hh公司做大做強。


    好在,在ipod1舊有的基礎上,研發一個新產品沒那麽高的難度,kyle他們剛談妥了收購qc6522係列專利的草案,國內就把樣機送過來了。


    可經過幾百號人半年辛苦研發出的樣品,遠沒有預想中的成功,甚至還嚇出了李家明一身冷汗,高通公司研發的qc6522芯片性能完全沒有問題,甚至稱得上非常給力,可高性能背後是高耗能。用qc6522研發出來的樣機,完全達到了李家明兩年前關於ipod1的所有初級設想性能,但可持續播放時間從四點五個小時降到了三點一個小時。意思就是,意思就是這玩意是狗屁!


    李家明拿到樣品,立即把在美國的兩個董事召來過來,臉色陰沉地能擰出水來。


    他的計劃都是建立在ipod2能成功,能一舉確立hh公司在數字音樂播放器領域霸主地位的基礎上的,如今搞出個這樣的殘次品來,讓他情何以堪?如果不是楊至遠掏了六億美元買走5%股份,公司的現金流就斷了,會被逼著去抵押股份。


    hh公司自成立起,就一直在高速擴張,剛開始是依賴李家明的個人財產,現在是依靠公司本身的銷售利潤。如果ipod2不能按時推向市場,競爭對手的產品性能跟上來了,銷量就會大跌、利潤大跌,公司的利潤就無法支撐一家已經擁有三千餘員工的公司正常運營。


    美國可不是國內,薪資水平差距相當於十倍,千多員工一年光薪水就要六千多萬!再加上稅務、房租、公司正常支出,以及國內的開支,沒兩億根本下不來!


    這是問題暴露得早,還可以將其他計劃緩一緩,若hh公司的股份抵押出去了,這邊現金流又跟不上,那些金融機構還不得撲上來咬幾塊肉?


    這樣的失誤,技術人員是沒有錯誤的,也輪不到他們來背這責任,在公司裏一向不動氣的李家明瞪著kyle這個ceo,嘲弄道:“意思就是qc6522是垃圾?意思就是,如果不是研發部門發現得快,公司就掏了二億點六億美元買了一堆垃圾?”


    怎麽會這樣?


    一直力主收購qc6522係列芯片的kyle非常難堪,可從國內趕過來的江宇卻直拗道:“不,我認為這不是qc6522的問題,而是我們自己的問題!”


    “怎麽迴事?”


    問題還在與客觀條件脫節,qc6522芯片是目前市麵上性能最好的,芯片能耗比也是最低的,問題是電池技術的發展沒有跟上芯片發展速度。還有一個很麻煩的問題,也是國內的王誌棟他們不便明言,隻能讓江宇這愣貨來捅破。


    那就是當初李家明挑選零配件商時,考慮了太多的人情因素。雖然那些零配件都是國內最好的廠家,但與那些技術先進的合資企業相比還是有不小差距,這也造成了總體能耗比居高不下的重要原因。


    這下應該輪到李家明難堪,可他一點難堪之色都沒有,反而振振有詞道:“這樣看著我幹嘛?當時不這樣幹,sohu能扛過來?沒有sohu,哪來的漢華、hh?


    現在發現了問題,糾正問題就是。江宇,你們的意思呢?”


    了解國情的楊至遠和在華國工作過數年的kyle默認了這個說法,以當時sohu的狀況接受了人家的友誼,就要挑之以桃報之以李。


    見三位董事都沒意見了,腦子裏沒這根弦的江宇繼續道:“我們用其他原件也實驗過,最多隻能提高0.4個小時,問題的關鍵還是卡在電池容量上。任總正在跟廠商溝通,爭取讓他們答應盡快改進,如果在我們量產前不能達到要求,希望趕在研發ipod3之前能達標。


    李董、楊董、kyle,雖然合資企業的技術更好,但他們的售價也高。王董和馬董的意思是盡量使用國產原件,這有利於我們的成本控製。”


    多0.4個小時的時間,不足以讓ipod2成功,隻能等更好的鋰電池問世。好在大家都沒有更好的電池,ipod2的研發也已經完成,隻要出現更好的電池就能立即量產,這結果也不是不能接受的。


    “我上次去日本出差,聽說sanyo(三洋機電)研發成功了一款超級能量電池,容量將是東芝的兩倍,我們建議再等等。隻要我們使用他們的電池,持續播放時間能超過8小時,完全可以趕得上聖誕節前發布。”


    技術宅就是技術宅,不知道先把好消息說出來,反而先說壞消息。研發成功到試產再到量產,以日本人的那種變態效率,估計也就兩三個月的事,這個時間等得起。


    長鬆了口氣的李家明見楊至遠和kyle沒什麽意見,定調子道:“任的做法是對的,我們與下遊的廠商利益一致,都需要控製成本。企業除了注重新技術研發外,還必須注重成本控製,如果成本上不能得到控製,我們即使占據了大部分市場,也不可能賺到足夠的利潤支持公司的正常運營。”


    在美國的兩位董事連連點頭,hh公司的攤子鋪得太大,若ipod係列產品不能提供穩定的利潤,那就隻能提前上市融資。在目前的情況下,誰上市誰吃虧,這是誰也不願意看到的。


    處理完這事後,李家明讓中村去安排江宇去研究院那邊工作,包括他帶來的三十幾個技術骨幹,都將在美國工作半年,以促進兩個研究院的融合。


    “至遠兄,我們已經談妥了qc6522的收購草案,接下來就是走程序,kyle得盯著那邊。有些事,我們先商量一下。


    從ipod1到ipod2,任豔頻、趙大河、江宇他們是做出了重大貢獻的。美國這邊有期股激勵的機製,國內那邊也得有,否則不利於建立公平競爭的內部環境。我想在國內也推行,你們覺得怎麽樣?”


    這是遲早的事,同工不同酬,會讓國內的團隊心裏不平衡,兩人連連點頭同意。


    那就行了,李家明支使道:“至遠兄,這些事你們yahoo更有經驗,我們這邊也人手不足。你來負責這事,盡早拿個方案出來?”


    這事沒問題,yahoo就有現成的模式,關鍵是什麽時候啟動兩家公司的正式合並。ipod1的成功,確立了hh公司在數字音樂播放器領域的地位,或許已經不需要披著美國這層皮了,但這層皮丟還是不丟,都值得大家理智地商榷。


    這個問題不容討論,李家明武斷道:“ipod2上市時,我會明確hh隸屬於漢華,國內的經濟發展速度太快,市場容量遲早超過北美。如果智能手機研發順利的話,兩邊的市場容量差距更大,我們的目光必須長遠。


    還有一點,hh本來就是漢華的分公司,ipod本來就是漢華研發的。我們能模糊其詞一年,但遲早會讓媒體報道出來,與其到時候被動,還不如直接承認。”


    持平而論,ipod是美國產品,確實有利於行銷全世界,楊至遠也以理據爭道:“家明,話不是這麽說的,我們是做企業,不是做民族品牌。一個很簡單的問題,歐美每年都會審核國內的最惠國貿易地位問題,萬一我們受到牽連呢?


    讓ipod成為真正的美國產品,這個問題就不再存在。”


    最惠國貿易地位這個詞很久遠,久遠到李家明都快忘記了,哪怕是每年都會在國內媒體上報道一二。


    “不會,那隻是各國政客的表演,當不得真。至遠,ipod是華資品牌這一點很重要,你仔細看了公司的情況通報嗎?”


    “你真看好國內的房地產?”


    “不是看好房地產,而是相信我們能創造一個小生態圈。隻要形成了這個生態圈,我們的研發成本可以靠商業地產的利潤補貼。智能手機的研發風險太大了,高通的風險更大,我必須用各種辦法來分散風險。”


    兩人默然點頭了,雖然與高通的合作是李家明一人在推動,也是他一人獨力承擔風險,可萬一失敗還是會影響到hh公司的大局。當然,如果成功了,hh公司和漢華將是僅次於李家明的第二受益者。


    ipod2的研發失敗,也給了李家明一個難題,高通需要的現金流不僅是那五億,按kyle帶迴來的信息是最少二十億,他去哪籌措那二十億?除非是抵押hh公司的股份,但那至少需要抵押百分之四十左右,或者提前私募。


    這難題難啊,已經勸說過無數次的kyle裝作沒聽到,同樣勸過幾次的楊至遠也置若罔聞。現代商業的精髓是分擔風險,這小子可好,偏偏喜歡獨立承擔風險,遲早要摔個大跟頭!


    “至遠兄,陪兄弟去見個人?”


    “有用嗎?”


    深思熟慮過了的李家明苦笑,隻能是死馬當活馬醫,賭那些禿鷲不敢冒險。


    “家明,我不把你當朋友,也不會總勸你,真不能這麽幹。”


    人生就是一場豪賭,勝者王侯敗者寇,有機會豪賭一把的李家明哪怕知道前麵可能是火坑,也會閉上眼睛往下跳。


    “沒事,我有分寸,不會影響到大局的。”


    算了,再勸就傷感情,楊至遠勉為其難道:“行,我陪你去。”

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