瘋了，現在的互聯網業瘋了，一波波的百萬、千萬、億萬富豪從這一行業裏誕生。
已經不能稱之為熱潮的瘋潮、狂潮之下，已經創業成功的李家明被導師蕭大人抓了壯丁——命令他去學校進行一次演講，向全院上千號學生闡述什麽叫‘互聯網浪潮’。
這可真有些難辦，把這波財富狂潮捋清楚，steve.case就是無法繞開的第一代互聯網英雄。
1983年，24歲的steve.case，還隻是必勝客的市場部員工。他在投行工作的哥哥，幫他在一個電腦遊戲公司找了份工作，這家公司不久倒閉了。然而case通過這次從業經驗，順利地進入了另一家高科技公司任職，然後再跟著公司破產而失業……。
就這樣，起起落落了足足十年，雖然沒有賺到錢，但steve.case學到了足夠豐富的管理經驗。到了1993年，steve.case成了一家有夢想、有活力公司的ceo，這家隻有十幾位員工的小公司叫美國在線(aline)，其實就是一家提供上網服務的供應商。
極有商業天分的steve.case說服電腦運營商，在電腦裏安裝他們的試用版產品，他們還挨家挨戶郵寄免費的使用安裝盤。而那時的aol，也正遇上全美互聯網啟動的第一波浪潮，他們無意中踩在了浪潮之巔，成了李家明嘴裏的‘風口上的豬’，順著時代的浪潮飛上了天。
到1998年《you’vegotmail》（電子情書）上映時，aol已經在全美擁有了2000萬的付費用戶，上網費用是24.99美元/月。aol相比其他上網運營商，還提供自己的內部搜索，聊天工具aim，狀態更新和自己開發的郵箱。在那八年的時間內，aol的市值上漲了1000倍，瘋狂的互聯網浪潮，讓這個原本就在這個年代最優秀的成長股，出現了加速的上漲。
到了一九九九年，aol是全球市值最大的25家公司之一，市值超過了通用汽車和波音的總和！而40歲的steve.case個人身價也超過了15億美元。
steve.case獲得的不僅僅是利，還有名揚天下。他兩次出現在商業周刊的封麵人物，華爾街對他充滿了崇敬，克林頓總統邀請他共進晚餐。在瑞士的達沃斯論壇，全球的領導人認真傾聽他對網絡的演講。
而aol如此巨大的市值，也可以讓他們買下全球任何一家公司。於是，2000年的2月10日，經過了無數次的會議討論，美國曆史上最大的一次並購誕生了。
僅僅擁有2000萬用戶，沒有任何硬資產的aol蛇吞象，以1630億美元的價值收購時代華納。case和時代華納的ceo緊緊擁抱；而華納的大老板ted.turner也把這次並購的激動人心，形容為第一次had/sex。因為他們將建立一個將有線電視、上網、電話打包的收費模式，這也將成為美國未來發展的業務模式。
不得不說，李家明雖然長得醜了點，但風度非常好，站在講台上侃侃而談，很有成功者的自信與激昂氣質，駁得了台下的學校、學院領導及上千號師生的陣陣掌聲。
可沒想到，剛介紹完aol的輝煌，台上的李家明話音一轉，出人意料道：“aol與時代的合並，預示著未來，卻標誌著aol沒落的開始。”
嗡的一聲，台下交頭接耳，隨即有人舉手想提問，可台上的李家明搖頭晃腦道：“我聲明一下，非經濟學院的同學不得提問，我們院裏麵博士以下學曆的同學、及沒有三年以上工作經驗的同學，也不得提問。”
狂傲！
雖然台上的李家明笑眯眯的，但這話太狂、太傲！
就是要狂，李家明在這園子裏混了三年半，知道在這園子裏想留下一個傳說，除了得有真本事外，還得讓大家印象深刻。要畢業了，雖然三年半裏幹得不錯，不難成為一個傳奇，但這哪夠？得借同學們的筆和嘴，為以後的學術名聲打點基礎！想成為著名經濟學家，光靠學術論文可不行，還得靠大家的吹捧或是潑髒水。
“怎麽？不服氣啊？同學們，隨意打斷別人的話，那是件很不禮貌的事。我剛把自己的看法說出來，還沒說自己的理由，你們就舉手提問，是不是很沒有禮貌？”
這大帽子讓那些想提問的同學麵紅耳赤，也讓前排的蕭大人撫掌而笑。這小子什麽都好，就是沒看到拉下臉的時候，有了這麽大的成就，得長點脾氣嘍。
“為什麽呢？第一個理由：雙方文化差異太大，根本無法融合。
aol是新興的互聯網企業，積極、進取甚至是激進；另一方是傳統的舊傳媒集團，早已經染上了大公司病，內部派係林立。一方激進、昂揚，另一方保守陳舊，這兩家公司要是能順利融合，那才是有鬼！
接下來，會發生什麽呢？
衝突！
無休無止的衝突，各部門會因為各部門利益而排斥對方，高層人員在董事會中相互指責。”
“同學們，做企業不是寫論文，協調公司內部矛盾遠沒有那麽簡單。尤其是這種基於利益而發生衝突的情況，稍有不慎就會引發嚴重的後果，他們雙方的體積又那麽大，誰敢保證有能力協調那麽多部門的利益？”
兩家總市值超過三千美元的超大型公司合並，不用李家明過多解釋，台下有些社會經驗的人，都知道這是件多麽複雜的事，而且企業文化差異這麽大。
“第二個理由就是時間，沒錯，市場不可能給他們融合的時間。
科技的魅力就是快，但科技的殘酷就是沒有壁壘。可口可樂，麥當勞，星巴克這類品牌，即使再過二十年依然能存在，其建立起的品牌，商譽壁壘會很深。而今天再大的科技公司，特別是高科技公司，三年後都未必能存在。”
說到這裏，李家明從口袋裏拿出一個精致的ipod，順便替自己公司的產品打打廣告。
“這東西，可能有些同學認識，它叫ipod。自去年上市以來，在美國非常暢銷，也正由於它的出現，讓有著二十年曆史的美國老牌視聽產品公司——帝盟公司的股價一落千丈。大家難以想象吧，短短四個月內，市值從56億美元暴跌到13.7億美元，昨天剛被‘hi，hear’公司提出收購，報價是14.2億美金。
四個月時間，就能讓一家有56億美元市值的公司走向衰敗甚至是滅亡，大家能想象這速度有多快嗎？”
打完了廣告，李家明又繼續演講。
“最後一點，也是最複雜的一點，仍然是剛才的聲明，因為這涉及到了複雜的經濟學知識。學問就是學問，我的論斷或許是錯的，但要反駁我，必須是就事論事，不能胡攪蠻纏.因此，非經濟類專業的同學，我們院裏學曆低於碩士的同學都免開尊口，因為你們不懂這些專業知識.”
確實是很複雜，想從現有的資料去推導一個確定的未來，這很難，難到全世界也沒幾個經濟學家能成功。可用一個未來的、確定的結果作結論，再從現實中去尋找需要的數據，這又非常容易。
李家明用一個半小時的時間，從繁雜的現象中找出有用的數據，建立數學模型，最後鐵後直斷——互聯網行業存在非常嚴重的泡沫！
“本人認為:當納斯達克股票的真實收益率在6.5%的水平時，不算價值高估；第二條標準：若股票的收益率低於債券的3%的真實收益率，則將購買股票的時期定義為“泡沫”；第三條標準：如果後續的真實收益率為負，則購買股票的當時可定義為“泡沫”。”
無法淡定嘍，非經濟專業的人聽這些很頭疼，尤其是李家明在通過投影儀公布的數學模型，簡直就跟天書一樣深奧，可落在吳院長、蕭大人他們眼裏，卻無異於瑰寶！
沒錯，數字是不會騙人的，如果李家明的預言中了，那麽這套關於泡沫的定義將成為經典理論，具有極高的學術價值。現在的互聯網經濟太熱了，如果李家明的預言中了，他的理論就會成立，自己院裏要出位還沒畢業的知名經濟學家嘍。
已經不能稱之為熱潮的瘋潮、狂潮之下，已經創業成功的李家明被導師蕭大人抓了壯丁——命令他去學校進行一次演講，向全院上千號學生闡述什麽叫‘互聯網浪潮’。
這可真有些難辦，把這波財富狂潮捋清楚，steve.case就是無法繞開的第一代互聯網英雄。
1983年，24歲的steve.case，還隻是必勝客的市場部員工。他在投行工作的哥哥，幫他在一個電腦遊戲公司找了份工作，這家公司不久倒閉了。然而case通過這次從業經驗，順利地進入了另一家高科技公司任職，然後再跟著公司破產而失業……。
就這樣，起起落落了足足十年，雖然沒有賺到錢，但steve.case學到了足夠豐富的管理經驗。到了1993年，steve.case成了一家有夢想、有活力公司的ceo，這家隻有十幾位員工的小公司叫美國在線(aline)，其實就是一家提供上網服務的供應商。
極有商業天分的steve.case說服電腦運營商，在電腦裏安裝他們的試用版產品，他們還挨家挨戶郵寄免費的使用安裝盤。而那時的aol，也正遇上全美互聯網啟動的第一波浪潮，他們無意中踩在了浪潮之巔，成了李家明嘴裏的‘風口上的豬’，順著時代的浪潮飛上了天。
到1998年《you’vegotmail》（電子情書）上映時，aol已經在全美擁有了2000萬的付費用戶，上網費用是24.99美元/月。aol相比其他上網運營商，還提供自己的內部搜索，聊天工具aim，狀態更新和自己開發的郵箱。在那八年的時間內，aol的市值上漲了1000倍，瘋狂的互聯網浪潮，讓這個原本就在這個年代最優秀的成長股，出現了加速的上漲。
到了一九九九年，aol是全球市值最大的25家公司之一，市值超過了通用汽車和波音的總和！而40歲的steve.case個人身價也超過了15億美元。
steve.case獲得的不僅僅是利，還有名揚天下。他兩次出現在商業周刊的封麵人物，華爾街對他充滿了崇敬，克林頓總統邀請他共進晚餐。在瑞士的達沃斯論壇，全球的領導人認真傾聽他對網絡的演講。
而aol如此巨大的市值，也可以讓他們買下全球任何一家公司。於是，2000年的2月10日，經過了無數次的會議討論，美國曆史上最大的一次並購誕生了。
僅僅擁有2000萬用戶，沒有任何硬資產的aol蛇吞象，以1630億美元的價值收購時代華納。case和時代華納的ceo緊緊擁抱；而華納的大老板ted.turner也把這次並購的激動人心，形容為第一次had/sex。因為他們將建立一個將有線電視、上網、電話打包的收費模式，這也將成為美國未來發展的業務模式。
不得不說，李家明雖然長得醜了點，但風度非常好，站在講台上侃侃而談，很有成功者的自信與激昂氣質，駁得了台下的學校、學院領導及上千號師生的陣陣掌聲。
可沒想到，剛介紹完aol的輝煌，台上的李家明話音一轉，出人意料道：“aol與時代的合並，預示著未來，卻標誌著aol沒落的開始。”
嗡的一聲，台下交頭接耳，隨即有人舉手想提問，可台上的李家明搖頭晃腦道：“我聲明一下，非經濟學院的同學不得提問，我們院裏麵博士以下學曆的同學、及沒有三年以上工作經驗的同學，也不得提問。”
狂傲！
雖然台上的李家明笑眯眯的，但這話太狂、太傲！
就是要狂，李家明在這園子裏混了三年半，知道在這園子裏想留下一個傳說，除了得有真本事外，還得讓大家印象深刻。要畢業了，雖然三年半裏幹得不錯，不難成為一個傳奇，但這哪夠？得借同學們的筆和嘴，為以後的學術名聲打點基礎！想成為著名經濟學家，光靠學術論文可不行，還得靠大家的吹捧或是潑髒水。
“怎麽？不服氣啊？同學們，隨意打斷別人的話，那是件很不禮貌的事。我剛把自己的看法說出來，還沒說自己的理由，你們就舉手提問，是不是很沒有禮貌？”
這大帽子讓那些想提問的同學麵紅耳赤，也讓前排的蕭大人撫掌而笑。這小子什麽都好，就是沒看到拉下臉的時候，有了這麽大的成就，得長點脾氣嘍。
“為什麽呢？第一個理由：雙方文化差異太大，根本無法融合。
aol是新興的互聯網企業，積極、進取甚至是激進；另一方是傳統的舊傳媒集團，早已經染上了大公司病，內部派係林立。一方激進、昂揚，另一方保守陳舊，這兩家公司要是能順利融合，那才是有鬼！
接下來，會發生什麽呢？
衝突！
無休無止的衝突，各部門會因為各部門利益而排斥對方，高層人員在董事會中相互指責。”
“同學們，做企業不是寫論文，協調公司內部矛盾遠沒有那麽簡單。尤其是這種基於利益而發生衝突的情況，稍有不慎就會引發嚴重的後果，他們雙方的體積又那麽大，誰敢保證有能力協調那麽多部門的利益？”
兩家總市值超過三千美元的超大型公司合並，不用李家明過多解釋，台下有些社會經驗的人，都知道這是件多麽複雜的事，而且企業文化差異這麽大。
“第二個理由就是時間，沒錯，市場不可能給他們融合的時間。
科技的魅力就是快，但科技的殘酷就是沒有壁壘。可口可樂，麥當勞，星巴克這類品牌，即使再過二十年依然能存在，其建立起的品牌，商譽壁壘會很深。而今天再大的科技公司，特別是高科技公司，三年後都未必能存在。”
說到這裏，李家明從口袋裏拿出一個精致的ipod，順便替自己公司的產品打打廣告。
“這東西，可能有些同學認識，它叫ipod。自去年上市以來，在美國非常暢銷，也正由於它的出現，讓有著二十年曆史的美國老牌視聽產品公司——帝盟公司的股價一落千丈。大家難以想象吧，短短四個月內，市值從56億美元暴跌到13.7億美元，昨天剛被‘hi，hear’公司提出收購，報價是14.2億美金。
四個月時間，就能讓一家有56億美元市值的公司走向衰敗甚至是滅亡，大家能想象這速度有多快嗎？”
打完了廣告，李家明又繼續演講。
“最後一點，也是最複雜的一點，仍然是剛才的聲明，因為這涉及到了複雜的經濟學知識。學問就是學問，我的論斷或許是錯的，但要反駁我，必須是就事論事，不能胡攪蠻纏.因此，非經濟類專業的同學，我們院裏學曆低於碩士的同學都免開尊口，因為你們不懂這些專業知識.”
確實是很複雜，想從現有的資料去推導一個確定的未來，這很難，難到全世界也沒幾個經濟學家能成功。可用一個未來的、確定的結果作結論，再從現實中去尋找需要的數據，這又非常容易。
李家明用一個半小時的時間，從繁雜的現象中找出有用的數據，建立數學模型，最後鐵後直斷——互聯網行業存在非常嚴重的泡沫！
“本人認為:當納斯達克股票的真實收益率在6.5%的水平時，不算價值高估；第二條標準：若股票的收益率低於債券的3%的真實收益率，則將購買股票的時期定義為“泡沫”；第三條標準：如果後續的真實收益率為負，則購買股票的當時可定義為“泡沫”。”
無法淡定嘍，非經濟專業的人聽這些很頭疼，尤其是李家明在通過投影儀公布的數學模型，簡直就跟天書一樣深奧，可落在吳院長、蕭大人他們眼裏，卻無異於瑰寶！
沒錯，數字是不會騙人的，如果李家明的預言中了，那麽這套關於泡沫的定義將成為經典理論，具有極高的學術價值。現在的互聯網經濟太熱了，如果李家明的預言中了，他的理論就會成立，自己院裏要出位還沒畢業的知名經濟學家嘍。