知易行難，雖然朱靈傳授了不少經驗，自己看書也有不少收獲，但想要成為一名合格的管理者，卻仍然需要時間的積累。
“老大，我有個想法。”又是下班時間，看了幾天書，感覺大有收獲的許尹興衝衝地拉住了朱靈。
“哦？怎麽說？”朱靈饒有興趣地看著許尹。
“老大，你知道，管理講究賞罰分明，獎懲有序，但是在實際運行中，我們門店卻缺乏相應的管理工具。”許尹頓了頓，看到朱靈讚同地點了點頭，頓時信心十足，興奮地繼續往下說：“所以我想，我們是不是可以建立一個獎懲的規矩。”
“你想怎麽設？”朱靈不自覺地瞪大了眼睛。其實她內心一直有類似的想法，她本人的管理方式雖然有效，但那更多的是依靠人格魅力，不是每一個人都用得來的。所以為了把店鋪管理得更好，她需要有一個行之有效，又可以複製的管理方式：“我要提醒你哦，罰款可是絕對不允許的。”
“沒事，我知道。”許尹一副胸有成足的樣子：“我打聽過其它品牌，有的會罰加班，一次加班一個小時，當天就執行；有的會罰業績，因為她們的提成跟業績相關，所以會直接影響工資的高低，但是我們沒有提成，不合適；有的會進行樂捐。我在想，樂捐這個方式我們可以借鑒一下。”
“樂捐？”朱靈陷入了沉思。
“對，樂捐！有的樂捐會直接捐贈給慈善機構，但是我們不這樣，我們自己建立一個活動基金池，誰違反了紀律，誰就往基金池麵樂捐10塊錢，成為我們店的活動基金。以後一個月下來，我們就拿活動基金裏的錢組織活動，帶大家去吃飯唱k。這樣有獎有罰，管起來容易，順帶著還能提升門店的凝聚力。”許尹一臉的亢奮。
“這個方法倒是不錯，可以試試。”朱靈若有所思地點了點頭。
“老大，我還有個想法。”看到朱靈同意，許尹興致更高了。
“你說！”
“老大，《蒙牛》上麵牛根生說，員工犯錯，管理者本身也有責任，所以處罰員工的同時，管理者也應該自罰，我覺得這個說得挺有道理的，我想嚐試實踐一下。”
“恩？”許尹這次拋下了一枚重磅炸彈，朱靈的心不自禁地咯噔了一下。
這本書朱靈已經看過，她自然知道是怎麽一迴事。簡單地講就是處罰員工的同時處罰自己，員工罰多少錢，自己就罰多少錢。這個管理邏輯，一方麵強調的是手下的員工犯錯，領導者應該負責，另一方麵則是一種手段，罰與自罰實際上是在告訴員工，我不是跟你過不去，而是在幫助你，而且我還跟你一起接受了懲罰，從心裏上消除了兩者之間的對立關係，讓員工更能意識到自己的錯誤。
“我在想，一旦啟動樂捐項目，從我這裏先開始進行嚐試，我當班的時候，如果她們樂捐十塊錢，我也樂捐十塊錢。”許尹一口氣把所有的想法都說了出來。
“這可不行！”出乎意料，朱靈這次拒絕了。
實際此時的朱靈，心裏半是欣慰，半是無奈，欣慰的是許尹真的有去看書，而且還能學以致用，無奈的是，這下子事情可玩大了：“要實行就整個管理團隊的成員一起實行，不能隻有你一個人去試。迴頭我跟小芬和啊超說一下。”
“啊？”這下許尹傻眼了：“不行啊，老大，這個是我提出來的，我就想試一下，可不能把你們拉下水啊。”
“小許，話不能這麽說，我們既然都是管理團隊的一員，就應該齊心協力，共同把店鋪管好。”
“可是……”許尹急了。
“沒事，你先把整個方案好好整理一下，然後我們一起開個討論會，決定具體執行的細節。”朱靈一抬手，果斷地打斷了許尹的話。
這天晚上，許尹興奮得幾乎睡不著覺，他沒想到朱靈竟然會如此讚同自己的想法，而且還是全力地支持。他就像打了雞血一樣，滿腦子都是如何製定一個有效的門店管理製度這件事。
又過了三天，這天隻有許尹一名當班經理，陳曼剛好打電話過來安排工作，在交代完正式的工作內容後，陳曼突然來了一句：“許尹，聽說最近你對門店的管理有些新的想法啊？”
“啊？”被陳曼這麽一問，許尹一時愣住了，他沒想到這件事這麽快就傳到了陳曼的耳朵裏。
“嗬嗬，好好幹，朱靈可是很看好你喲。”
“恩恩，我會的……”許尹如同小雞啄米般頻頻點頭。
掛了電話，許尹一陣感慨，心中對於朱靈的敬重，無形中又提升了一層：作為一名管理者，竟然能夠如此毫無保留地向自己的上級推薦自己的下屬，這需要怎樣的胸襟和氣度，又需要多麽強烈的自信。
這個電話，將許尹心中的激情燃到了極點。
一個星期很快便過去了，經過這段的思考，許尹仔細的計算了一下，如果按照原先的設想，並且整個管理團隊百分之百執行到位的話，前麵一兩個月，樂捐的金額應該不小，幾名管理人員可能自己會吃不消；而如果不能將這個政策貫徹到底，那這個管理製度便會失去原本的意義。
隨著發熱的頭腦漸漸冷卻，平靜下來的許尹，突然感到有些左右為難了。自己掏錢是一迴事，但是讓管理成員陪著自己一起遭罪，就有些說不過去了。
這天下班，還是休息室，還是朱靈和許尹，兩人麵對麵坐著，在交流了一些門店的工作事務之後，他們的話題自然而然地轉移到“樂捐”的事情上來。
“小許，樂捐的事，你應該考慮得差不多了吧？”朱靈試探性地問道。
“恩……恩，是啊，快……快想好了……”許尹臉上發燙，不好意思去看朱靈的眼睛。
看了一眼欲言又止的許尹，朱靈睿智的雙眸中露出了一絲了然：“最近我也認真地思考了很多關於樂捐這件事，這確實是個管理的好辦法，但公司的其它門店還沒人開這樣的先河，你看，要不咱們也緩一緩再執行？”
“老大，我有個想法。”又是下班時間，看了幾天書，感覺大有收獲的許尹興衝衝地拉住了朱靈。
“哦？怎麽說？”朱靈饒有興趣地看著許尹。
“老大，你知道，管理講究賞罰分明，獎懲有序，但是在實際運行中，我們門店卻缺乏相應的管理工具。”許尹頓了頓，看到朱靈讚同地點了點頭，頓時信心十足，興奮地繼續往下說：“所以我想，我們是不是可以建立一個獎懲的規矩。”
“你想怎麽設？”朱靈不自覺地瞪大了眼睛。其實她內心一直有類似的想法，她本人的管理方式雖然有效，但那更多的是依靠人格魅力，不是每一個人都用得來的。所以為了把店鋪管理得更好，她需要有一個行之有效，又可以複製的管理方式：“我要提醒你哦，罰款可是絕對不允許的。”
“沒事，我知道。”許尹一副胸有成足的樣子：“我打聽過其它品牌，有的會罰加班，一次加班一個小時，當天就執行；有的會罰業績，因為她們的提成跟業績相關，所以會直接影響工資的高低，但是我們沒有提成，不合適；有的會進行樂捐。我在想，樂捐這個方式我們可以借鑒一下。”
“樂捐？”朱靈陷入了沉思。
“對，樂捐！有的樂捐會直接捐贈給慈善機構，但是我們不這樣，我們自己建立一個活動基金池，誰違反了紀律，誰就往基金池麵樂捐10塊錢，成為我們店的活動基金。以後一個月下來，我們就拿活動基金裏的錢組織活動，帶大家去吃飯唱k。這樣有獎有罰，管起來容易，順帶著還能提升門店的凝聚力。”許尹一臉的亢奮。
“這個方法倒是不錯，可以試試。”朱靈若有所思地點了點頭。
“老大，我還有個想法。”看到朱靈同意，許尹興致更高了。
“你說！”
“老大，《蒙牛》上麵牛根生說，員工犯錯，管理者本身也有責任，所以處罰員工的同時，管理者也應該自罰，我覺得這個說得挺有道理的，我想嚐試實踐一下。”
“恩？”許尹這次拋下了一枚重磅炸彈，朱靈的心不自禁地咯噔了一下。
這本書朱靈已經看過，她自然知道是怎麽一迴事。簡單地講就是處罰員工的同時處罰自己，員工罰多少錢，自己就罰多少錢。這個管理邏輯，一方麵強調的是手下的員工犯錯，領導者應該負責，另一方麵則是一種手段，罰與自罰實際上是在告訴員工，我不是跟你過不去，而是在幫助你，而且我還跟你一起接受了懲罰，從心裏上消除了兩者之間的對立關係，讓員工更能意識到自己的錯誤。
“我在想，一旦啟動樂捐項目，從我這裏先開始進行嚐試，我當班的時候，如果她們樂捐十塊錢，我也樂捐十塊錢。”許尹一口氣把所有的想法都說了出來。
“這可不行！”出乎意料，朱靈這次拒絕了。
實際此時的朱靈，心裏半是欣慰，半是無奈，欣慰的是許尹真的有去看書，而且還能學以致用，無奈的是，這下子事情可玩大了：“要實行就整個管理團隊的成員一起實行，不能隻有你一個人去試。迴頭我跟小芬和啊超說一下。”
“啊？”這下許尹傻眼了：“不行啊，老大，這個是我提出來的，我就想試一下，可不能把你們拉下水啊。”
“小許，話不能這麽說，我們既然都是管理團隊的一員，就應該齊心協力，共同把店鋪管好。”
“可是……”許尹急了。
“沒事，你先把整個方案好好整理一下，然後我們一起開個討論會，決定具體執行的細節。”朱靈一抬手，果斷地打斷了許尹的話。
這天晚上，許尹興奮得幾乎睡不著覺，他沒想到朱靈竟然會如此讚同自己的想法，而且還是全力地支持。他就像打了雞血一樣，滿腦子都是如何製定一個有效的門店管理製度這件事。
又過了三天，這天隻有許尹一名當班經理，陳曼剛好打電話過來安排工作，在交代完正式的工作內容後，陳曼突然來了一句：“許尹，聽說最近你對門店的管理有些新的想法啊？”
“啊？”被陳曼這麽一問，許尹一時愣住了，他沒想到這件事這麽快就傳到了陳曼的耳朵裏。
“嗬嗬，好好幹，朱靈可是很看好你喲。”
“恩恩，我會的……”許尹如同小雞啄米般頻頻點頭。
掛了電話，許尹一陣感慨，心中對於朱靈的敬重，無形中又提升了一層：作為一名管理者，竟然能夠如此毫無保留地向自己的上級推薦自己的下屬，這需要怎樣的胸襟和氣度，又需要多麽強烈的自信。
這個電話，將許尹心中的激情燃到了極點。
一個星期很快便過去了，經過這段的思考，許尹仔細的計算了一下，如果按照原先的設想，並且整個管理團隊百分之百執行到位的話，前麵一兩個月，樂捐的金額應該不小，幾名管理人員可能自己會吃不消；而如果不能將這個政策貫徹到底，那這個管理製度便會失去原本的意義。
隨著發熱的頭腦漸漸冷卻，平靜下來的許尹，突然感到有些左右為難了。自己掏錢是一迴事，但是讓管理成員陪著自己一起遭罪，就有些說不過去了。
這天下班，還是休息室，還是朱靈和許尹，兩人麵對麵坐著，在交流了一些門店的工作事務之後，他們的話題自然而然地轉移到“樂捐”的事情上來。
“小許，樂捐的事，你應該考慮得差不多了吧？”朱靈試探性地問道。
“恩……恩，是啊，快……快想好了……”許尹臉上發燙，不好意思去看朱靈的眼睛。
看了一眼欲言又止的許尹，朱靈睿智的雙眸中露出了一絲了然：“最近我也認真地思考了很多關於樂捐這件事，這確實是個管理的好辦法，但公司的其它門店還沒人開這樣的先河，你看，要不咱們也緩一緩再執行？”