蕭漢光與王曉燕來了。
蕭漢光來了就匯報，“狀元小哥，我一直想上自動化分揀設備。
我安排了一個三人小組，前幾天剛出發，在那邊已經跟伯曼接洽上了，他們反饋迴來的信息，伯曼那邊一開始有點敷衍，他們似乎不太相信一個華夏的民營快遞公司，會有能力大規模上自動化分揀設備。
但是，等他們三人說明白，美國天使qq公司是我們的子公司後，立刻就好了起來。
嗬嗬。”
陳中天一臉錯愕，“md什麽年代了，德國人還戴這種有色眼鏡？”
蕭漢光尷尬一笑，說：“倒不是戴有色眼鏡，他們也客氣的接待了我們的人，也帶我們的人大概參觀了他們的設備演示，不過牽扯到具體定製化的細節上，他們一開始有些不太上心。
伯曼主要是覺得華夏市場暫時還不成熟，更何況國內自動分揀普及率確實很低，眼下全國快遞物流行業，就咱們的郵政老大哥用上了，而且在全國也隻有三套設備而已，現在華夏相當一部分的機場都還沒有實現行包自動化分揀，別說快遞了，伯曼在華夏基本沒什麽客戶，連分公司都沒有。”
“那現在呢？
伯曼什麽態度？”
陳中天有些惱火地問。
“現在他們知道了天使qq是我們的子公司後，也知道了我們財力強勁，老子有的是錢！伯曼不隻是有自動分揀係統，他們還有一套非常牛逼的解決方案——自動化高位倉儲的整套解決方案。
我的想法還是與你以前的做法一樣，我們進口一整套進來，自動分揀係統和自動化高位倉儲的整套解決方案都來一套，然後我們防製。
你不是已經在搞機器人嗎？
這些東西都是有共通之處、可以互相借鑒。”
自動分揀係統是快遞物流以及航空公司行包分揀的解決方案，自動化高位倉儲的整套解決方案則是大型現代化倉儲的必備利器。
普通倉儲在空間利用、庫存記錄以及存取效率方麵都很弱，同樣的倉儲麵積，自動化高位倉儲的存貨量最高能超過普通倉儲十幾二十倍，而且運轉效率要快的多得多。
自動化高位倉儲，說白了就是整個倉儲基地全部采用幾十米高的多層貨架，同樣的占地麵積大大提升存儲空間，貨物通過自動分揀係統實現全自動化進出，這樣一來倉儲周轉效率也得到巨大提升，至於高位作業難度的問題也很容易解決，通過自動化碼垛係統就能夠實現高位倉儲的自動存取，京東的“亞洲一號”倉庫就是這樣的全自動高位倉儲基地。
陳中天與蕭漢光討論過自動化高位倉儲基地的建設問題，這個成本確實非常高，從最開始的廠房建設起，成本相較普通的倉儲基地都差了數倍不止，整套設備的價格更是高的令人發指。
不過陳中天卻始終覺得，自動化一定要早一些謀劃，成本高就想辦法解決，隻要能夠提前競爭對手一大步進行自動化改革，不但大大提升效率，還提供了強大的競爭力，如果菜鳥物流能在未來兩到三年內達到“順豐＋京東物流”的實力，那麽這個基礎對整個行業的影響將是無比巨大的，未來快遞市場至少50％以上的份額會落入淘寶物流的手裏。
蕭漢光對菜鳥物流的執念比陳中天還要強，這種高度自動化也是他最夢寐以求的解決方案，既然陳中天這個大老板也支持，兩人自然是一拍即可，隨後便針對自動化，製定了一個為期三個階段的執行方案。
第一階段：先在各大物流集散基地所在城市拿地，拿地麵積要囊括第一階段和第二階段工程所需；這個階段不著急建設高位倉儲，隻建設大型普通庫房，把自建物流的分揀中心和倉儲中心全部塞在一起，分揀中心和倉儲中心實現半自動化，也就是一半人力搭配一半機械；等全國物流市場不斷提升、菜鳥物流的業務以及qq電子商城的自營b2c業務提升、第一階段的運力即將滿載之前，及時啟動第二階段工程；第二階段工程首先要在第一階段的庫房旁邊就近建設大型高位倉儲，這也是為什麽一開始拿地就要滿足第一、第二階段工程所需的根本原因；緊接著，高位倉儲建設完成之後，原本和分揀中心共處同一屋簷下的倉儲中心就全部撤出來，搬進自動化高位倉儲基地，這樣一來不但倉儲的整體能力得到了巨大提升，分揀中心也有了更大的空間來進行改進升級。
到了第三階段，分揀和倉儲全部實現自動化，到那個時候，“順豐＋京東物流”的雙模運行就可以順風順水了！“好，就這樣定了，先進口一整套進來，我們再仿製。
這將省下大筆的錢，想想我們是要在全世界建菜鳥物流的，將會節省多少錢啊！”
陳中天說，“生鮮倉庫建設怎麽樣了？”
蕭漢光說，“生鮮倉庫，主要是建設冷藏、冷凍庫。
我聯係了國內幾家大工廠，他們已經派人過來，打算先把燕京的搞好。
並且我還招聘了十個冷藏保鮮技術員，把通州基地的冷庫搞好後，就去建設沿海的那五個基地。”
“對，一步步來，但是每一步都要走得紮實，先搞好一個示範工程，再依這個模板，向下麵推廣。
生鮮倉庫搞好，我們可以給農民解決許多問題，比如，有的地方西瓜豐收了，但是卻賣不出去、也運不出去。
我們就可以去大量收購，放到生鮮倉庫裏，既解決了農民的困難，也給我們帶來了豐厚的利潤。
我們甚至都可以反季節銷售，這個利潤就相當可觀了。
也可以南貨北運，仍然會有高額的利潤。
關鍵是我們有許多的基地，可以當地收購再外運，這是我們的優勢。”
陳中天說。
熊老師讚道，“江湖大俠，真正大俠啊，俠之大者，為國為民，我認識了你，真是三生有幸。
你這境界真高，也會賺錢，還能掙錢。”
張朝揚說，“關鍵是狀元小弟有錢啊，沒錢怎麽建設冷庫，又怎麽能建設這麽多物流基地？
真牛逼。”
王曉燕說，“對，是這麽個搞法，我們主要是做自營，當然也有一些b2c，主要是一些知名品牌，我們的商城就得把形象打好，雖然是品牌產品，但卻沒有品牌的高價格，如此豎立市場形象，我們的電子商城必定能得到更多網民的歡迎。”
“是的，品牌周，我是打算一年搞兩次，上半年四月底一次，下半年12月份一次，如此多搞幾次之後，我們電子商城的形象就豎起來了，自然就能帶動其他商品的銷售，要讓人們產生一個習慣性思維，買質優價廉的大品牌商品，就上qq電子商城。
蕭總，你那邊物流運輸，在四月底能準備到位嗎？”
蕭漢光來了就匯報，“狀元小哥，我一直想上自動化分揀設備。
我安排了一個三人小組，前幾天剛出發，在那邊已經跟伯曼接洽上了，他們反饋迴來的信息，伯曼那邊一開始有點敷衍，他們似乎不太相信一個華夏的民營快遞公司，會有能力大規模上自動化分揀設備。
但是，等他們三人說明白，美國天使qq公司是我們的子公司後，立刻就好了起來。
嗬嗬。”
陳中天一臉錯愕，“md什麽年代了，德國人還戴這種有色眼鏡？”
蕭漢光尷尬一笑，說：“倒不是戴有色眼鏡，他們也客氣的接待了我們的人，也帶我們的人大概參觀了他們的設備演示，不過牽扯到具體定製化的細節上，他們一開始有些不太上心。
伯曼主要是覺得華夏市場暫時還不成熟，更何況國內自動分揀普及率確實很低，眼下全國快遞物流行業，就咱們的郵政老大哥用上了，而且在全國也隻有三套設備而已，現在華夏相當一部分的機場都還沒有實現行包自動化分揀，別說快遞了，伯曼在華夏基本沒什麽客戶，連分公司都沒有。”
“那現在呢？
伯曼什麽態度？”
陳中天有些惱火地問。
“現在他們知道了天使qq是我們的子公司後，也知道了我們財力強勁，老子有的是錢！伯曼不隻是有自動分揀係統，他們還有一套非常牛逼的解決方案——自動化高位倉儲的整套解決方案。
我的想法還是與你以前的做法一樣，我們進口一整套進來，自動分揀係統和自動化高位倉儲的整套解決方案都來一套，然後我們防製。
你不是已經在搞機器人嗎？
這些東西都是有共通之處、可以互相借鑒。”
自動分揀係統是快遞物流以及航空公司行包分揀的解決方案，自動化高位倉儲的整套解決方案則是大型現代化倉儲的必備利器。
普通倉儲在空間利用、庫存記錄以及存取效率方麵都很弱，同樣的倉儲麵積，自動化高位倉儲的存貨量最高能超過普通倉儲十幾二十倍，而且運轉效率要快的多得多。
自動化高位倉儲，說白了就是整個倉儲基地全部采用幾十米高的多層貨架，同樣的占地麵積大大提升存儲空間，貨物通過自動分揀係統實現全自動化進出，這樣一來倉儲周轉效率也得到巨大提升，至於高位作業難度的問題也很容易解決，通過自動化碼垛係統就能夠實現高位倉儲的自動存取，京東的“亞洲一號”倉庫就是這樣的全自動高位倉儲基地。
陳中天與蕭漢光討論過自動化高位倉儲基地的建設問題，這個成本確實非常高，從最開始的廠房建設起，成本相較普通的倉儲基地都差了數倍不止，整套設備的價格更是高的令人發指。
不過陳中天卻始終覺得，自動化一定要早一些謀劃，成本高就想辦法解決，隻要能夠提前競爭對手一大步進行自動化改革，不但大大提升效率，還提供了強大的競爭力，如果菜鳥物流能在未來兩到三年內達到“順豐＋京東物流”的實力，那麽這個基礎對整個行業的影響將是無比巨大的，未來快遞市場至少50％以上的份額會落入淘寶物流的手裏。
蕭漢光對菜鳥物流的執念比陳中天還要強，這種高度自動化也是他最夢寐以求的解決方案，既然陳中天這個大老板也支持，兩人自然是一拍即可，隨後便針對自動化，製定了一個為期三個階段的執行方案。
第一階段：先在各大物流集散基地所在城市拿地，拿地麵積要囊括第一階段和第二階段工程所需；這個階段不著急建設高位倉儲，隻建設大型普通庫房，把自建物流的分揀中心和倉儲中心全部塞在一起，分揀中心和倉儲中心實現半自動化，也就是一半人力搭配一半機械；等全國物流市場不斷提升、菜鳥物流的業務以及qq電子商城的自營b2c業務提升、第一階段的運力即將滿載之前，及時啟動第二階段工程；第二階段工程首先要在第一階段的庫房旁邊就近建設大型高位倉儲，這也是為什麽一開始拿地就要滿足第一、第二階段工程所需的根本原因；緊接著，高位倉儲建設完成之後，原本和分揀中心共處同一屋簷下的倉儲中心就全部撤出來，搬進自動化高位倉儲基地，這樣一來不但倉儲的整體能力得到了巨大提升，分揀中心也有了更大的空間來進行改進升級。
到了第三階段，分揀和倉儲全部實現自動化，到那個時候，“順豐＋京東物流”的雙模運行就可以順風順水了！“好，就這樣定了，先進口一整套進來，我們再仿製。
這將省下大筆的錢，想想我們是要在全世界建菜鳥物流的，將會節省多少錢啊！”
陳中天說，“生鮮倉庫建設怎麽樣了？”
蕭漢光說，“生鮮倉庫，主要是建設冷藏、冷凍庫。
我聯係了國內幾家大工廠，他們已經派人過來，打算先把燕京的搞好。
並且我還招聘了十個冷藏保鮮技術員，把通州基地的冷庫搞好後，就去建設沿海的那五個基地。”
“對，一步步來，但是每一步都要走得紮實，先搞好一個示範工程，再依這個模板，向下麵推廣。
生鮮倉庫搞好，我們可以給農民解決許多問題，比如，有的地方西瓜豐收了，但是卻賣不出去、也運不出去。
我們就可以去大量收購，放到生鮮倉庫裏，既解決了農民的困難，也給我們帶來了豐厚的利潤。
我們甚至都可以反季節銷售，這個利潤就相當可觀了。
也可以南貨北運，仍然會有高額的利潤。
關鍵是我們有許多的基地，可以當地收購再外運，這是我們的優勢。”
陳中天說。
熊老師讚道，“江湖大俠，真正大俠啊，俠之大者，為國為民，我認識了你，真是三生有幸。
你這境界真高，也會賺錢，還能掙錢。”
張朝揚說，“關鍵是狀元小弟有錢啊，沒錢怎麽建設冷庫，又怎麽能建設這麽多物流基地？
真牛逼。”
王曉燕說，“對，是這麽個搞法，我們主要是做自營，當然也有一些b2c，主要是一些知名品牌，我們的商城就得把形象打好，雖然是品牌產品，但卻沒有品牌的高價格，如此豎立市場形象，我們的電子商城必定能得到更多網民的歡迎。”
“是的，品牌周，我是打算一年搞兩次，上半年四月底一次，下半年12月份一次，如此多搞幾次之後，我們電子商城的形象就豎起來了，自然就能帶動其他商品的銷售，要讓人們產生一個習慣性思維，買質優價廉的大品牌商品，就上qq電子商城。
蕭總，你那邊物流運輸，在四月底能準備到位嗎？”