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超級學習係統365_超級學習係統全文免費閱讀_第三百六十五章全球市場的吸塵器來自
手機產能的擴張並不困難，張文浩已經有了核心硬件的生產線，而且產能足夠，所以，整機生產線隻需要按照富士康的標準建設即可，並不高端的組裝生產線、大麵積的廠房、大量的工人，隻要這三點滿足，張文浩就可以擁有自己的生產線，而且產能充沛。
而這一次，張文浩準備將東辰電子的生產線建立在廣東，因為這裏有足夠的勞動力基礎，而且具備一定相關經驗的勞動力也更多一些，尤其是深圳，這裏有非常多的電子設備生產企業，大量有經驗的技工，而且技工的流動性非常大，多是外來務工人員，所以，東辰隻需要將行業薪資翻一倍，就至少可以在一天之內，招攬到上萬人。
就在東辰正在研究選址問題的時候，全世界的手機銷量已經連續十幾天下滑，而且，在東辰推出了自己的分批分價銷售策略之後，普通消費者對東辰具備了超乎尋常的耐心，全世界的智能手機銷售市場頓時蒙受重創，尤其是售價在三千元以上的智能機，幾乎陷入了滯銷的尷尬局麵。
手機市場不同於汽車，手機如果與汽車相比，那就是標準的快消品，而且普及率非常之高，即便市場保有量也高到驚人，但是因為快速的更新換代節奏，手機銷售市場一直非常火爆。
itu早在幾年之前就發布報告，全球手機用戶已經突破六十億，僅中國和印度這兩個國家。手機用戶就超過了二十億，占了全球市場的三分之一，所以，手機行業的全球用戶潛力，甚至比可口可樂的基數還要大，即便這個世界上至少也有六十億的手機設備保有量，但是。每年依舊能夠正常產生超過二十億台的新機銷售市場，如果將這個銷售市場進行細分，售價折合人民幣三千元以上的手機。年銷量達到四個億，其中蘋果與三星就占了三個億。
現在，東辰univeal的出現。讓三千元以上智能手機的銷量受到了重挫，現在誰還願意花費三千元去買一台其他品牌的手機？univeal係列，最低端的u1定價才不過4998元，自身性能以及擴展性能綜合起來，更是秒殺一眾手機品牌。
在經濟學家的眼裏來看，全球手機需求量並沒有收到任何衝擊，但現在的手機銷量卻又在迅速下滑，這意味著，手機市場出現了彈簧效應，也就是說。現在被壓縮掉的手機銷量，將在壓縮到極致之後，以爆發式的速度，迅速反彈，然而。迅速反彈的唯一受益者，隻會是東辰。
與此同時，東辰也公布了univeal全係列周邊配套設備的價格，upad售價1998，upad-mini售價1398，如果選用東辰的高容量電池。需要附加298元的升級費用，這個價格對東辰來說，利潤空間已經非常大了，而且售價也低於ipad全係列，所以，這個價格算的上是非常之厚道。
ubook11寸售價2998元、13寸售價3998元、15寸售價5998元、17寸8998元，升級高容量電池，需要附加498元的升級費用，這個價格雖然有些不太厚道，但是張文浩並不擔心消費者不買單，這就是產品捆綁的優勢，就好像蘋果一條充電線，賣兩百多元的道理一樣，充電器加線材，要四百元左右，足夠買一台普通智能手機了，ubook雖然隻是一個顯示與操控終端，它與univeal終端捆綁、與univeal的硬件性能、龍辰操作係統、a2智能交互係統捆綁，而且不可能有人能夠山寨得了，這便使得它有足夠的底氣抬高售價。
1eal係列顯示器售價2998；22寸售價3498元；24寸售價3998元；29寸售價4998元，與ubook一樣，它也具備了捆綁優勢，隻有用它，才有可能將univeal實現“台式化”。
而univeal的標準無線鼠標，售價498元，無線鍵鼠套裝售價898元，依舊盡享了捆綁優勢，沒他們，univeal也不可能實現“台式化”。
univeal周邊設備的價格較為昂貴，但是，由於其全部與univeal的強大性能捆綁，使得它們也具備了足夠的競爭力，平板電腦、筆記本、台式機的銷量受到univeal的影響也在下滑，不過這個下滑相比較手機銷量的下滑，要稍微溫和一些。
在手機銷量下滑的現在，受到最大影響的，就是富士康。
富士康已然快要崩潰了。
幾十萬工人的龐大代工帝國，光是手機代工合作商就有十幾家，蘋果、諾基亞、索尼、摩托羅拉等等，而主板的代工也非常強大，就連intel所謂原廠的主板都交由富士康來代工，由此可見這個企業的代工實力有多麽強大。
而富士康一向也用一句話向全世界彰顯自己的能力：什麽都能造。
但是，當母公司削減訂單量或者幹脆終止訂單的時候，富士康就再也得瑟不起來了。
它雖然什麽都能造，但卻隻能為別人造東西，自己是沒有任何靈魂的，也不具備自己的產品研發能力，隻是十幾天的時間，富士康的手機代工訂單便被削減了五成，而這隻是一個初期階段，隨著時間的推移，這個比例還會不斷加大。
一半的訂單量被砍掉，意味著他們的產能有一半是在閑置，廠房、生產線在閑置、勞動力在閑置，這個損失。是富士康根本無力承擔的。
這種時候，富士康認為自己轉投東辰的懷抱最為合適，因為東辰恰好缺少產能，如果富士康能將被砍掉的產能轉到東辰頭上，那麽自己就可以安然無恙，而張文浩一邊籌建自己的生產線，一邊與富士康簽訂了一個新的代工合約。他們將開足馬力，每天為東辰生產至少四十五萬台univeal終端設備。
而現在的張文浩已經用分批銷售的饑餓營銷策略讓整個大市場耐心等待東辰，贏得了足夠的時間。這種時候，他便開始派遣專人，到深圳建設自己的生產線。
...
數日後。東辰univeal全球第一次開售正式掀開，東辰與一百個國家、地區的3c產品經銷商合作，同步推出了帶有“1st”標識的一百萬台univeal設備。
其中，u1四十萬台、u2三十萬台、u3二十萬台、u4十萬台。
這一百萬台定於各國標準時間早晨8點鍾開售，而陸續在一百個國家與地區開售之後，所有設備都在一個小時之內被搶購一空。
univeal-1st在全球高端消費者眼中，實在是一個不可多得的身份象征，而且，是僅此一批的絕版貨，而univeal上的“1st”標識也極為炫目。那特殊的激光蝕刻工藝，使得這個標識的凹凸感極為特別，而且，雖然是蝕刻在不鏽鋼邊框上，但蝕刻出來的標識卻有鐳射商標一般的折射性。univeal係列設備僅有黑色與白色兩款可以選擇，在這兩款底色上，“1st”標識折射出的多色光線極為炫目，絕對堪稱是藝術品。
一百萬台，一個小時不到的功夫就全都賣光了，這個速度嚇壞了所有的手機生產商。要知道，東辰擺明是來宰人的，他們本以為東辰是在搞笑，一台u4的價格，賣到三十多萬，而且它還不像vertu，vertu還會在手機上鑲幾顆鑽石、某些部件用白金亦或者黃金等貴重金屬，u4跟蘋果手機、三星手機在用料上沒有什麽區別，唯一區別就在於他的性能強大。
但是，三十幾萬的價格賣手機，也實在是有些坑爹了，可偏偏就是有人願意為此買單！
四十萬台1st的u1，全球售價折合人民幣54978元，四十萬台，折合人民幣就是驚人的219億9千萬！
三十萬台1st的u2，單價折合人民幣76978元，三十萬台總價230億9千萬！
二十萬台1st的u3，單價折合人民幣175978元，二十萬台總價351億9千萬！
十萬台1st的u4，也就是univeal係列的機皇，單價折合人民幣329978元，十萬台總價329億9千萬！
東辰隻用了一個小時的時間，用一百萬台univeal，創造了過千億的銷售額，這個傳奇，即便是當初輝煌無比的蘋果公司都無法望其項背的，一台u1就買到五萬多，u4竟然買到三十二萬多，但這偏偏就有人買，而且還買的不亦樂乎，所有拿到1st的用戶均無比興奮，這些用戶根本就不在乎幾萬或者幾十萬人民幣，他們追求的，就是東辰這個“1st”。
而且，就在東辰首批一百萬台1st全部賣光之後，全球大量沒機會購買的用戶一片喧囂，他們迫不及待想要購買1st，在他們看來，如果隻能買2nd，雖說價格便宜了一些，但完全沒有1st那種霸氣與碉堡的感覺了。
全球金融界對東辰無與倫比的吸金能力折服，打出一個所謂1st的概念，售價抬高十一倍，竟然在一個小時內就銷售一空，並且創造了一千一百多億元的營收，扣除生產成本、扣除稅收等各項成本，東辰在一個小時內的淨盈利，超過800億。
全球各國都不敢對坐地起價的東辰抬高稅率，因為東辰的影響力實在太大了，東辰把控著世界的汽車命脈，也把控著將來的民航命脈，所以，即便東辰坐地起價，稅率政策也沒有收到任何幹擾。甚至這一百個國家與地區，沒有一個國家幹預過東辰的定價，隻能眼睜睜的看著東辰拿著一堆手機，換走了數不清的外匯。
而這還隻是一個開始，東辰準備拿出一千萬台高價設備來把市場中高消費能力的消費者清掃一空，同樣的一百萬台設備，下一批的售價。將降低十一分之一，也就是9%，這麽看來。東辰下一批的利潤，將超過720億，第三批再減9%。將超過650億。
東辰現在絕對是全球市場上最為龐大強勢的吸塵器，有人預估，不算這一千萬台高價設備，univeal全係列的產品，在全球的潛在市場空間，將達到驚人的八千億美元，平均有四億的潛在用戶，每個用戶在univeal周邊的消費能力雖然高低不等，但依著目前手機、平板電腦、筆記本電腦以及台式電腦的總銷量情況，推測每一個univeal用戶。在univeal全係列上的消耗平均可達到兩千美元。
如果再計算更新換代中產生的重複投資用戶，那麽總體市場空間甚至可以輕鬆突破萬億。
各界紛紛驚唿，又是一次強硬到不行的軟壟斷...
東辰絕對不會強製任何人購買他的產品，但是他的每一件產品，都能夠做到讓人不得不選擇的地步。這就是強硬到不行的軟壟斷，這種軟壟斷，甚至比硬壟斷來的還要有效果。
...
1st整體僅用了不到一個小時就銷售一空，但是，在東辰1st的銷售國家上，卻沒有出現日本與韓國這兩個發達國家的影子。這讓日韓消費者白白激動了十幾天，他們一直以為，東辰邀請日韓媒體參加東辰univeal的展示大會，很可能是在向日韓這兩個市場示好，釋放出即將進入日韓市場的信號彈，但最終苦等了十幾天之後，他們沮喪的發現，日韓再一次被東辰擋在了門外。
日韓消費者其實早就後悔莫及了，他們中的絕大多數，當初抵觸東辰，是因為右翼人士與媒體的渲染與蠱惑，當他們一頭熱血走上街頭為抵抗東辰而遊行、呐喊、示威的時候，他們根本沒有想到，有一天，他們會如此迫切的需要東辰的產品。
這一次，東辰電子效仿東辰汽車與東辰航工、東辰藥業的路線，將日韓劃歸到了無視的名單，這讓日韓消費者再也繃不住了，當初在抵製東辰的浪潮最強勁的時候，日韓的關節炎患者因為渴望東辰藥業的祛濕正骨貼，所以他們反對國內的抵製浪潮，但是，他們人數太少、人輕言微，沒有起到任何實質性的效果，而日韓的航空公司在此前也因為東辰航工的出現而倒戈，開始反對國內的抵製浪潮，現在，東辰終於用univeal，激發了普通民眾的渴望，反對抵製東辰的人越來越多，甚至很快就發展成了各地大規模的公開活動。
媒體也一改此前的態度，對國內這股反抵製浪潮進行了推波助瀾，矛頭直指那些顧民眾利益於不顧的右翼人士，那些右翼人士開始飽受全國各界的各種攻擊，一時間痛苦難耐。
全球媒體也對日韓民眾與媒體的倒戈進行了跟蹤報道，並且諸多旁觀的媒體認為東辰現在在全球範圍內的影響力已經上升到了一個頂點，沒有任何企業，能夠與之相提並論。
國內的媒體更是大篇幅報道日韓國內發生的逆轉鬧劇，一段時間以前，正是這些人用同樣的方式大肆抵製東辰所謂侵略性的市場方針，抵製東辰進入本國市場，而現在，他們又換上了一副受害者的模樣，走上街頭斥責那些當初煽風點火的右翼人士。
即便全球媒體都對日韓的情況進行了大篇幅報道，十天之後的東辰一百萬台univeal-“2nd”銷售國家與地區裏，依舊沒有出現日韓兩國。
東辰對兩國國民的倒戈，並不買賬！
與此同時，東辰公布了一個霸道無比的聲明：東辰電子自2nd批次產品開始，對所有univeal終端進行了特殊鎖閉，任何一台univeal終端，在進入日韓本土互聯網絡之後，僅有三十天使用期限，超過三十天，univeal終端將自動鎖閉除通訊外的一切功能，鎖閉後的設備，需要到他國的univeal銷售商那裏進行有償解鎖，每次解鎖的費用為100美金。
這個聲明一出，全球輿論再次嘩然！
這種強硬的做法，讓全世界驚唿東辰竟然對日韓如此寸步不讓，這種鎖閉係統一出，日韓消費者就算從將來從國外購買univeal的水貨也將失去任何意義，迴到本土使用三十天之後，這台卓越無比的處理終端就變成了一個單純的移動電話，如果解鎖，就必須要去到其他國家銷售商那裏，這種國土上的硬界限直接將絕大多數日韓消費者拒之門外，三十天使用期限、每次解鎖100美金，也讓其他國家那些經常出入日本的消費者大唿太過嚴厲，但東辰卻毫不讓步，完全就是一個直接明了的態度，那就是：愛買不買！
超級學習係統365_超級學習係統全文免費閱讀_第三百六十五章全球市場的吸塵器更新完畢！
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手機產能的擴張並不困難，張文浩已經有了核心硬件的生產線，而且產能足夠，所以，整機生產線隻需要按照富士康的標準建設即可，並不高端的組裝生產線、大麵積的廠房、大量的工人，隻要這三點滿足，張文浩就可以擁有自己的生產線，而且產能充沛。
而這一次，張文浩準備將東辰電子的生產線建立在廣東，因為這裏有足夠的勞動力基礎，而且具備一定相關經驗的勞動力也更多一些，尤其是深圳，這裏有非常多的電子設備生產企業，大量有經驗的技工，而且技工的流動性非常大，多是外來務工人員，所以，東辰隻需要將行業薪資翻一倍，就至少可以在一天之內，招攬到上萬人。
就在東辰正在研究選址問題的時候，全世界的手機銷量已經連續十幾天下滑，而且，在東辰推出了自己的分批分價銷售策略之後，普通消費者對東辰具備了超乎尋常的耐心，全世界的智能手機銷售市場頓時蒙受重創，尤其是售價在三千元以上的智能機，幾乎陷入了滯銷的尷尬局麵。
手機市場不同於汽車，手機如果與汽車相比，那就是標準的快消品，而且普及率非常之高，即便市場保有量也高到驚人，但是因為快速的更新換代節奏，手機銷售市場一直非常火爆。
itu早在幾年之前就發布報告，全球手機用戶已經突破六十億，僅中國和印度這兩個國家。手機用戶就超過了二十億，占了全球市場的三分之一，所以，手機行業的全球用戶潛力，甚至比可口可樂的基數還要大，即便這個世界上至少也有六十億的手機設備保有量，但是。每年依舊能夠正常產生超過二十億台的新機銷售市場，如果將這個銷售市場進行細分，售價折合人民幣三千元以上的手機。年銷量達到四個億，其中蘋果與三星就占了三個億。
現在，東辰univeal的出現。讓三千元以上智能手機的銷量受到了重挫，現在誰還願意花費三千元去買一台其他品牌的手機？univeal係列，最低端的u1定價才不過4998元，自身性能以及擴展性能綜合起來，更是秒殺一眾手機品牌。
在經濟學家的眼裏來看，全球手機需求量並沒有收到任何衝擊，但現在的手機銷量卻又在迅速下滑，這意味著，手機市場出現了彈簧效應，也就是說。現在被壓縮掉的手機銷量，將在壓縮到極致之後，以爆發式的速度，迅速反彈，然而。迅速反彈的唯一受益者，隻會是東辰。
與此同時，東辰也公布了univeal全係列周邊配套設備的價格，upad售價1998，upad-mini售價1398，如果選用東辰的高容量電池。需要附加298元的升級費用，這個價格對東辰來說，利潤空間已經非常大了，而且售價也低於ipad全係列，所以，這個價格算的上是非常之厚道。
ubook11寸售價2998元、13寸售價3998元、15寸售價5998元、17寸8998元，升級高容量電池，需要附加498元的升級費用，這個價格雖然有些不太厚道，但是張文浩並不擔心消費者不買單，這就是產品捆綁的優勢，就好像蘋果一條充電線，賣兩百多元的道理一樣，充電器加線材，要四百元左右，足夠買一台普通智能手機了，ubook雖然隻是一個顯示與操控終端，它與univeal終端捆綁、與univeal的硬件性能、龍辰操作係統、a2智能交互係統捆綁，而且不可能有人能夠山寨得了，這便使得它有足夠的底氣抬高售價。
1eal係列顯示器售價2998；22寸售價3498元；24寸售價3998元；29寸售價4998元，與ubook一樣，它也具備了捆綁優勢，隻有用它，才有可能將univeal實現“台式化”。
而univeal的標準無線鼠標，售價498元，無線鍵鼠套裝售價898元，依舊盡享了捆綁優勢，沒他們，univeal也不可能實現“台式化”。
univeal周邊設備的價格較為昂貴，但是，由於其全部與univeal的強大性能捆綁，使得它們也具備了足夠的競爭力，平板電腦、筆記本、台式機的銷量受到univeal的影響也在下滑，不過這個下滑相比較手機銷量的下滑，要稍微溫和一些。
在手機銷量下滑的現在，受到最大影響的，就是富士康。
富士康已然快要崩潰了。
幾十萬工人的龐大代工帝國，光是手機代工合作商就有十幾家，蘋果、諾基亞、索尼、摩托羅拉等等，而主板的代工也非常強大，就連intel所謂原廠的主板都交由富士康來代工，由此可見這個企業的代工實力有多麽強大。
而富士康一向也用一句話向全世界彰顯自己的能力：什麽都能造。
但是，當母公司削減訂單量或者幹脆終止訂單的時候，富士康就再也得瑟不起來了。
它雖然什麽都能造，但卻隻能為別人造東西，自己是沒有任何靈魂的，也不具備自己的產品研發能力，隻是十幾天的時間，富士康的手機代工訂單便被削減了五成，而這隻是一個初期階段，隨著時間的推移，這個比例還會不斷加大。
一半的訂單量被砍掉，意味著他們的產能有一半是在閑置，廠房、生產線在閑置、勞動力在閑置，這個損失。是富士康根本無力承擔的。
這種時候，富士康認為自己轉投東辰的懷抱最為合適，因為東辰恰好缺少產能，如果富士康能將被砍掉的產能轉到東辰頭上，那麽自己就可以安然無恙，而張文浩一邊籌建自己的生產線，一邊與富士康簽訂了一個新的代工合約。他們將開足馬力，每天為東辰生產至少四十五萬台univeal終端設備。
而現在的張文浩已經用分批銷售的饑餓營銷策略讓整個大市場耐心等待東辰，贏得了足夠的時間。這種時候，他便開始派遣專人，到深圳建設自己的生產線。
...
數日後。東辰univeal全球第一次開售正式掀開，東辰與一百個國家、地區的3c產品經銷商合作，同步推出了帶有“1st”標識的一百萬台univeal設備。
其中，u1四十萬台、u2三十萬台、u3二十萬台、u4十萬台。
這一百萬台定於各國標準時間早晨8點鍾開售，而陸續在一百個國家與地區開售之後，所有設備都在一個小時之內被搶購一空。
univeal-1st在全球高端消費者眼中，實在是一個不可多得的身份象征，而且，是僅此一批的絕版貨，而univeal上的“1st”標識也極為炫目。那特殊的激光蝕刻工藝，使得這個標識的凹凸感極為特別，而且，雖然是蝕刻在不鏽鋼邊框上，但蝕刻出來的標識卻有鐳射商標一般的折射性。univeal係列設備僅有黑色與白色兩款可以選擇，在這兩款底色上，“1st”標識折射出的多色光線極為炫目，絕對堪稱是藝術品。
一百萬台，一個小時不到的功夫就全都賣光了，這個速度嚇壞了所有的手機生產商。要知道，東辰擺明是來宰人的，他們本以為東辰是在搞笑，一台u4的價格，賣到三十多萬，而且它還不像vertu，vertu還會在手機上鑲幾顆鑽石、某些部件用白金亦或者黃金等貴重金屬，u4跟蘋果手機、三星手機在用料上沒有什麽區別，唯一區別就在於他的性能強大。
但是，三十幾萬的價格賣手機，也實在是有些坑爹了，可偏偏就是有人願意為此買單！
四十萬台1st的u1，全球售價折合人民幣54978元，四十萬台，折合人民幣就是驚人的219億9千萬！
三十萬台1st的u2，單價折合人民幣76978元，三十萬台總價230億9千萬！
二十萬台1st的u3，單價折合人民幣175978元，二十萬台總價351億9千萬！
十萬台1st的u4，也就是univeal係列的機皇，單價折合人民幣329978元，十萬台總價329億9千萬！
東辰隻用了一個小時的時間，用一百萬台univeal，創造了過千億的銷售額，這個傳奇，即便是當初輝煌無比的蘋果公司都無法望其項背的，一台u1就買到五萬多，u4竟然買到三十二萬多，但這偏偏就有人買，而且還買的不亦樂乎，所有拿到1st的用戶均無比興奮，這些用戶根本就不在乎幾萬或者幾十萬人民幣，他們追求的，就是東辰這個“1st”。
而且，就在東辰首批一百萬台1st全部賣光之後，全球大量沒機會購買的用戶一片喧囂，他們迫不及待想要購買1st，在他們看來，如果隻能買2nd，雖說價格便宜了一些，但完全沒有1st那種霸氣與碉堡的感覺了。
全球金融界對東辰無與倫比的吸金能力折服，打出一個所謂1st的概念，售價抬高十一倍，竟然在一個小時內就銷售一空，並且創造了一千一百多億元的營收，扣除生產成本、扣除稅收等各項成本，東辰在一個小時內的淨盈利，超過800億。
全球各國都不敢對坐地起價的東辰抬高稅率，因為東辰的影響力實在太大了，東辰把控著世界的汽車命脈，也把控著將來的民航命脈，所以，即便東辰坐地起價，稅率政策也沒有收到任何幹擾。甚至這一百個國家與地區，沒有一個國家幹預過東辰的定價，隻能眼睜睜的看著東辰拿著一堆手機，換走了數不清的外匯。
而這還隻是一個開始，東辰準備拿出一千萬台高價設備來把市場中高消費能力的消費者清掃一空，同樣的一百萬台設備，下一批的售價。將降低十一分之一，也就是9%，這麽看來。東辰下一批的利潤，將超過720億，第三批再減9%。將超過650億。
東辰現在絕對是全球市場上最為龐大強勢的吸塵器，有人預估，不算這一千萬台高價設備，univeal全係列的產品，在全球的潛在市場空間，將達到驚人的八千億美元，平均有四億的潛在用戶，每個用戶在univeal周邊的消費能力雖然高低不等，但依著目前手機、平板電腦、筆記本電腦以及台式電腦的總銷量情況，推測每一個univeal用戶。在univeal全係列上的消耗平均可達到兩千美元。
如果再計算更新換代中產生的重複投資用戶，那麽總體市場空間甚至可以輕鬆突破萬億。
各界紛紛驚唿，又是一次強硬到不行的軟壟斷...
東辰絕對不會強製任何人購買他的產品，但是他的每一件產品，都能夠做到讓人不得不選擇的地步。這就是強硬到不行的軟壟斷，這種軟壟斷，甚至比硬壟斷來的還要有效果。
...
1st整體僅用了不到一個小時就銷售一空，但是，在東辰1st的銷售國家上，卻沒有出現日本與韓國這兩個發達國家的影子。這讓日韓消費者白白激動了十幾天，他們一直以為，東辰邀請日韓媒體參加東辰univeal的展示大會，很可能是在向日韓這兩個市場示好，釋放出即將進入日韓市場的信號彈，但最終苦等了十幾天之後，他們沮喪的發現，日韓再一次被東辰擋在了門外。
日韓消費者其實早就後悔莫及了，他們中的絕大多數，當初抵觸東辰，是因為右翼人士與媒體的渲染與蠱惑，當他們一頭熱血走上街頭為抵抗東辰而遊行、呐喊、示威的時候，他們根本沒有想到，有一天，他們會如此迫切的需要東辰的產品。
這一次，東辰電子效仿東辰汽車與東辰航工、東辰藥業的路線，將日韓劃歸到了無視的名單，這讓日韓消費者再也繃不住了，當初在抵製東辰的浪潮最強勁的時候，日韓的關節炎患者因為渴望東辰藥業的祛濕正骨貼，所以他們反對國內的抵製浪潮，但是，他們人數太少、人輕言微，沒有起到任何實質性的效果，而日韓的航空公司在此前也因為東辰航工的出現而倒戈，開始反對國內的抵製浪潮，現在，東辰終於用univeal，激發了普通民眾的渴望，反對抵製東辰的人越來越多，甚至很快就發展成了各地大規模的公開活動。
媒體也一改此前的態度，對國內這股反抵製浪潮進行了推波助瀾，矛頭直指那些顧民眾利益於不顧的右翼人士，那些右翼人士開始飽受全國各界的各種攻擊，一時間痛苦難耐。
全球媒體也對日韓民眾與媒體的倒戈進行了跟蹤報道，並且諸多旁觀的媒體認為東辰現在在全球範圍內的影響力已經上升到了一個頂點，沒有任何企業，能夠與之相提並論。
國內的媒體更是大篇幅報道日韓國內發生的逆轉鬧劇，一段時間以前，正是這些人用同樣的方式大肆抵製東辰所謂侵略性的市場方針，抵製東辰進入本國市場，而現在，他們又換上了一副受害者的模樣，走上街頭斥責那些當初煽風點火的右翼人士。
即便全球媒體都對日韓的情況進行了大篇幅報道，十天之後的東辰一百萬台univeal-“2nd”銷售國家與地區裏，依舊沒有出現日韓兩國。
東辰對兩國國民的倒戈，並不買賬！
與此同時，東辰公布了一個霸道無比的聲明：東辰電子自2nd批次產品開始，對所有univeal終端進行了特殊鎖閉，任何一台univeal終端，在進入日韓本土互聯網絡之後，僅有三十天使用期限，超過三十天，univeal終端將自動鎖閉除通訊外的一切功能，鎖閉後的設備，需要到他國的univeal銷售商那裏進行有償解鎖，每次解鎖的費用為100美金。
這個聲明一出，全球輿論再次嘩然！
這種強硬的做法，讓全世界驚唿東辰竟然對日韓如此寸步不讓，這種鎖閉係統一出，日韓消費者就算從將來從國外購買univeal的水貨也將失去任何意義，迴到本土使用三十天之後，這台卓越無比的處理終端就變成了一個單純的移動電話，如果解鎖，就必須要去到其他國家銷售商那裏，這種國土上的硬界限直接將絕大多數日韓消費者拒之門外，三十天使用期限、每次解鎖100美金，也讓其他國家那些經常出入日本的消費者大唿太過嚴厲，但東辰卻毫不讓步，完全就是一個直接明了的態度，那就是：愛買不買！
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