蘋果運營部的高管旋即說道：“到2028年，公司增長迅速的服務部門將占到蘋果公司利潤的37%，隨著蘋果‘搜索廣告’等業務的增長，服務業在2028年營收可能翻一倍至794億美元。”
“此外，蘋果也計劃於3月25日舉辦發布會，也就是次周，推出基於apple-news的付費新聞訂閱服務，但不會發布硬件產品。今年還打算花費至少20億美元製作原創視頻節目，邀請到好萊塢一線演員和工作室加盟。我們正視圖將視頻流媒體和icloud雲端存儲捆綁為月度訂閱服務包，或者與新聞訂閱服務組合起來按月出售。”
聽到這話，高級會議室裏的一位女士忽然皺眉，她便是程陽澤頗為推崇的安吉拉·勞倫茲，一位來自時尚界的“女魔頭”，也是一位接替庫克職務唿聲越來越高的蘋果高管。
安吉拉·勞倫茲果斷的說道：“不同意這個決定，當海岸線集團攜全息智能終端入局與我們展開競爭的那一刻起，這些已經製定的項目都過時了，當然如果執行下去需要一個前提，那就是我們有充足的信心能夠與海岸線的全息智能終端展開競爭並能維持得了35%的市場份額，否則都是徒勞的。”
“安吉拉女士，你是不是過於悲觀了？”一位高管如是說道。
“不是悲觀，而是理性考量。”說著，安吉拉·勞倫茲看向那名高管反問：“您覺得iphone能夠在未來的市場競爭中戰勝海岸線的神秘新產品嗎？哦不，不用戰勝，能守住當下我們所掌握的市場的50%份額就算我們勝利，這些項目的執行才能有迴報的可能，否則，毫無意義。”
那名高管啞然，終是選擇了沉默。
“你覺得呢？”蒂姆·庫克發話了，向她詢問，安吉拉·勞倫茲如是說道：“參考過往與海岸線競爭的對手，他們的結果……都死了！”
蘋果硬件部門高級副總約翰·尼斯羅吉不喜的說道：“安吉拉女士，公司每年給您支付超過7000萬美元的年薪，可不是讓您坐在這兒告訴股東和管理者們，蘋果是怎麽個死法的，既然如此，那請問您有何高見？”
“放下傲慢！”安吉拉·勞倫茲言簡意賅的迴應。
眾人愕然，片刻，蒂姆·庫克一言不發但向她伸手示意繼續發言。
頓時，在場的十幾位高管紛紛將目光落在她身上，安吉拉帶著通暢平緩的語調發言：
“iphone作為公司的核心硬件終端，其市場份額一旦萎靡，也意味著依托其硬件終端作為生存土壤的app-store軟件生態係統的崩潰。那繼續推出基於apple-news的付費訂閱服務等一係列的商業計劃已經注定失敗，所以我的結論是，既然無法戰勝競爭對手，為何不與敵共存？”
與敵共存？
眾人麵麵相覷，又默默的注視著安吉拉·勞倫茲，後者繼續說道：“這幾項商業計劃是好的，但我認為應該稍加修改，將付費新聞訂閱服務、搜索廣告等服務部門全盤進駐海岸線未來phm的應用生態係統之中。”
“你瘋了？”約翰·尼斯羅吉忍不住脫口而出。
“傲慢與偏見的代價是沉重的約翰。”安吉拉·勞倫茲望著他：“我知道，閉環生態係統是apple創始人的偉大傑作，是蘋果成功的標誌但是……那都是過去了。放下傲慢與偏見，敵人將成為朋友，對手將成為夥伴，我們的進駐對於phm生態係統而言將會帶去更強的活力，屆時，蘋果的服務業或許可以占據公司利潤的55%以上，服務業到2028年的營收破千億美元並不是不可能。”
“當然，我對保留希望也是同意的，那就取消3月25舉辦的發布會，看看海岸線的新品發布會及其後續效應如何，再作最終的決定。”
眾人沉默以對，盡管對於她這種“通敵”行為很憤怒，但是站在客觀的角度去看，尤其是站在公司當下的處境和商業角度去看，她沒有錯。
隻是……
閉環生態是蘋果公司的標誌產物之一，說白了就是放不放的下身段。
“僅此而已？”始終未曾發話的庫克在眾人沉默時，道了一句。
“包括但不僅限於。”安吉拉·阿倫茨接道：“公司正在重組管理層，重新調整在服務、ai、硬件和銷售部門的優先度，減少對iphone的依賴，目標是將增長點轉移到服務和潛在的變革技術方麵。服務方麵就是與敵共存，至於潛在的變革技術方麵……老實說海岸線做的比我們更好，我對此次架構重組感到悲觀。”
說到這裏，她環顧眾人一眼：“為什麽我們不在汽車工業投以重注呢？還有為什麽不考慮收購遲暮的巨頭ge（通用電氣）呢？”
這話一出全場呆然，她淡定的繼續說道：“3月16日，ge股價收於10.18美元/股，市值約為774億美元，而在2000年的鼎盛時期，ge的市值曾經高達5940億美元，成為全美市值最高的公司。代表了美國電氣時代輝煌的通用電氣，如今的境遇卻如同遲暮的巨人，我們有2000多億美元的現金儲備，正是下手的好機會，而且一定要快，說不定巴菲特已經讓伯克希爾哈撒韋準備下手了，這是我最擔心的。”
蘋果公司確實在玩造車，但是玩的興趣缺缺，沒怎麽認真玩。
勞倫茲說在汽車領域投以重注，眾人還是頗為理解的，這個領域海岸線集團並未深耕其中，而且種種跡象表明葉華也並不大感興趣，就是賣賣車載係統什麽的。
相比較而言，避開與這個怪物直麵競爭是最明智的選擇。
但是收購通用電氣（ge）的理由是什麽？還巴菲特下手？說的這麽信誓旦旦？
麵對眾人質疑的目光，安吉拉·勞倫慈與之環視：“還不明白嗎？拿下ge……就意味著能夠在未來的無線輸電時代扮演無與倫比的重要角色，至少在北美將無可替代，到那個時候，海岸線集團生命光線公司想把業務拓展至北美，其成功與否，將在極大程度上取決於我們的意誌，除非他放棄北美市場！”
此話一出，蒂姆·庫克等人都愣住了。
但僅僅隻是頓愕了片刻，這位蘋果ceo驟然醒悟起身：“會議到此結束，蓋布瑞爾，立刻著手約見通用電氣ceo約翰·弗蘭納裏。安吉拉，來我辦公室，我們需要單獨談談！”
留下這麽一句話庫克便匆匆離開了辦公室，而安吉拉·勞倫茲也跟著出了高級會議室，留下十幾位高管不知所措。
“上帝，庫克該不會真的想要收購ge吧？”
“這一定是瘋了！”
美國通用電氣公司（general-electricpany），簡稱ge，又稱為奇藝公司，創立於1892年，愛迪生就是其創始人之一，是一家跨越三個世紀，世界上最大的提供技術和服務業務的超級跨國巨頭，更是真正意義上的業界領袖級企業。
ge的主要業務領域涉及電力設備、電氣設備、家用電器（ps：現實中已被海爾54億美元收購）、噴氣式發動機、醫療機械、航空杭鐵設備等等十大類共25萬種工業產品。
可以毫不誇張的說，ge是一家定義了“美國時代”的公司，即便是在美國，也不要看這家公司如今的慘淡局麵，即便再慘，即使從當初的美國偶像到如今的一灘爛泥，ge也是美國大而不能倒的企業，美國絕對不會允許這家公司宣布破產。
高級會議室裏，一位蘋果高管細細考量了一番，似乎也明白了，不禁感歎的說道：“看來安吉拉很有可能就是下一任ceo的最佳人選了！”
……
（ps:弱弱的問一句：能不能求一下票？）
“此外，蘋果也計劃於3月25日舉辦發布會，也就是次周，推出基於apple-news的付費新聞訂閱服務，但不會發布硬件產品。今年還打算花費至少20億美元製作原創視頻節目，邀請到好萊塢一線演員和工作室加盟。我們正視圖將視頻流媒體和icloud雲端存儲捆綁為月度訂閱服務包，或者與新聞訂閱服務組合起來按月出售。”
聽到這話，高級會議室裏的一位女士忽然皺眉，她便是程陽澤頗為推崇的安吉拉·勞倫茲，一位來自時尚界的“女魔頭”，也是一位接替庫克職務唿聲越來越高的蘋果高管。
安吉拉·勞倫茲果斷的說道：“不同意這個決定，當海岸線集團攜全息智能終端入局與我們展開競爭的那一刻起，這些已經製定的項目都過時了，當然如果執行下去需要一個前提，那就是我們有充足的信心能夠與海岸線的全息智能終端展開競爭並能維持得了35%的市場份額，否則都是徒勞的。”
“安吉拉女士，你是不是過於悲觀了？”一位高管如是說道。
“不是悲觀，而是理性考量。”說著，安吉拉·勞倫茲看向那名高管反問：“您覺得iphone能夠在未來的市場競爭中戰勝海岸線的神秘新產品嗎？哦不，不用戰勝，能守住當下我們所掌握的市場的50%份額就算我們勝利，這些項目的執行才能有迴報的可能，否則，毫無意義。”
那名高管啞然，終是選擇了沉默。
“你覺得呢？”蒂姆·庫克發話了，向她詢問，安吉拉·勞倫茲如是說道：“參考過往與海岸線競爭的對手，他們的結果……都死了！”
蘋果硬件部門高級副總約翰·尼斯羅吉不喜的說道：“安吉拉女士，公司每年給您支付超過7000萬美元的年薪，可不是讓您坐在這兒告訴股東和管理者們，蘋果是怎麽個死法的，既然如此，那請問您有何高見？”
“放下傲慢！”安吉拉·勞倫茲言簡意賅的迴應。
眾人愕然，片刻，蒂姆·庫克一言不發但向她伸手示意繼續發言。
頓時，在場的十幾位高管紛紛將目光落在她身上，安吉拉帶著通暢平緩的語調發言：
“iphone作為公司的核心硬件終端，其市場份額一旦萎靡，也意味著依托其硬件終端作為生存土壤的app-store軟件生態係統的崩潰。那繼續推出基於apple-news的付費訂閱服務等一係列的商業計劃已經注定失敗，所以我的結論是，既然無法戰勝競爭對手，為何不與敵共存？”
與敵共存？
眾人麵麵相覷，又默默的注視著安吉拉·勞倫茲，後者繼續說道：“這幾項商業計劃是好的，但我認為應該稍加修改，將付費新聞訂閱服務、搜索廣告等服務部門全盤進駐海岸線未來phm的應用生態係統之中。”
“你瘋了？”約翰·尼斯羅吉忍不住脫口而出。
“傲慢與偏見的代價是沉重的約翰。”安吉拉·勞倫茲望著他：“我知道，閉環生態係統是apple創始人的偉大傑作，是蘋果成功的標誌但是……那都是過去了。放下傲慢與偏見，敵人將成為朋友，對手將成為夥伴，我們的進駐對於phm生態係統而言將會帶去更強的活力，屆時，蘋果的服務業或許可以占據公司利潤的55%以上，服務業到2028年的營收破千億美元並不是不可能。”
“當然，我對保留希望也是同意的，那就取消3月25舉辦的發布會，看看海岸線的新品發布會及其後續效應如何，再作最終的決定。”
眾人沉默以對，盡管對於她這種“通敵”行為很憤怒，但是站在客觀的角度去看，尤其是站在公司當下的處境和商業角度去看，她沒有錯。
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閉環生態是蘋果公司的標誌產物之一，說白了就是放不放的下身段。
“僅此而已？”始終未曾發話的庫克在眾人沉默時，道了一句。
“包括但不僅限於。”安吉拉·阿倫茨接道：“公司正在重組管理層，重新調整在服務、ai、硬件和銷售部門的優先度，減少對iphone的依賴，目標是將增長點轉移到服務和潛在的變革技術方麵。服務方麵就是與敵共存，至於潛在的變革技術方麵……老實說海岸線做的比我們更好，我對此次架構重組感到悲觀。”
說到這裏，她環顧眾人一眼：“為什麽我們不在汽車工業投以重注呢？還有為什麽不考慮收購遲暮的巨頭ge（通用電氣）呢？”
這話一出全場呆然，她淡定的繼續說道：“3月16日，ge股價收於10.18美元/股，市值約為774億美元，而在2000年的鼎盛時期，ge的市值曾經高達5940億美元，成為全美市值最高的公司。代表了美國電氣時代輝煌的通用電氣，如今的境遇卻如同遲暮的巨人，我們有2000多億美元的現金儲備，正是下手的好機會，而且一定要快，說不定巴菲特已經讓伯克希爾哈撒韋準備下手了，這是我最擔心的。”
蘋果公司確實在玩造車，但是玩的興趣缺缺，沒怎麽認真玩。
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相比較而言，避開與這個怪物直麵競爭是最明智的選擇。
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麵對眾人質疑的目光，安吉拉·勞倫慈與之環視：“還不明白嗎？拿下ge……就意味著能夠在未來的無線輸電時代扮演無與倫比的重要角色，至少在北美將無可替代，到那個時候，海岸線集團生命光線公司想把業務拓展至北美，其成功與否，將在極大程度上取決於我們的意誌，除非他放棄北美市場！”
此話一出，蒂姆·庫克等人都愣住了。
但僅僅隻是頓愕了片刻，這位蘋果ceo驟然醒悟起身：“會議到此結束，蓋布瑞爾，立刻著手約見通用電氣ceo約翰·弗蘭納裏。安吉拉，來我辦公室，我們需要單獨談談！”
留下這麽一句話庫克便匆匆離開了辦公室，而安吉拉·勞倫茲也跟著出了高級會議室，留下十幾位高管不知所措。
“上帝，庫克該不會真的想要收購ge吧？”
“這一定是瘋了！”
美國通用電氣公司（general-electricpany），簡稱ge，又稱為奇藝公司，創立於1892年，愛迪生就是其創始人之一，是一家跨越三個世紀，世界上最大的提供技術和服務業務的超級跨國巨頭，更是真正意義上的業界領袖級企業。
ge的主要業務領域涉及電力設備、電氣設備、家用電器（ps：現實中已被海爾54億美元收購）、噴氣式發動機、醫療機械、航空杭鐵設備等等十大類共25萬種工業產品。
可以毫不誇張的說，ge是一家定義了“美國時代”的公司，即便是在美國，也不要看這家公司如今的慘淡局麵，即便再慘，即使從當初的美國偶像到如今的一灘爛泥，ge也是美國大而不能倒的企業，美國絕對不會允許這家公司宣布破產。
高級會議室裏，一位蘋果高管細細考量了一番，似乎也明白了，不禁感歎的說道：“看來安吉拉很有可能就是下一任ceo的最佳人選了！”
……
（ps:弱弱的問一句：能不能求一下票？）