第224章：火爆的排隊場麵（2/5）
隨著時間的推移，在葉華著手建立海水淡化係統的理論支撐技術體係時，時間也逐漸來到了本月中旬。
預售在進入五月份之前就已經終止了，最終的預售數據是370萬套，可以說大賣是必然的。
產品還沒有發售，就已經創下了1849.9億的營收規模，這麽大一筆錢已經躺在了海岸線公司的賬麵上了。
市場的實際反饋讓葉華直唿自己還是太謹慎了，早知道這麽受歡迎，今年製定的出貨量應該提高到3500萬台才對。
不過海岸線公司倒也不急，產能不夠加大產能就是了，但也並沒有在這個時候急於立馬把錢砸進去，最終的市場反饋馬上就出現了，反正已經這樣了，在等一會兒也不是什麽大事。
其實早在發售前，也就是5月1號小長假期間，官網結束預售的同時，海岸線公司在各大主流電商平台上開啟了499元定金網購預售，總共是30萬套，一經發布當天在1分鍾內被預訂一空。
很多粉絲都跑到海岸線公司官博下留言表示連預約都預約不上，強烈建議進一步開放預售通道。
公司的營銷部門這一邊也是汗顏，幾萬塊一套的電產品怎麽感覺是賣手機一樣？
其實，即便是pc用於高端商務的一台手提電腦都大好幾萬，不過兩種產品的受眾麵不一樣，畢竟是少數。
官博這邊也立馬更新了一條讓業界羨慕嫉妒恨的動態消息：由於市場預期大大超出phc產能預測導致產能不足，海岸線公司會繼續進一步擴大產能……
然後給廣大消費者們道個歉。
其實海岸線公司的倉庫裏還有200多萬套，第一批出貨量是600萬套，到發售日那天正好650萬套。
但預售總共400萬套已經出去了，餘糧不多了啊，這200多萬套得用於線下店的銷售，程陽澤領導的線下店布局可是砸近了大好幾十億美元，到發售日當天線下店可不能沒貨賣。
說起來，程陽澤在在線下銷售渠道的布局進展著實把葉華給驚到了，不到三個月的時間，他居然就完成了國內79家線下零售店目標的53家。
這一點就連葉華不了解也都不知道他是怎麽做到的，這速度可以說是一個奇跡了，簡直跟開了掛一夜。
甚至，業內的新聞都在報道海岸線公司線下phc銷售渠道的瘋狂拓展進度，程陽澤也第一次被業內人士所關注，沒辦法，這個家夥幹成的事情著實驚到了不少的同行。
還有不少人都去調查了一下程陽澤這個人到底是何方神聖，到底有啥驚人的背景，然後一查之下目瞪口呆，之前居然是一個羅貝拉線下旗艦店的店長。
這樣的資曆，營銷界不知道有多少人能夠秒殺他，然而他們都沒能進入海岸線公司，程陽澤不但加盟了而且如今已經做到了高級零售總裁的位置。
外界也是因此對葉華這種敢於用人的魄力頗為佩服，一般的公司還真不敢這麽重用，但他就敢，而且讓他放手去幹。
而現在，程陽澤用實際行動證明了他的能力，同時也證明了葉華識人之能。
當然，程陽澤做到這一切，以錢開路也是一大關鍵因素，沒有海岸線公司數十億美元預算開支，程陽澤能力再強也沒轍，但這並不能否認他的能力。
不誇張的說，可能換一個人給他同樣的資源，未必能夠做到程陽澤這樣的地步。
但最關鍵的是，葉華這個掌舵人有這種魄力。
……
5月10日，商都phc旗艦店，就位於這座城市的購物中心。
在一棟大樓外，門店外邊是簡約的海天藍，中間是一個碩大的海岸線公司的海豚之躍logo標誌異常醒目，而在門店前的廣場，一大群人都排起了“弓”字形的隊伍。
phc發售日可是在5月15日周六當天，這些人現在就已經開始占圈排隊，而且已經把裝備都備好了，直接在現場搭篷。
“有錢人還是多啊，幾萬塊一套的電產品，賣這麽貴居然這麽多人排隊！”
不少的路人看到這個場麵都不禁心生這般感慨，在phc門店前排隊的人起碼有六七百人，路過的行人們斷定若是場地足夠大可能還會有更多。
不僅僅是商都旗艦店的人氣火爆，分布在全國各地的phc線下零售店都是如此的火爆，線下的火爆場麵也是在網上引起網友們的廣泛熱議。
在商都旗艦店搶先占地排隊的一位哥們，高舉手中的一台huawei-mate-20-pro拍了幾張現場的照片，他這台手機已使用了兩年多了，huawei-mate-20-pro這款機型是2018年發布的產品，現在都2021年了。
然後打開了頭條號分享，同時打出了幾個字：莫名有些燃！
剛剛發出了這條個人動態，過了幾分鍾就有人點讚，很快便有人留言了，原來這小哥是一位b站的up主，是一位禦宅，在b站有十幾萬的粉絲關注度，在頭條號上也有二十萬左右的關注度，他的自媒體公眾號有這麽多粉絲關注都可以進行流量變現了。
無聊之餘，這小哥便刷了刷自媒體號，手機提示音響起不由的打開一看剛剛發布的動態，看到已經有粉絲留言了。
山泉水12342：支持國產精品！支持海岸線公司！支持院長！
熊哥說熱點：轉發了
快樂人生3756：又是一個我們值得驕傲的民族品牌，繼續努力！
和尚山故事：就像我們的祖國一樣，從無到有，從弱到強，想到那天的發布會真的感到自豪！
翻你一臉白眼：瞎說，從無到有沒錯，但哪來兒的從弱到強，明明是出道即巔峰【手動滑稽】//@和尚山故事…
和尚山故事：o_o，//@翻你一臉白眼…
……
程陽澤把phc線下零售店基本開設在一、二線城市的標杆型購物中心，一方麵，這些購物中心都是國內優秀商業地產商的作品，盡管地租很貴，但必須要這麽幹，這錢是一定得砸。
特點是流量大、區域好、消費水平高，再一方麵，phc零售店的獨特設計和社交式經營理念對人流帶動，也是這些購物中心所需要的，可以說是互相成全彼此。
從程陽澤開始帶領隊伍建立第一家phc線下零售店起，也就是商都旗艦店是第一家，他便試圖把零售店打造成服務、產品、社交和體驗相互結合的空間。
商都旗艦店的麵積達到了2000多平米，創造的是一片簡單、舒適和無壓力的店內購物體驗。從商都這家旗艦店的設計來看，簡潔透明的設計是主要特色，這是蘋果公司開的先河，自打安吉拉·阿倫茨接手蘋果公司零售業務之後，陸陸續續對傳統零售行業的陳規墨俗進行顛覆。
後來引得包括huawei、xiaomi、vivo等諸多手機廠商競相效仿，某種意義上來說，成為了行業不成文的標準。
phc線下店也采用了這個標準混，否則程陽澤不可能把線下零售布局發展的這麽迅猛。
商都phc旗艦店，用的是大麵積的高質量玻璃材質，丟掉了櫥窗，也丟掉手機體驗店擺滿產品的開放式長桌，隻有幾套展覽品，更多的是簡潔的桌椅，不像是一家商店反而像是一家高品質的社交俱樂部場所。
因為隻要進入phc店內，隨時都可以體驗phc全息操作，邀請人們隨時隨地都可以盡情試用。
被傳統零售業忽視的地下室也能改裝成線下銷售門店，隻要把發光的海岸線公司logo標誌放在玻璃罩子裏樹立在地麵上即可，人們看到這個標牌之後就知道這裏有一家phc線下零售店。
程陽澤領導的線下零售取代了傳統的維修點，把phc店打造成服務、產品、社交和體驗相結合的空間。
而線下的零售店是用戶體驗phc產品的最佳渠道，盡管國內強大的物流係統和電商促使網購異常發達，但實體店能夠幫助phc維護售後到店內服務，甚至到包裝的形象。
有意思的是，phc店內的雇員基本都是帥哥美女，程陽澤要求招募的員工，其顏值是一大核心指標之一，甚至可以說推銷口才什麽的都不在核心的考核指標中。
顏值、線下社交能力才是程陽澤定下的兩大主要核心考核指標，他完美的貫徹著他的營銷思路。
果然是美女多的行業才是永遠不會過時的行業，當然，直麵消費者用戶的零售店員工主要看其顏值、看其線下的社交能力，中層管理則是另一套指標，主要看管理能力或者領導力。
程陽澤為了能夠雇請到富有年輕朝氣的帥哥美女進店工作，簡單粗暴的使用高薪這一招，零售店員工的待遇是底薪7000+提成+獎金+福利保障，一年下來能夠擁有25~30萬元的稅前總收入，遠遠超過同行。
薪資待遇高不說，關鍵也工作輕鬆，工作就是和用戶進行社交互動啊。
隨著時間一天天過去，終於來到了5月15日，這天一早，已經在店前連續排隊五天的消費者一個個都精神抖擻了。
……
隨著時間的推移，在葉華著手建立海水淡化係統的理論支撐技術體係時，時間也逐漸來到了本月中旬。
預售在進入五月份之前就已經終止了，最終的預售數據是370萬套，可以說大賣是必然的。
產品還沒有發售，就已經創下了1849.9億的營收規模，這麽大一筆錢已經躺在了海岸線公司的賬麵上了。
市場的實際反饋讓葉華直唿自己還是太謹慎了，早知道這麽受歡迎，今年製定的出貨量應該提高到3500萬台才對。
不過海岸線公司倒也不急，產能不夠加大產能就是了，但也並沒有在這個時候急於立馬把錢砸進去，最終的市場反饋馬上就出現了，反正已經這樣了，在等一會兒也不是什麽大事。
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公司的營銷部門這一邊也是汗顏，幾萬塊一套的電產品怎麽感覺是賣手機一樣？
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官博這邊也立馬更新了一條讓業界羨慕嫉妒恨的動態消息：由於市場預期大大超出phc產能預測導致產能不足，海岸線公司會繼續進一步擴大產能……
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其實海岸線公司的倉庫裏還有200多萬套，第一批出貨量是600萬套，到發售日那天正好650萬套。
但預售總共400萬套已經出去了，餘糧不多了啊，這200多萬套得用於線下店的銷售，程陽澤領導的線下店布局可是砸近了大好幾十億美元，到發售日當天線下店可不能沒貨賣。
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當然，程陽澤做到這一切，以錢開路也是一大關鍵因素，沒有海岸線公司數十億美元預算開支，程陽澤能力再強也沒轍，但這並不能否認他的能力。
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不少的路人看到這個場麵都不禁心生這般感慨，在phc門店前排隊的人起碼有六七百人，路過的行人們斷定若是場地足夠大可能還會有更多。
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無聊之餘，這小哥便刷了刷自媒體號，手機提示音響起不由的打開一看剛剛發布的動態，看到已經有粉絲留言了。
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和尚山故事：就像我們的祖國一樣，從無到有，從弱到強，想到那天的發布會真的感到自豪！
翻你一臉白眼：瞎說，從無到有沒錯，但哪來兒的從弱到強，明明是出道即巔峰【手動滑稽】//@和尚山故事…
和尚山故事：o_o，//@翻你一臉白眼…
……
程陽澤把phc線下零售店基本開設在一、二線城市的標杆型購物中心，一方麵，這些購物中心都是國內優秀商業地產商的作品，盡管地租很貴，但必須要這麽幹，這錢是一定得砸。
特點是流量大、區域好、消費水平高，再一方麵，phc零售店的獨特設計和社交式經營理念對人流帶動，也是這些購物中心所需要的，可以說是互相成全彼此。
從程陽澤開始帶領隊伍建立第一家phc線下零售店起，也就是商都旗艦店是第一家，他便試圖把零售店打造成服務、產品、社交和體驗相互結合的空間。
商都旗艦店的麵積達到了2000多平米，創造的是一片簡單、舒適和無壓力的店內購物體驗。從商都這家旗艦店的設計來看，簡潔透明的設計是主要特色，這是蘋果公司開的先河，自打安吉拉·阿倫茨接手蘋果公司零售業務之後，陸陸續續對傳統零售行業的陳規墨俗進行顛覆。
後來引得包括huawei、xiaomi、vivo等諸多手機廠商競相效仿，某種意義上來說，成為了行業不成文的標準。
phc線下店也采用了這個標準混，否則程陽澤不可能把線下零售布局發展的這麽迅猛。
商都phc旗艦店，用的是大麵積的高質量玻璃材質，丟掉了櫥窗，也丟掉手機體驗店擺滿產品的開放式長桌，隻有幾套展覽品，更多的是簡潔的桌椅，不像是一家商店反而像是一家高品質的社交俱樂部場所。
因為隻要進入phc店內，隨時都可以體驗phc全息操作，邀請人們隨時隨地都可以盡情試用。
被傳統零售業忽視的地下室也能改裝成線下銷售門店，隻要把發光的海岸線公司logo標誌放在玻璃罩子裏樹立在地麵上即可，人們看到這個標牌之後就知道這裏有一家phc線下零售店。
程陽澤領導的線下零售取代了傳統的維修點，把phc店打造成服務、產品、社交和體驗相結合的空間。
而線下的零售店是用戶體驗phc產品的最佳渠道，盡管國內強大的物流係統和電商促使網購異常發達，但實體店能夠幫助phc維護售後到店內服務，甚至到包裝的形象。
有意思的是，phc店內的雇員基本都是帥哥美女，程陽澤要求招募的員工，其顏值是一大核心指標之一，甚至可以說推銷口才什麽的都不在核心的考核指標中。
顏值、線下社交能力才是程陽澤定下的兩大主要核心考核指標，他完美的貫徹著他的營銷思路。
果然是美女多的行業才是永遠不會過時的行業，當然，直麵消費者用戶的零售店員工主要看其顏值、看其線下的社交能力，中層管理則是另一套指標，主要看管理能力或者領導力。
程陽澤為了能夠雇請到富有年輕朝氣的帥哥美女進店工作，簡單粗暴的使用高薪這一招，零售店員工的待遇是底薪7000+提成+獎金+福利保障，一年下來能夠擁有25~30萬元的稅前總收入，遠遠超過同行。
薪資待遇高不說，關鍵也工作輕鬆，工作就是和用戶進行社交互動啊。
隨著時間一天天過去，終於來到了5月15日，這天一早，已經在店前連續排隊五天的消費者一個個都精神抖擻了。
……