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    蘇文君現在還無法搞清楚程功穿越來到這個世界之前是幹什麽的,但對這家夥治理國家的手段還是挺佩服。


    她用後世人的眼光,發現東華帝國的政府機構設置和體製比其它國家更扁平更高效。


    程功這家夥的用心似乎很明確,一個全新的國家就應該有全新的氣象,推陳出新是必須的。


    東華帝國的國家新政不僅做到了以精兵簡政為原則,而且還注意到了經濟發展過程中對政府機構設置的適應要求,保證了政府機關為國家經濟發展隨時都能提供便利條件。並且較大幅度地合並了許多經濟管理部門,還將其中一些機構改組成了經濟組織。


    很顯然,程功這麽做,完全是按照精簡統一效能的原則和決策權、執行權、監督權既相互製約又相互協調的要求,著力優化組織結構,規範機構設置,完善運行機製,為全麵建設小康社會提供組織保障。


    程功提出的東華帝國深化行政管理體製改革的總體目標是在1950年建立起相對比較完善的有東華特色的資本主義社會行政管理全製。蘇文君覺得這家夥並不是在吹牛。


    東華帝國目前的國家政務部門有十一個:外交部、國防部、文化部、衛生部、國家民族事務委員會、民政部、司法部、警察總署、帝國調查安全總局、內務部、審計總署;


    宏觀調控部門四個:國家發展和改革委員會、國家能源總署、財政部、帝國中央銀行;


    專業經濟管理部門七個:住房和城鄉建設部、交通和運輸部、工業和信息化部、水利部、農業部、對外貿易經濟合作部、國防科學技術工業委員會;


    教育科技文化、社會保障和資源管理部門五個:教育部、科學技術部、人事勞動和社會保障部、國土資源部。


    社會運作機製規範化,是東華帝國當前執行實施的國家政策的重要內容和目標之一。


    讓東華帝國新政從一開始就走向正規化、法規化、秩序化,意味著東華帝國的國家經濟體製從起步就是朝著國際化邁進。


    而向法製化推進,則是東華帝國規範化改革的主要內容。


    東華帝國實施的國家社會主義市場經濟體製,使得東華的法製化建設從此走向一個全新的發展階段,法製建設也進入東華帝國建國以來最繁榮的時期。


    可以說,以憲法為中心,具有東華特色的法律體係框架已經基本成型。


    嚴格製約特權階層行使特權,是程功給東華帝國全體軍政官員明確提出的一個無可商量的硬指標。


    求富,已成為東華帝國新時代精神,成為東華帝國國家政治經濟發展的總方向和中心目標,並成為激勵和推動帝國公民前進的精神動力。


    如何帶領帝國公民發家致富奔小康,是東華帝國所有各級政府官員的政績考核標準的重要內容之一。


    東華帝國用事實告訴全世界所有人,發展民生經濟,政治秩序和社會穩定是最大有提。沒有哪個國家的人民不渴望安定富裕的生活。隻要政府能實現這一點,他們就會支持擁護執政者。至於是資本主義還是帝國主義和殖民主義,他們壓根就不會關心。


    對於東華帝國的社會體製,程功這家夥完全是在按照他的理想模式在強製推行。他的想法很簡單,隻要能從根本上解決東華帝國各族人民的衣、食、住、行四大基本需求問題,無論是什麽人什麽組織都別想顛覆東華帝國。


    得民心者得天下,無論是古代社會,還是現代社會,都是千古不變的王道。


    相比於人浮於事的中華民國政府,東華帝國的國家行政管理體製和體係明顯要先進、科學太多了。


    而以船舶重工產業鏈、航空航天高科技產業鏈、電子和計算機技術產業鏈作為東華帝國當前的三大核心支柱產業,無疑可以非常高效地帶動東華帝國的整體國家工業產業結構的全麵升級和發展。


    東華的企業,顯然是東華帝國新經濟發展的潮頭。


    大變革使企業形成它的新時空。比如,企業邁向國際化,企業的大小協同戰略,企業審美與企業形象革命,虛體化成的一個新特征,以及信息產業的興起等等。


    民營和私營工業浪潮,是東華經濟最活躍的一麵。伴隨著城市基礎設施建設而興起的大大小小民營企業和私營個體戶,是推動東華經濟增長的主力之一,也是振興城市和工業,以及農村城市化建設的巨大推動力。


    程功從開始就握了一手好牌。不管是在新幾內亞島,還是在澳洲大陸,他都可以名正言順地打著戰後重建的旗號,在一張白紙上縱.情描繪藍圖。工業人口遠遠大於農業人口,也是東華帝國國家工業化進程能夠順利推進的最大保障。


    豐富的土地資源,先進的現代化農業機械,為東華帝國的規模化農業經濟提供了充份的便利條件和大環境。


    城市工業支持規模化農業,並雙向互換能量,縮小地區差距化,相輔相成,從而形成了東華經濟的整體格局。


    有了東華帝國政府提供的各種政策、資金和資源支持,東華本土的企業家,在市場競爭的浪潮拚搏中步子邁得更大,膽子更大,魄力更足。


    東華的企業走向世界,大肆圈地圈資源,完全稱得上是八仙過海,各顯神通。


    吞並域外企業,是東華企業最常見的“吃相”。比如帝國鋼鐵控股集團,不僅吞吃了美國、法國、秘魯、比利時和巴西五個大型鋼鐵企業,還買下了美國一家設計工程公司70%的股權以及巴西淡水河穀鐵礦的全部所有權。


    在海外借雞生蛋,也是東華企業國際化的常用手段。因為一家企業在國內發展到一定程度,就必然要把生存空間往外拓展延伸,而在國外投資、收購建立廠,擴張地盤就成了必然發展趨勢。就蘇文君從東華帝國官方報道的數據了解,目前東華在海外的企業已達5879家。


    利用國際市場的資金、資源和銷售渠道,發展對外貿易,改變國外公司在華帝國境內收購貨源等客上門做買賣的模式,在境外建立生產銷售基地,著眼於全球戰略布局,這方麵東華企業也做得非常好。


    讓東華的產品國際化,無疑是讓東華企業走向國際化的最重要形式。通過天堂島全球專利技術自由交易平台,引進國外某些先進技術和設備,在產品品種、質量、規格上向國際標準看齊,從而更快更好地打進國際市場,不斷地蠶食那些老牌國際財團企業的市場份額,也是世界各國對東華帝國的對外擴張越來越警惕的一個重要因素。


    不得不說,蘇文君對程功在商業領域的發展手段也是挺佩服的。這家夥打江山的本事有,守江山的本事同樣也不可小覷。


    後世很多先進科學的商業模式和營銷手段,都被程功這家夥拿來用了。要想在不讓程功察覺的前提下在國際市場唿風喚雨,蘇文君還真得好好動動腦子不可。

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