得到了肖遠航的肯定，藏站長就不說話了，大家也覺得肖遠航說的有道理。黨委書記王剛接上話說：“重獎500塊錢與錢無關，主要是營造一種氛圍，對安全生產有突出貢獻的，我們就是要重獎。唐站長，安全生產先進個人你打算獎勵多少呢？”
唐正林見肖遠航和王剛都認可了自己的意見，心裏十分的高興，想了一下說：“安全生產先進個人具有普遍性，不適合重獎，要與安全生產標兵拉開檔次，我覺得獎勵100元錢還是比較合適的。”
這次唐正林說完大家誰也不出聲了，眼睛都望向了肖遠航和王剛，王剛見肖遠航沒有出聲，以他對肖遠航的了解這就是默許，因此清了一下嗓子說：“我覺得唐站長這個提議可以，大家有什麽意見嗎？”
肖遠航這才說：“安全生產標兵獎勵500元，安全生產先進個人獎勵100元，檔次拉得很大，體現了對突出貢獻者重獎的意義，我同意唐站長的意見。”
見肖遠航同意了，大家也紛紛表示讚同，同時又議了一下對客運車間和貨運車間以及後勤人員的獎勵標準，既體現了運轉車間在安全生產》，中的重要性，又兼顧到了客貨運車間的輔助作用，獎勵標準順利的得到了通過。
肖遠航說：“唐站長，關於運轉車間評選安全生產標兵和安全生產先進個人的事情，你要盡快組織運轉車間製定標準。用最短的時間把安全生產標兵和先進個人評選出來，因為這個表彰大會我們不能推遲的太久，你看三天的時間怎麽樣？”
唐正林想了想說：“肖站長。我看這個表彰大會越早開越好，這樣吧，給我兩天時間，今晚我就組織運轉車間把評選的標準定出來，明天和後天組織運轉車間進行評選，後天晚上把結果拿出來，大後天我們就召開表彰大會。”
肖遠航說：“打鐵得趁熱。這個表彰大會當然是越早開越好，但是，這次評選安全生產標兵和先進個人。一定要公開、透明，做好公平、公正，讓幹部職工信服，否則就違背了我們召開這個表彰大會的宗旨和意義。”
唐正林立即表態說：“我一定組織運轉車間把這項工作落實好。做到公平、公正。讓幹部職工信服。”
“好的!”肖遠航說：“那我們就把這個表彰大會定在9日上午8點召開，由辦公室負責籌備這次會議，王書記，你讓黨辦那邊配合一下，會議一定要開得有質量，有震撼力!”
王剛說：“好的，黨辦那邊會全力配合行辦籌備好這次會議。”
就在大家都以為會議就此結束的時候，肖遠航說：“安全生產200天的表彰獎勵研究完了。下麵我們再研究一下對集裝箱修理線提前上馬的有功人員如何進行獎勵。”
大家聞言不由得一怔，由於勞服公司經理於向平和集裝箱廠廠長葛俊傑私下經常向大家宣傳。大家都知道這個五噸箱和十噸箱項目是肖遠航通過部裏的關係批下來的，全路算上古河新上馬的修理線一共才有4家，要說有功人員隻有肖遠航一人，大家不知道肖遠航這麽說是什麽意思。
由於事先肖遠航和王剛以及唐正林溝通了，王剛是知道這件事情的內情的，見大家一臉疑惑，王剛清了一下嗓子說：“五噸箱和十噸箱修理線的上馬，標誌我們站集裝箱修理項目已經步入全路的先進行列，每年將會為我們站創造超過100萬元的經濟效益，大家想想，100萬是什麽概念？就是要給全站職工搞福利的話，就意味著人均1400多元，差不多趕上一年的工資了，前景十分的可觀。年初我們計劃是10月份建成投產，但是在勞服公司經理於向平、集裝箱廠長葛俊傑，以及還有一些幹部和職工的共同努力下，我們提前三個月建成投入生產了，僅僅提前這三個月的時間，就能為我們車站多創造30萬元以上的經濟效益，因此，我們要對集裝箱修理線提前建成生產的有功人員進行重獎!”
大家聽了之後才明白肖遠航意圖，心裏對肖遠航是更加的佩服，肖遠航通過個人關係為車站辦了這麽一件關係到幹部職工切身利益的大事兒，自己分文不取，卻要重獎為這個項目提前上馬的而不辭辛苦的幹部，紛紛表示同意!
但是，一說到獎勵標準的時候，大家都拿不定主意了，紛紛的望著肖遠航和王剛，這次王剛也不清楚肖遠航想獎勵他們多少，自動的選擇了沉默。唐正林一看要冷場，急忙說：“我看這次集裝箱修理線提前建成開工的有功人員獎勵標準不能低於安全生產標兵，他們是為安全生產做出了突出的貢獻，而於經理他們則是為我們車站多創造經濟效益做出了突出貢獻，應該給予他們同等的待遇!”
大家一聽紛紛表示讚同，同等待遇就等於也給於向平和葛俊傑也發500元錢的突出貢獻獎，各自發表了意見之後就望向了肖遠航，等待著他最後的決定。
肖遠航見大家對這件事情如此的不敏感，心裏不由得暗暗歎息了一聲，見大家都在等待著自己最後表態，隻好說：“同誌們，我想對於修理線提前上馬的特殊貢獻和安全生產標兵是有實質性的差別，安全生產標兵是職工群體當中在保安全的過程有突出貢獻的，但不起決定性作用。而於經理和葛廠長以及主管這項工作的張站長，在這條修理提前上馬的過程起了決定性作用，提前三個月建成上馬，就意味能為我們車站多創造30萬元以上的經濟效益，我們就算拿出百分之五來獎勵他們不算過分吧？”
大家誰的腦袋都不笨，立即算出了這百分之五是多少，頓時都感覺到十分震撼，這就意味著肖遠航要獎勵給他們一人5000元，這可不是一般意義上的重獎了，5000元相當於在座班子成員兩年多的工資，而是超級重獎了!(未完待續。。)
唐正林見肖遠航和王剛都認可了自己的意見，心裏十分的高興，想了一下說：“安全生產先進個人具有普遍性，不適合重獎，要與安全生產標兵拉開檔次，我覺得獎勵100元錢還是比較合適的。”
這次唐正林說完大家誰也不出聲了，眼睛都望向了肖遠航和王剛，王剛見肖遠航沒有出聲，以他對肖遠航的了解這就是默許，因此清了一下嗓子說：“我覺得唐站長這個提議可以，大家有什麽意見嗎？”
肖遠航這才說：“安全生產標兵獎勵500元，安全生產先進個人獎勵100元，檔次拉得很大，體現了對突出貢獻者重獎的意義，我同意唐站長的意見。”
見肖遠航同意了，大家也紛紛表示讚同，同時又議了一下對客運車間和貨運車間以及後勤人員的獎勵標準，既體現了運轉車間在安全生產》，中的重要性，又兼顧到了客貨運車間的輔助作用，獎勵標準順利的得到了通過。
肖遠航說：“唐站長，關於運轉車間評選安全生產標兵和安全生產先進個人的事情，你要盡快組織運轉車間製定標準。用最短的時間把安全生產標兵和先進個人評選出來，因為這個表彰大會我們不能推遲的太久，你看三天的時間怎麽樣？”
唐正林想了想說：“肖站長。我看這個表彰大會越早開越好，這樣吧，給我兩天時間，今晚我就組織運轉車間把評選的標準定出來，明天和後天組織運轉車間進行評選，後天晚上把結果拿出來，大後天我們就召開表彰大會。”
肖遠航說：“打鐵得趁熱。這個表彰大會當然是越早開越好，但是，這次評選安全生產標兵和先進個人。一定要公開、透明，做好公平、公正，讓幹部職工信服，否則就違背了我們召開這個表彰大會的宗旨和意義。”
唐正林立即表態說：“我一定組織運轉車間把這項工作落實好。做到公平、公正。讓幹部職工信服。”
“好的!”肖遠航說：“那我們就把這個表彰大會定在9日上午8點召開，由辦公室負責籌備這次會議，王書記，你讓黨辦那邊配合一下，會議一定要開得有質量，有震撼力!”
王剛說：“好的，黨辦那邊會全力配合行辦籌備好這次會議。”
就在大家都以為會議就此結束的時候，肖遠航說：“安全生產200天的表彰獎勵研究完了。下麵我們再研究一下對集裝箱修理線提前上馬的有功人員如何進行獎勵。”
大家聞言不由得一怔，由於勞服公司經理於向平和集裝箱廠廠長葛俊傑私下經常向大家宣傳。大家都知道這個五噸箱和十噸箱項目是肖遠航通過部裏的關係批下來的，全路算上古河新上馬的修理線一共才有4家，要說有功人員隻有肖遠航一人，大家不知道肖遠航這麽說是什麽意思。
由於事先肖遠航和王剛以及唐正林溝通了，王剛是知道這件事情的內情的，見大家一臉疑惑，王剛清了一下嗓子說：“五噸箱和十噸箱修理線的上馬，標誌我們站集裝箱修理項目已經步入全路的先進行列，每年將會為我們站創造超過100萬元的經濟效益，大家想想，100萬是什麽概念？就是要給全站職工搞福利的話，就意味著人均1400多元，差不多趕上一年的工資了，前景十分的可觀。年初我們計劃是10月份建成投產，但是在勞服公司經理於向平、集裝箱廠長葛俊傑，以及還有一些幹部和職工的共同努力下，我們提前三個月建成投入生產了，僅僅提前這三個月的時間，就能為我們車站多創造30萬元以上的經濟效益，因此，我們要對集裝箱修理線提前建成生產的有功人員進行重獎!”
大家聽了之後才明白肖遠航意圖，心裏對肖遠航是更加的佩服，肖遠航通過個人關係為車站辦了這麽一件關係到幹部職工切身利益的大事兒，自己分文不取，卻要重獎為這個項目提前上馬的而不辭辛苦的幹部，紛紛表示同意!
但是，一說到獎勵標準的時候，大家都拿不定主意了，紛紛的望著肖遠航和王剛，這次王剛也不清楚肖遠航想獎勵他們多少，自動的選擇了沉默。唐正林一看要冷場，急忙說：“我看這次集裝箱修理線提前建成開工的有功人員獎勵標準不能低於安全生產標兵，他們是為安全生產做出了突出的貢獻，而於經理他們則是為我們車站多創造經濟效益做出了突出貢獻，應該給予他們同等的待遇!”
大家一聽紛紛表示讚同，同等待遇就等於也給於向平和葛俊傑也發500元錢的突出貢獻獎，各自發表了意見之後就望向了肖遠航，等待著他最後的決定。
肖遠航見大家對這件事情如此的不敏感，心裏不由得暗暗歎息了一聲，見大家都在等待著自己最後表態，隻好說：“同誌們，我想對於修理線提前上馬的特殊貢獻和安全生產標兵是有實質性的差別，安全生產標兵是職工群體當中在保安全的過程有突出貢獻的，但不起決定性作用。而於經理和葛廠長以及主管這項工作的張站長，在這條修理提前上馬的過程起了決定性作用，提前三個月建成上馬，就意味能為我們車站多創造30萬元以上的經濟效益，我們就算拿出百分之五來獎勵他們不算過分吧？”
大家誰的腦袋都不笨，立即算出了這百分之五是多少，頓時都感覺到十分震撼，這就意味著肖遠航要獎勵給他們一人5000元，這可不是一般意義上的重獎了，5000元相當於在座班子成員兩年多的工資，而是超級重獎了!(未完待續。。)