樊致遠走下跑步機,拿起水杯喝水,同時也看著那名盯著他看的年輕男子。
男子看到樊致遠在休息,立馬從夾胸器離開,快步來到了樊致遠身邊:“您好樊導。”
“額···你好,你是···”樊致遠覺得他的臉看起來很麵熟,但一時之間又想不起在哪裏見過。
“您應該不認識我。”男子倒是坦白,“我希望您能給我一分鍾介紹一下自己。”
樊致遠看了看他,嚴肅地說道:“我給你兩分鍾。”
“哈?樊導真是幽默,謝謝,我叫王一冰,2001年大學畢業之後,我就擔任了製片工作,雖然都不是什麽出名的作品,但在這個行業裏也摸爬滾打了快10年了。”
“所以,你想闡述的是什麽?”王一冰的自我介紹,終於讓樊致遠想起這個人是誰,前世他在一次電影研討會上見過這個人。
王一冰沉吟了半晌,堅定地說道:“我希望我能加入金不換工作室。”
“給我一個錄用你的理由。”樊致遠並沒有拒絕,雖然後世這個人屬於外行不知道,內行搶著要的電影人才,但那是在14年左右的時候,現在是09年,他有沒有那個本事還尚未可知。
“您之前的電影,如果我沒記錯的話,製片人是您的經紀人易橋先生是麽?”王一冰不緊不慢地說道。
“對!”這事兒基本全華夏都知道。
“我先道個歉,我沒有任何瞧不起他的意思啊,但他的製片水平真的不行!”
“哦?”
“他在宣傳和營銷方麵對電影的貢獻並不大,我大概了解了一下您的幾部電影的宣傳策略,不客氣的說,都沒有達到預期,同時電影的票房潛力也沒有被完全激發出來。”
“你說的很對。”
“樊導,我覺得您的上限會很高,不應該在宣傳營銷上麵花費太多精力,而應該專心致誌地做好創作這一塊,所以你需要有個人來幫你。”
“你的意思是你就是那個人是麽?”
“那倒沒有。”王一冰笑著搖了搖頭,但眼神卻異常認真,“但我希望成為那樣的人!”
“這樣吧,我的新片已經製作完成,你來參與到電影的宣傳中,這部電影上映之後,咱們再談錄用你的事情,你看怎麽樣?”
“沒問題!”想要得到別人的認可,首先必須要證明自己有這個能力,這是一個亙古不變的道理。
後世18年最火的電影是什麽?除了伯納的《紅海行動》、麻花的《西虹市首富》之外,就要屬引起全民熱議,形成觀影人潮的現實題材電影《我不是藥神》了。
導演文木業是壞猿猴影業的簽約導演,而壞猿猴影業的ceo正是這個叫王一冰的人,這是一個在電影宣傳和營銷上有著極高天分和才華的人。
壞猿猴影業的前身是壞猿猴工作室,脫胎於寧皓年初新作《瘋狂的賽車》的創作團隊。
現在,寧皓還是小馬折騰公司的簽約導演。
這部片子是由華影和小馬折騰主導,初始團隊隻負責創作,後期營銷等工作交由其他部門。
某種程度上,寧皓之於小馬折騰,如同小鋼炮之於華壹兄弟——深受市場認可,也易於吸納公司各方麵資源。
前世小馬折騰集團已故董事長李明曾說過:“隻要是寧皓的片子,我都投。”
假設寧皓一直留在小馬奔騰,他很有可能成為華夏本土導演的第七或第八代中的一員——進一步延續小鋼炮們“明星導演製”的模式,由大型電影公司主導,在製作、演員、營銷、發行等不同環節實現資源傾斜。
本質上,這也是好萊塢大製作模式的翻版。
但未來,這種假設不成立了。
因為在2012年,寧皓的創作團隊正式命名為“壞猿猴工作室”。
次年,寧皓離開了小馬折騰,他再不會成為下一個小鋼炮了。
其實,2012年是寧皓的低穀。
那年4月,他的第四部電影《黃金大劫案》上映,盡管這部成本3500萬元的電影最終取得了1.5億元的票房,但寧皓依然覺得這是自己最不滿意的作品。
他覺得,這是自己為了彌補《無人區》不能上映,為投資方盈利而做的作品。
過去3年,寧皓最得意的《無人區》被無限擱置,每隔幾個月就有上映消息傳出,但直到《黃金大劫案》上映,《無人區》的觀眾卻隻有當年看過內部場的不到50人。
在哈密大漠魔鬼城拍攝《無人區》,是他人生中最肆意暢快的時候。
王一冰就是在這個時候加入的壞猿猴工作室,兩人結識於《邊境風雲》,寧皓是監製,王一冰是執行製片人。
王一冰加入的第二年,寧皓的新電影就正式開拍,這部電影叫做《心花路放》,可以說這是一部劃時代的電影。
早期的團購網站,觀眾隻能付費在上麵買個兌換碼,兌換碼隻鎖定了一個消費行為,但是並沒有鎖定你去看哪場電影。
另外,電影不到上映時間是買不了票的,如果一部電影是7月1號上映,最快也隻能到6月30號去電影院買到零點場的票,大部分都是當天售賣。
2014年《變形金剛4》上映時,美團嚐試了虛擬場次的預售,消費者可以選座提前預定,美團把收迴來的錢交給影院,等於美團替消費者包場。
王一冰發現這是一種新型的營銷行為:如果在電影上映前就把某個座位賣掉,消費者用腳投票,會倒逼著影院調整排片節奏。
王一冰和王星談好,《心花路放》利用貓眼app預售形式開始賣票。
等到零點場首映的時候,寧皓問,老王咱們能賣多少票?王說,一個億。
寧皓不相信,你怎麽知道的?票都賣完了,我當然都知道了。
電影票互聯網預售模式自此開始流行。
王一冰曾經說過,這個模式影響挺大,“我們網票率是百分之八十幾,美國沒有,歐洲也沒有,全世界什麽地方都沒有,就隻有華夏有!”
可以說後來網絡巨頭在電影行業的滲透,阿狸、疼遜在電影行業的布局,跟《心花路放》都是有一定關係的。
男子看到樊致遠在休息,立馬從夾胸器離開,快步來到了樊致遠身邊:“您好樊導。”
“額···你好,你是···”樊致遠覺得他的臉看起來很麵熟,但一時之間又想不起在哪裏見過。
“您應該不認識我。”男子倒是坦白,“我希望您能給我一分鍾介紹一下自己。”
樊致遠看了看他,嚴肅地說道:“我給你兩分鍾。”
“哈?樊導真是幽默,謝謝,我叫王一冰,2001年大學畢業之後,我就擔任了製片工作,雖然都不是什麽出名的作品,但在這個行業裏也摸爬滾打了快10年了。”
“所以,你想闡述的是什麽?”王一冰的自我介紹,終於讓樊致遠想起這個人是誰,前世他在一次電影研討會上見過這個人。
王一冰沉吟了半晌,堅定地說道:“我希望我能加入金不換工作室。”
“給我一個錄用你的理由。”樊致遠並沒有拒絕,雖然後世這個人屬於外行不知道,內行搶著要的電影人才,但那是在14年左右的時候,現在是09年,他有沒有那個本事還尚未可知。
“您之前的電影,如果我沒記錯的話,製片人是您的經紀人易橋先生是麽?”王一冰不緊不慢地說道。
“對!”這事兒基本全華夏都知道。
“我先道個歉,我沒有任何瞧不起他的意思啊,但他的製片水平真的不行!”
“哦?”
“他在宣傳和營銷方麵對電影的貢獻並不大,我大概了解了一下您的幾部電影的宣傳策略,不客氣的說,都沒有達到預期,同時電影的票房潛力也沒有被完全激發出來。”
“你說的很對。”
“樊導,我覺得您的上限會很高,不應該在宣傳營銷上麵花費太多精力,而應該專心致誌地做好創作這一塊,所以你需要有個人來幫你。”
“你的意思是你就是那個人是麽?”
“那倒沒有。”王一冰笑著搖了搖頭,但眼神卻異常認真,“但我希望成為那樣的人!”
“這樣吧,我的新片已經製作完成,你來參與到電影的宣傳中,這部電影上映之後,咱們再談錄用你的事情,你看怎麽樣?”
“沒問題!”想要得到別人的認可,首先必須要證明自己有這個能力,這是一個亙古不變的道理。
後世18年最火的電影是什麽?除了伯納的《紅海行動》、麻花的《西虹市首富》之外,就要屬引起全民熱議,形成觀影人潮的現實題材電影《我不是藥神》了。
導演文木業是壞猿猴影業的簽約導演,而壞猿猴影業的ceo正是這個叫王一冰的人,這是一個在電影宣傳和營銷上有著極高天分和才華的人。
壞猿猴影業的前身是壞猿猴工作室,脫胎於寧皓年初新作《瘋狂的賽車》的創作團隊。
現在,寧皓還是小馬折騰公司的簽約導演。
這部片子是由華影和小馬折騰主導,初始團隊隻負責創作,後期營銷等工作交由其他部門。
某種程度上,寧皓之於小馬折騰,如同小鋼炮之於華壹兄弟——深受市場認可,也易於吸納公司各方麵資源。
前世小馬折騰集團已故董事長李明曾說過:“隻要是寧皓的片子,我都投。”
假設寧皓一直留在小馬奔騰,他很有可能成為華夏本土導演的第七或第八代中的一員——進一步延續小鋼炮們“明星導演製”的模式,由大型電影公司主導,在製作、演員、營銷、發行等不同環節實現資源傾斜。
本質上,這也是好萊塢大製作模式的翻版。
但未來,這種假設不成立了。
因為在2012年,寧皓的創作團隊正式命名為“壞猿猴工作室”。
次年,寧皓離開了小馬折騰,他再不會成為下一個小鋼炮了。
其實,2012年是寧皓的低穀。
那年4月,他的第四部電影《黃金大劫案》上映,盡管這部成本3500萬元的電影最終取得了1.5億元的票房,但寧皓依然覺得這是自己最不滿意的作品。
他覺得,這是自己為了彌補《無人區》不能上映,為投資方盈利而做的作品。
過去3年,寧皓最得意的《無人區》被無限擱置,每隔幾個月就有上映消息傳出,但直到《黃金大劫案》上映,《無人區》的觀眾卻隻有當年看過內部場的不到50人。
在哈密大漠魔鬼城拍攝《無人區》,是他人生中最肆意暢快的時候。
王一冰就是在這個時候加入的壞猿猴工作室,兩人結識於《邊境風雲》,寧皓是監製,王一冰是執行製片人。
王一冰加入的第二年,寧皓的新電影就正式開拍,這部電影叫做《心花路放》,可以說這是一部劃時代的電影。
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另外,電影不到上映時間是買不了票的,如果一部電影是7月1號上映,最快也隻能到6月30號去電影院買到零點場的票,大部分都是當天售賣。
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王一冰發現這是一種新型的營銷行為:如果在電影上映前就把某個座位賣掉,消費者用腳投票,會倒逼著影院調整排片節奏。
王一冰和王星談好,《心花路放》利用貓眼app預售形式開始賣票。
等到零點場首映的時候,寧皓問,老王咱們能賣多少票?王說,一個億。
寧皓不相信,你怎麽知道的?票都賣完了,我當然都知道了。
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王一冰曾經說過,這個模式影響挺大,“我們網票率是百分之八十幾,美國沒有,歐洲也沒有,全世界什麽地方都沒有,就隻有華夏有!”
可以說後來網絡巨頭在電影行業的滲透,阿狸、疼遜在電影行業的布局,跟《心花路放》都是有一定關係的。