亞馬孫等企業，都增加了在英國的投資。在他們看來，英國市場與米國市場相似點很好，推廣起來應該很容易。
實際上英國市場比米國市場更加好推廣，因為地域小。但是支付軟件的推廣，卻遇上了問題。
自從支付包和唄寶等開始大力推廣以來，其他銀行等金融機構，都看到了其中隱含的利益。
他們發現，這互聯網支付軟件，竟然跟銀行有著許多相似的地方，尤其是賬目往來。
銀行最有價值的資產，就是帳。貸款的時候知道這家公司資金流量，可以更好的評估風險。可以有針對性的推出各種金融產品，並針對性的推銷給目標客戶。
為什麽說前世有著許多支付軟件，偏偏隻有馬運的螞蟻金服被稱作是真正的互聯網金融，就因為掌握了往來賬目。
這是傳統銀行絕對不能舍棄的一塊，他們發現互聯網支付軟件擁有這個功能之後，也紛紛開始推廣他們的網上銀行支付。
並且不隻是電腦上操作，隨著智能手機的興起，他們開發了手機支付app，這個極大的影響了支付包和唄寶的推廣。
唄寶還好，本身就是有手續費的，利潤清楚的看得見。而支付包則還沒有手續費，主要得到的就是賬目資源。
這也就導致了支付包前期的投入會非常大，遠比唄寶大得多。推廣需要費用，還沒有利潤，這讓支付包公司壓力非常大。
亞馬孫等的業務並沒有受到影響，因為他們推廣的時候，不隻是有支付包和唄寶兩種支付手段，還有各種網絡銀行支付方式。
許多人還是更加的相信銀行，而且銀行那邊還提出了一些刺激手段，比如消費積分兌換禮品等等，讓支付包和唄寶的用戶數量增長慢了許多。
推廣這些軟件，隻靠普通的廣告手段是不夠的，馮宇跟他們說，要懂得創新。
廣告如何創新呢？
馮宇告訴了他們一個最讓他們想不到的辦法，那就是送錢！
前世支付包、微信支付等是怎麽推廣的，在華夏市場最為明顯，那就是贈錢。無論是搖紅包，還是集五福，都極大的提升了用戶數量。
互聯網產品，用戶數量是盈利基礎。就像推特，明明沒有太多的盈利手段，但是因為有著數量龐大的用戶，尤其是活躍用戶，就讓他們的估值不斷提升，如今已經被評估為上百億美元了。
在那些金融分析專家看來，有了用戶，哪怕你無法做出什麽創新的產品，跟風模仿，也能賺到錢。
就比如華夏oq空間，裏麵有一個oq農場，隨後華夏網也推出了華夏農場，開始都是不收費的，但當許多用戶上癮了之後，開始推出各種增值服務。
比如花錢開墾土地，花錢買狗，花錢裝飾農場，花錢買新種子等等。這個遊戲剛開發的時候，所有人都覺得無聊透頂，但事實上，玩過的人當時都為此癡迷。
徹夜守著電腦偷菜，大半夜定時起來偷菜，各種收費的外掛程序都有無數人在使用，當時就連宗慶先他們都玩這個。
據說農場一出，嚴重影響了那些辦公室人員的辦公效率，但那又能如何，還不是很多人再玩？哪怕是推廣到臉書上，同樣有著許多歐美人在玩。
升級的樂趣，開墾的成就感，偷菜的竊喜，收獲的滿足感，這些所有網友都是一樣的。
所以馮宇認為前世在華夏能夠推廣的方式，放到其他國家一樣可以推廣，因為基本上全球上網的網友都有著很多相似點。
“老板，送錢推廣？這個人家能信？”吳誌剛有些懷疑。現在許多網遊就是這麽推廣，來了就送錢什麽的，但是一看，還不是遊戲裏麵的金幣。
“別人說，或許沒人相信，但是我說的，相信的人就會非常多。更何況，我們可以找公證機構進行公證，讓大家知道這是具有法律效力的。”
“而且數目低了，或許沒人相信，但是當這個數目高了，很多人都願意嚐試一番，畢竟這個可比買彩票的表麵成本更低，不用你掏一分錢。”
吳誌剛想了想，這倒沒錯。就像買手機，憑購物票抽手機，這樣的參與度肯定不如路過就可以隨便抽手機的高。
不是說華夏的老頭老太太才喜歡那些免費抽獎，國外的那些人同樣喜歡，有錢人，畢竟還是少數。
而且抽中獎品的那種驚喜感，很多時候是遠超出獎品價值的。
“老板，那麽我們拿出來多少錢做抽獎推廣？”
“十個億。”
“多少錢？光是抽獎，就十個億？那廣告什麽的不算在裏麵？”吳誌剛大吃一驚，這也太多了吧。
“你沒聽錯，就是十個億。雖然是rmb，但是我覺得可能還不太夠用。華夏需要一個億rmb，還需要至少五千萬美元和五千萬歐元的獎金，加上英國、島國等市場也需要不少錢，十個億還未必夠用。”
前世支付包等在華夏，就是兩個億的數目，這還是支付包已經很火了的時候。不過所能帶來的效果，遠超兩個億。
隻要廣告效果足夠好，別說是十個億，二十億都值！
就像當初的腦殘金，貸款兩個億做廣告，當年銷售額突破二十億，史大柱一舉翻身，重新成為華夏的保健品之王，迴到富豪榜行列。
“那我們這個具體辦法呢？抽獎怎麽算？每個賬號抽一次？還是每天都可以抽獎？獎金怎麽設檔次？”
馮宇搖搖頭：“沒有獎金檔次，就一個檔次，我們這個叫做集卡抽獎。每個參與的人，集齊幾個卡片，比如是五個卡片吧，集齊了，最終就按照總人數，平分這些獎金。”
“如果隻有一個人集齊了，那麽這個人獨享獎金。如果有一萬個人集齊了，那麽一萬個人平分。讓大家覺得，參與的人越少，他們越有可能分到更多的錢。”
“老板，這樣不對吧，這樣他們不就不會告訴其他人了？”這樣分錢的人少，他們才有可能分到更多錢嘛。
“不，還有一點，叫做卡片交換。你有的卡片我沒有，我有的你沒有，可以相互贈送。這樣就要求他們添加更多的好友，從而幫助我們推廣。相信我，這個遊戲，會再次引爆全民熱潮！”
……
ps：老四新書《國產動畫大冒險》，不一樣的故事，更加的精彩，看過的都說好，大家去看看啊~
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並且不隻是電腦上操作，隨著智能手機的興起，他們開發了手機支付app，這個極大的影響了支付包和唄寶的推廣。
唄寶還好，本身就是有手續費的，利潤清楚的看得見。而支付包則還沒有手續費，主要得到的就是賬目資源。
這也就導致了支付包前期的投入會非常大，遠比唄寶大得多。推廣需要費用，還沒有利潤，這讓支付包公司壓力非常大。
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許多人還是更加的相信銀行，而且銀行那邊還提出了一些刺激手段，比如消費積分兌換禮品等等，讓支付包和唄寶的用戶數量增長慢了許多。
推廣這些軟件，隻靠普通的廣告手段是不夠的，馮宇跟他們說，要懂得創新。
廣告如何創新呢？
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前世支付包、微信支付等是怎麽推廣的，在華夏市場最為明顯，那就是贈錢。無論是搖紅包，還是集五福，都極大的提升了用戶數量。
互聯網產品，用戶數量是盈利基礎。就像推特，明明沒有太多的盈利手段，但是因為有著數量龐大的用戶，尤其是活躍用戶，就讓他們的估值不斷提升，如今已經被評估為上百億美元了。
在那些金融分析專家看來，有了用戶，哪怕你無法做出什麽創新的產品，跟風模仿，也能賺到錢。
就比如華夏oq空間，裏麵有一個oq農場，隨後華夏網也推出了華夏農場，開始都是不收費的，但當許多用戶上癮了之後，開始推出各種增值服務。
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“十個億。”
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馮宇搖搖頭：“沒有獎金檔次，就一個檔次，我們這個叫做集卡抽獎。每個參與的人，集齊幾個卡片，比如是五個卡片吧，集齊了，最終就按照總人數，平分這些獎金。”
“如果隻有一個人集齊了，那麽這個人獨享獎金。如果有一萬個人集齊了，那麽一萬個人平分。讓大家覺得，參與的人越少，他們越有可能分到更多的錢。”
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