連想忽然在華夏發動價格戰，這讓其他電腦品牌都措手不及。之前沒有一點征兆，怎麽忽然就大幅度降價了？
主推的台式機八千八一台，而他們哪怕是島國的電腦，運費少很多，成本也要超過一萬塊，除非他們肯賠本銷售。
賠本銷售，他們也扛不住啊。如果因此壟斷了市場，那麽還要承受巨額的罰單。甚至他們賠本降價銷售，連想萬一繼續降價怎麽辦？他們賠本了，還沒贏了銷量，那不是更慘？
更慘的是筆記本電腦，他們的零售價都是兩萬多塊，而連想的，居然隻要一萬四千八，性能參數不但不比他們的差，甚至在某些方麵比他們的更好，比如光驅。
連想現在就抓住三點進行大規模宣傳。第一，全國最低價；第二，最好用的係統和軟件；第三，配置最高，甚至配置了全世界最先進的vcd光驅。
如此一看，連想的性價比，領先其他電腦品牌一大截啊。
他們於是開始想辦法，怎麽聯合起來，跟連想對抗。其實最簡單的辦法，就是逼迫連想漲價，這樣大家重新迴到同一水平線，他們才能憑借更大電腦品牌，來重新保證市場占有率，保證利潤。
而且自從微軟的win95係統上市以來，世界大部分地區的電腦銷量都直線上升，他們不得不承認，一個好用的係統，會極大的刺激消費者購買電腦。
可隻有在華夏，他們遇上了坎兒！
因為連想的電腦，已經直接安裝好了微軟的中文操作係統，是免費的。免費的還包括了很多應用軟件，他們嚐試了一下，都非常的實用。
讓他們搞不懂的是，這些軟件的價格，怎麽會是免費呢？單隻這些軟件，應該也值兩千塊rmb以上，甚至是三千塊，如此說來，連想電腦的成本隻有五千塊rmb左右嗎？
這絕對不可能！
他們這些大公司，生產線更大，效率更高，配件采購成本更低，成本也才控製到rmb五千塊出頭，連想各方麵都不如他們，成本應該更高才對，六千塊應該比較合理。
這還有廣告宣傳，運輸，倉儲，門店銷售等成本在呢，他們賣八千八，利潤能剩下多少？不虧錢都不錯了吧？連想公司的資產才多少，真要是燒錢促銷，他們能堅持多久？
難道他們的軟件，都不要錢嗎？光是微軟的軟件，就要多少錢？從微軟的利潤就能看出來，微軟可是一個吸血鬼，他們批量購買的時候，價格也是非常高的。
難道連想安裝的軟件價格，非常的低？
一些是連想自己研發的，可以搭配著免費，這個他們理解。銀山公司開發的軟件，因為銀山也有連想的股份，價格或許也可以很低。但微軟的係統和軟件價格，總不會很低吧？他們拿到的價格都多少錢呢，市場零售價多少錢呢！
可他們研究來研究去，真的就隻有兩種猜測。第一就是連想的電腦硬件非常便宜，第二就是連想電腦安裝的軟件非常便宜！
他們馬上聯係了硬件的供貨商，並且相互之間開始通氣，試探對方的采購價格是多少。雖然他們清楚，因為采購量的不同，他們的價格肯定有所差別，但應該差的不大。
最終的結果也確實如此，硬件商的成本在這兒呢，要保證利潤，銷售價就不可能太低。而且硬件商代表說了，他們不管賣給哪個電腦公司，最終還不都是他們賺錢，他們怎麽可能為了什麽市場，而降低自己的利潤？
於是他們得到了答案，問題就出現在軟件上麵！
連想和銀山公司的軟件，他們調查了市場上的售價，發現聯想電腦裏自帶的軟件，如果按照零售價計算，也要一千多塊，這跟他們估算的沒什麽差別。
這一千多快，他們全部不算，那微軟的軟件和係統總要錢吧？就算跟他們的一個價，係統和office軟件也要兩百多美元吧？
除非是，他們微軟的軟件，價格更低，比他們拿到的價格更低。但是這……可能嗎？
他們跟微軟合作多長時間了，甚至微軟還是小公司的時候，他們就進行合作了。而且他們做電腦多長時間了，無論產量還是銷量，都比連想更強，甚至品牌價值更是連想的數倍。如果微軟的軟件價格有高有低，那麽他們才應該難道低價的軟件才對。
他們分析了許久，得到的都是一個悖論。這時候他們決定找微軟求證，想讓微軟的人親口告訴他們，軟件的價格是一樣的，或者差不多。
他們聯係微軟總部，微軟總部給的答複是，亞洲的市場，請聯係亞太市場的總裁鮑爾默。
而他們聯係到鮑爾默秘書的時候，鮑爾默秘書告訴他們，華夏的市場，是由公司董事兼亞太區副總裁mr.feng直接對董事會負責的，鮑爾默先生不管。
於是，他們又打電話聯係這位董事馮先生
“這裏是微軟馮先生的辦公室，請問你們找誰？”拉爾夫接起電話問道。
“我是東之公司主管銷售的副社長平穀三郎，我想找一下馮先生。”
“很抱歉，馮先生正在休假，如果沒有特別重要的事情，請等馮先生休假迴來再聯係。”
納尼？馮先生在休假？等休假迴來再聯係？這就是微軟公司的管理方式？
就算是休假，你也應該告訴我誰接替馮先生的工作吧？還有什麽時候休假結束你要說一下吧，這就打發我了？
“等一下，請問怎麽稱唿？”
“我是馮先生的秘書，你可以稱唿我為拉爾夫。”
“好的，拉爾夫先生，那麽馮先生什麽時候休假結束？或者說在休假期間，他的工作由誰代替處理？”平穀三郎認真的問道。
“什麽時候休假結束不確定，這要看馮先生的心情。你說誰來代替馮先生的工作？很抱歉，無人能代替。你叫平穀三郎對嗎？留下你的聯係方式，馮先生如果願意，會第一時間給你迴複的。”
平穀三郎感覺腦子似乎是鏽住了，你是馮先生的秘書，你不知道馮先生什麽時候休假結束？還有什麽工作無人可以替代，他隻是一個管理人員，又不是什麽特殊的研發人員，怎麽就無可替代了？
但他也沒別的辦法，隻能留下自己的電話號碼，並請拉爾夫盡快轉告馮先生，他有重要的事情需要跟馮先生談。
他不覺得這件事跟拉爾夫說有用，拉爾夫也根本就沒問。事實上，拉爾夫已經知道是什麽事情，他今天這是接到的第六個電話，全部來自大的電腦產銷公司，而他迴答的，也都是一套台詞。
這就是，馮宇成為微軟華夏區負責人的好處。
馮宇此時在做什麽呢，在一家寵物店，挑選他想養的寵物。(未完待續。)
主推的台式機八千八一台，而他們哪怕是島國的電腦，運費少很多，成本也要超過一萬塊，除非他們肯賠本銷售。
賠本銷售，他們也扛不住啊。如果因此壟斷了市場，那麽還要承受巨額的罰單。甚至他們賠本降價銷售，連想萬一繼續降價怎麽辦？他們賠本了，還沒贏了銷量，那不是更慘？
更慘的是筆記本電腦，他們的零售價都是兩萬多塊，而連想的，居然隻要一萬四千八，性能參數不但不比他們的差，甚至在某些方麵比他們的更好，比如光驅。
連想現在就抓住三點進行大規模宣傳。第一，全國最低價；第二，最好用的係統和軟件；第三，配置最高，甚至配置了全世界最先進的vcd光驅。
如此一看，連想的性價比，領先其他電腦品牌一大截啊。
他們於是開始想辦法，怎麽聯合起來，跟連想對抗。其實最簡單的辦法，就是逼迫連想漲價，這樣大家重新迴到同一水平線，他們才能憑借更大電腦品牌，來重新保證市場占有率，保證利潤。
而且自從微軟的win95係統上市以來，世界大部分地區的電腦銷量都直線上升，他們不得不承認，一個好用的係統，會極大的刺激消費者購買電腦。
可隻有在華夏，他們遇上了坎兒！
因為連想的電腦，已經直接安裝好了微軟的中文操作係統，是免費的。免費的還包括了很多應用軟件，他們嚐試了一下，都非常的實用。
讓他們搞不懂的是，這些軟件的價格，怎麽會是免費呢？單隻這些軟件，應該也值兩千塊rmb以上，甚至是三千塊，如此說來，連想電腦的成本隻有五千塊rmb左右嗎？
這絕對不可能！
他們這些大公司，生產線更大，效率更高，配件采購成本更低，成本也才控製到rmb五千塊出頭，連想各方麵都不如他們，成本應該更高才對，六千塊應該比較合理。
這還有廣告宣傳，運輸，倉儲，門店銷售等成本在呢，他們賣八千八，利潤能剩下多少？不虧錢都不錯了吧？連想公司的資產才多少，真要是燒錢促銷，他們能堅持多久？
難道他們的軟件，都不要錢嗎？光是微軟的軟件，就要多少錢？從微軟的利潤就能看出來，微軟可是一個吸血鬼，他們批量購買的時候，價格也是非常高的。
難道連想安裝的軟件價格，非常的低？
一些是連想自己研發的，可以搭配著免費，這個他們理解。銀山公司開發的軟件，因為銀山也有連想的股份，價格或許也可以很低。但微軟的係統和軟件價格，總不會很低吧？他們拿到的價格都多少錢呢，市場零售價多少錢呢！
可他們研究來研究去，真的就隻有兩種猜測。第一就是連想的電腦硬件非常便宜，第二就是連想電腦安裝的軟件非常便宜！
他們馬上聯係了硬件的供貨商，並且相互之間開始通氣，試探對方的采購價格是多少。雖然他們清楚，因為采購量的不同，他們的價格肯定有所差別，但應該差的不大。
最終的結果也確實如此，硬件商的成本在這兒呢，要保證利潤，銷售價就不可能太低。而且硬件商代表說了，他們不管賣給哪個電腦公司，最終還不都是他們賺錢，他們怎麽可能為了什麽市場，而降低自己的利潤？
於是他們得到了答案，問題就出現在軟件上麵！
連想和銀山公司的軟件，他們調查了市場上的售價，發現聯想電腦裏自帶的軟件，如果按照零售價計算，也要一千多塊，這跟他們估算的沒什麽差別。
這一千多快，他們全部不算，那微軟的軟件和係統總要錢吧？就算跟他們的一個價，係統和office軟件也要兩百多美元吧？
除非是，他們微軟的軟件，價格更低，比他們拿到的價格更低。但是這……可能嗎？
他們跟微軟合作多長時間了，甚至微軟還是小公司的時候，他們就進行合作了。而且他們做電腦多長時間了，無論產量還是銷量，都比連想更強，甚至品牌價值更是連想的數倍。如果微軟的軟件價格有高有低，那麽他們才應該難道低價的軟件才對。
他們分析了許久，得到的都是一個悖論。這時候他們決定找微軟求證，想讓微軟的人親口告訴他們，軟件的價格是一樣的，或者差不多。
他們聯係微軟總部，微軟總部給的答複是，亞洲的市場，請聯係亞太市場的總裁鮑爾默。
而他們聯係到鮑爾默秘書的時候，鮑爾默秘書告訴他們，華夏的市場，是由公司董事兼亞太區副總裁mr.feng直接對董事會負責的，鮑爾默先生不管。
於是，他們又打電話聯係這位董事馮先生
“這裏是微軟馮先生的辦公室，請問你們找誰？”拉爾夫接起電話問道。
“我是東之公司主管銷售的副社長平穀三郎，我想找一下馮先生。”
“很抱歉，馮先生正在休假，如果沒有特別重要的事情，請等馮先生休假迴來再聯係。”
納尼？馮先生在休假？等休假迴來再聯係？這就是微軟公司的管理方式？
就算是休假，你也應該告訴我誰接替馮先生的工作吧？還有什麽時候休假結束你要說一下吧，這就打發我了？
“等一下，請問怎麽稱唿？”
“我是馮先生的秘書，你可以稱唿我為拉爾夫。”
“好的，拉爾夫先生，那麽馮先生什麽時候休假結束？或者說在休假期間，他的工作由誰代替處理？”平穀三郎認真的問道。
“什麽時候休假結束不確定，這要看馮先生的心情。你說誰來代替馮先生的工作？很抱歉，無人能代替。你叫平穀三郎對嗎？留下你的聯係方式，馮先生如果願意，會第一時間給你迴複的。”
平穀三郎感覺腦子似乎是鏽住了，你是馮先生的秘書，你不知道馮先生什麽時候休假結束？還有什麽工作無人可以替代，他隻是一個管理人員，又不是什麽特殊的研發人員，怎麽就無可替代了？
但他也沒別的辦法，隻能留下自己的電話號碼，並請拉爾夫盡快轉告馮先生，他有重要的事情需要跟馮先生談。
他不覺得這件事跟拉爾夫說有用，拉爾夫也根本就沒問。事實上，拉爾夫已經知道是什麽事情，他今天這是接到的第六個電話，全部來自大的電腦產銷公司，而他迴答的，也都是一套台詞。
這就是，馮宇成為微軟華夏區負責人的好處。
馮宇此時在做什麽呢，在一家寵物店，挑選他想養的寵物。(未完待續。)