馮宇這個目標看似很大，但距離樂哈哈，真的不算遠。現在華夏的飲料市場，龍頭依然是健力寶，其他如椰樹、樂佰事等，已經被樂哈哈超越了。
至於可口可樂等國外的巨頭，在華夏市場還是不冷不熱，雖然賺錢，但賺的不多，品牌更是沒有打響呢，跟他們沒有大肆推廣也有關係，他們認為華夏目前還不能做到每天都有錢喝上汽水兒。
而前世的飲料業巨頭，如加多寶、汾煌等，還未出現，旭日升，還隻在本省活躍呢，匯源倒是有了些發展，但也主要集中在魯東、京津地區，銷售額遠無法跟樂哈哈相提並論。
隻要再超越健力寶，樂哈哈就能成為市場老大。不過此時樂哈哈算上口服液的銷售額，也遠遠跟健力寶無法相比。也正是健力寶，才讓可口可樂、佰事可樂無法在華夏橫行。碳酸類飲料，國人首選就是健力寶。
去年健力寶又組建足球少年隊，去巴西留學，想要打造華夏足球白金一代，可他們選出來的人不多，而且其中還有不少是關係戶塞進去的，所以未來這個少年隊，出息的人也沒幾個，白金一代更是無稽之談。
今年健力寶又拿下了亞運會的飲料讚助，未來四五年時間，健力寶的銷售額還會持續上升，並且牢牢占據龍頭的寶座。此時健力寶的年銷售額，就突破了十億元，而且還在快速增長中！
可馮宇記得，前世在98年開始，健力寶就迅速衰落。原因有幾種，第一就是多種飲料出現，瘋狂宣傳，搶占市場，而健力寶自認是市場老大，沒把那些品牌放在眼裏，結果健力寶的品牌影響力，就越來越低，市場份額，也越來越少。
第二點也很有意思，健力寶的銷售額蒸蒸日上，地方政~府不斷的抽走利潤，還要求健力寶擴大生產。怎麽擴大生產呢？貸款，收購地方小廠。這樣讓健力寶快速的擴張起來，可惜卻沒考慮資金的問題。在銷售下降後，利潤嚴重降低，資金鏈忽然斷了，連生產的資金都拿不出來，自然就衰落了。
第三點是健力寶的銷售一直以來都是傳統的模式，連一個完整的銷售網絡都沒建立好。等他們想要建立的時候，卻發現拿不出那麽的錢來建立，資金沒了嘛。
第四點就是跟地方政~府的關係惡化，本來健力寶靠利潤滾動發展，也不會有資金鏈斷裂的事兒。但地方政~府無休止的抽取利潤，讓健力寶的資金越發的捉襟見肘。而健力寶的領導則認為，地方政~府體製幹涉比較嚴重，又無休止的抽取利潤，這才導致健力寶的衰落。
總之說法很多，馮宇也隻知道，健力寶是因為資金鏈斷裂，品牌維護不足，銷售模式落後等原因衰敗的，這點也讓馮宇對健力寶的原董事長並不太重視。
當然，這位原董事長李京偉也比較厲害，創辦了健力寶不說，還有一個壯舉，那就是李寧公司也是他聯合世界冠軍李寧創辦的，雖然大股東是李寧，他也很早就被踢出局，但至少他的眼光在這個時代還是不錯的。
讓馮宇沒打算招攬他的另外一個原因，就是李京偉歲數不小了，已經五十多歲，精力不斷下降，而決策也不那麽精明。
前世他還入獄，因為在健力寶改製的時候，挪走了幾千萬的資金，說明此人也是見錢眼開的，而且人品不那麽值得信任。
創建品牌，卻不懂得將品牌抓在自己手裏。靠著政~府，卻不知道在全國企業都改製的時候，率先要求改製，給自己爭取利潤，反而是在最後的時候，忍不住伸手了，弄得晚節不保。
要是他有紅塔的褚時健的本事也行，即使拿錢了，但全體工人也都支持他，聯名上書為他減刑。他呢，被查出來轉移資產後，沒有人替他說話，這不得不說是一種悲哀。
當然，也跟褚時健為紅塔創造了上千億的價值，讓紅塔的職工生活越來越好有關，而李京偉則是帶著健力寶賺了錢，但卻沒讓工人得到實惠，最終想給工人實惠的時候，卻已經無能為力了，健力寶走向衰敗了嘛。
再一個現在想要收購健力寶，沒有十幾個億絕對不可能，而過幾年等健力寶走下坡路之後，幾個億就足夠了。
但不管怎麽說，此時健力寶的霸主地位，樂哈哈還是無法撼動的，除非馮宇使用一些非常手段，坑健力寶一把。
要想坑健力寶，對馮宇來說輕而易舉，但馮宇沒這麽做，這是一個民族驕傲的品牌，就讓其繼續發展吧，等衰落的時候，再收購過來好了。
再說就是不用那些見不得光的手段，光明正大的，馮宇一樣有信心，在五年內，將健力寶踩在腳下！
健力寶最大的敗筆，就是不知道經營品牌，不懂得利用品牌的影響力，擴大經營業務。如果是馮宇管理健力寶，那麽健力寶會推出營養類飲料、碳酸類汽水等等，比如脈動、紅牛之類的飲料，這既符合健力寶的品牌形象，又能賺取不菲的利潤。
可健力寶就死守這一種運動飲料，連個其他口味都沒有不說，還不懂品牌經營，不知道電視廣告的威力。
再一個也很有意思，健力寶極力的抵製可樂，而第一罐健力寶，其實是借用的佰事生產線生產的。
也就是說，佰事當時算是幫了健力寶一把，但轉過頭，健力寶卻抵製佰事，這點就讓佰事非常不滿意，否則也不會在健力寶落魄的時候，還狠狠的踩上一腳，而不是拉一把了。
樂哈哈想要推出碳酸類飲料，就是想趁著健力寶抵製佰事和可口可樂的時候，趁機搶占市場，然後轉過頭又可以跟健力寶聯手，將佰事和可口可樂壓得抬不起頭！
暫時碳酸飲料方麵，樂哈哈是後加入的，但在酸奶飲料方麵，樂哈哈已經做到了市場老大，馮宇就是想讓樂哈哈推出前世橫掃華夏飲料行業的那款飲料——營養快線！
營養快線，就是酸奶中添加了些其他營養元素而已，說白了沒什麽神秘的，但就是這麽一款飲料，憑借良好的宣傳和完善的銷售渠道，締造了年銷售額超過四百億的奇跡！
大瓶裝的酸奶，宗慶先若有所思的點點頭，對啊，我怎麽就沒想到，這個不但小孩子可以喝，大人也可以喝了，而銷售額，必然再攀高峰！
五年內追趕上並超越健力寶，並不是不可能的事！樂哈哈，為什麽就不能成為華夏飲料業的龍頭？(未完待續。)
ps： 第二更，前麵有一章，別漏了。感謝為老四看正版、無痕@love、書友160415223329775、阿彌陀佛老衲來也、蜀道艱險、亂世vs騰龍、宸馳、李白丶萬人敬仰、葫蘆仙兒、青春無悔23、冷飯頭等書友的打賞，感謝miz731的1888點幣打賞，謝謝大家。
至於可口可樂等國外的巨頭，在華夏市場還是不冷不熱，雖然賺錢，但賺的不多，品牌更是沒有打響呢，跟他們沒有大肆推廣也有關係，他們認為華夏目前還不能做到每天都有錢喝上汽水兒。
而前世的飲料業巨頭，如加多寶、汾煌等，還未出現，旭日升，還隻在本省活躍呢，匯源倒是有了些發展，但也主要集中在魯東、京津地區，銷售額遠無法跟樂哈哈相提並論。
隻要再超越健力寶，樂哈哈就能成為市場老大。不過此時樂哈哈算上口服液的銷售額，也遠遠跟健力寶無法相比。也正是健力寶，才讓可口可樂、佰事可樂無法在華夏橫行。碳酸類飲料，國人首選就是健力寶。
去年健力寶又組建足球少年隊，去巴西留學，想要打造華夏足球白金一代，可他們選出來的人不多，而且其中還有不少是關係戶塞進去的，所以未來這個少年隊，出息的人也沒幾個，白金一代更是無稽之談。
今年健力寶又拿下了亞運會的飲料讚助，未來四五年時間，健力寶的銷售額還會持續上升，並且牢牢占據龍頭的寶座。此時健力寶的年銷售額，就突破了十億元，而且還在快速增長中！
可馮宇記得，前世在98年開始，健力寶就迅速衰落。原因有幾種，第一就是多種飲料出現，瘋狂宣傳，搶占市場，而健力寶自認是市場老大，沒把那些品牌放在眼裏，結果健力寶的品牌影響力，就越來越低，市場份額，也越來越少。
第二點也很有意思，健力寶的銷售額蒸蒸日上，地方政~府不斷的抽走利潤，還要求健力寶擴大生產。怎麽擴大生產呢？貸款，收購地方小廠。這樣讓健力寶快速的擴張起來，可惜卻沒考慮資金的問題。在銷售下降後，利潤嚴重降低，資金鏈忽然斷了，連生產的資金都拿不出來，自然就衰落了。
第三點是健力寶的銷售一直以來都是傳統的模式，連一個完整的銷售網絡都沒建立好。等他們想要建立的時候，卻發現拿不出那麽的錢來建立，資金沒了嘛。
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總之說法很多，馮宇也隻知道，健力寶是因為資金鏈斷裂，品牌維護不足，銷售模式落後等原因衰敗的，這點也讓馮宇對健力寶的原董事長並不太重視。
當然，這位原董事長李京偉也比較厲害，創辦了健力寶不說，還有一個壯舉，那就是李寧公司也是他聯合世界冠軍李寧創辦的，雖然大股東是李寧，他也很早就被踢出局，但至少他的眼光在這個時代還是不錯的。
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樂哈哈想要推出碳酸類飲料，就是想趁著健力寶抵製佰事和可口可樂的時候，趁機搶占市場，然後轉過頭又可以跟健力寶聯手，將佰事和可口可樂壓得抬不起頭！
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營養快線，就是酸奶中添加了些其他營養元素而已，說白了沒什麽神秘的，但就是這麽一款飲料，憑借良好的宣傳和完善的銷售渠道，締造了年銷售額超過四百億的奇跡！
大瓶裝的酸奶，宗慶先若有所思的點點頭，對啊，我怎麽就沒想到，這個不但小孩子可以喝，大人也可以喝了，而銷售額，必然再攀高峰！
五年內追趕上並超越健力寶，並不是不可能的事！樂哈哈，為什麽就不能成為華夏飲料業的龍頭？(未完待續。)
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